HR应该如何避免员工职称证书外流?
目前市场上有很多的中介公司,专门是做证书办理等事宜的,这就把职称证书租赁的市场养起来了。很多公司为了鼓励员工学习,考取证书,都会有相应的奖励措施,比如中级职称3000,高级6000等。但这些都是一次性奖励,同时证书原件要放在公司。但这笔费用,与市场上的行情,按年出租的费用相比,差距甚远。
所以,无形中就会导致许多员工的职称证书外流现象。据私下了解,这种现象在许多公司都存在,但是目前我还没找到特别好能达成双盈的办法。请教,各位前辈们是否有什么高招?
以下观点的精彩分享:
超逸绝尘:
银子给到位,并签协议注明如果把证书多方挂靠,要罚款!给不到位,约束什么我认为不管用。自己的理解,说的不对的,大家耐心指正我,不要吐槽我。
银牛:
关键是这个职称证书对你们公司来说是否有用且必须,如果有用就鼓励员工考取并报销相关费用,同时,要求证书必须在公司才给报销,并给予有证书者相应的补贴。如果有些岗位必须有相关证书,那么这个证书就是胜任这个岗位必须条件,没有这个证书和有这个证书待遇相差很大、甚至不能在这个岗位上,那么证书就肯定不会外流。
外流的一般是那种以前在这个岗位上,必须有证书,后来职务变化或不在这个岗位上,其薪酬已经与这个证书没有关系,加之公司管理不严就流失在外。这就要看公司的制度了,在相关管理制度中注明说有员工的**证书必须在公司,给公司以外任何个人或单位使用均属于兼职行为,予以相关的**责任或处罚。
枫行:
其实这就是一个money的问题。公司给的钱没有中介公司给得多,员工自然会把证书放到中介那里。可以将证书挂靠这一条写入劳动合同或者公司规章制度中,把证书外挂到其他公司作为严重违反公司规章制度。我所了解到的现在有的证书(计算机方面的)挂靠需要到挂靠单位购买社保。
ceylon:
既然证书有其市场价值,企业无法回避。持有证书的员工,不能享受证书带来的收益,一方面员工没积极性获取证书,另一方面会促使拥有证书的员工离职。举个不恰当的例子:拥有良好品牌的企业会因为品牌获得更多收益,使其产品在本身价值之外产生增值的现象,这部分增值是否也是扰乱马克思的价值规律呢?证书放在外面,会受到市场价格的影响,支付也可能有风险,堵不如疏,按照比市场价格略低的水平付费就好。
蓝色蜻蜓:
我们公司的做法是与员工达成协议,员工自愿将职称证书放在公司人力资源部保管,公司按月发放补贴,因公司需要可使用员工职称证书,但不可外借;员工亦不可外借,若是本人需要可向公司借用,按期归还,否则补贴停发。
上官飞燕:
关于职称证的问题,我们作为建筑房地产行业来说,尤其重要,企业在申请资质的时候是必须的。建筑房地产行业,职称证跟一些资格证如一二级建造师、造价师、监理工程师是同时使用的。一到企业资质申请、升级的`时候,就到时借而且还遇到公司员工的职称证在外面挂靠的情形"
今年,我就制定了“专业技术资格津贴办法”,凡是具有职称资格证的,给予一定的津贴补助,例如高级职称300元/月,中级职称200元/月,初级职称100元/月。如果员工的职称证在外挂靠或使用的则不享受津贴补助
rainytao:
呵呵,我目前所在的行业这样的情况比较少,但是我们集团这种情况存在。既然有市场,估计还是物以稀为贵吧。对这个问题,没什么实际经验,纸上谈兵下吧。我个人觉得一方面,这个职称是我们必须的,而且对我们工作是很有帮助的,必要的,不然,他外挂就外挂,反正对我们没有什么影响,员工赚点外快而已,没必要较真。
其次,这个职称我们企业本身需要,那样我们就要给这样具备职称的员工一定的补贴,这个可以根据市场行情,但不建议一次性支付,而是分月支付。只要你在一天,给企业工作一天,我就给您补贴,前提是这个职称必须放在HR保管。
另一方面,给员工灌输一些风险意识,其实这样职称外挂,是有风险的。说大点,那就是欺骗,一经查出对其职业生涯的发展会带来影响。而且若是出了什么问题,是不是也要承担相应的后果呢,而且,情节严重的,职称是可以吊销的。那样就是得不偿失,我相信只要给员工补贴了,然后又有这样的风险存在,员工自己掂量下,孰轻孰重,何去何从,应该是有个定夺的。
hdfangfang:
作为制造业我们公司对工作需要的一些操作证书都是公司出钱办理,取得证书后存公司档案室,同时与员工签订一定的协议,约定服务期,如果没有达到服务期离职就要分摊一定的培训费用。
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