企业用人观念的不同
如今,各种求职场中的大学生们,面临的最大难题无疑是从业经验的欠缺。“曾经有诱人的职位、高薪的待遇摆在我面前,但我却与其失之交臂,不是我不珍惜,而是我没有经验”,许多大学生发出无奈的感慨。但最近一项调查表明,与中国公司大多以没有工作经验为由将应届毕业生拒之门外相反,许多知名的跨国大公司则对大学毕业生青睐有加。
跨国公司青睐应届大学生
据了解,宝洁公司每年都要到北大、清华等全国知名高校招揽高才生,不仅如此,他们对应届毕业生采取不限专业,不限成绩,不限性别的“三不”政策。麦当劳在用人上采取:“用生不用熟”原则,总是从应届毕业生中大量招人,然后加以严格培训。他们认为没有经验的.新人如同一张白纸,可以绘上最好最美的图画,而这些毕业生由于资质浅,从基层做起没有多大的心理负担,加之普遍勤奋上进,充满活力,正适合麦当劳和麦当劳作风。
统一公司采用“宽进严出”的用人机制,招人时,不太严格,条件宽松,有无经验均可,专业不限,每年都成为各高校接纳大户,但却规定任何进来的大学生都得从基层做起,到各级销售部门当业务员。
应届毕业生可塑性强
成都某跨国公司人事主管认为,大学生心地善良、思维单纯、受社会不正之风污染少,可塑性强。他说:“应届优秀大学毕业生大都具有扎实的外语功底,专业理论及开拓创新的思想,这让他们后劲十足。他们在工作中无拘无束,没有包袱,不会瞻前顾后害怕失败。这些外资企业需要的优秀品质正是一些有‘从业经验’的人士所欠缺的。”
四川一民营企业董事长告诉记者:“其实一些国内企业要求的所谓的“从业经验”,很大程度来说是指社会阅历,与人相处的经验,如一些国内企业招聘大学生时,能否喝酒也是一个衡量因素。应届大学生这一软肋,在相对开放务实的一些跨国企业看来,恰恰是一种宝贵的品质。他们认为这些毕业生如一张单纯的白纸,不用担心因前期习惯势力影响而要多费力气。
大学生对企业有忠诚感
外企普遍认为,自己培养的大学生,不会惟利是图,轻易跳槽。如松下公司注重自己造才,从不挖墙角。他们认为优秀人才很难“拣到”,也很难“控制”,最好自己用心去培养,从内部提拔人才。基于此,每年他们都将“造才”目光瞄准在各高校,精挑细选,再经过系统培训,力争成公司可用之才。
无论对国内企业还是跨国企业来说,人才流失都是制约企业发展的关键因素之一,特别是经过多年培养出的中、高级人才,掌握企业核心技术的人才,一旦跳槽就会对企业造成难以弥补的损失。一外企中国地区负责人曾表示,“员工从业经验可以慢慢培养,品行才是决定其发展的关键因素。你可以用高薪挖来的人,别人同样也可以挖走。”有人直言不讳,“忠诚度正是一些有从业经验者最为欠缺的。”另外,应届大学生城府不深,不会“窝里斗”,容易形成积极进取的团队精神,也是被外企看好的一大优势。
有经济学者认为,民营企业人才流失情况严重,正是由其“短视”所致,招聘员工总希望马上产生效应,而忽略了对其的培养和投资。在人才选择和培养方面,外企无疑视野要开阔得多,也走在了前列。大学应届优秀毕业生,是社会的宝贵财富。
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