HR转型做职业规划师的要求是什么
HR们目睹了职场中上演的一场场悲剧、喜剧、正剧,同时自己也在扮演着剧中角色,他们是最了解人力资源的人,也是最容易转型为最了解职场的人。一方面,HR们满腹“招人才难、留人才难”的苦衷,另一方面,职场人在享受着职业发展选择自由的同时,也在经历着职业定位的迷茫和工作生活平衡的无奈。
作为一类新兴职业,职业规划师在中国,目前还没有统一规范的认证体系。一些有影响力的认证培训的主要内容是对于职业规划理论、咨询技术及从业道德的集中培训。
从HR到职业规划师,拿到相关认证是一个身份的标志,除此之外,应该着重于从以下方面进行修炼:第一,不管是咨询的来访者,还是培训中的学员,都是带着自己的职业发展困惑来的,不可避免地涉及职场信息,很难想象一个工作两三年的人能够很好地应对。HR是企业中最懂职场的人,关于员工职业发展的积累是一笔重要的财富。
第二,相关的理论知识积累。主要包括职业发展、人力资源的理论与工具,以及一些心理学、管理学、社会学的理论知识与工具。HR在这方面有很大的优势,可以比较快捷地切入这一行业。
第三,要具有一定的咨询技巧和案例积累。不管是把自己的重点放在职业规划咨询还是职业规划的培训上,都需要有一定的职业咨询案例的积累,在这之前也要学习相关的咨询技巧,这些技巧需要学习心理咨询技术和教练技术。这方面是HR们转型时需要经过一定的系统训练去补齐的'部分。
第四,人力资源专家是职业规划师很好的一个入口,HR们既懂人力资源,又懂职场,还经常接触各类的培训,经过职业规划师培训和全面整合,就可以为自己实现另一种职业发展的可能性。
职业规划是与自由的市场经济相对应的,所以最早也是产生和发展于西方,进入中国,出现真正意义上的职业规划也就是近十年左右的事情。随之而来的,职业规划师成为走入人们视野的新兴职业,甚至有媒体预测说,职业规划师将成为最热门的职业之一。
对于HR来说,经历了太多的招聘、培训、办理离职等工作,深谙职场人才晋升发展之道,同时也更了解员工的内在需求与企业要求之间的关系,大量人力资源案例的积累也为职业规划师的转型打下了良好的基础。HR们是最容易向职业规划师转型的一群人。
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