企业HR必知调薪的这些分类问题
说起调薪,企业员工应该是最感兴趣的,但是对于企业HR可不是这样,由于担心调薪所带来的风险,这往往成为他们工作中的难点。不过好的消息是,企业中的调薪并不是经常性发生,一般情况下,企业的调薪分类主要有以下几种:
企业HR调薪的四个分类:
一、试用期满调薪。这个是非常容易理解的,多数的公司保留新进员工试用期的.规定,一般规定是一至三个月。如果员工通过试用期的考核,就可以成为公司的正式员工,并享有所有正式员工的福利。通常员工在通过试用期的同时,公司为了给予鼓励,通常会适度的调薪,一般多为百分之三到五。
二、特别调薪。为了使员工的薪酬水平达到外部公平、内部公平及个人公平,其种类可细分为三种:1.为达到市场薪酬水平水平所做的调整。2.为了留住核心员工所做的调整3.为符合同工同酬或最低工资标准的法规所做的调整。
二、特别调薪。为了使员工的薪酬水平达到外部公平、内部公平及个人公平,其种类可细分为三种:1.为达到市场薪酬水平水平所做的调整。2.为了留住核心员工所做的调整3.为符合同工同酬或最低工资标准的法规所做的调整。
三、升值调薪。所谓晋升是指员工提升其工作职务,而被指派担任主管或其它更重要的主管职务,一般在企业中员工的升值和加薪是同时发生的。同样为了体现晋升的员工其贡献度的增加,晋升时也会伴随着调薪,但其调幅通常依公司薪酬制度而定。
晋升同样包括三种情况:1. 升等不只是职等的提升,职称都同时改变。2. 工作内容大幅变动,主要是因为负担管理的职责。3.晋升通常可遇不可求,其职缺出现系因为员工异动或组织扩编。
四、年度调薪。通常企业在年度的某个固定的月份进行例行性的年度调薪,通常此种调薪的目的是为了反映过去一年员工的绩效,故应以员工的贡献度采取功绩调薪的观念,以激励员工更佳的表现。
通常情况下,企业的调薪都会按照上述四个分类进行,所以说企业HR可以根据上述内容进行合理的思考与安排,避免调薪给工作带来难度。另外需要特别指出的是,企业HR在调薪的时候一定要参与薪酬调查,这对于调薪的效果影响很大。
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