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HR的三种心态

时间:2021-01-22 20:04:07 HR指南 我要投稿

HR的三种心态

  HR的心态有三种,大家知道哪三种吗?赶快来看看下面的吧。

  投入心

  职业定位是职业生涯规划的第一步,要走好HR的专业发展路径,也需要做好职业定位。作为HR,在给员工做职业生涯规划辅导的时候,也经常问自己:职业定位的前提又是什么呢? 是什么让我们想清楚自己到底要做什么呢? 我的阶段性答案:投入!

  投入是职业定位的缘起!回忆自己的职业生涯,观察别人的职业生涯,我会发现,其实人在职场,能够随心所欲的工作毕竟是很少,能够成为自己发展的目标,只因在最初的阶段,忘情地投入了一把,投入过后的那份成就感,让自己越来越越喜欢,也就成为了自己的目标定位,再说,投入之后即使真的实在不喜欢,也知道这不是自己想走的路了!

  看着职场的很多年轻人在迷茫,在困惑自己的职业生涯,我都是发自内心的对他们说:不要犹豫,不要多想,找一个投入,真切地投入一次,你会知道目标在哪!作为HR,走在专业发展的路上,需要做的就是不断地投入,越投入越喜欢,越投入就越清楚自己在HR领域的发展定位!

  实践心

  很多HR拿到一份简历,看到候选人在服务年限上,在某家公司工作仅几年,便会觉得不是太舒服,会感觉这个人不是太稳定!我经常问自己:是什么让我们HR成为卓越?是时间吗?学物理学出身的我,一直有一个人才效能公式:P=W/T! 一个HR在职场上的岁月T是分母, 他的经历W是分子,看人才我们要看在这个岁月中的经历,要去识别他的历炼! 单位时间上他的W越多,他人才的潜质就越高! 做HR更不要再用T去成为衡量人才的标准,我们需要看人才的效能值,我们在面试等活动中也是在不断识别候选人在T上所产生的W的经历和成长。同样的道理,让HR成长的是经历,而非岁月;让HR成熟的是经历!经历是需要实践来积累的。

  人力资源本身就是一种实践活动,实践追求的是“有效性”!所以每个企业的人力资源模式都会有很大差别,因为实践的背景不同,情境不同。所以,我一直跟大家分享,HR不要有太重的真理心,太强调对的方法和错的路径,一切看效果,有效果的背后一定有它的道理!因为实践,更不要去羡慕别人,每家企业的故事都是不同的,成功可以复制,但很难黏贴!哪怕是一个HR的`过去的成功实践,今天或许都很难再有效,我们不断学习,不断实践,只为追求有效!

  所谓HR的实践心,就是因为让我们成熟的是实践经历,我们所追求的就是实践的有效性!

  未来心

  经常思考: 企业培训的本质是什么? 为什么企业需要人力资源开发?阶段性答案:培训和学习都不是目的,是手段,目的是改变和适应!

  培训和学习都是为了实现那份改变而付出的努力。那为何要改变呢?因为今天的竞争和明天的不确定性,组织需要去在竞争中胜出,需要适应明天的不确定性,因此需要通培训和学习来提升。未来HR的最重要的能力也是适应能力, 优秀的HR能够适应不同的环境,适应不同的业务,适应不同的情境! HR也是需要通过不断的学习来提升自己的适应力。

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