hr怎样合法辞退员工？

hr怎样合法辞退员工？

　　我们知道在劳动合同法中规定了劳动者单方面接触后劳动合同，那么劳动者在什么情况下会被用人单位合法辞退呢？以下是小编整理的hr怎样合法辞退员工？希望能够帮助到大家。

　　hr怎样合法辞退员工？

　　辞退员工，不论对企业还是对员工，都是一个沉重的话题。然而辞退员工，对于大多数企业来说，又是不得不面对的现实。从实际发生的案例来看，双方协商解除劳动合同一般问题不大，辞退员工问题主要发生在用人单位单方解除劳动合同时。如何做到正确辞退员工，笔者总结起来，主要应注意以下问题：

　　1、试用期内不得随意辞退员工。

　　要正确辞退试用期内的员工，必须把握“不符合录用条件”的原则。用人单位首先要证明单位是否有“录用条件”，同时还得证明该员工不符合录用条件。不知何为录用条件，或无法证明该录用条件就贸然辞退试用期内的员工，是用人单位在实践中的典型错误做法。维权意识强的员工有权要求恢复劳动关系，此时公司往往在管理上会陷入更加难堪的境地。

　　2、辞退有过错的员工应有事实依据和制度依据。

　　对于违纪的员工，用人单位并非可以一概辞退。劳动法规定必须是严重违纪的员工，用人单位方可辞退。因此，何谓严重违纪，对于用人单位而言就至关重要了。单位在员工手册或者规章制度中最好对严重违纪的情形要有明确规定，并且注意保留员工严重违纪的事实依据。员工严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的，单位也可随时辞退，但同样要注意举证尤其是对何谓“重大损害”的举证问题(最好还是有制度依据，在员工手册或者规章制度中对重大损害的标准作明确规定)。此外，员工被依法追究刑事责任或者被劳动教养的，单位也可以随时辞退。

　　3、辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金。

　　辞退无过错的员工仅限于以下情形：

　　1、劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

　　2、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;

　　3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。辞退无过错的员工要提前30天书面通知员工本人，并根据其工作年限支付经济补偿金。

　　4、经济性裁员必须符合法定条件并履行法定程序。

　　所谓经济性裁员，是指用人单位濒临破产进行法定整顿期间或生产经营状况发生严重困难，为改善生产经营状况而辞退成批员工。经济性裁员是用人单位克服经营困难的内在需要的通常作法，法律予以允许。但是，裁员同时也涉及被裁劳动者的合法权益。因此，为保障用人单位与劳动者双方合法权益的有效平衡，法律对用人单位经济性裁员作了一些适度的限制：首先，对于可以进行经济性裁员的用人单位必须是濒临破产，被人民法院宣告进入法定整顿期间或生产经营发生严重困难，达到当地政府规定的严重困难企业标准，确需裁减人员的企业。

　　三个合法辞退员工的方案

　　在职场中，有时候我们可能会碰到需要辞退员工的情况。辞退员工不仅需要遵循法律法规的规定，还需要注意人际关系的处理，以及避免对企业的影响。本文将从合法性、人际关系以及对企业的影响三个方面，探讨三个合法辞退员工的方案。

　　一、方案一：违反公司规定

　　辞退员工的最主要的原则是要合法。在法律法规上，我们可以采取违反公司规定的方案。所谓违反公司规定，就是指员工在公司规定的范围内，违反公司制定的管理规定，如休假、考勤等。如果员工多次不遵守公司规定，且领导多次通知仍不改正，公司就可以采取这种方式进行辞退。此时，公司应该先进行正式通知，告知员工违反公司规定的情况，提出整改要求，并要求员工在一个合理的时间内改正。如果员工在规定时间内无法做到，公司便可以进行辞退操作。

　　对于这种方案，公司需要给予员工足够的机会改正，同时要保持辞退的合法性。在进行操作前，需要详细了解所有相关法律规定。

　　二、方案二：业务不符合要求

　　公司还可以选取业务不符合要求为方案。如果员工做事不细心，常常出现错误，导致业务的进展受到了很大的影响，公司就可以采取这种方式进行辞退。但是，在这种情况下，公司需要考虑员工是否受到过足够的培训和指导，以及员工是否得到了足够的资源支持。如果是由于公司内部管理不善或由于公司调配资源导致业务出现问题，那么公司应该将其视为公司自身的问题，并不应该单纯地将其归罪于员工本人。所以在这种情况下辞退员工，公司需要进行周全的考虑，确保合法可行。

　　三、方案三：裁员

　　裁员是一种更加严格的方式。我们可以将这个方案作为一种最后的手段。裁员通常发生于紧急情况下，如公司突遇财务困难等。在这种情况下，公司可能需要在短时间内裁掉大量员工，以便缓解财务压力。当然，在进行裁员操作之前，公司需要对其决策进行明确判断。其次，公司需要关注员工的权益，如支付金钱、退休金和其他福利方案等。同时，在进行裁员之前，公司需要仔细评估员工的贡献和表现，然后制定合理的方案对员工进行裁员。

　　总结：

　　辞退员工是一个非常敏感的问题，涉及到法律问题、人际关系以及对企业的影响。为了确保操作合法、稳妥，企业需要仔细考虑并制定清晰的方案，确保操作的合法性及其对公司的影响最小化。只有正确地使用这三个合法辞退员工的方案，我们才能在维护公司利益的同时保证员工的权益，切实参与职场经营管理。

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