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竞聘演讲稿

时间:2021-01-06 10:13:08 竞聘 我要投稿

【精华】竞聘演讲稿3篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在现在社会,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是小编为大家整理的竞聘演讲稿3篇,希望能够帮助到大家。

【精华】竞聘演讲稿3篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导和同事们:

  大家好!

  我叫xxx,今年xxx岁,20xx年xxxx毕业后一直在xxxx厂工作, xx年xx月xx日来到咱们车间,在xx岗位工作至今。

  我今天竞聘的岗位是xxx仓库管理员,如果我能够取得这个岗位,我将会积极主动的干好xx仓库的日常工作,全力配合好xx主任的各项工作,严格遵照公司的指导思想和规章制度认真工作,主动工作。

  我以前学习过一句话:“把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡”。仓库管理员尽管不是什么惊天动地的大事业,但是我们公司正常运转过程中不可缺少的关键岗位,需要极大的细致、耐心和强烈的责任感。我作为一名具有一定业务知识和丰富工作经验的年轻女性,与生俱来的责任心、耐心与细心成为我能够胜任这个岗位的基本素质。同时,我还较为擅长计算机操作,可能更加适合未来实现仓库管理的`信息化、规范化?(这里可以结合仓库管理员的具体工作职责补充一点个人如何能够胜任)

  总之,如果领导能够信任我,给予我这个机会,我一定会严格遵守公司的各项规定,认真履行仓库管理员的岗位职责,认真细致的做好每一项工作。

  最后,感谢公司、车间各位领导长期以来对我的信任、支持和教导,感谢同事们给予我的诸多帮助,谢谢大家!

  (如果是上交的书面申请书,就把题目改成岗位竞聘申请书,然后把关于同事的文字都删除,记得最后再写上名字和日期)

竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  我叫任xx,现在某某部门任某某职位,我是在XX树脂厂成立的时候进来的,随后去河南 学习,直到现在!工作了将近五年了吧!也算是跟着我们厂的发展、繁荣走过的五年时间!

  那年我运气不错,有幸进入了我们公司这个大家庭!我们榆化集团是我们榆社的龙头企业,关系着我们榆社的兴衰,公司的兴旺不仅仅是关系着我们自己的利益,也关系着整个榆社繁荣。自从我进入公司,我就把这当作我自己的家,我想,这一生我将在这个公司度过!我个人的发展、命运跟公司紧紧的连在了一起!

  今天我站在这里是想竞选我们公司的销售部门的职员!为什么呢?今年我三十岁了,人说三十而立!在今天这个日新月异的知识经济时代,在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,扪心自问,我能立什么?我深思过,迷惘过,也无奈过。古人讲:天生我才必有用。今天,我们公司在发展的道路上遇到了一些小小的障碍,这是挑战,但同时这也是机遇!我们受到考验!但也给我了我这次竞岗的机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台!我没有过去的辉煌,只求把握现在和将来!

  公司这次竞岗的目的,就是想在年轻一辈中挑出一些能干的人才,组织一支强干的销售队伍,使我们公司度过这个难关,走上更辉煌的发展道路!

  在平时,我就常常想有所作为,我常常认为销售是一个锻炼人的岗位!所以我常常读一些这方面的书籍!渴望在这方面有所发展!而今天公司刚好需要这方面的人才!销售需要些什么呢?就我们个人来说,一,要有吃苦耐劳的精神。二,敢闯敢干,三,我们要不断学习这方面的专业知识。四,我们要学会如何跟人打交道,五,我们要学习分析、认识市场六,我们要善于收集情报。

  那么在我看来,该如何搞好我们公司化工类的产品呢?

  我觉得:

  首先,我们要招聘一些销售人才,当然今天我们正在努力!但我想我们应该有一些更有水平,更专业的人才来组织我们、领导我们!而且,我们需要一些培训,我们需要一些包装,我们需要一些鼓励,我们更需要自信,发自内心的对我们榆化集团产品的自信,对我们榆化集团全体员工的自信!

  其次,有了好的队伍之后,我们要实实在在的干,我们要分析我们的目前营销状况:(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

  (2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

  (3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

  (4)分销状况:销售渠道等。 [xx 课~件]

  (5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。

  分析swot问题

  优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

  劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。

  机率:市场机率与把握情况。

  威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

  综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。

  分析营销战略 包括:

  目标市场:

  定位:

  产品线:

  定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

  分销:分销渠道(包括代理渠道等)。

  销售队伍:组建与激励机制等情况。

  服务:售后客户服务。

  广告:宣传广告形式。

  促销:促销方式。

  我们要了解我们的市场,收集市场资料,以及相关的市场人员,然后接近这些人,让他们了解我们,然后接受我们!当然我们不能单纯的靠销售来发展公司,我们在产品更新方面也得更新,这就更加要求我们去努力了解市场的需求,它变更,我们必须跟着市场动而动,甚至要预测未来的市场,要早市场一步而动。

  今天我也就简单的说这么一点,不容置疑,在各位领导和同事面前,我才疏学浅,但我希望能够为我们榆化集团的发展尽我自己最大的努力。假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”第一,摆正位置;第二,加强学习,提高素质;第三,扎实工作,锐意进取!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇3

亲爱的同学们:

  你们好!今天我很荣幸能站在这时发表我的竞职演说。我竞选的是学生会主席。我希望在各位赞同下成为上届副主席的接班人,把工作做得更好,更有成就。

  首先我先自我介绍一下,我叫卢丹,来自会一(1)班。我开朗、大方、沉稳而又积极向上,我认为在现在这个没有消烟的社会,要想使自己或一个团体立于不败之地,除了要自强,而且必须要有一种合作的精神,我相信我能够团结好这个团体,也有责任为同学们干一份实事,所以我要竞选学生会主席一职。

  如果我有幸当选为主席,我将做好以下几方面。

  首先,我会严格要求自己,不论在学习、工作,还是生活上,我都要起到模范表率作用,要经得起领导,老师和广大同学的监督、考验。

  其次,在我上任之后,我会和各部部长,负责人一起全面、深入地对各部工作做一次调查,找出不足之处及存在的问题,发现闪光点和值得发扬、继承的好方法,好策略。将好的方面加以宣传、发展,把那些问题和不足之处,加以整理,编入工作计划,再逐个逐个地解决好。

  再次,针对各个部门存在的问题,对各部门加以整顿和进一步强化,将各个部分配给固定负责人主管、主抓;学习部进一步落实,同时也给各位同学提供一个了解社会,了解国家,了解世界的窗口。

  再在次,我将把各部门的量化分数在原有的良好基础上提高到一个新水平,即“扣分酌情化,打分人情化”。当然这并不是打分时循私情,而是在坚持标准、原则的基础上,更注重实际情况,更注重灵活处理问题。

  如果我能当选为主席,我将尽全力把工作做得更出色,更有成就,因为我有干好工作的信心和决心。希望各位投我一票,给我以支持和鼓励,让我在这条战线上抗战到底,直至取得战斗的顺利!我的演讲完毕,谢谢大家!

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