关于副处长竞聘演讲稿模板合集6篇
演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。随着社会一步步向前发展,演讲稿对我们的作用越来越大,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编收集整理的副处长竞聘演讲稿6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
副处长竞聘演讲稿 篇1
各位领导、各位评委:大家好!
首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会,使我有幸参加这次竞聘。
一、 本人基本情况
我叫###,现年###岁,党员,金融大专学历,会计师,现任###处###员。我竞聘的职务是###处副处长。
我1986年毕业于###金融专业,工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。
二、竞聘理由
1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事###工作,对国家的金融政策、会计制度,银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉,会计知识、银行业务、技能功底扎实,实践经验丰富,有较高的业务水平,具备了良好的业务素质。
2、具备相应的管理能力。我担任基层行###部门的负责人十多年,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。
3、具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应能力。
各位领导,如我能竞聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的工作思路。
工作思路
###部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高###人员的业务素质和工作质量,促进我行###工作上新台阶。
1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。
2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。
3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。
4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样,才能促进会计制度的落实,才能保证会计核算的质量,才能提高会计管理的水平。
5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则,将各行的费用分为基本费用和业务发展费用,业务发展费用与各行经营业绩挂勾,经营业绩越好费用越多。
6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析,深入研究各种因素与收支之间的内在联系,科学、合理的对未来收支情况进行预测,
7、加强会计人员的在岗培训,提高会计人员业务素质。
8、积极配合处长工作,不越级越权,在职权范围内充分发挥个人才能。
我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上,我仍一如既往的做好本职工作。
谢谢大家!
竞聘演讲稿(银行)
副处长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委,各位同事:
大家好!根据机关改革方案,结合自身工作实际,我报名竞聘的是xx处副处长岗位。下面,我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘态度四个方面向领导、同志们作以汇报。
一、竞聘理由:
我现年xx岁,xx年七月分配到机关工作至今已经xx年。xx是我工作的全部。因此,我参加竞聘的理由概括为四句话:
一是对机关事业创新发展、科学发展的渴望和期盼。
二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的热爱。
三是对机关理顺体制、创新机制、强化管理的拥护和支持。
四是对挑战自我、完善自我、塑造主人翁精神的考验和锻炼。
二、个人优势:
我是xx系统土生土长的管理干部,我是在单位各级领导的培养和偏爱中一步一步走到今天的,回顾xx年的工作经历和学习实践,我总结为"四多",即:工作单位多、人员熟;岗位变换多,阅历广;专业涉足多,接触宽;学习任职多,实践丰。在过去的工作经历中,上级单位、基建小组、机关都有我工作的经历,系统内的人员相对熟悉;在过去的岗位变换中,我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作过,既有基层一线的摔打,也有机关部门的磨炼,还有上级单位的学习,既有普通干事的做人做事,也有管理岗位的带人带兵;在过去的学习实践中,我涉足了宽泛的专业领域,党务、经管、财务、审计等,自己都有一定的专业实践;在过去的学习提高中,我从大专到大本,从初级职称到中、高级职称,始终没有中断过学习。工作中的不断实践和努力学习,使我具有良好的政策理论水平和专业素养,有良好的组织管理才能和领导经验,有良好的团队协作和奉献精神。归纳起来,主要表现在以下几个方面:
1、培养了良好的组织协调能力。沟通是为人处事、解决问题的最好办法,在实际工作中,我十分注重沟通,灵活协调处理各类问题,收到了很好的效果。
一是在四次外部审计接待工作中,我按照"思想上高度重视、信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热情大方"的原则,认真全面做好与审计方的各方面配合。四次审计都未对我单位出具审计整改意见,"无审计整改问题"的报告,这在特派办也尚属首例。
二是在与a公司处理对账问题的过程中,采取约谈、电话沟多种方式积极与双方高管沟通,努力克服a公司对帐配合不力,耐心阐明利害关系,保证了对帐工作的顺利完成,也最终解决a公司资金占用问题打下了良好的基础。
三是在基建小组工作期间,坚决执行党委对基建工作的决策要求,既采用多种方式做好装修工程签证审核工作,又有效解决基建实施中出现的纠纷问题。比如:针对前不久发生的工程变更事项,该事项核实过程中,乙方人员情绪激动、现场工程师又不提供相关证明,难度很大大,我们通过协调召开前基建小组成员会议,一方面稳住乙方心态,不急不躁、做好协调沟通,另一方面据理力争,坚决维权,最终达成了双方一致认可的意见。
四是在借调上级单位人事处一年工作期间,不仅完成了系列工作,积累了工作经验,还开阔了视野,拓展了思路,改善了方法。在工作期间,我十分注意及时将上级信息传递至我单位,对我们有效把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用。
2、锻炼了主动、持续创新的能力。敬业需主动,勤奋要创新。我认为只有主动的工作热情和持续不断的创新激情,才能不断提升自己的综合素质。在工作中,我始终坚持做到:
一是在会计管理工作中,创造性的思考问题,拓展工作思路。首先,吃透政策,参与解决了固定资产核销历史遗留问题,起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准,提出了房贴预算资金的申请方案。其次,关注细节,实现了基础工作的"三个转变",即:工资条发放由手工剪裁向电算化转变,支票填制由手工填写到自动打印转变,财务档案整理由手工装订向机械装订转变。目前,机械装订技术已在全局范围推广使用。
二是在公司监管工作中,从认识上打破以往承包制、经验试传统模式束缚,从形式上采取"横向"和"纵向"交叉"火力"安排模式,从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的"无缝对接",全力开展"专业、规范、高效、透明"的监管。具体工作中,我设计完善了"一司一表",设计编报了《信息日报》,完成了对管辖范围公司的风险分析并定期向上级呈送了报告,提出了处室文秘人员定岗定责,引入了文秘人员考核机制,在一定程度上实现了监管资源的节约。
3、打造了吃苦耐劳的老黄牛精神。"老牛自知夕阳短,不用扬鞭自奋蹄"。在我以前工作的工作岗位,无论是办公室,还是现在的xx处室综合岗,都有一个共同点,那就是头绪多、内容杂。在实际工作中,我始终坚持做到一切从工作角度出发,做到吃苦耐劳,加班加点,不计报酬,无私奉献。在担当岗位责任的同时,我还充分利用信息的多源性,及时向领导汇报情况,大胆向领导建言献策。总之,在努力、勤奋干好工作的同时,不断地提升干工作、做事情的方法和技巧。
三、竞聘思路:
竞聘是过程,实干是归宿。如果我能竞聘上岗,我将全心投入,尽快进入角色,定准位置,当好配角,开拓工作,打开局面。从主观上自己要努力做到"六为":
一是学习为首。学习是能力之基,智慧之源。学习政策提水平,学习业务增本领,学习法规炼内功,向领导学习境界,向群众学习智慧,向实践学习真理,不断地加强系统自身建设,提高监管能力。
二是投入为重。投入是前提,投入是基础。想干才能干成事,想干好才能干出水平,要投心、投力、投智,要善谋、善想、善干。
三是服务为责。服务是宗旨,服务是天职。服务必须摆正位置,进入角色,拿出状态,充满激情;要服务全局讲政治,服务管理讲人本,服务基层讲作风。
四是公正为镜。公正是处事之要、为人之先,是一面镜子,公正产生威信,公正造就形象。公正要靠制度约束,公正要按规则办事。
五是清廉为要。清廉是执政之命,清廉就是干干净净办事,清清白白做人,清廉从业首先靠品质修养,其次靠法规约束,再次靠人生修炼。
六是和谐为本。和谐要突出以人为本,要塑造团队意识,要建设机关大家庭,要服务机关全体人。
结合我局、我处工作实际,对如何做好下一阶段的工作,我有一些思路和想法:
一是准确定位,发挥角色作用。按照我局监管工作的统一部署和要求,听从领导指示,按照处长安排,干好业务,当好助手,用心、专心、细心地抓好各项工作的落实。
二是创新机制,完善防范体系。从行业监管需要出发,进一步树立监管权威,增强监管主动,不断尝试改变事后监管侧重的工作模式,积极探索强化事中、事前监管,监管重心前移、前端介入、全程监管的工作机制,努力实现风险管理平行作业的监管工作思路和模式。
三是激励中介机构"一线警察"作用。监管工作范围广、程序多、事项复杂,是实际工作中存在不同程度、不同方面的难度。因此,要切实抓好监管工作,就必须有前总理朱镕基"下重药、动杀手"的魄力,既要发挥我局的监管职能,也要积极有效地发挥中介机构的监管作用。目前,中介机构监管积极性不高。必须下决心治理,让中介机构切实发挥作用。首先是通过行政手段,依照法律法规,加大问责力度,用好用足执法手段;其次是通过市场手段,引导消费者提升维权的意识、参与监管的积极性,并利用新闻、媒体加大舆论监管力度;第三是加强与财政、司法等政府部门和行业组织的监管协作力度,实现对中介机构的综合治理。
四、竞聘态度:
对于本次竞聘,结合实际,我表达两层意思:
一是一颗红心、两种准备:心存敬畏,以和为贵,低调做人,高调做事;竞聘上岗,将全心全力,竞聘落榜,愿甘当绿叶。
二是发自内心要说三声谢谢:感谢xx局——选择了我,锻炼了我,成就了我;感谢领导——培养了我,提携了我,帮助了我;感谢同事——理解了我,包容了我,支持了我。
各位领导,各位评委,各位同事!拿破仑曾经说过"不想当将军的士兵不是好兵",今天我站在竞聘席上"斗胆一试",算是对自己的推介和宣传。如果能够竞聘上岗,我感恩各位领导和同事,将以百倍努力回报大家的厚爱和支持,如果未能上岗,我会平和接受,还会以百倍努力为我们企业的发展做出自己应有的努力。最后我以四句话作为竞聘演讲结束语:铭记生活中经历的喜悦与宽慰;怀念工作中遇到的善良与感动;存储所有对我的恩情与暖意;珍惜一切难忘的决心与支持。
再次谢谢大家!
副处长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、同志们:
你们好!
我叫潘烈侠 ,今年31岁,本科学历,助理工程师, XX年毕业于温州大学土木工程学院房屋建筑专业,同年参加现场施工管理工作。曾在南瓯景园b组团,南瓯明园a组团、南塘街c地块现场担任现场施工员,现任公司质管处职员。
首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘副处长的机会。之所以参加竞聘副处长,是因为我具有以下四个方面优势:
一是具有丰富的建筑理论知识。我于XX年考入温州大学土木工程学院房屋建筑专业,大学三年中,先后学习了建筑力学、建筑施工基本原理、计算机cad等课程,打下了较为扎实的建筑理论基础,参加工作七年来,我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有了进一步的提高,所经办的工作从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作能力和良好的沟通能力。我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了计算机cad操作流程和计算机办公软件新业务操作,能够独立完成施工现场的质量管理,工作能力得到领导和同事的肯定。从事建筑施工管理工作以来,在去项目部检查的过程中,与项目部管理人员沟通、交流、争论,为其寻求解决问题的最好办法和路子,针对不同的项目部管理人员,能及时灵活的采用不同的沟通方式处理,达到良好的管理效果,树立良好的公司服务形象。
三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是现代企业发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识,我在建筑施工管理工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
四是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新事物比较敏感,能够创造性的开展工作,进入
角色迅速, 并且有信心、有决心,也有能力在公司领导的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。
竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合主持工作处长,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。
第一,根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要认真研读规范、强制性条文和建筑理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高工作质量和工作能力。
第二,围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照公司领导的部署安排,以质量为中心,效益为目标,端正服务思想,强化效益意识,健全内控制度,加强公司执行力,强化检查辅导和现场监督,确保规范、安全管理,对项目部的制度执行、重点难点管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。
第三,搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新工作的迅速开展需要员工素质的不断提高。在切实关心职工工作和生活的基础上,利用一切时间和机会,抓好员工的专业技术学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关建筑理论和建筑知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为项目部提供更加优质的管理服务。
第四,充分发挥自己的理论优势,努力完成质量管理目标。要做到及时向领导提供各项目部质量指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据现场实际状况的变化,随时提出针对性措施,实现质量管理目标的最终实现。
尊敬的各位领导,作为一名大学生职工,根据我本人目前的理论知识、学识水平、业务实际和工作能力,已经基本具备一个副处长所必须的条件,请各位领导和同志们,根据我的现实表现、素质能力和工作实绩进行评议打分。我知道,人生旅途并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次的竞争为契机,更加努力地工作,
更加努力地学习,不断提高、完善自己,为科室、为公司多做贡献。
谢谢大家。
副处长竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位评委、各位领导、同志们:
大家好!
我叫,岁,中共党员,学历。年到河南职业技术学院工作,至今已有年,现任职务,主要负责工作。今天,我参加竞争的是中层干部,(老干部处副处长)职务。
首先讲讲我竞聘的理由:
参加此次竞聘主要是基于我温和的性格,风趣幽默的言语。众所周知,做老干工作,只有亲近他们,才能了解他们,只有了解他们,才能对症下药,为老干部排忧解难,做到事事有回音,件件有着落,急老干部所急,想老干部所想,帮老干部所需。温和的性格、幽默的语言能让我充分融入到老干中去和他们打成一片,在与老干对话时,如一阵春风,娓娓道来,让我取得事半功倍的工作效果。
选择让生命为老年事业美好的明天而燃烧,就必须具有一种热爱老干部的情怀,而我恰恰就有这样的情怀。老年人的今天就是我们的明天。作为一个老干部工作者,我坚信只要我们“饮水思源”,树立一切为老干部服务的思想,像对待自己的老人一样对待老干部,工作就一定能做好。对我而言,我就是要在这份爱的召唤之下,把老干工作当成一项事业来热爱和完成,从点点滴滴中寻找乐趣;努力做好每一件事、认真善待每一个老干。
其次谈谈我的优势:
我具备丰富的老干工作经验。年至年,我一直在学院从事老干工作。五年的基层工作经历使我积累了丰富的经验,同时也磨练出我吃苦耐劳的精神和坚强的意志。想以前老干工作意义重大、琐碎繁杂,作为业务骨干,我时常加班加点,竭尽全力做好工作,不怕辛苦,从无怨言,在多年的岗位工作中锻炼了较强的管理能力、组织协调能力和工作能力,所以我说,我有能力胜任这份工作。今后我会继续发扬在党的以人为本的理念,通过我们的工作,让老干部、老职工感觉到党、国家和学院没有忘记他们,要把党和学院的每一项政策和关怀,不折不扣的落实到每一位干部和职工,并让每个离退休干部、职工感到作为我院的一员,和为我院这个集体曾经的付出感到骄傲和自豪;通过我们的工作,让老干部、老职工感到我院这个集体,始终是他们坚强的靠山和温暖的家;做好离退休干部工作也是让每个在职职工看到希望。退休到老干部、老职工这个群体,也是我们每个人职业生涯结束的最终归宿,可以说离退休干部的今天就是我们的明天,尊重和关怀他们就是尊重和关怀明天的我们。因此,做好离退休干部工作,也是对在职干部职工的安慰。不要因为退休而沮丧,而要为曾在我院的奉献感到欣慰和自豪
古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为学院老干工作的和谐发展保驾护航!
谢谢大家!
副处长竞聘演讲稿 篇5
大家好!
我叫李乃干,壮族,一九六六年四月生,中共党员。一九八八年七月在广西河池钢厂职工子弟学校参加工作,至今我先后做过河池钢厂职工子弟学校班主任、河池钢厂宣传科干事、副科长、科长、河池钢厂党委宣传部副部长、部长,党群工作部副部长,金城江职业技能培训学校校长,广西柳州财经学校专职班主任、学生管理部副主任、主任等工作,目前任我校学生工作处副处长、学生资助管理中心副主任。
我今天竞聘的第一职位是学生工作处副处长。作为部门副职领导,既要创造性地完成自己负责的各项工作,成为部门的主力和骨干,又要摆正位置当好正职的助手和参谋。对于学生工作处的'工作,我认为首先面临的任务是要根据学校的需要和学生特点,制定总体德育规划,抓好学生思想政治教育工作。这是我校学生工作的一项长期任务,也是整个学生工作的出发点与归宿点。第二,要抓好制度建设,为各项具体工作提供制度保障,使学生管理工作进一步规范化。第三,要建立和完善科学的评价体系,使考评工作成为调动各方面积极性,特别是辅导员、班主任这样一线人员的积极性。第四,做好家庭经济困难学生资助管理工作,让我校占三分之一强的家庭经济困难学生能读书、读好书,完成国家和自治区领导提出的“绝不能让一个学生因家庭经济困难而失学”的要求。
我不想做理论专家和口头巨人,我只想做个实干家。我承认我们学校有很多专家,这不是挖苦谁,学生工作不是停留在理论和口头上的,我认为学生工作更多是做具体的工作,它必须用实际行动去完成,去做好做细每一件工作。学工处副处长这一位置是关乎全校每个学生的切身利益问题的服务者,而不是高高在上的官僚,或者所谓的领导。
我曾和同事、朋友、哥们聊天,半开玩笑半认真地对他们说:“以后你们绝对不准在夜晚11:00点以后打电话约我出来喝茶、吃夜宵。”因为多年的学生工作,我已经患上职业病,夜晚11点以后来电话,让我第一反应是我的学生可能又出事了。职业的敏感使我在从事多年的学生工作中,每每发生一些突发、意外事件时,我都能及时赶到现场,迅速协助校领导妥善、周密处理好各种各样棘手的事情,让学生满意、让家长满意。很多难忘的往事和场面至今仍然像电影一样一幕一幕在我脑海里翻腾,让我久久不能释怀。
学生工作是学校管理这部大车的四个轮子之一,其重要程度不言而喻,然而它又和其它三个轮子密不可分。所以,协调好同其他部门的各种关系是学生工作的重要环节。作为最直接接触学生的工作者之一,这几年,我曾直接或间接地接到学生反应的各种各样问题,这些问题涉及到很多职能部门。如何沟通协调各部门共同做好学生的工作,这是一门很高深的学问,在此一言难尽。学校的学生工作不是一个部门的单独工作,学生工作处的工作必须寻求建立一个学校各方面能广泛参与的学生工作体系,使学校各方面力量协调一致,各尽其责,发挥作用,从而追求最佳的学生工作效果,使学校学生工作形成良好氛围。我坚信,我们学校每一个系部,每一位同仁,都和我一样有着一颗热爱学生,为学生服务的滚烫的心。我们学校的学生工作将会在校领导和新的学工处领导带领下,走向更加灿烂辉煌的明天。
多年学生工作的锻炼、积累的经验为我胜任更重要的工作打下了坚实的基础,也给我今天的竞聘演讲以信心。从总体和全局思考设计工作,从具体处着手工作,这是我一直的原则,也会是我将来的工作原则。我清楚,如果组织上把学生工作处副处长的工作交给我。那么就将有大量的具体工作需要我去做,我有决心,有信心做好自己份内工作的同时,成为正职的优秀助手和参谋,为我校申本建院贡献自己微薄的力量。
最后我要表示,作为一名党员,我接受组织的任何安排。
谢谢大家,我的演讲结束。
副处长竞聘演讲稿 篇6
各位领导、各位评委:大家好!
首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会,使我有幸参加这次竞聘。
一、本人基本情况
我叫###,现年###岁,党员,金融大专学历,会计师,现任###处###员。我竞聘的职务是###处副处长。
我19**年毕业于###金融专业,工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。
我的主要工作经历是19**年7月在省中行###处从事非贸易票据托收业务经办工作;19**年主动申请调入###支行,从事外汇存贷款业务、联行业务复核工作;19**年10月任###支行外汇业务科副科长,主持工作;19**年初调入###支行任###科副科长,主持工作,先后从事过本外币综合核算、联行业务、财务及综合管理、计划统计等工作,所负责的部门获得过省行级“先进单位”;20xx年通过竞聘担任支行###部主任一职,负责支行###、综合管理等,20xx年被省行评为“综合管理先进单位”;20xx年1月调入省行###处,承担###工作。
二、竞聘理由
1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事###工作,对国家的金融政策、会计制度,银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉,会计知识、银行业务、技能功底扎实,实践经验丰富,有较高的业务水平,具备了良好的业务素质。
2、具备相应的管理能力。我担任基层行###部门的负责人十多年,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。
3、具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应能力。
各位领导,如我能竞聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的工作思路。
二、工作思路
###部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高###人员的业务素质和工作质量,促进我行###工作上新台阶。
1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。
2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。
3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。
4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样,才能促进会计制度的落实,才能保证会计核算的质量,才能提高会计管理的水平。
5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则,将各行的费用分为基本费用和业务发展费用,业务发展费用与各行经营业绩挂勾,经营业绩越好费用越多。
6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析,深入研究各种因素与收支之间的内在联系,科学、合理的对未来收支情况进行预测,
7、加强会计监督与检查。会计监督检查是保证制度执行,严格内控的重要手段。按照《会计法》的要求,会计检查辅导中心承担起对有会计核算业务部门所办理的会计业务监督检查的任务。会计检查工作的重点是检查各项财会制度落实情况、会计核算的真实性与合理性。包括:检查信贷资产与贷款利息的核算;各项业务手续费的核算;741、842挂账的合规性和真实性;各项财务指标的执行情况;联行、清算资金的核算等。
8、加强会计人员的在岗培训,提高会计人员业务素质。
9、积极配合处长工作,不越级越权,在职权范围内充分发挥个人才能。
我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上,我仍一如既往的做好本职工作。
谢谢大家!
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