演讲竞聘演讲稿

时间：2021-01-28 10:00:39 竞聘我要投稿

【推荐】演讲竞聘演讲稿3篇

　　演讲稿的写法比较灵活，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在社会发展不断提速的今天，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？以下是小编整理的演讲竞聘演讲稿3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

【推荐】演讲竞聘演讲稿3篇

演讲竞聘演讲稿篇1

　　尊敬的各位领导和同事们：

　　大家下午好！

　　本人虽然已有六年的中层实践经验，但今天站在这里，我依旧很紧张，不亚于六年前的那个第一次参加竞聘演讲的我。因为我知道，时代在前进，教育在发展，对教师的要求在提高，学校对中层的素质也必然在提升。面对新时期、新教育，面对新学校，面对新老领导、新老同事，虽然我有信心和能力胜任自己的选择,但是有信心不一定会成功，不过没有信心一定不会成功。我对自己默默地说，竞聘不成功并不代表什么，最起码我被分配到了我心仪的学校，最起码我依然是个快乐的美术教师。

　　回顾自己中层工作的六年，没有轰轰烈烈，有的是踏踏实实，有的是成长成熟。有一句话是这样说的，中层有三类：一流的中层，将自己当作栋梁，主动担起单位的重任；二流的中层，将自己当作夹心饼，被动地完成任务；三流的中层，处处埋怨，只会发牢骚，最终一事无成。对照自己的工作，虽然自己绝对不是三流，但也没有达到一流这个高度。如果这次自己能有幸竞聘成功，一流将是我工作永远的目标，我将对自己提出以个几个要求：

　　1、永远保持强烈的责任意识。

　　“责任心铸就高品质”这是一句很普通的广告语。我认为，作为一个中层，责任心是最首位的。有了责任心，才能做好任何事情。对学校负责，对领导负责，对教师负责，对学生负责，对工作负责，其实真的恰恰是对自己最大的负责，同时也能获得更大的锻炼和发展空间。我会时刻牢记：我是学校的一份子，我不可或缺，我愿意为学校服务，为各位服务。因为这是我的责任。

　　2、永远保持宽阔的合作胸襟。

　　成功来自于分享。学校的中层结构是由一个个部门构成的，每个部门都承担着不同的责任，部门和部门之间是相互依存、荣辱与共的关系。作为一个中层，最要不得“各扫门前雪”，应该从部门的小我中超越出来，从整体的角度出发，承担别人的同时，也成全了自己。只有拥有了宽阔的合作胸襟和意识，才能真正肩负起中层这个重任。

　　3、永远保持良好的学习状态。

　　我知道我没有过人的能力，但我愿意学习。很欣赏这样一句话：“不充电，就不会放电”。一次性人才就像一次性电池，在淘干自己的储备后，就会被淘汰，而充电电池因为可以充电，所以能够不断地放电。当今世界知识爆炸，要掌握先进的工作方法，把握最新的教育动态，唯一的出路就是学习，会充电才会放电。不管成功和失败，那都是过去的成绩，将自己归零，将心态归零，永远保持良好的学习状态，追求卓越成长。

　　最后，不管这次竞聘成功与否，用泰戈尔的诗句来结束我的演讲：天空中没有留下鸟的痕迹，但我已飞过。

　　谢谢大家。

演讲竞聘演讲稿篇2

　　我参聘的加油站是高速乐都加油站，我的标语是：实践加油站竞聘书自我再创光辉。

　　我于20xx年3月进入中石化高速乐都加油站事变，历经加油员、加油班长、计量员，面临竞聘我信念十足，在高速乐都加油站事变4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗亭锻造了我，使我学会了许很多多的策划打点履历。在这几年的事变中能做到受苦刻苦，当真认真，率领部署的事变老是极力去做，从不无端推诿。和同事相处融洽，在优质处事上也获得了很多顾主的好评。在高速乐都加油站计量员岗亭上，能做到共同站长搞好站内统统事变，账表册的填写由不类型到类型，严酷执行资金打点制度，多次搜查首屈一指。我还曾多次介入上级公司组织的各类进修、培训以及比赛。为了进步自身素质，晋升营业程度，而且充实操功课余时刻不绝地进修各类专业常识和专业手艺。从而为此后更好的事变打下坚硬的基本。在高速乐都站4年的事变，使我认识了全站的整体事变和详细营业，更跟左邻右舍结下了深挚的情意，成立了精采的相关，这对我往后开展事变异常有利。

　　我竞聘高速乐都站的上风有以下四点。

　　一、认识周边情形，便于社会雷同与和谐。

　　二、认知趣识加油站的顾主，易于促进贩卖加油站站长竞聘演讲，便于与司机伴侣雷同，宣传中石化的品牌形象，带动顾主成了我站的忠诚客户。

　　三、我性格爽朗生动，气度坦荡，很轻易与顾主员及社会各族的.职员雷同，处理赏罚好各方面的相关。

　　四、我从事过加油站的加油员、计量员，并且在几任站长的种植下我也懂的加油站打点事变。

　　五、出格是在这一年中，我随着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，蕴蓄了一些加油站的打点事变的履历。

　　假如我竞聘成为高速乐都加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站策划打点事变，完成公司交给的各项使命：

　　一、不变客户、做大销量

　　1、落实六项便民法子，奉行茶水处事，形成员工与顾主浓浓茶水情。

　　2、成立用户会员制，恒久会员，资源求助时享受优先权。

　　3、发放救助接洽卡，辅佐接洽修车，送配件，送润滑油，办理用户坚苦。

　　4、抓住资源，抓甜头事，做好宣传争取用户，

　　5、相识对方的策划环境，精确把握对方贩卖节拍，做到心中稀有。

　　6、成立客户视像档案，做到人车合一。

　　7、走访大客户，出格是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季候蔬菜运输老板。尽快把这部门用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。

　　8、提供气候预告处事、货运信息、阶梯信息等处事。

　　二、强化处事、严酷打点

　　1、竭尽尽力，尽职尽责，严酷推行站长的岗亭职责，教育全站员工抓策划，促贩卖，风雅打点，担保安详，任何工作想在前，干在前，用本身的爱的，仔细，凝结心，用本身的现实动作发动各人的局限处事，在站内为员工缔造一个调和的事变场合，为顾主提供一个安详径捷舒服的斲丧情形。

　　2、强化员工的优质处事意识，起首我先要为员工处事好,体谅他们的事变，进修，糊口，然后要求员工对顾主立场好，和员工一路采纳换位思索的要领，我站在员工的角度要求本身的事变，员工要站在顾主的角度搜查本身的事变，这样，我为员工处事好了，员工为顾主处事好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站贩卖了

　　3、树立“安详第一，提防为主”的头脑对加油站的装备做到勤搜查，勤调养，勤维修，始终处于齐备状态，对专项应急预案要做到大家清晰，并按期举办演练。

　　4、搭建片区和加油站的雷同桥梁，做到下情上达，上情下达，使双方都满足。

　　5、拟定加油站绩效查核步伐举办果真，增强站务果真，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小打点员，共建一小我私人人体谅集团的贩卖，形象，用度调和的各人庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅设法，有欠妥之处请各人指点，不管竞聘的功效，怎样，我都将一如既往地扎实事变，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。

　　三、在本年的团体公司睁开“比学赶帮超”中，我站做了以下事变:

　　1、“比”差距。驻足本职事变和本单元事变现实，僵持开展品评与自我品评，比差距，找存在的突出题目，正确审阅，客观评价在站员工的事变。敢于同其他加油站比精力状态、比事变绩效、比创新手段、比事变程度。通过较量，比出差距，比出题目，比出责任感，危急感，紧要感，不绝引立志进动力。

　　2、“学”履历。热门和自身事变的重点，难点，向先辈加油站，向先辈站长，学履历，学创新，学常识，学民俗，学劲头，学敬业，在进修的基本上，充实消化接收。

　　3、“赶”模范。树立模范，追赶模范是促进事变的一个有力抓手和重要动力，在改造作风，加强处事手段，进步服务服从等事变中将先辈加油站树立为模范，全力追赶模范，争创一流的精采排场。

　　4、“帮”后进。加油站前进了，将更好的促进事变。树立加油站优越员工形象，强化团队意识和协作精力，团队同等，相互帮带，配合前进，推进加油站整体事变的全面成长。以大局为重，先辈帮后进，开展结对帮扶打算勾当.

　　5、“超”标杆。树立标杆的目标在于逾越标杆，实现超通例成长，全面体系当真开展评选表扬爱岗敬业标兵，牢牢环绕争创“全公司第一”的方针，树立比拼抢先，争创一流意识，兴起赶超勇气，敢于打破头脑见识的约束，逾越标杆，争当标杆，全力实现由“追赶者”向“引领者”的转变，促进加油站事变再上一个新台阶。

　　以上是我竞聘站长的一些粗浅设法，有欠妥之处请各人指点，不管竞聘的功效怎样，我都将一如既往地扎实事变，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。

演讲竞聘演讲稿篇3

　　尊敬的各位领导、各位同仁：大家好!

　　非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会。当前，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，需要每位员工统一意志，加强团结，坚定信心，奋力进取。今天我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。

　　我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于1987年毕业于北京大学中文系古典文献专业;87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员，编审职称。

　　下面我就结合对所竞聘职位的认识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。

　　一是提升自己的学习能力走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能，从中汲取成长的丰富营养。

　　二是提升自己的编辑策划能力我从事编辑工作已有20 个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是力量。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织能力，以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。

　　三是提升自己的执行能力

　　一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力;

　　二是做好分管工作的管理能力;

　　三是把握大局的综合协调能力。

　　应该说，这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行能力和动手能力入手，带头转变观念，扎实推进工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。

　　根据集团制定的发展目标，xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展，就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥，每走一步都会令人感到心里发慌。我认为，如果xx书社不能在今后几年内，在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变，要完成集团下达的跨越式发展目标，是十分困难的。

　　选题开发是图书出版的核心工作，也是副总编辑的工作重心，要实现xx书社增长方式的转变，做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是：

　　一、从制定选题规划入手，优化选题结构

　　优化选题结构是选题开发的战略目标，而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要认真总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的成功经验，制定好“十一五”选题规划;要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象(策划力量散，规划周期短，论证把关软)，把打造拳头产品和开发系列产品结合起来，花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、市场冲击力强的产品集群，达到优化选题结构，提高综合竞争力的目标。

　　二、从提高单品种效益入手，推进图书品牌建设

　　随着图书市场发育的不断成熟，品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念，真正把品牌作为出版社的生命线来抓，从单品种做起，扎扎实实地推进品牌建设。

　　首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素质。如《中华传统文化启蒙读本》1套4种，总销量已达到十几万册，正在申报省编

　　地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌，使之成为我社一个新的经济增长点。

　　二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源，更要积极地策划新的优质品种。内炼品质，外抓机遇，找准目标，精心培养。

　　三是要研究品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段，大胆尝试，争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品，把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。

　　三，从提高选题策划能力入手，推进编辑人才队伍建设

　　选题开发，策划先行，策划工作既是编辑的首要工作，也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划，抓编辑选题策划能力的培养，建设一支业务能力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。

　　如果给我机会，我将从以下五个方面来做：

　　一是完善选题策划论证制度，把选题策划真正当作编辑工作的灵魂来抓;

　　二是加强业务培训，采用业务培训、业务研讨、传帮带等方法，提高编辑队伍的整体策划水平;

　　三是建立策划激励机制，设立专项奖励，每年开展一至两次的策划比武，通过评选当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动，激励编辑人员学策划、做策划、比策划。