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科长竞聘演讲稿

时间:2021-03-24 09:21:47 竞聘 我要投稿

【热门】科长竞聘演讲稿范文汇编七篇

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在社会发展不断提速的今天,能够利用到演讲稿的场合越来越多,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家整理的科长竞聘演讲稿7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【热门】科长竞聘演讲稿范文汇编七篇

科长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  今天我很荣幸的站在这里竞聘科长这个职位。

  我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流动的世界,世贸组织的加入,标志着我国真正融入到无国界的经济世界,人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战,这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。古人云:凡事预则立,不预则废。作为一名人事工作者,应该走在时代的前列,主动迎接时代的挑战,立足本职,奋发有为,努力实现自己的人生价值。

  光阴似箭,一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年,部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质、熟悉了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功,8次嘉奖,6次被评为优秀共产党员。由于业务对口,我很荣幸地转业到市人事局工作。我十分珍惜,始终坚持在实践中成长,在实践中成熟,在实践中提高,不断地丰富和完善自我。

  在法规科工作期间,因工作要求必须了解和掌握全面的人事工作,这样,我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多,在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下,我很快就进入了角色,融入到了人事局这个大集体之中,我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了《谱写人事管理新篇章》、《盘人头的事业》、《加大整体性人才资源开发,迎接知识经济时代的到来》等理论文章,分别在书报上刊登。负责xxx管理工作以来,在有关领导的重视和指导下,以及有关科室的大力支持下,不墨守成规,勇于创新,动脑筋,想办法,不等不靠,主动工作,克服各种困难,健全制度,规范管理,建起了市直机关数据库,受到了省厅的肯定和好评,并在全省xxx管理工作会议上交流了做法。这次机构改革,我又有幸参与了一系列政策文件的拟定全过程,这是对我人事政策法规的运用能力的一次全面锻炼和提高,特别是xxx数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限,为领导科学决策提供了准确可靠的依据。生长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题。正如今天的方法不能解决明天的需求一样。今天我竞争的是科长职位,职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是xxx管理工作,所以假若我是xxx管理科科长,我的工作目标是:按照建设高素质专业化xxx队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务,着力在竞争激励上下功夫,在高素质专业化方面做文章,在管理服务上求实效,努力建设一支人民满意的精干、廉洁、高效的队伍,更好地为我市经济建设和社会发展服务。为实现这一工作目标,我的主要工作思路是创新两个办法,强化三个机制,完善两个监督,凝聚三方面力量。

  一、创新两个办法。

  就是创新xxx管理办法,在xxx管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的xxx管理基础上,采用先进的管理手段,建起xxx微机管理系统和档案管理系统,使我市进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范。

  二、强化三个机制。

  一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上,大力推行竞争上岗,使竞争上岗成为职务晋升的主要形式。

  二是在抓好执行辞职辞退等制度外,积极推行末位警示制、末位淘汰制,积极探索部分职位的聘用制。

  三是在抓好xxx义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时,重点抓好队伍纪律行为规范的实施,从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范的行为,树立我市的新形象。

科长竞聘演讲稿 篇2

各位领导,各位同事:

  下午好!首先,非常感谢组织给我们提供了展示自我的机会!记得拿破仑说过这样一句话:不想当将军的士兵不是好士兵。今天,我要竞聘的职位是工资科科长。下面介绍一下我的基本情况和工作思路:

  我来自农村,其贫穷落后的面貌给外以沉重的历史责任感和使命感。面对风雨,我马不停蹄;面对荆棘,我开拓进取。因为奋进,而品尝过成功的甜蜜,也体验过失败的艰辛。但这一切却锤炼了我的坚忍不拔的意志、具有坚定的理想信念,执着的敬业精神和强烈的大局意识。

  我的过去是为今天而准备的。我来参加竞聘,是因为我有以下几个特点:

  一、政治素质较好。

  在党的培养下,经过“三讲”教育和先进性教育,我的理论修养加强,思想觉悟提高,立场更加坚定,组织纪律性更强,有大局意识和责任意识;工作中认真贯彻党的路线、方针、政策,努力践行“三个代表”重要思想。

  二、工作能力较强。

  大学历任班长,在三中时当过语文老师、任过班主任、负责过团队工作和德育工作,我取得了较为丰富的基层工作经验,为后来的发展打下了坚实的基础。在人事局,先后在人才资源开发科、专业技术人员管理科和公务员科工作,多岗位的锻炼,工作能力得到明显提高:有较强的组织协调理能力、分析解决问题的能力、语言表达能力和人际沟通能力。工作中我能用马列主义的立场、观点去分析解决实际问题,注意原则性和灵活性有机结合,能根据事实本身的是非曲直决定对事物的态度,遇事有主见。

  三、群众基础扎实。

  工作生活中,我为人谦和稳重,尊重他人,团结协作,求真务实,得到群众的肯定和信任:大学时从一个普通学生当选为班长,在行政大厅年终民主测评中xxxx得分都最高。

  四、敬业精神强。

  工作中,我干一行,爱一行,专一行,有较强的敬业精神:02年8月我的阑尾炎发作时,正值报名高峰,我从上班一直支撑到11点才去医院,结果差点穿孔。出院后我没有休息,随即返回了岗位。为了完成工作,已习惯了中午不休息,我的婚假和公休假到现在都没有休。

  各位领导,各位同志:平原上练不出千里马,花盆里长不出苍天树。我之所以来竞争,是想给自己一个锻炼提高的机会。对于工资科科长,我的看法是:它既是领导的参谋和助手,又是科室的领航人,负责全区在职和离退休干部职工的工资福利等一系列工作。科长并不仅仅意味着一个岗位,更重要的是责任,我有勇气承担这个责任。如果组织信任我,我将以优良的思想作风带动工作作风,强化两个“意识”,把握三个“要点”,做好四项“工作”。

  一、强化两个“意识”。

  作为人事干部,特别是科室的领航人,应当强化强政治意识和宗旨意识。首先,我将我将胸怀全局,努力学习政治理论知识,多渠道获取各种信息,不断增强政治敏锐性和预见性。其次,树立全心全意为人民服务的宗旨意识,进一步加强业务学习,夯实业务基础,不断提高服务水平和服务质量。

  二、把握三个“要点”。

  大家都知道,随着公务员法的即将实施,机关事业单位的工资改革也势在必行。在这种情况下,作为科长,要胸怀全局,主动站在全区的高度去工作,要善于抓住重点,突破难点,干出亮点。如果是科长,我将对科室工作进行盘点,分出轻重缓急,进行合理分工,紧紧抓住工资福利这一工作重点,兼顾对工人管理、落实退休政策等。遇到困难,以人为本,深入调研,为领导决策提供依据。多请示多汇报,当好参谋。用科学发展的眼光去研究问题,以求真务实的态度去解决问题。工作中开拓创新,争创佳绩,凸显亮点。

  三、做好四项“工作”。

  若是科长,我将在履行职责中发挥助手作用,在决策中发挥参谋作用,在管理中发挥协调作用。认真做好四项工作:一是加强业务学习,尽快进入角色;二是按单位建立工资台帐,逐步改变每月繁琐报表的方式;三是充分利用党政网络方便、快捷的优势,逐步实现现代办公方式;四是充分发挥人际关系资源优势,积极取得上级业务处室的支持和指导,把政策用活用够。

  各位领导,各位同事:没有阳光雨露,大地将沦为荒漠。大家都是我工作和生活的良师益友,在日常生活中对我的了解已超过了我今天的陈述。作为竞职的积极参与者,我希望成功。若失败,我将坦然面对。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇3

各位领导、评委、同志们:

  你们好!

  我叫,非常感谢各位领导能给我提供一个参与竞聘更高工作岗位的平台,这是对我参加工作以来工作能力的肯定。首先感谢公司党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫xxx,现年30岁,大专文化。今天我竞争的岗位是公司审计科科长。审计科长竞聘演讲稿

  我于7月毕业,同年底分配到县审计局工作。先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、公司财务科科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与公司领导,财务副总密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。我认真学习市审计局和各兄弟县区的现金工作经验和做法,回来后结合自己的工作实际,取长补短,不断完善,使自己的业务能力得到了一个新的提升。

  这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

  一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范审计行为,防止资产流失。审计管理办法和规章制度是约束企业行为的有效措施,是每一个审计人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治理事业的安全科长竞聘演讲稿发展有重要作用。

  二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

  三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本公司资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

  四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的`一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

  五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

  六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治理事业的健康发展。

  总之,无论这次竞聘成功与否,在今后的工作中我都将从以下四个方面继续努力:

  1、加强政治理论学习,积极向党组织靠拢,学习老党员的优良作风,不断提高自己的政治修养;

  2、提高业务技能,从自己所在科室的实际工作出发,勤医院人事科科长竞聘演讲稿学多做,充实自己的理论和实际操作能力,横向、纵向培养自己的业务技能;

  3、学习上要多学、多思、多想、多干,取别人之所长,补自己之短板;

  4、工作生活中要尊敬领导,团结同事,在局党组带领下向更高的目标前进。

  如果我有幸成为审计科科长,我定会履行我的诺言,让公司党组放心,让职工满意,我真诚地接受公司党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!我对自己充满信心,认为自己有能力胜任新的、更高的工作岗位,如果竞聘失败,说明我的能力还达不到要求,今后我会更加努力,扎扎实实工作。

  谢谢各位领导和同事们!

科长竞聘演讲稿 篇4

各位领导,各位评委,同事们:

  大家好!

  今天我以一个平常人的心态,参与旅游局科长岗位的竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!在这里,我想代表参赛的选手对各位评委、各位领导今天的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为**区计经贸局选拔人才而付出辛勤劳动。

  此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的号召,当然,在有可能的情况下能使自己有一个全面发展的机会。我叫**,现年26岁,大学文化。20xx年7月自大学毕业后,通过公开招考,于20xx年12月到工计经贸局计划科工作,自工作以来,在领导和同事们的关心、支持、帮助下,自己在思想上、工作上都取得了不断的进步。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同事,表示衷心地感谢!

  我之所以竞选这个职位,是因为我觉得自己具有以下三个方面的优势: 一是在计划科工作以来,具备了一定的综合素质,日常工作中,对各科室的工作都有一定的了解,特别是通过参与今年旅游局牵头举办的民族风格时装展演赛,使我对旅游局工作有了更进一步的了解。二是经过近两年的工作实践锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有很大提高,能善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,能以饱满的热情,及时而创造性地完成领导交给的工作任务。三是本人性格温和,能很好的团结同事,有极强地协作能力,责任心强,稳重细心,有一定的创新精神,有信心把上级领导安排的工作做好、做深。

  如果在座的各位认为我还不错,能够演好科长这个“角色”,我将不辜负大家对我的信任和希望,恪尽职守,对工作尽职、尽责、尽心、尽力,当好一位称职的“排头兵”,和全科同志团结协作,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务。

  若我竞职成功,我将尽自己最大的努力,做好各项工作。承上启下,巩固上一阶段取得的各项工作成效,并按领导要求进一步展开下一阶段工作,同时,扬长避短,吸取前期工作中的经验与不足,为做好下一步工作奠定夯实基础。具体将从以下四个方面开展工作:

  一、积极实现我区旅游资源的充分、合理利用

  立足于区内旅游资源特色,对资源特别是人文资源实行系统开发;坚持大旅游观念,打破思维局限,与兄弟县区开展协作联合,形成热点互动,特色互补的优势,创新资源开以模式;充分开发文化区的深层底蕴,推动旅游活动发展,以旅促商;进一步推动旅游业向深度和广度扩展。

  二、全面提升旅游业软、硬件环境

  不断完善城市旅游功能,提升知名度和美喻度;加大客源市场开发促销力度,不仅要加大对省外、国外宣传,同时也要加大在省内各县区的宣传;提高业内经济水平;与餐饮业相结合,促进饮食文化的发展;发挥旅行社产业的整合功能,带动全区旅游业的发展。

  三、走商旅文结合的道路

  从辖区的旅游资源、区位特点来看,发展都市旅游业,走商旅文结合的路子,是中心×××旅游业的发展趋势。围绕把我区建设成为中心休闲旅游区这一目标,全面实施全区的旅游发展规划,按照“三个片区、五大产品、三大项目、两大线路”的旅游总体布局,以及一个中心(休闲旅游服务开发中心)、三大支柱(旅游饭店、旅游商品、旅行社)、四大体系(旅游市场体系、旅游服务体系、旅游管理体系、旅游政策法规体系)的战略构架,建设全区旅游产业体系,加快旅游业发展,形成一定的产业规模。

  四、搞好科室内外的综合协调工作

  认真、科学地搞好与兄弟科室沟通协调工作、虑心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高;充分调动科室内同事的工作积极性,团结科室内人员一同搞好工作,把工作的主动性与针对性和实效性有机的结合起来。

  五、加强个人修养,练好基本功

  从事旅游局的工作,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强学习,提高自己的业务水平和业务素质,当好一位称职的“排头兵”。

  在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作。并从中找出自己的不足,在今后的工作中,不断完善自我。我深信,在21世纪的今天,通过这样公正而科学的形式,推选出来的一定是单位里最优秀的青年,真正得才兼备的干部。

  那么最后,请允许我邀请在座的诸位评委、领导和同事们和我一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将当选的青年干部祝福,为所有参赛的选手祝福!

  谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  你们好!

  首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫林源,现年32岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。

  本人自1995年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。

  这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

  一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

  二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

  三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

  四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

  五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

  六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。

  如果我有幸成为财务科科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

  谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇6

各位领导、同志们:

  大家好!

  我今年32岁,1998年到**县人民检察院工作,1999年取得了计算机专业本科学历,20xx年取得了法律专业本科学历。先后在办公室担任微机员、在公诉科担任书记员、内勤、助理检察员。这次竞争上岗,我竞争的职位是侦查监督科科长。

  进入检察机关后,通过深入的理论和业务学习,使我深深体会到:只有务实才能保证质量;只有创新才能不断发展;只有团结才能维持高效;只有廉洁才能实现公正。无论是在办公室任微机员,还是到公诉科任书记员、内勤、助理检察员,我始终如一地做到干一行,爱一行,专一行,为了圆满完成领导交付的每一项任务,为了正确地把握每一起案件,为了出色地开好每一个庭,我在工作中不怕吃苦,起早贪黑,努力工作,保证了各项任务的完成。尽管付出了很多努力,吃了很多辛苦,我无怨无悔,因为在领导和同志们的赞扬和期待中,我深深地感到了提高与成功的喜悦;对检察事业由衷的热爱,更是我忠诚履行职责的不竭动力。

  经过四年不懈的学习,在领导和同事们的大力帮助和支持下,20xx年我顺利的通过了国家司法考试,当年被任命为助理检察员,同时有幸成为我院第一位通过国家司法考试的干警。

  在公诉5年的内勤工作,使我对检察机关刑口工作有了深刻的了解,我深知作为侦查监督科科长,不仅需要在业务上过硬,更需要在队伍建设、侦监工作改革创新上有新思路、好建议;在执行决策时,要做好表率、身先士卒。

  我深知,按照领导的要求和同志们的期望,我还有差距,我将不断地丰富和完善自己。

  如能履新岗位,我将抓管理,促创新,干事业,谋发展,努力做到:

  1、服从领导,圆满完成各项任务。

  2、加强学习,做知识型的领导干部。

  3、开拓进取,争创一流业绩。

  对于这次竞聘,我的想法是:一、以平常心参与,把参加竞聘当作体现人身价值的一种再现形式,当作鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。二、正确对待竞聘,做好两方面准备,即应聘或落聘,竞聘成功则只能是自已工作的新起点;落聘则只能说明自己综合能力有待于提高,应在一个适合自己的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责,以此创造无愧于检察事业的新业绩。

  谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、同事们:

  大家上午(下午、晚上)好!

  我是来自市场部渠道管理科的xx,云南省曲靖市人,生于1968年3月,1986年在云南省边防团石丫口35547部队74分队特种作战模范连服役,1991年考入湖北省荆州市人民警察学校1994年专科毕业,1999年由当地基层派出所调入云南省昆明市司法警官学校任教官,20xx年正式加入xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。

  我今天竞聘演讲的主题是:铸盾与领跑!

  为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢?这是我在静思06年度的工作总结与07年度的规划后确立的!

  自20xx年度本部市场部渠道管理科成立以来,在领导的信任与悉心指导帮助下,我有幸担负起科室负责人这个角色,带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年,勤勤恳恳,不断进取:沉淀了较为丰富的管理经验,具备了较强的组织协调与专业能力。因此,我今天充满信心的走上这竞聘讲台!

  今天,我竞聘的是渠道管理科科长一职,正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展!

  06年渠道管理的重点工作就是“铸盾”,当然,这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴,而是一个完整的体系,是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢?06年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作:

  1、联动物流、客服、销售支持等职能部门,对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

  2、不断优化商家队伍,提高经销商的整体经营管理水平,同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。

  3、将国内所有客户资料导入sap系统,由原来简单的电子表格管理升级到系统管理,并连同物流部,营销财务部采取统筹管理,使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

  4、做好经销商的培训工作,通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程,从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

  通过一年的实践工作让我意识到,06年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识,而是一个由厂商共建的利益实体,只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起,并依此形成统一的思维方式与意识,这个“盾”才是坚不可摧的!

  诚然,06年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足,在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可见渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我将07年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”!

  07年度,渠道建设需遵循“四化”原则,即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在07年度领跑先足于其他相关的职能工作。

  如何“领跑”呢?这就需要我们做好以下的工作:

  1、建立健全一套完备的客户拜访制度。

  2、客户的分类管理,将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。

  3、经销商大会的组织与筹备,这是年度性的重点工作。这也是全年渠道工作的关键点之一,对加强渠道商家的凝聚力,提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。

  4、信息沟通平台的筹建,同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视,通过信息考核机制的确立,渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开,由点及面,从而延展为信息体系的全面建立。

  5、渠道优化与拓展,这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一,只有高效、优质地完成这些工作,方能在开盘之初,将本年度的渠道发展主体思路,切实地贯彻执行下去。

  6、核心形象店的建立,作为在旺季公演的“大戏”。我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下,通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商,使之成为我们的核心分销商,同时建立一批核心形象店,进行专项授牌,成为渠道终端的中坚力量,影响并支撑渠道的中层结构,从而确保整体终端网络的稳步发展。

  7、我特将淡季经销商培训将作为在07年度提升志高经销商经营素质的主体工作,将会制定一套整体指引性教案,指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时,我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段,针对重点区域开展专项培训,实地让渠道管理工作与商家之间展开互动,使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。

  我深知,如果我有幸能够竞聘成功,那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战,但我热爱现在的工作,我相信,我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现!我自20xx年幸运地进入到志高这个大家庭以来,连续三年被评为营销中心及公司的优秀员工。从一名普通的导购员工资审核员到部长助理再到综合管理科负责人,到现在的渠道管理科负责人,每前进一步我的内心都充满了感动,每前进一步我也都心存感激,因为每前进一步,我都感受到每一位领导、每一位同事对我的帮助和支持,在这些真诚的关怀面前,任何的言语都显得苍白,我用自己最辛勤的工作,不菲的工作业绩,尽自己最大的努力来回馈他们。最后,再次感谢所有帮助过我的领导和同事们,正是有了你们一如既往的支持与帮助,今天的我才能站在这里体会这个美妙的过程。这里仅以此即兴所做之小诗送予在座的各位领导和同事:

  “遥指苍穹项问天,翻身跨马勇向前,砺剑铸盾今尔敢,吾当气胜必当先”!

  我的竞聘演讲就到这里,感谢领导和同事们的鼓励和支持,谢谢!

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