关于副主任竞聘演讲稿合集8篇
演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。在现在社会，用到演讲稿的地方越来越多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？以下是小编整理的副主任竞聘演讲稿8篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
副主任竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、尊敬的各位评委：
我叫__*，现年*岁，大专文化，中共党员，现任__农村信用社主任。
在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年，市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动，势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。按照《竞聘方案》，我符合联社副主任竞聘条件，并有决心胜任这一职务：一是曾先后在基层社从事信贷员、会计员、主任等工作，自联社成立后，先后担任过联社__科科长、__主任，有着较为丰富的城乡工作经验，熟悉信用社各岗位操作技能。我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。二是不断加强自我充电，先后参加了中专、大专学历教育，平时注重学习，提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。
我的任期目标及规划是：
不断创新业务发展思路，任职期间存、借款人均增长量列全县各家金融机构之首；加大不良借款盘活力度，使不良借款下降比率名列全市前茅，新增借款回收率达到99％以上；大力发展中间业务，使中间业务收入占比提高2个百分点；加强内部管理，推行费用开支总额控制度，实现任职期间安全营运无事故。
为完成以上工作目标，我拟将主要落实好四个"工程"：
一、实施"人本管理"工程。人是生产力中最活跃的因素，在人本管理中，我将重点做好以下几点：
一是引入竞争机制，实施人才战略，塑造能者上、平者让、庸者下的竞争环境。
二是灵活运用激励机制，调动全员树立以社为家的主人翁意识。
三是建立长久有效的培训机制，全面提高员工队伍素质，打造一支能够站稳金融市场的信合团队。
二、实施"业务创新"工程。
一是在全员中大力开展存借款营销活动，使每名员工都成为兼职客户经理。
二是普及联保借款，开展信用村、信用户评定活动，用实实在在的行动，实践"农村信用社是最好的联系农民的金融纽带"的服务格言。
三是加大科技投入，把财务开支重点放在电子化建设上，争取在市办统一部署下早日实现通存通兑。
三、实施"效益兴社"工程。
一是创新清收方法，在取得党委政府支持下，采取以经营权抵贷、以资抵债等方式盘活借款，努力增加利息收入。
二是发挥贴近农村与农民直接打交道的优势，不断加强金融创新，探索代销、代管、信息咨询和项目评估等业务，把中间业务做大。
三是严格控制一切不合理开支，把每分钱都花在业务发展的刀刃上。
四、实施"安全营运"工程。
一是建立以相互监督、相互制约为内容的岗位责任制，做到环环紧扣、有的放矢。
二是定期不定期开展稽查活动，不断修定、完善各项管理制度，把一切经营活动都约束在制度之下。
三是密织安全"防护网"，舍得花钱买平安，对存在的安全隐患及时清理，确保安全营运无事故。
思路是发展的基础，思路凝聚着发展的力量。如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任，我将紧密团结在联社主任的周围，当好”一把手”的助手，甘当绿叶、甘当配角，不断创新工作思路和工作方法，以新的姿态适应新的工作环境，把__联社的业务发展推向新征程。
如果我这次落聘，我决不气馁，将以更加旺盛的精力，更加扎实的工作，促进__信用社两个文明建设再上新台阶，用实实在在的行动，实现自己的人生价值。
谢谢各位领导！
副主任竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是财务科副主任职位.
个人简历
本人于年毕业于***学院,学历**,所学专业是****,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过***、****等职务,竞聘前任职****,政治面貌为党员,专业职称为****,并于**年获得国际注册内部审计师的执业资格.
主要业绩
自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持**工作时,多次被***评为先进,主持财务科工作***年来,在公司的领导下,包括 "内部资金市场"、"网上银行"、"预算管理办法"等在内的一系列财务管理办法的出台在市内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近**年都被市财政局评为***,并得到了相应的物资奖励,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务副主任职位的最佳人选.!
工作设想
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名我很慎重。
如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作.资金管理是财务管理的核心,近**年来,我公司财务一直在做积极的尝试,包括"内部结算帐户"、"网上银行"、"内部资金市场"等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,应收款项不能回位,我公司资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作.第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成"全员参与、全过程、全方位"的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料.第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作.财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务.其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施.第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样.总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,在财务主任的带领下,将我公司财务管理水平提升到一个新的高度.
"只有竞争才会激励自己不断进步",有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,我相信能够胜任这一职务的必将是最优秀、最能胜任该职位的人员,这是公司的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会.
副主任竞聘演讲稿 篇3
大家好!
今天很有幸能有机会参加企业办副主任竞聘演讲，这也是我人生的第一次竞聘演讲，我是本着锻练、提高的目的走上台，希望会是一个好的开始。
1996年，我从锦州市农业机械化学校毕业，分配到农机管理站。20xx年借调到经管站，从事农业仲裁工作。20xx年，两乡镇合并时，回到农机管理站。20xx年4月，再次借调到经管站，主要从事合同管理和农业仲裁工作，至今。
在我看来，工作的最大乐趣莫过于做自己喜欢做的工作，这样不仅能把工作干好，也会让自己在工作中得到充实和快乐。今天之所以要参加企业办副主任竞选，主要有两个原因：一是，一直以来，我就很喜欢企业的氛围，觉得它有一种热度，有一种朝气，可以激发人的斗志，挖掘人的潜力。而企业办正是个与企业息息相关的部门，它无时无刻不在与企业打交道，指导并服务于企业，所以这项工作也间接性地应和了我的个人爱好。二是，人生就是一个不断学习不断认识世界的过程，我希望自己能跨跃到一个新的知识领域，学到一些新的知识，掌握一些新的技能，迎接挑战，并在挑战中成长。
至于如何当好企业办的副主任，我想我现在无论从哪个角度上讲都不够客观和全面，那我就凭自己的主观意识谈谈自己的想法吧。
我认为企业办副主任最重要的就是要当好主任的绿叶，处处配合好主任的工作。当好绿叶，最起码要具备以下三点：一是要有一定的思想认识。我记得中学时曾学过朱德写的一篇文章─《母亲》，其中朱德总结母亲的一个方面就是：“顾大局，识大体。”我觉得一个人不一定要整天把思想觉悟挂在嘴边，但在心里一定要有，在大局面前一定要有。二是要有团队精神。“团结就是力量”，任何一个部门的工作都不可能是一个人能干好的，作为副主任，在工作中，应该以主任为核心，团结其它同志，把大家的能量聚集在一起，集思广义，以把工作干好为最大目的。三是要有一定的文化基础和创新意识。如今是一个信息时代，是一个知识不断更新的年代，如果没有一定的文化基础，没有一定的技能，就无法准确、快捷地接受新事物新思想，就无法在工作中创新，没有创新就不会有突破更谈不上发展，工作也不是光凭一腔热血就能干了干好的。企业是地方经济发展的领头军，我们只有具备了超前的意识才能真正得起到指导企业的作用。作为企业办的副主任，一定的文化功底和计算机操作技能是必备的，创新意识是不可缺少的，只有这样，才能当好主任的参谋，做好主任的后盾，让主任没有后顾之忧，从而有精力有时间领导部门工作，为企业领航。
对于以上这些，我相信我能做到，更相信自己会逐步做得更好。
我想，一个人要想得到别人的肯定首先要自己肯定自己，对于我来说，这次竞聘的结果不是最重要的，最重要的是我自己首先给了自己一次机会，总之一句话，努力过就不后悔!
谢谢大家。
副主任竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导，亲爱的老师们，大家好！
我叫杜菲菲，35岁，中共党员，本科，小教一级教师。今天我竞聘的岗位是政教处副主任一职。
在我们灵宝市一小学继往开来的新起点上，感谢学校给我们青年教师提供这样一个自我展示的平台。我参加学校中层领导的竞聘原因有两点：
1、不负青春、勇挑重担。希望在新的工作岗位上得到进一步的锤炼、提高，促使自己更快的成长，为一小的发展尽微薄之力。也希望大家能给我一个挑战自我、超越自我的舞台和机会。
2、真诚感谢、大爱传递。还记得第一次校领导进班听课，我站在讲台上浑身发抖，紧张的大脑一片空白几次断片不知该讲什么；从十年前的语无伦次到今天的侃侃而谈，从十年前的不知所措到今天的落落大方，这一路走来有多少良师益友在我困难的时候拉我一把，在我退缩的时候给我鼓舞与勇气。是一小这片沃土培养了我，我深知每一次的进步，每一分的收获都蕴含了学校领导和各位同事对我的支持和帮助，此时此刻，我只想对大家真诚的说一声谢谢。
竞聘这一职务，我认为自己具有以下优势：
优势一、我具有勤勤恳恳、默默奉献的敬业精神。
我有较强的事业心和责任感，爱岗敬业，默默奉献。有时为了能把工作做得更好，为了能及时完成上级领导交办的任务，我经常牺牲休息时间加班加点，从不计较个人得失。拄着拐杖给孩子们上课，早上做完手术缝了8针，下午依然站在了讲台上，家住焦村的我，在一小10年的日月中，虽称不上披星戴月，但风雨无阻，从不因为家里的远迟到早退。
优势二、我具有较为丰富的实践经验和较强的工作管理能力。
自任教以来，我一直担任语文教学兼班主任工作，并先后在科室兼职、担任语文教研组长、年级主任等工作，积累了丰富的工作经验，练就了我组织领导、上下协调、答疑解惑等多方面的能力，为我今后的工作打下了良好的基础。
优势三、我具有丰富的班级管理经验
在16年的教学生涯，其中14年担任班主任工作，经过多年的教学实践，积累了一点教学经验，有了自己的一套班级管理方法，所带班级多次被评为校级优秀班集体，先后被评为灵宝市、三门峡市“优秀班主任”，所带班级被评为 “三门峡市文明班级”。
优势四是我的个性优势。性格热情活波，喜欢唱歌跳舞，年年参与艺术节的节目编排，所编排的节目《花木兰》曾获市政府颁发的优秀辅导奖。我有童心，有爱心，喜欢蹲下身子做学生的朋友，乐于倾听他们的声音，和每一届学生之间都建立了深厚的感情。
政教工作繁重复杂，小到一片垃圾的卫生检查，一根笔的好人好事，大到一个学生终身行为习惯的养成，一座学校校风校貌的整体建设。下面我想谈两点自己不成熟的工作设想。
1、班主任队伍建设出成绩。
班主任工作的繁重琐碎，艰辛不易。但我时常反思，为什么有的班主任工作做的轻松高效、得心应手呢？我认为这需要一个帮助——开展班主任结对子活动；一个引领——发挥优秀班主任的辅射作用，以点带面，以个体带动群体。
2、养成教育要见实效。
养成教育可以通过以年级文化为依托，进行养成教育。根据学生的年龄、心理特点以及该年级的整体情况，确定该年级本学期的养成教育目标，并相应地开展年级、班级活动。将学校教育目标通知家长，家校合作，朝着共同的目标努力。自制评价手册与学生的成长纪录册相结合，使之与学校德育活动一一对应，使评价落到实处。期末，年级通过考查测试和评价，确定孩子们是否达到培养目标，长此以往，“习惯”定会在孩子们心中生根发芽，养成教育定会取得实效。
尊敬的各位领导，亲爱的老师们，如果您对我充满信心，就请助我一臂（笔）之力，我定不负众望！如若落聘，说明我还需努力，希望大家能继续帮助我，让我更快的成长起来！我的演讲到此结束，再次谢谢大家对我的支持和帮助！
副主任竞聘演讲稿 篇5
尊敬的领导、同事们：
上午好，首先，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢！
我竞聘的岗位是生产经营部副主任。
首先，我作个简单的自我介绍：（……做简单的自我介绍）
历年主要工作简介。
（……给以前做过的工作简单的介绍下，主要是介绍在工作中学习到了什么）。
以上是我简要的工作经历。
下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路：
（一）物资管理工作：我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为，现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨，只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则，按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行，按程序办事，加强监督，不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好，不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的，也有区公司的。今后要有针对性的采取措施，属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度，属于区公司原因的我们要完善相应制度，严格执行，坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法，同时，要引入现代化的管理手段，编制物资管理软件，及时核对帐物，定期报告调拨情况，提交月报表，深入分析，及时发现问题并采取有力措施消除，使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行，确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内，并力争将库存减到最小，消除物资过剩。
（二）生产经营管理工作：这项工作包含的内容比较广，作为区公司，一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理，年头制订目标，年末考核，敦促所属公司完成供电量，控制好综合网损率，提高售电收入，降低供电成本，清缴被拖欠的电费，按时上报月度、年度报表。另一方面，就是要指导各所属公司搞好经营，积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境，争取有利的政策。因为，我们这个公司是由×个所属公司组成的，他们是构筑公司事业大厦的基石，是把区公司做大、做强的根本，如果他们过得不好，我们也不会好过；如果他们一个接一个的出现亏损，区公司做大、做强就只能是一句空话。
所以，我们必须把他们放在非常重要的位置，想他们所想，急他们所急，他们的事就是区公司的事。比如说，在电价方面，我们就大有可为。最近，一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况，我们马上向自治区物价局反映，同时下文制止县里的错误做法，目前已取得了成效。在我们的努力下，自治区物价局最近连续下发文件，专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明，出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动，在熟悉、了解情况后，将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外，我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议，邀请区物价局的领导到会指导，一方面，所属公司间可以互相学习、交流经验，另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解，物价局的同志是很欢迎这种方式的，因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在，经过我们的大量工作，一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价（也就是批发和零售的差价）过小的问题，将在最近得到解决。目前正在做方案，估计文件的出台应该在十月左右，因为还需要自治区政府的批复才能下文，需要一点时间。所以，在电价工作上，我们还是有很大的活动空间的，这样，争取得好的政策出台后，我们的所属公司在买进电时可以便宜一点，卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点，利润空间就变大了，那么，所属公司的收入增加了，经营情况变好了，日子好过了，区公司的发展壮大就有了保证，我们的事业才能蒸蒸日上。所以，为所属公司营造一个良好的外部政策环境，是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样，我们的公司才有凝聚力，才有向前发展的动力，才能实现把公司做大做强的目标。
（三）安全生产管理工作：安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的，这一点我们必须清楚。我们必须非常重视安全生产工作。
这项工作作为区公司来讲，主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种安全规程规范、规章制度，另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络。
首先，制度方面，我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度，在制度中要强调安全责任的领导负责制，同时层层分解、落实责任到人，出了事故，要“四不放过”，相关责任人都要受到相应的处罚，目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心（尤其是一线的员工），使他们在工作中始终把安全放在第一位，真正完成从“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深层次转变，消除人为事故隐患，避免安全事故的发生。
其次，在制度完善后，健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班，聘请专家进行授课。通过培训，切实提高安监员的专业素质，贯彻公司的各项安全规章制度，重新规范全公司的安全报表，建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统，方便区公司与所属公司的安全信息沟通，确保下情上传，防止出现瞒报、错报和漏报现象。
最后，我想说一点希望：多年来的共同工作，在座的领导和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的×年里，在领导的关怀下，在同事们的支持和无私帮助下，我的工作取得了一定的成绩，经过多年工作实践的锻炼，我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力，以及相应的理论政策水平和业务知识。同时，从××改造开始以来，我一直在生产经营部工作，对部里的各项工作非常熟悉，许多工作是自己亲手干出来的，工作上的体会、经验和教训都牢记在心上，非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以，我相信我完全可以胜任生产经营部副主任的职务，我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我，投我赞成票。
如果我成功当选，我一定会更加努力，在新的岗位上，尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献，以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是，如果失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍干好。
谢谢。
副主任竞聘演讲稿 篇6
尊重的各位指导，各位同事：
大家好
我叫Xx，本年28岁，大专文明，工龄10年。我竞聘的岗位是Xx信誉社副主任。
从参与任务以来，我不断在Xx信誉社任务。先后从事过储蓄、出纳、会计、预先监视、信贷管理等业务，阅历了不同岗位、多种业务的锤炼，具有较为丰厚的理论经历。
特殊是从事信贷管理任务以来，我在主任的指导下，从严厉落实制度动手，紧紧抓住贷前调查、贷中调查、贷后检验三个环节，全方位、多角度对存款企业和本人实行片面理解，确保了存款质量的稳步进步。一同，在清收利息进程中，我与同事一道，不计较老板“硬”、脾气大，不惧怕路难走、人难找，也不厌弃本金小、利息少，常常夜以继日，废寝忘食，较好的完成了各项义务，为信誉社效益进步，争优创先做出了积极奉献。
当然，在这个进程中，我也失掉了很多。不只学到了业务知识，掌握了操作技艺，进步了任务才能，还学到了为人之道，处事之理，也发现了本身的人生价值与斗争目的。能够说，各位指导和同志们对我恩重如山，信誉社这个小家庭对我情深似海。我对乡村信誉社既不能割舍，更没有理由知恩不报。
信誉联社组织的这次竞聘，对我而言，既是检验十年任务成果的考场，也是报答指导和同志们厚爱的时机。因此，我举双手反对，并确定报名参与Xx信誉社副主任的竞聘。
在此，我想借此时机谈谈我对信誉社副主任的认得，关键是要处置好两个关系：
第一、处置好与主任的关系。做为副主任，就是主任的助手、主角与顾问。因此，我要做的首先是摆好本人的地位，明白本人的角色。坚持用权不争权，做为不越位，拆台不拆台。坚持严于律己，率先垂范，不利勾结的话不说，违背规章的事不做。一心一意帮助主任抓效益，专心致志配合主任促开展。
第二、处置好与其他同事的关系。副主任即使是个管理的角色，但是，我一定要把管理寓于效劳之中，把副主任的岗位视同效劳的时机。要想方设法为同志们服好务，想方设法为业务任务服好务，不遗余力为信誉社的开展壮大服好务。经过效劳拉近与职工的间隔，经过效劳改善与职工的关系，经过效劳增强与职工的'联络，经过效劳获得职工的信任与赞成。
各位指导，同志们，我今日能站在这里，既有一定成功的决心，也有能够失败的预备。假如竞聘成功，是大家对我的高看和重视，我将用实践举动和优秀业绩盛大报答；假如竞聘失败，是大家对我的鞭笞和指正，我一定谦虚承受，仔细总结，加倍努力，在过后的任务中承受考验。
各位指导，同志们，在你们眼前，我的年龄似乎还显稚嫩，才能似乎还有完善，经历能够尚有不够，我以为这些对我来说都不是关键。关键在于，在座的诸位能不能用久远的目光做出智慧的选择。只需给我一点鼓舞，给我一个时机，我一定会还给大家一个惊喜。
谢谢！
副主任竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
在这里我以平常人的心态，参与副主任岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！借此机会，请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫***,现年**岁，高中文化，****年参加信用社工作，从事办公室工作。****年调入**信用社，任业务内勤。**年又调入**信用社**分社，任市场经理。在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。此次竞聘是我县联社人事制度改革的一次延伸和具体实践，充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制，已经建立并得以顺利推行，这势必为信用社的改革与发展注入新的生机和活力。在这次竞聘中我积极参与，知难而进，勇于竞争，我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。我认为，自己符合副主任竞聘条件，并有决心、有能力胜任这一职务：
一是我曾先后在基层信用社从事办公室、内勤、市场经理工作，有着较为丰富的工作经验，熟悉信用社各岗位操作技能。对当地情况有比较全面的了解，群众基础广泛，与企业的领导建立了良好的合作关系，与地方党委和政府领导关系融洽，与地方各工作部门业务协调较好，外部环境有利。
二是我在担任**分社业务员期间，在分社的正确领导下，经过我的不懈努力，超额完成各项任务目标，创历史最高水平。由于工作成绩突出，我个人也被**社评为20xx年度"先进个人".
三是不断加强自我充电，平时加强业务学习，提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。
如果我有幸能竞聘上副主任这个职位，我将在社领导的带领下，在同志们的支持和帮助下做好以下几方面工作：
一、尽快实现角色和思维方式的转变，适应工作需要。成为副主任后与以往不同，各项工作要想在前、干在前，对荣誉和个人利益让在前。团结每一位同志，对同志要树立推功揽过，甘为人梯的服务意识，先当好演员，再当好导演。将思维方式由原来的"领导交办，尽力办好"向"知道干什么，怎样干好"的方式转变。
二、在主任的带领下，树立全局观念，维护社领导班子的核心和权威。当好"一把手"的助手，甘当绿叶、甘当配角，工作上竭尽全力，主动配合、协助，遇到问题，出主意、想办法、抓落实，不断创新工作思路和工作方法，做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取，抓工作到位不越位，补台不拆台，以新的姿态适应新的工作环境，把本社的业务发展推向新征程。
三、协助主任抓好政治、业务学习，外树形象，内强素质。充分发挥每个同志的积极性，听取大家意见，努力使全社同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干，以身作则，树立精品意识，共同完成各项工作。在协助主任做好以上工作的同时，还必须在工作思路、工作内容、工作方式上多下功夫，力求有所发展，有所创新。有竞争就有压力，有压力才有动力，如果说，通过竞聘，我能如愿以偿，我会深感岗位来之不易，格外珍惜。如果落选，说明我与其他同志还有差距，我将总结自己的不足，寻找差距，勤奋学习，努力工作，不断提高自身素质，正确对待领导，正确对待同志，正确对待自己。古人说得好："人不因一时之得意而自夸其能，更不能因一时之失意而自坠其志".所以，我要说："今天我们要做成功的参与者，那么，明天我们必将成为参与的成功者".说得好不如做得到，我能否胜任副主任职务，员工心中有数，领导心中有秤，评委心中有标准。不管如何，我都会坦然面对，借此机会，感谢上级领导多年来对我的关爱和培养。感谢各位评委对我做出评判！谢谢大家！
副主任竞聘演讲稿 篇8
尊敬的各位领导，各位代表：
大家好!
今天我怀着无比激动的心情来到这里，参加部门副主任职位的竞争。首先要感谢各位领导给我们提供了一个推荐自己和展示自我的平台，也感谢同事和朋友们多年对我的关怀和支持。我叫xx，1984年参加工作就分配到检修，参加了三、四、五号机组的安装和升压站的升压改造，完成了机组多次大修和调速器的改造，现任检修班班长。今天我来参加发电部门的竞聘, 把我多年来的一些看法和想法说去来和大家一起探讨。这次竞聘无论成功与失败，我都把它看成一次一辈子历练，从某种意义上讲，有勇气走上这个舞台本身就意味着成功。如果没有竞聘上，我将以一颗平常心去对待，一如既往地支持领导和同事们的工作，认真做好本职工作。今天我演讲的主题是：“变”。
变则生，不变则亡。我的工龄就是xx电站的年龄，我看到了她的发展，从小而变大，共同经历了她的酸甜苦辣，喜怒哀乐，也感受到了她的由强变弱。当年我们可以自豪的说我是xx人，我在xx上班。而现在已经发展到工资都发不了，我心痛，我无奈。
xx发展到今天有一定的社会原因，但更多的是我们自己的原因，没有一个长效的发展机制，以人治为中心，发展到现在各种事情盘根错节，各种历史遗留问题纠葛在一起，剪不断，理不顺。穷则思变，xx要生存，企业要发展，工人收益要提高，唯一的选择就是变，如何变，怎样变，那就要一套完整的制度保证在变革的过程中不出乱子，不要用一个不合法、不合理的制度去平衡另一个不平等。
不是心随我动，不是朝令夕改，而是建设一套长效、稳定的发展机制，在变中求生存，在变中求发展。要把工作重点突出到生产一线来，形成的以发电为龙头，多种经营共同发展的经济增长态势。通过经济手段，调动一线职工和其它创收职工的积极性。重视一线职工的培训、培养，建全人才选拔机制，真正做到人尽其材。
发电厂是我们企业的经济命脉，她的成败关系到我们每个职工切身利益。我们除了保证机组的正常运行外，还要利用我们的技术力量发展第三产业，如对外接机组的安装、大修，水电厂承包运行等等，为企业和职工创造效益。我认为发电厂要从五个方面来完善：
1、掌握输变配电以及发电设备技术状况，做好运行分析和设备缺陷管理，会同有关单位及时消除安全隐患，定期组织安全检查，落实设备更新换代计划。
2、会同有关单位制定设备大小修、维护材料、工具等消耗定额。建设和完善检修和设备巡查制度。
3、建设和完善安全生产制度达到安全就是效益。设安全奖，安全奖到班组，让人人都有安全意识。
4、建设个人技术档案制度达到能者上，弘扬学习的风气。组织推广新技术、新工艺、新设备的情况交流,定期和不定期组织安全技术比武和人员培训，发现好苗子要重点培养（包括送出去，请进来），让爱学习肯钻研的人有发展的空间。
5、建设一种现代企业文化，让站兴我荣，站衰我耻的观念融入到我们每一位职工心灵，从而落实到工作中去。要大力宣扬好人好事，弘扬正气、树立新风，办好我们的xx之声，建设我们的精神家园；充分利用墙报来宣传我们的企业精神；要发挥我们班组尖刀的作用为企业献计献策。
我坚信，通过我们的共同努力，十年之后，一个现代化的企业将在xx诞生。
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