科长竞聘演讲稿

时间：2021-03-30 08:24:00 竞聘我要投稿

关于科长竞聘演讲稿5篇

　　演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在日常生活和工作中，需要使用演讲稿的场合越来越多，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是小编整理的科长竞聘演讲稿5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

关于科长竞聘演讲稿5篇

科长竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　非常难得能有今天这样一个机会当面向各位领导、同事们汇报我的工作设想，并接受大家的点评和指导，感谢大家对我的信任和支持。竞聘上岗是企业发展的需要，同时也为有志于努力提升自己成就一定事业的员工提供了展示自身才华的良好舞台。

　　我叫玄彬，20xx年元月毕业于延安大学学院。20xx年3月到20xx年3月在公司部从事工作，（当时的公司正处在筹备阶段，我主要从事的是员工的安全培训和部门组建期间的基础工作，在煤化的两年，不仅使我积累了一定的工作经验，同时培养了良好的管理能力和组织协调能力）。离开之后，20xx年6月来到北元化工扩建项目筹建处工程管理科，主要从事的合同、图纸、技术资料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在从事这一工作之前我对资料管理有着非常强的抵触心理，以为自己不像一般女性一样非常细心，不适合搞资料管理，认为管个资料没什么前途也没什么地位。经过激烈的思想斗争，我猛然有了一个奇怪的想法我要是能够将自己的弱项变为强项，通过管理资料彻底改掉自己粗心大意这一最大的毛病的话，今后还需担心什么事情做不好呢。没想到心态好了，效果真是好。我的适应速度超过了我的想象，也得到了领导的充分肯定。这时我才发现其实我并不是粗心的人，以前之所以丢三落四只是态度问题。通过这件事也让我明白了我是属于干一行爱一行那类人，基本功也不错，无论什么工作只要心态好，用心做，最终都能做好，我有这个实力，这也是我今天有勇气站在这里的一大原因。

　　我清楚地认识到，要成为一名合格科长不容易，做为一个基层部门负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本岗位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。自身具备以下四个方面的有利条件：

　　第一，我具有正直的人品、良好的修养，同时喜欢目前的工作，年轻而有饱满的工作热情，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所热爱的工作中去。

　　第二，我经历过农村艰苦生活以及学校业余艰难打工的磨炼，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，颇具同情心，乐于助人，待人和善。这些正是团结同事、做好工作的基础。

　　第三，具有较强的工作能力和乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中，我做事踏实，为人实在。在领导和同事的关怀帮助下，我的组织协调能力、判断能力、执行能力都有了很大提高。我能吃苦，不管干什么，都能干一行爱一行，努力把工作做得更好。

　　第四，在公司部两年的工作，使我积累了一定的管理经验，培养了良好的协调能力、组织能力。对行政办公、管理相关业务都比较熟悉，这都将为我做好今后的工作奠定了良好的基础。

　　而工程管理是项目管理的一个重要组成部分，不仅是计划处的一分子，我认为同时也是工程处必不可少的。计划处的每一个科室都带有管理二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力很大，不过我已做好了全力以赴的心理准备。

　　如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将从以下四方面展开工作：

　　第一、强化档案管理工作。

　　工程项目档案管理是工程项目管理的重要内容，是广大技术人员、管理人员按建筑安装工程施工验收规范和质量评定标准，以及各地方有关工程档案的程序、做法完成的。建筑安装工程项目档案具有重要的现实意义和历史意义。

　　它为建筑安装工程的使用、维修、改造、扩建等提供技术依据；

　　是工程质量的优劣，结构的安全可靠程度、工程的质量等级的重要依据；

　　为工程结算提供可靠依据；

　　可以督促施工人员按规范、规程组织施工，是考核其施工管理水平的重要依据；

　　系统积累施工技术资料，为施工建设提供参考，为工程技术人员了解、熟悉、掌握专业技术服务，为施工企业各领导与技术负责人进行生产、技术上的决策与指挥工作提供重要信息。

　　同时也是工程项目的历史见证。

　　因此档案管理与项目管理的其他工作同等重要，我们为保证基本建设项目能够按设计的要求，多快好省的完成，在建筑安装工程施工过程中就要特别注重工程项目档案的管理。

　　工程项目档案包括从项目立项、审批到竣工、验收、备案等一系列活动中直接形成的具有归档价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。

　　当前工程管理科所需搜集、验收、管理的档案资料主要是项目建设准备期形成的合同、协议书、招投标文件、施工阶段的各种记录、表单、图纸以及竣工阶段的有关资料。

　　如果由我来组织开展这一工作，我将严格按照相关制度把好资料关，确保北元化工100万吨/年聚氯乙烯项目档案资料能够顺利通过省档案局的验收，同时保证北元的档案管理工作和北元的其他工作同样出色，人见人夸。

　　第二，在施工管理方面要做好对公司现场代表、监理单位现场人员的具体监督工作，抓好工程质量、进度、安全。

　　现场的工程质量、进度、安全主要是由监理负责，建设单位关键要和监理、施工单位负责人保持有效地沟通，发现问题及时解决，并参加部分如隐蔽工程等关键部位检查、验收。这方面我拟了一个《现场质量、进度、文明施工管理流程》草稿，用以明确各现场职能主体的工作职责，进而达到控制工程的目的，确保工程按要求顺利进行。

　　第三，在人员管理方面，明确岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务，制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖罚制度确保各科员业务质量快速提高。

　　除以上几个方面的工作以外，我会积极应对工程建设过程中的各种变化，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。

　　总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领工程管理科全体员工，将我科的管理水平提升到一个新的高度。

　　只有竞争才会激励自己不断进步，今天的竞聘无论成功与否，它都能让我发现自己的优越与不足，从而更有针对性的不断提升自己。

　　以上是我的竞聘陈述，希望各位领导及同事给与支持，接下来把时间留给各位评委，请大家对我提问。

　　谢谢大家！

科长竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家好，很高兴今天能有这个机会。在这里我首先要感谢我们公司的领导，是你们给了我这次挑战自我、展示自我的机会，其次我要感谢我们运行调度科的同志们，是你们的鼓励，让我有信心、有决心来迎接这次挑战。参加我们公司汽车运输队运行调度科科长岗位的竞聘是我的荣幸，也是我长期以来爱岗敬业、开拓创新、努力奉献的结果。下面，我从基本情况、对岗位的认识、竞聘优势和工作设想四个方面进行汇报，不妥之处，请领导和同志们批评指正。

　　一、基本情况、工作简历及主要工作业绩

　　我叫***,现年28岁，大学本科学历，先是宁夏理工大学计算机系信息工程专科毕业，后经过进修, 获得中央党校经济管理专业本科学历,现任公司运调科当班调度员。在进入公司之前，我曾在tcl电脑公司做过售后服务部。XX年进入宁夏天豹汽车运输有限责任公司汽车以后，先后担任过公司西站站务员、运调科内勤调度员、外勤调度员、当班调度员等职务，使自己对汽车运输调度工作有了一个深入的了解和认识，独立工作能力和工作水平有了很大的提高。

　　在工作中，我注重结合工作实际，强化自身教育，使自己的学历得到提高，素质和能力得到增强。勤奋敬业是我的工作特点，到公司工作6年来，我工作一直勤勤恳恳，无论是担任公司的站务员、还是调度员，我始终把每一项工作当作一个新起点，在不同的岗位上做出了积极的努力，取得了很好的效果，得到领导和同志们的好评。曾多次被公司表彰为先进工作者，得到领导和同志们的好评。勇于接受挑战是我的性格。今天我之所以选择站在这里，接受领导和同志们的挑选，首先是我相信我有能力能够胜任这一工作，其次是我希望在新的岗位上锻炼和提高自己，更好地促进公司发展，实现自身价值的化。

　　二、对竞聘岗位的认识

　　我觉得，调度工作是一个车队的核心工作。作为一个车队的调度科科长，就好比一项工程的总指挥，必须掌握和指挥好车队的三大资源：司机、车辆和运输计划。首先要熟悉情况，要对全队的车辆状况驾驶员状况了如指掌，同时，还要对全国的道路情况做到心知肚明。其次是要有协调能力，结合运输计划，及时与任务部门沟通，协调车站与车队、驾驶员与经营者等多方面的关系。第三是要有管理能力，既要有温情，也要有魄力，要能对调度员、驾驶员和乘务员实行人性化管理，对车辆的运行实施安全管理。最后是要有服务能力，通过优质的服务，充分调动工作人员积极性，吸引顾客，实现公司利润目标。

　　三、竞聘优势

　　今天我选择参加公司调度科科长岗位的竞聘，我认为我有胜任这一工作的能力，我在公司西站担任过三年的站务员，对车站工作流程十分熟悉，又在公司调度室工作三年有余，先后担任过内勤调度员、外勤调度员和当班调度员。因此对调度管理，可以说是轻车熟路。所以我觉得参加竞聘的优势比较明显，具体体现在以下几个方面：

　　首先具有一定的政治素质和个人修养，多年在公司一线的工作经历，提高了我的政治素养和个人品质，使自己能够做到“爱岗敬业、无私奉献”，能认真履行工作职责，与公司党委保持高度的一致，政治觉悟强。在个人品行方面，能始终用公司的纪律规定来严格要求自己，做到遵章守纪，在工作中能团结同志，做到率先垂范。被公司党委考察为入党积极分子。

　　其次是具有一颗对企业的忠诚之心。从我进入公司以来，我的领导就经常用这样一句话来教育：作为一名公司的员工，就要有一颗忠诚于公司的心，一定要好好工作，要懂得回报，如果没有公司发展，也就没有我们的今天。因此，我总是怀着一颗忠心，牢固树立“企衰我耻，企兴我荣”的思想，把公司当成自己的家，把领导当成自己的衣食父母。任劳任怨、努力工作，得到了领导和同志们的认可。

　　第三是具有较强的理论知识和业务能力。一是具有不断学习提高自己，以适应工作的能力，我今年刚满28岁，年富力强，热爱学习，易于接受新事物，具有开拓创新意识，可以用新知识在公司调度管理的岗位上干出一番成绩。二是具有调度管理方面的理论知识和丰富的实践经验。自从进入公司以来，我就注重结合工作实际，加强自身教育，使自己获得了一定的车队调度管理的理论知识。同时，在公司担任站务员和调度员的工作经历，使自己熟悉了车队调度管理的工作流程，丰富了自己的调度管理的实践经验。三是具有较强的组织、管理、协调等能力。参加工作6年来，曾先后在公司多个管理岗位上得到锤炼，得到了历任部门领导的言传身教，加上自己的刻苦钻研，使自己的组织协调、管理能力有了很大的提高。

　　再次是具有任劳任怨的黄牛精神。调度管理是公司车队管理的核心工作，作为公司车队调度科科科长，如果没有极强的责任心和吃苦耐劳的精神，是做不好工作的。在过去的工作中我总是作风踏实、吃苦耐劳，无论工作再苦再累，我总咬牙顶住，从不怕苦怕累，有效地推进了各项工作的顺利开展，得到了领导和同志们的好评。

　　我想以上这些都是一个公司车队调度科科长必须具有的能力，我具有的这些能力曾有效地推动了我作为一个公司调度员的工作，它也将会继续推动我在公司车队调度科科长岗位上做出更大的贡献。

　　四、工作设想和思路

　　作为公司的老调度员，我对公司调度管理工作流程熟悉，存在问题认识深刻。根据公司车队调度科长的工作职责，围绕公司增收目标，结合公司车队调度管理工作实际，我觉得，作为一个车队调度科科长，应该从以下几个方面做好工作。

　　（一）注重学习，在素质上有新提高。

　　我虽是公司的老调度员，但我觉得调度科科长工作，更上了一层楼，必须把它看作一个全新的工作，所以上岗后，我将在加强学习、提高素质上下功夫，一方面加强理论知识的学习，不断提高自己和理论素质和用理论指导工作的能力。另一方面加强业务知识的学习，根据部门工作实际，加强档案管理、安全管理、服务管理等方面业务知识的学习，使自己精通业务，提高工作水平，同时加强部门人员业务知识和专业技能的培训工作。定期组织员工学习车队调度管理有关法律、法规和业务知识，并要求员工相互学习，加强沟通，取长补短、增强员工的素质和实际操作能力。

　　（二）注重团结，在管理上有新突破。

　　在员工管理方面，我将在建立科学管理制度上下功夫，进一步规范落实本部门的岗位职责、工作要求和工作标准，明确车队调度管理的目标任务。将人性融入管理中，做到“以制度管人、以真诚待人”，把我们的部门打造成一个团结、互助、拼搏、进取的集体。在与兄弟部门的协调配合方面，我会主动加强与其他科室的工作联系，使工作中的问题得到及时解决，全面推进各项工作的顺利开展。在车辆和人员的管理方面，我分公司有驾驶员254名其中宁夏籍117名，外籍137名，占总数的54%，而客运二分公司有驾驶员近170名，其中外籍驾驶员只有43名。所以加强外籍驾驶员的管理在我分公司尤其重要，除了建立相关管理制度，按制度管理外，还要树立以人为本、人性管理的思想，为外籍驾驶员排忧解难，让他们安心工作，服务公司发展。

　　（三）注重履职，在本职工作上有新突破。

　　面对机遇我充满自信，如果领导和同志们给我这个机会，让我竞聘成功，我有能力、有信心、有决心做好这份工作，绝不会辜负领导和同志们对我的厚望。如果竞聘失利，我也决不气馁。我会通过这次竞聘认真审视自己，寻找自己的不足和差距，在今后的工作中更加努力学习，弥补自己的缺点和不足，为迎接下次机会的到来而准备条件。

　　谢谢大家！

科长竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好！首先感谢医院给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措，也是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。

　　今天，我参加的岗位是医务科长竞聘，是因为我具有以下几个优势：

　　第一、敬业、务实的态度，打好了干好一切工作的基础。

　　我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，做到干一行，爱一行，专一行。善于接受新事物，爱学习、爱思考，工作中注意发挥主观能动性；诚实做人，踏实办事。

　　第二、不断的学习，提高了自己的专业水平。

　　常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习；在上海第二医科大学一年的全科医学专业学习；交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习，使自己的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。工作以来，在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在《中国健康教育杂志》和《中国全科医学杂志》上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会xx－xx年度优秀论文一等奖。

　　第三、多年的工作，积累了较为丰富的实践经验。

　　自19xx年毕业以来一直从事基层医疗卫生工作，对医院和临床的基本情况比较了解，并积累了比较丰富的临床工作经验。20xx年，我担任社区卫生科科长，负责家床、社区卫生服务站及预防保健的几项工作，其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅；20xx年7月任医务科科长至今，全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作，熟悉了本部门的职责任务和规范，具备了本部门工作的素质和要求，掌握了搞好本部门方法和策略，同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了一定的实际工作经验。同时比较圆满地完成了院部交给的各项任务，并在医疗质量管理上狠下功夫，使我院的医疗质量上一个新台阶。

　　总之，多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。

　　如果我的科长竞聘能成功，在院部的领导下，我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”具体地讲：

　　一、坚持“一个中心”

　　“以病人为中心”是医院工作的永恒主题，把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度。近年来，在医疗服务中，患者不仅关注医院的医疗质量，而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念，改善服务态度，更主要的是体现在对病人的人文关怀上，贯穿在医疗服务的细节之中，贯穿于医院各项活动的全过程。把方便病人、有利于病人作为一切工作的出发点，努力构建和谐医患关系。

　　二、实现“二个转变”

　　一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变，从“被动服务向主动服务”转变。要正确认识现代医患关系，它是建立在相互平等、相互尊重的基础之上。

　　二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物－心理－社会”医学模式。患者不仅仅需要治病，而且需要人心化的关心。那种只注重治病、不注重待人、只注重技术、不注重心理的行医观念已经不适应当今医疗服务的需求。

　　三、抓好“三项工作”

　　一是抓好以医疗质量，确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系，形成院、科、组三级质控网络；要抓紧"三基三严"训练，从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院，每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务；要认真落实质量检查，突出重点，抓住难点，做到环节质量与终末质量检查相结合，专项检查与全面检查相结合，质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理（TQM）、PDCA循环的管理、目标质量管理等，使质量检查制度化、标准化、竞聘上岗经常化，把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。

　　二是抓好全科团队服务，推进社区卫生服务水平上新台阶。我将做到“四个进一步”：进一步配合院部完善科室设置，理顺工作程序；进一步要求医务人员转变观念，从专科医生向全科医生转变；进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务，全方位开展“零距离”贴身式社区卫生服务；进一步制订和完善《全科团队服务工作制度和岗位责任制》，等规章制度，使社区卫生服务工作有章可循、有法可依，规范管理，逐步建立起科学的考核、评价体系。

　　三是坚持人才为本，抓好学科人才建设。贯彻我院“人才兴院，管理强院”的战略。重点在四个方面着手：一是提高调查研究能力，要深入基层，开展社区调查，分析社区存在的主要卫生问题，作出社区诊断，提出对策；二是提高综合管理能力，全科服务团队应该具有参与制定和执行社区卫生计划，组织和利用社区卫生资源的能力；三是提高团队医护人员人际交往和语言表达能力。

　　四是加强技术操作培训，提高医护人员动手能力。通过请进来（请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导），走出去（对有发展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期1－2个月的短期业务进修）等形式，不断提高社区卫生服务中心医护人员的综合素质、服务能力和岗位技能。同时，加大科研力度，提高科研队伍素质，力争xx年启动一个局级或区级社区卫生课题。

　　各位领导，各位同事，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句歌词来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你”，让我们一起风雨同舟，为医院的发展作出自己应有的贡献。

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

科长竞聘演讲稿篇4

　　尊敬的部领导、各位同事：

　　大家上午好！

　　我所竞聘的职位是。

　　非常感谢部领导和同志们给了我这个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的`机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，汇报我对于做好科长职务的总体思路，并且，将心悦诚服地接受各位领导和同志们的评判。

　　首先，我简要介绍一下本人基本情况。

　　我叫黄晓峰，现任××××××。××××年×月毕业于××××。在校期间任班长，获优秀学生干部称号。毕业后，分配至市××××局从事××××工作，××××年××月任市××局××科副科长（主持工作），在××局期间，由于工作成绩突出，先后被评为优秀共产党员、××××××××称号。××年底通过公开招考，有幸加入到组织部这个人才济济、团结又温暖的大家庭。与大家共事几年来，既有不小的压力，更有无穷的动力，激励着我勤勤恳恳，努力工作。如果说几年来我能有所进步的话，那也是各位领导以及同志们指导、帮助和关心、支持的结果，在此，我衷心感谢部领导和同志们的厚爱。

　　下面，我把竞争科长的基本条件向大家做一个简要汇报。

　　（一）立场坚定，头脑清醒，具备了较强的政治素质。

　　我在大学期间入党，受党教育多年。到组织部后，更加注重注重政治理论学习和思想意识的改造，思想上逐步走上成熟，正确执行党的组工路线方针政策的能力不断提高。在工作方面，有政治意识和大局意识，能够紧紧围绕领导的工作意图，协助科长做好工作；在纪律方面，能够严格要求自己，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，切实遵守组工干部纪律；在党性修养方面，能够坚持做到公道正派，无私奉献。

　　（二）工作努力，独当一面，具备了就任科长的实际工作能力。

　　参加工作以来，我始终保持较强的事业心和进取精神，精益求精，不甘落后。经过多年的实践锻炼，各方面的素质和能力有了很大提高，基本能够独当一面开展工作。在××局期间，应××××软件公司邀请赴深圳帮助工作，受命组建一个新的工作部门，在不到三个月的时间内，独立完成了部门组建、人员招聘、培训上岗等各项工作，并迅速分赴福建、北京开展工作，业绩很快显现，受到公司管理层，特别是公司总裁的高度评价。到组织部以后，经过几年的摔打锻炼，组织协调能力进一步提高，对各项工作任务都能较好完成，没有误过事。特别是在××××年××××工作中，我带领来自七个不同单位的20余人吃住在一线，昼夜工作。我通过明确职责分工、严格纪律管理、做好思想工作、解决后顾之忧等一系列有效措施，锻造了一支团结文明、坚强有力的战斗集体，工作期间，××××，圆满完成了上级组织交办的工作任务。工作实践的锻炼和考验为我承担更重要工作，奠定了基础，增强了信心

　　（三）注重学习，熟悉业务，具备了较全面的业务知识技能。

　　到组织部工作以来，我始终注重组工政策理论及专业知识的学习，努力做到"三个熟悉"，即熟悉组织部全面工作、熟悉干部工作各项政策的具体规定和各种程序、熟悉全市干部基本情况。通过三年的认真学习和实际工作经验积累，对组织部的工作内容有了比较全面的理解，特别是对干部工作的各项方针和政策有了清晰的认识，并在实践中获得了一定的实践经验，逐步适应了本职工作的要求。

　　（四）为人正派、作风严谨，具有做好组织工作所需的工作作风。

　　在工作和生活中，始终坚持踏踏实实做事、正正派派为人，埋头苦干，不事张扬。尤其是进入组织部后，更加注意自我约束，克己奉公。工作中处理问题小心谨慎，周到细致，注意把握政策的原则性与策略性，妥善处理一些棘手的事情，应该说得到了领导和同事的肯定。

　　（五）年富力强、吃苦耐劳，适应组织部紧张的工作节奏。

　　我今年31岁，刚过而立之年，身体健康，精力旺盛，家庭也支持工作，正处在干事业的最佳年龄，自己也能够踏实工作，全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。大家都知道，××科工作十分繁忙，节假日很少有休息时间，经常加班加点工作，甚至通宵达旦，但我从没有叫过一声苦，喊过一声累，不管领导和组织交给什么样的任务，都不讲价钱，兢兢业业，一丝不苟认真完成。

　　以上所述情况，是我竞聘科长的基本条件。假如我有幸竞聘上岗，这些条件将有助于我较快进入科长的角色，保障科室各项工作的顺利进行。

　　假若我竞聘成功，我除继续保持我的优势外，还将做到"以为争位，以位促为"。一是加强学习，提高素质。一方面加强政治理论知识学习，不断提高自己的理论水平；另一方面加强业务知识的学习，不断给自己"充电"，尽快完成角色转换，胜任本职工作。二是扎实工作，锐意进取。

　　我深知，科长的工作不是轻而易举能做好的。如果我有幸担任科长职务，我一定不负众望，紧紧围绕部中心工作，按照"政治坚强，作风正派，业务精通，工作出色"的要求，理清思路，勤奋工作，全力以赴抓好科室和个人建设。具体来说，从以下几个方面开展工作：

　　（一）加强学习，熟悉情况，尽快实现角色转变。

　　一是抓紧学习科室相关政策理论和业务知识，熟练掌握日常工作程序，尽快熟悉科室各项工作。二是进一步树立超前考虑大事的意识，领会部领导，特别是分管领导的工作思路、工作方法，有针对性地收集和掌握有关情况，积极为领导决策提供建设性意见。三是查阅资料、走访交流，掌握较翔实的科室工作对象情况，做到心中有数，为下步开展工作奠定基础。

　　（二）扎实工作，锐意进取，开创工作新局面。

　　一是坚持开展调查研究，不断了解新形势下出现的新情况、新动向，并针对存在的突出问题，向部领导及时反映并提出对策和建议。二是坚持突出重点，兼顾一般的工作方式，在保证工作质量上下功夫，减轻领导负担，使领导全身心投入到管全局、议大事上。三是坚持稳步创新。在学习和继承前任工作经验的基础上，在实践中探索新路子，和大家一道努力不断开拓前进，主动适应新的更高的要求。

　　（三）严格管理，加强团结，营造团结向上的工作氛围。

　　一是学习前任科长管理经验，对工作职责进行全面的清晰的梳理，建立完善科学的规章制度，并加强督查，确保其落到实处。二是工作上高标准、严要求，确保工作质量。三是从各方面关心科室同志，尽力解决他们的实际困难和问题，充分调动大家的工作积极性。××四是和兄弟科室之间建立和谐的关系，有事多沟通、多协商，调动各方面的积极性以形成工作合力。

　　（四）严以律己，谦虚待人，树立良好外部形象。

　　严格要求自己，加强自身修养，坚持做到坚持原则、公道正派，尽心尽力、脚踏实地做好本职，使分管部长放心、部长满意，创一流业绩，争先进科室。

　　以上是我对科长岗位的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。

　　尊敬的部领导、各位同事，假如我能竞争如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任，以此为新的起点，努力履行诺言，实现奋斗目标，积极为部工作做出新的贡献！假如我竞争落选，我也不会灰心和气馁，因为能够勇于参与竞争，对我来说就是一次自我挑战和磨砺意志的考验，一次难得的学习和锻炼，从中找出不足和差距，今后的进步和提高才能更快，使自己的工作迈上新的台阶。

　　谢谢大家！

科长竞聘演讲稿篇5

　　大家好：

　　非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。个人简历：本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。

　　自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。！

　　财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

　　第一、强化资金管理工作。

　　资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

　　第二、突出财务管理的三项职能

　　即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

　　第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。

　　财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

　　第四；积极应对新时期的诸多挑战

　　在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

　　“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能留任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为工程处感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

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