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副处长竞聘演讲稿

时间:2021-03-31 14:09:31 竞聘 我要投稿

关于副处长竞聘演讲稿集合六篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿与我们的生活息息相关,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编为大家整理的副处长竞聘演讲稿6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于副处长竞聘演讲稿集合六篇

副处长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委

  大家好!

  首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会,使我有幸参加这次竞聘。

  一、本人基本情况

  我叫xx,现年xx岁,党员,金融大专学历,会计师。我竞聘的职务是工商银行处副处长。

  主要工作经历是19xx年x月在省中行从事非贸易票据托收业务经办工作;19xx年主动申请调入xx支行,从事外汇存贷款业务、联行业务复核工作;19xx年x月任x支行外汇业务科副科长,主持工作;19xx年初调入x支行任财务科副科长,主持工作,先后从事过本外币综合核算、联行业务、财务及综合管理、计划统计等工作

  所负责的部门获得过省行级“先进单位”;20xx年通过竞聘担任支行财务部主任一职,负责支行财务、综合管理等,20xx年被省行评为“综合管理先进单位”;20xx年1月调入省行xx处,承担处长工作。

  二、竞聘理由

  1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事财务工作,对国家的金融政策、会计制度,银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉,会计知识、银行业务、技能功底扎实,实践经验丰富,有较高的业务水平,具备了良好的业务素质。

  2、具备相应的管理能力。我担任基层部门的负责人十多年,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。

  3、具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应能力。

  各位领导,如我能竞聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的工作思路。

  二、工作思路

  xx部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高*人员的业务素质和工作质量,促进我行工作上新台阶。

  1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。

  2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。

  3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。

  4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样,才能促进会计制度的落实,才能保证会计核算的质量,才能提高会计管理的水平。

  5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则,将各行的费用分为基本费用和业务发展费用,业务发展费用与各行经营业绩挂勾,经营业绩越好费用越多。

  6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析,深入研究各种因素与收支之间的内在联系,科学、合理的对未来收支情况进行预测,

  7、加强会计监督与检查。会计监督检查是保证制度执行,严格内控的重要手段。按照《会计法》的要求,会计检查辅导中心承担起对有会计核算业务部门所办理的会计业务监督检查的任务。会计检查工作的重点是检查各项财会制度落实情况、会计核算的真实性与合理性。包括:检查信贷资产与贷款利息的核算;各项业务手续费的核算;挂账的合规性和真实性;各项财务指标的执行情况;联行、清算资金的核算等。

  8、加强会计人员的在岗培训,提高会计人员业务素质。

  9、积极配合处长工作,不越级越权,在职权范围内充分发挥个人才能。

  我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。请大家支持我!但如不幸,我没有竞聘上,我仍会一如既往的做好本职工作。

  谢谢大家!

副处长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!经过认真的思考,我认为自己能够胜任稽查处副处长的工作,为公司的发展贡献自己的力量。所以,我步履坚定地走上了这个属于强者的讲台,希望以我的能力赢得这一岗位,以我的真诚获得大家的掌声!(个人经历和优势的介绍应用平和谦逊的语气)为了便于大家对我有一个较全面的了解,我先简单介绍一下自己的情况:

  我叫……

  今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞聘,是因为我具有以下优势:

  第一,我发自内心地热爱自己的工作

  爱因斯坦曾说过,热爱是最好的老师。工作十多年来,我深深地热爱着这份工作。因为我深知,水是都市的“血液”,虽然我的工作很平凡、很普通,但能为公众服务,为城市的发展尽力,我感到很快乐。我总是以积极的心态把个人的发展融入到公司的发展中来,勤奋敬业,无私奉献。

  第二,我具有丰富的工作经验

  经验是做好工作的基础。在十多个寒来暑往的锻炼磨砺中,我积累了丰富的工作经验。而且,在多年的实际工作中,我全面熟悉了公司的营销、管理制度和规定,了解了供水管理条例和相关的法律、法规;明确公司供水市场现状以及存在的主要问题。这为我做好今后的工作奠定了坚实的基础。特别是我比较熟悉城中村以及周边农村的环境和人员构成情况,能够利用这些信息资源,有的放矢地组织开展打击偷盗水的工作。

  第三,我具有较强的工作能力

  我识大体,顾大局,处理问题较为周全,有较强的综合分析和判断能力,做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。特别是我多才多艺,曾多次在公司的演讲比赛和文艺活动中获奖。外向的性格使我长于表达沟通,善于对外协调,做起工作游刃有余。另外,化验班长的工作经历,也锻炼了我的组织管理能力,在实际工作中,积累了丰富的管理经验。所以,就工作能力言,我将无愧于组织和领导的信任。

  第四,我具有良好的综合素质

  我虽然是女同志,但我深知“艰难困苦,玉汝于成”的道理,从来不怕苦怕累。我的座右铭是:“一个人在为自己的事业奋斗时,要象狮子那样勇猛!”工作中,我能象男同志一样,敢闯敢拼、坚持原则;同时,我又具有女同志严谨细致,心思缜密的特点,工作细致周到,在抗击“非典”和创卫工作中,我认真细致,表现出色;此外,我为人随和、谦虚、亲切,待人热情、诚恳,具有良好的群众基础,这也是我做好工作的重要保障。

  尊敬的各位领导、同志们,今天,我在这里坦陈自己的优势,并不是因此而沾沾自喜,只是想向大家展示一个真实的自己。如果我的自信和能力能够得到各位的认可,使我走上副处长的工作岗位,我将牢记使命、不负重托,把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人所能,不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。具体来讲,我将做到:

  (下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)

  第一,摆正位置,积极主动做工作

  作为副处长,我首先要摆正自己的位置,严于律己,带头遵守各项规章制度,积极主动配合处长和班子其他成员做工作。我要从企业的工作大局出发,真诚讲团结,讲奉献,主动拒功揽过,作好处长的参谋、助手。在工作中,既要克服“副”字当头的思想,出色地完成分管的各项工作,又要做到尽职,不越权;补位,不越位,同心同德干事业、谋发展。

  第二,加强稽查工作,严厉打击偷窃水行为

  目前,部分社会成员对“水”是商品,用水需付费认识不够。在个人和团体利益的驱动下,偷窃水现象比较严重。我首先要协助处长,建立和规范供水市场的长效管理机制,保障稽查处经营目标的顺利完成。在此基础上,我要采取积极有效的措施,包括加强巡查稽查、提高技术手段、建立水表稽查复核制度等等方法,严厉打击偷窃水行为,稽查违章用水,确保公司的经济效益。同时,还要鼓励广大市民加强监督,共同关心供水事业,共同营造供水市场的良好秩序。

  第三,加强队伍建设,树立稽查人员的良好形象

  稽查队员代表的是我们公司的形象。所以,我们首先要通过宣传教育,提高稽查队员的整体素质,培养他们敬业爱岗的精神,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等以水谋私的行为;同时我们要加强作风建设,使我们的稽查队伍,既要做威武之师,面对违章用水行为,做到坚持原则、敢于管理、敢于碰硬;同时,还要做文明之师,在纠正违章用水中要做到文明礼貌、讲话和气、亮牌服务,自觉接受群众监督,对用户提出的问题及时处理,耐心答复,不推委、拖延,树立良好的企业形象。

  第四,以身作则,不断提高自身素质

  打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,努力学习法律法规和业务知识,不断加强自我创新能力与自我约束能力,不断提高工作能力和管理能力,增强自身综合素质。在为公司奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,勤奋工作,清正廉洁。

  尊敬的各位领导、同志们,“既然选择了远方,便只顾风雨兼程;

  既然目标是地平线,留给世界的只能是背影!”这就是我的坚定信念

  和对自己的根本要求。虽然在工作中可能我不是最优秀的,但我会做

  最努力的。请大家信任我、支持我、考验我!(结尾部分应当讲得有激情且真诚,以感染观众,赢得好感)

  我的演讲完毕,谢谢大家!

副处长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同志:

  首先,衷心感谢各位领导和同志们为我提供这次难得的竞争上岗的机会,同时,也感谢在座的各位同事听我的演讲汇报。

  对于这次竞争上岗,我的态度是:坚决拥护、认真对待、积极参与、虚心学习。我叫xxx,今年38岁。我竞争的职位是干部综合调配处副处长或干部三处副处长,主要竞争调配处副处长职位

  从我的性格来看,一是为人诚实、正直,能与同志和睦相处;二是做事认真、严谨,遵循原则,讲求方法。

  第一,我热爱这项工作。

  对于从事干部工作,我曾经“三出三进”,这既体现了组织上对我的信任,同时也说明我自己对从事干部工作的炽热之情。调配处的业务涉及到干部工作的方方面面,综合性很强,很锻炼人,这将鞭策我不断加强自身素质,提高政策水平,增强综合协调处理各种复杂问题的能力,同时也对我个人的成长是大有好处的。

  第二,我个人以为,能担当起这一岗位的责任。

  一是较熟悉调配处工作业务,有从事这一业务工作的基础。干部综合调配处是组织部干部工作的综合职能部门:从业务性质看,主要从事的是基础性的、全局性的、服务性的窗口工作,政策性强,涉及面广,时间紧、任务雷、要求高,容不得出半点差错。我长期从事干部工作,有多项干部业务工作经历,积累了较厚实的干部工作经验,特别是自1998年到部里工作以后,得到了同志们的传、帮、带,在较短的时间内,较快地熟悉了调配处的业务,在处里我主要承担干部交流、干部任免、干部培训以及师职转业干部的安置等具体工作。

  二是有一定的文字综合能力。到部里工作以后,在处领导的指导下,先后起草了《云南与浙江互派干部挂职交流规划》、《滇沪干部交流合作的“九五”回顾和“十五”规划的思路与项目》和“为西部大开发提供组织人事保证工作座谈会”会前会后的汇报材料,撰写了1998年、1999年度师职转业干部安置的工作总结(报中组部),完成了今年的“云南省省级党政机关机构改革各部委办厅局领导干部配置方案”等各种文字综合材料约巧万字。此外,’还参与处内日常文稿的起草、修改和整理工作。

  三是有一定的组织协调能力。参加工作以来,在部队基层先后担任过排长、指导员,在不同的政治机关从事过干部工作,尽管岗位多次变换,但都是从事具体的计划、组织和管理工作。1998年到部里工作以后,主要负责联系我省与中央17个部委、和京津沪等地干部交流的组织协调工作,先后组织23批共212名县乡党政主要领导赴省外培训。此外,还协助部处领导圆满完成了十几批中组部及上海、北京等地的调研组和考察团赴滇调研考察的接待工作。在完成这些工作的同时,组 织协调能力得到进一步提高。

  四是有做好副职的思想素质和个人品质。作为一名副职,最重要的是摆正自己的位置,支持、协助正职做好工作。我曾是一名军人,服从命令是我的天职;我是一名党员,听从组织安排是我的职责。当然,摆正位置,不等于被动的服从和执行,而是在处长的带领下,在创新上思考,在务实上着力,卓有成效地开展工作。

  一位哲学家说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是诀普通的帆布。”正是人事制度改革的春风,使我鼓起匆气站在今天的演讲台上,接受组织和同志们的挑选。

  假若自己能竞选上这一职位,主要围绕以下几个方面去努力。一是要讲学习,强化旗帜意识;二是讲政治,进今强化大局意识;三是讲正气,不断强化廉洁意识。

  各位领导、同志们,在组织部我是一名新兵,论资历、沦学识、论水平比我好的比我强的还有许多,我虽然纤吐多个岗位的锻炼,但大多从事一些具体的事务性工日,缺乏领导经验和领导艺术,我深知从助理调研员到副处长,虽然只是岗位的变动,却是一种更大的责任和义务,因此,要求自己政治上更加成熟,理想信念更加坚定,作风更加端正,工作更加勤奋,更加自觉地向实践学习、向老同志和身边的同志学习,尽快适应岗位和职责的要求,做好服务工作。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”以上是我向齐位领导和同志们汇报的简要情况,能否胜任这一职位,伐亥诚地接受大家的评判,听从组织的安排。谢谢大家!

副处长竞聘演讲稿 篇4

  各位领导、各位评委:大家好!

  首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会,使我有幸参加这次竞聘。

  一、 本人基本情况

  我叫###,现年###岁,党员,金融大专学历,会计师,现任###处###员。我竞聘的职务是###处副处长。

  我1986年毕业于###金融专业,工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。

  二、竞聘理由

  1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事###工作,对国家的金融政策、会计制度,银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉,会计知识、银行业务、技能功底扎实,实践经验丰富,有较高的业务水平,具备了良好的业务素质。

  2、具备相应的管理能力。我担任基层行###部门的负责人十多年,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。

  3、具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应能力。

  各位领导,如我能竞聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的工作思路。

  工作思路

  ###部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高###人员的业务素质和工作质量,促进我行###工作上新台阶。

  1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。

  2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。

  3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。

  4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样,才能促进会计制度的落实,才能保证会计核算的质量,才能提高会计管理的水平。

  5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则,将各行的费用分为基本费用和业务发展费用,业务发展费用与各行经营业绩挂勾,经营业绩越好费用越多。

  6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析,深入研究各种因素与收支之间的内在联系,科学、合理的对未来收支情况进行预测,

  7、加强会计人员的在岗培训,提高会计人员业务素质。

  8、积极配合处长工作,不越级越权,在职权范围内充分发挥个人才能。

  我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上,我仍一如既往的做好本职工作。

  谢谢大家!

  竞聘演讲稿(银行)

副处长竞聘演讲稿 篇5

  我从小就有一个梦想:当一个公正执法的大法官。由此也带来了我人生中的三次机遇:第一次是1986年,我如愿以偿地考入四川大学法律系;第二次是1997年,我参加**省省级机关公务员考试,被录取到省人事厅从事专职人事争议仲裁工作,做了一名“人事法官”;第三次就是今天,我站在这里参与人事争议仲裁处副处长职位的竞争,期待着一个更高的平台,充分实现自己的人生价值。

  人事争议仲裁,作为一项全新的人事工作。自1997年起步以来,在省政府的高度重视,厅党组的正确领导和同志们的共同努力下,我省人事争议仲裁从无到有,从不完善到逐步完善,在较短的时间内取得了实质性进展,多次得到人事部的肯定和好评,三次在全国人事争议仲裁工作会议上作了大会交流发言。伴随着这项工作的发展,我也逐步成熟起来,并对这项工作产生了浓厚的兴趣,建立了深厚的感情。创业中,我深深地认识到这项工作的价值和意义,增强了作为一名“人事法官”的责任感和使命感,磨练了意志,积累了经验,提高了能力,具体来说:

  一是人事政策水平有了较大提高,具备了一定的政策研究能力、行政立法能力和较强的文字处理能力。1998年至今,我参与了一系列人事法规、政策文件的拟定。先后独立起草了省政府第66号令《**省人事争议仲裁暂行办法》、《**省人事争议仲裁委员会组织规则》、《**省人事争议仲裁委员会办案规则》、《**省人事争议仲裁委员会仲裁庭规则》、《**省事业单位聘用合同鉴证办法》、省人事厅贯彻省委、省政府《关于加快非公有制经济发展的若干意见》竺一批已经出台施行的规章、政策;协助**省高级人民法院起草了《**省高级人民法院关于审理事业单位人事争议案件的指导意见》;起草了正在讨论修改的《**省人才资源开发条例》和《**省事业单位聘用合同管理办法》;完成了**省代表团提交全国人大的立法议案《人事争议仲裁立法建议》的起草工作,受到省人大的表彰。与此同时,独立完成了多篇经验交流材料和汇报材料;参与完成了我省大中型企业经营管理人才队伍情况的综合调研报告,被收入省委、省政府的内参。

  二是积累了一定的案件处理经验,提高了调处纠纷的综合能力和行政执法能力,增强了组织、协调能力。工作中,我较为全面地掌握了人事争议仲裁的基本理论、操作规程,两次在全省人事争议仲裁培训班上作了专题授课。1998年至今,我参与了多起省属及中央直属在滇机关事业单位人事争议案件的调解、仲裁,有效平息了纠纷,维护了用人单位和人才个体和合法权益,收到了很好的社会效果。同时参与了省属事业单位聘用合同鉴证,熟练掌握了聘用合同鉴证的审核内容及程序,初步规范了事业单位聘用合同的签订与管理。

  我有做好仲裁工作的基础,有从事仲裁工作的实践,更有开创仲裁工作的'信心!假如组织信任,同志们支持,我竞岗成功。我将立足本职,摆正位置,当好处长的助手。紧紧围绕人事部提出的工作目标,在厅党组的统一部署和分管厅长的直接领导下,协助处长,团结全处着重抓好四个方面的工作:

  一是抓好制度建设。积极与省政府法制办和省人大协商,尽快将《**省人事争议仲裁条例》列入地方立法计划,并做好立法的前期调研和起草工作。同时着手人事争议仲裁软科学课题的申报和前期研究,并学习贯彻好《公务员法》,探索聘任制公务员争议案件的受理方式与处理程序。

  二是抓好机构建设。逐步消除仲裁工作地区发展不平衡的现状,构建一个规范、健全的省、市、县三级仲裁工作网络。

  三是抓好队伍建设。在做好人员培训的同时,加强仲裁员的聘请和管理工作。逐步实行仲裁员资格制度,建立、完善的仲裁员管理制度。

  四是抓好规范办案。指导、督促各级仲裁机构大胆开展案件处理工作,规范办案程序、注重办案质量。逐步实行办案责任制,建立案件报送备案制。

  八年前人事争议仲裁起步之际,省厅招录一名专业人员来具体承担此项工作,我有幸被录用。八年后的今天,我再一次接受组织的考验,同志们的挑选。我既感到自豪,也感到了压力。我坚信,有了组织的信任,同志们的支持,我一定能当好仲裁处副处长,当好人事法官,为当事人撑起一片公正的天空。

副处长竞聘演讲稿 篇6

各位领导、各位同事:

  参加公司开发处副处长的竞聘,我感到非常高兴也非常的激动。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

  我于××年毕业于××××,(……工作职位)。

  我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下4点因素:

  1、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、**、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

  2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

  3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

  4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

  二、我对搞好开发处副处长工作的设想

  如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

  1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和您正在中国教育文摘阅读“地质矿产局开发处副处长竞聘演讲稿”开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

  2、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

  3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

  4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

  我的演讲到了最后关头,最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢!希望大家能够给予我高贵的意见和建议。

  谢谢大家!

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