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科长竞聘演讲稿

时间:2021-03-31 09:34:13 竞聘 我要投稿

有关科长竞聘演讲稿集合10篇

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在现实社会中,很多地方都会使用到演讲稿,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编帮大家整理的科长竞聘演讲稿10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

有关科长竞聘演讲稿集合10篇

科长竞聘演讲稿 篇1

各位领导、同志们:

  大家好!

  首先感谢组织这次提供的竞聘上岗的机会,特别感谢各位同事的关心和帮助,正因为有了你们的关心和帮助,我才有勇气、才有信心、才有能力站在这里。衷心的谢谢你们!

  我叫———,从二十岁岁开始走上工作岗位,屈指算来,已有工龄23年,党龄15年,先后受嘉奖12次,立三等功2次,其他县以上奖励16次。我曾站过柜台,当过兵,**年9月从**边防部队转业来法院工作,已在法院先后担任中层领导职务8年。今天,我竞聘的职位是秘书行政科科长。

  “老老实实做人,扎扎实实做事”是我的人生信条。了解我的领导和同志都说我为人老实,肯做事,有群众基础。正是凭着这一点,我今天才有勇气再次走上竞职演讲台,接受大家的考验与评价。

  行政科科长是公正无私的“大管家”,应具有较高的党性原则。我虽谈不上高风亮节,但我能严于律己,两袖清风。不打牌、不受吃请、不进娱乐场所、不拉帮结派,更不乱伸手。任法院办公室主任期间,推行《人民法院报》的手续费唾手可得,可我能严格做到专人保管,专款专用,不要院里拿一分钱作奖金;就连中级法院发给我个人的2800元,我都分文不留交给何红升同志分给了大家。今年是人事干部最忙的一年,我经常为了清理干警个人档案或报送其他材料跑县委大院,有时一天要跑一两趟,每天交通费达十多块钱,可我从未要求报销交通费或提其他要求。这些小事也许不能说明什么,但作为一名秘书行政科科长就得经得起这些小事的考验。

  行政科科长是素质全面的“多面手”,应具有较强的工作能力。我虽没有出众的才华,但我会努力把每项工作做好。在法警大队工作期间,我凭着过硬的技能素质年年被市中院聘为教练;在执行工作中,我摸索出“内部攻心法、集中说服法、重点打击法”等十种执行策略,解决了一些老大难执行案件,并大大提高了执行效率,当时,法警队凡遇到阻力较大的案件,我都能圆满解决,因我办案力度大,社会反响良好。

  先后收到老百姓赠送的锦旗三面。到政工室工作后,我建立了十来种资料档案,首次把人事信息录入了计算机管理,改变了调工资请人事局的同志来摸底的作法,项项工作有条不紊;任办公室主任期间,办公室工作年年夺得院“双文明”竞赛第一名,年年被市中院评为“调研先进单位”,两次为院里捧回法制宣传二等功奖牌;本人先后有116篇文章被上级法院或新闻单位采用,其中被国家级新闻单位采用17篇,中稿率和获奖级别一直居全院干警之首。为了搞好宣传工作,我还通过自学精通了摄影、摄像、电脑等技术。有人说我生活很枯燥,没有情调,但我自认为工作得很扎实,生活得很充实。

  行政科科长是吃苦耐劳的“老黄牛”,思想汇报专题应具有过硬的工作作风。艰苦的部队生活,铸就了我吃苦耐劳、坚韧不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能够吃苦。20xx年我因病住院,得知院里要赶写工作报告,我不顾医生的劝阻,毅然提前出了院,怀揣着全休45天的诊断书默默回到了办公桌前。在档案库搬迁过程中,我带领4名老同志把全院的6万多册档案一卷卷扎好再从老法院运过来,十来天以来,我的指头磨破了,手臂提酸了,也没叫过一声苦,整个搬迁工作对外开支不到100元。今年又遇到干部档案大清理,我带领2名同志历时4个月为干警们补充了近十年来遗报的个人档案材料,四个月中,我跑前跑后,忙上忙下,单说用笔芯就写完了60余支,工作再忙我从未喊过一声累。

  行政科科长是勤勤恳恳的“服务员”,应具有良好的群众基础。我出生在农村,生性淳朴,富有人情味,乐于帮助同事排忧解难。如任办公室主任期间,两任内勤和我一样,都要参加全国司法考试,为了使他们能顺利通过考试,我保证了他们每人至少1个月的学习时间,而我却把他们的工作全揽在自己身上,一直忙到考前才临时抱佛脚。何某某同志的外孙出生不久后意外死亡,当时与广东女婿的关系闹得很僵,为了防止意外,我自己掏车费到邵阳为他的外孙全程处理后事,并多次出面化解他们与女婿间的矛盾,使双方关系逐渐缓和。总之,我不论到哪一个部门工作,我都能以真诚换得真诚,赢得了大家的信赖与良好的评价。在多次测评中,同志们都投给我最高的满意票。借此机会,请让我对大家多年以来的关心与支持,表示衷心的感谢,并真诚的希望大家一如既往的支持我,投上你神圣的一票。

  各位领导,同志们,如果这次竞职成功,我将努力改正不良个性,加强自身修养和党性锻炼,发扬吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的优良作风,扎扎实实地做好各项工作,力争在工作中正确处理六个关系、凝聚三方面的力量、强化三个机制。六个关系:一是正确处理服从与服务的关系;二是正确处理大事与小事的关系;三是正确处理主动与被动的关系;四是正确处理务实与务虚的关系;五是正确处理“把关”与沟通的关系;六是正确处理份内与份外的关系。三方面的力量:

  一是凝聚与领导的力量,在工作思路上与领导搞好“应接”,发挥助手作用。做到组织上服从,工作上主动,思想上尊重领导,当好领导的参谋。

  二是凝聚与部门的力量,在整体联动上与各部门搞好“对接”,树立整体分合观念。做到部门职责上“分”,思想上“合”;制度上“分”,关系上“合”;工作上“分”,目标上“合”,互相替补,平等相处。

  三是凝聚与同事的力量,在实际工作中与同事搞好“连接”,营造良好氛围。做到率先垂范,处事公道,诚恳待人,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

  三个机制:

  一是在科内建立激励机制,鼓励大家奋发图强,开拓创新;

  二是在科内建立目标管理机制,实行量化考核,做到人人担责;

  三是在科内建立分工合作机制,使人人准确定位,上下联动一盘棋,在正副科长之间唱好“将相和”,在科内演好“群英会”。

科长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导:

  首先,感谢领导给我这次展示自我、检验自我的机会。能够参与竞聘机动科科长助理一职,我感到非常荣幸,也希望能得到各位领导的支持!下面我就竞聘的一些想法,向各位领导作下汇报:

  一、竞聘人基本情况:

  xxx,现年xx岁,职业资格为xxxxxxx; 现职务为xxxx;xx年,毕业于xxxxx,xxxx专业;xxxx年进入我厂工作,至今xx年有余。

  工作期间,参与了xxxxxx工作,积累了丰富的工程经验;参与设备维护及技改工作十数年,不仅技术扎实,同时积累了大量的设备管理、使用、维护跟踪等设备方面的工作经验。

  二、个人工作素质及优势:

  1、具有丰富的设备经验:自动控制系统维护改造,是我的工作职责范围。我的工作性质决定了我必须对每一个设备的工作特点、状况充分了解。这么多年的工作让我对炼铁大部分设备的工作特性、正常工作周期、维护方法、检修重点等有了充分的了解,积累了不少的经验。 许多次大修、技改等项目,我多次参与了项目设计图审、工程设备及备件申报、电气自动化设备招标技术文件的制定、设备的开箱验收、施工过程监理与工程验收等工作,使我在工程设备方面也具有了不少的实用经验。

  十余年的工作时间里,设备从最初安装到后来更换或技改更新,从较旧的设备型号更新升级到较新的设备型号,使我了解到哪些设备,在哪些位置工作更适用、更经济,从而达到设备的使用优化。

  2、有一定的组织、协调工作的能力:思路清晰,从大局出发。懂得哪个是主,哪个是次;哪个应该先,哪个要在后,只有主次分清,先后有序,程序才能流畅运行,井然有序,效率才能更高。熟悉各个设备特性的我,再加上在本厂有xx年工作经历,我想不管是在人员组织协调上,还是在设备与生产的关系协调上,我应该都能够掌握好尺度。

  3、工作踏实,勤于思考,容易沟通:我是一个在工作上踏实进步的人,善于从实际出发,从不同角度去思考一个问题。一个好的工作者,要善于思考和总结,在总结中不断完善自己的工作。广听则明,不同的人有不同的见解,勤于沟通,博采众长,有利于开展工作!

  4、个人技术优势:我对我分厂的自动控制系统非常熟悉,自控系统可以说是整个在线设备的的控制中枢,

  这有便于以后设备的技改衔接更加顺畅,达到设备最优化使用的目的。

  三、竞聘成功后的工作思路

  1、严已律己,廉洁奉公:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,确保各项工作正常、有序、高效运转。

  2、稳步进行日常设备管理工作,备件计划进一步科学合理化:加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。备件工作一直都是矛盾且复杂,管理难度大,少了不能满足生产需要,多了又可能因为长期不用而占用资金,在一定程度上加大了分厂生产成本,所以备件计划进一步科学合理化需要加强。结合设备使用维护保养周期管理信息,逐步建立科学合理的备件量计划。进一步指导车间正确使用与维护设备,设备资产编号逐步统一、明目,设备状态标示牌的使用管理及执行进一步抓到位。对设备日常维护保养工作应落实好既有制度,并进一步完善。努力做到“预防为主,维修为辅”,确保设备完好有效运行,保证正常生产。

  3、逐步建立完善设备使用跟踪制度:通过制定科学合理的设备使用跟踪制度,将进厂的重要

  备件统一标示,从投入使用到中间采取何种维护保养措施,周期间隔时间,设备在工作中存在哪些问题等统一整理成表,便于跟踪查阅,方便以后制定有计划的下一步维护措施,实现设备事故管理向隐患管理的转变,同时为计划检修提供合理数据依据!

  4、达到设备最优化使用目的:最贵的设备不一定就是最好的,最合适的才是我们想要的。机动科不仅要保证设备的作业率,还要总结分析哪些设备可以更换替用更加经济实用的代替设备。先从重要性不强的设备着手,更换替代设备,让不重要的地方用经济型设备,重要地方用有保障的设备,从而实现作业率、经济性最优化。

  5、最终实现降低设备成本:降低生产成本是我们不变的追求,设备成本能不能再降?我想是可以的,通过设备最优化管理,积极实施技改技措,结合设备使用跟踪制度,做到有计划,有目的的设备维护,再加强设备的修旧利废督导工作,可以最终实现进一步降低设备成本的目的。

  以上是我的一点浅薄之见,但却是我的真实想法!我知道我也有许多不足之处,对人员管理的经验也仅有班组长的一点经验,但我相信,有领导们的支持,再凭借自己的信心和能力,只要用心去做,我必能不负众望,胜任这个岗位!

  谢谢!

科长竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判

  个人简历

  我叫xxx,北京市人,生于19xx年1月,19xx年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中共党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。

  竞聘优势

  我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:

  第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

  第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

  第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力

  从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责

  第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。

  从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评

  第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。 质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。

  工作设想

  如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好QHSE贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把QHSE贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。

  第一方面:抓好“质量管理工作”:

  1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。

  2.建立健全质量检查制度 公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。

  3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。

  4.搞好质量教育和宣传工作

  进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

  5.作好技术质量培训

  提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

  6.深入开展QC活动

  根据工程特点,在工程处组织开展QC小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。

  7.组织开展工程创优活动

  为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

  8.确保质量目标的实现:

  公司20xx年质量目标:今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

  9.强化工程处质量管理应采用以下措施:

  1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。

  2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。

  3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。

  4) 每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。

  5) 每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。

  6) 处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。

  7) 开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。

  8) 建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。

  9) 建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员的培养和使用。

  10) 加大质量管理力度,推进企业精益管理

  实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。

  11)强化施工阶段的管理工作

  ⑴抓质量的关键管理点

  把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把 好工序关;把好材料关;把好资料关。

  (2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。

  质量工作的探索:

  (1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。

  (2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保卫、交通略)

  1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取多种手段强化这种管理。

  2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。

  3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。

  4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。

  5、动态管理,形成良性循环的激励机制。

  6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管

  7、 全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。

  同时做到安全标准化:

  (一)安全生产标准化:要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。

  (二)现场标准化:主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁。各种标志,标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠,交通安全畅通。

  (三)操作标准化:要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化。

  (四)在项目管理上,做到四个认真:

  1、认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要 求。

  2、认真抓典型,以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内推广。

  3、认真检查验收,高标准、严要求。坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。发现问题责令限期整改。

  4、认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进

  如果我能竞争上岗,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,争取处领导和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。

  各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

科长竞聘演讲稿 篇4

  大家好!

  今天我怀着激动的心情,在这里参加局党组组织的竞职演讲,非常感谢局领导给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。借这个机会,在此就自己的个人能力、优势以及今后的工作思路,向各位领导和评委作一汇报,我感到万分荣幸。同时也表明我的竞职态度,就是:积极参与竞争,勇敢接受考验,正确对待结果。

  我要竞争的职位是药品器械监督科科长。我之所以竞争这一职位有四方面理由:

  第一,具有竞争这一职位的基本条件。我受过正规医学和药学教育,具有比较扎实的医药学知识基础,曾在医院工作过X年,从事药事工作,对药品、器械、医疗机构的基本情况比较熟悉。调入药检所后,从事药品抽验工作,药监局成立,我又在综合监督、市场监督、稽查队等岗位工作。由于在多个岗位工作过,综合素质得到了全面锻炼,工作经验得到积累,独挡一面的能力得到加强。特别是任市场股副股长以后,自己的大局意思、协调能力、处理复杂事务的能力得到了锻炼,我觉得自己已经具备了任药品器械监督股股长职务的`基本条件。

  第二,具有较强的业务水平。我十分熟悉药品和医疗器械监管的法律、法规、规章和其他有关规定,特别是对“一法两例”能够运用自如;熟悉GMP、GSP等相关的法律法规。同时善于发现药品器械经营使用中存在的问题。对各医疗单位在使用药品器械过程中容易出现问题的环节,都了如指掌,在检查中能够很快发现问题。对真假药品,特别是西药有自己独到的鉴别方法,每次在检查中我发现的假药,都经得起药品监督检验所的检验,从没有判断失误。比如在严家药房发现的假冒“琥乙红霉素”、“严迪”和在医药公司发现的假冒“无味红霉素”等等。

  我的这些专长,我觉得能够胜任药品器械综合监督工作,如果我能到药品器械监督股工作,我更能发挥我的专长,和同志们一起,在规范药品市场秩序,打击制售假劣药品方面,为营山药监事业做出更多的成绩。

  第三,具有较强的工作原则。药监工作者是执法者,执法者不但要有原则,还要坚持原则。在执法工作中,我一直坚持原则,依法办事,严格执法,公平对待每一个当事人。在个案处理中,不徇私情,敢于逗硬,对蛮不讲理的当事人,除了晓之以理、告之以法外,我还敢于面对,从不退缩。当然,坚持原则并不是钻牛角尖,在处理问题上,要做到原则性和灵活性的统一,妥善处理好每一个案件,这也与当今“构建和谐社会”的主旋律是一致的。

  第四,具有良好的工作作风。药品器械监督科工作量大、政策性强,要搞好这项工作,就必须勤奋务实、踏实肯干、雷厉风行。多年来,我养成了这样的工作习惯,不怕吃苦,任劳任怨,默默工作。对每一件案子,都做到周密思考,认真取证,快接快办,从不拖沓,也从没有留下后遗症。我在工作上一直高标准、严要求,尤其对本职工作更能深入进去,有一种不达目的不罢休的钻劲。在生活上,对同志十分宽容,对领导十分尊重,“严以律己,宽以待人”一直是我的做人原则。

  金无足赤,人无完人,虽然我有一些长处,但也有一些缺点,如性格急躁、灵活性不足等。通过这次竟岗,如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,让我担任药品器械监督股股长,我将迅速找准自己的位置,克服缺点,发挥优势,认真履行职责,尽快进入角色。决心做好以下工作:

  一是要全力发挥骨干作用,完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要,我要加强理论和业务学习,虚心向局领导和老同志请教,不断提高业务水平。同时深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展工作打下良好基础。作为一名中层干部,首先要做一名合格的战斗员,要通过自己艰苦细致的工作作风,为全股同志作出示范,让局领导放心。今后,我一方面要加强自己的调协能力,提高自己的工作魄力;另一方面要进一步树立责任意识,全面提高工作水平和处理复杂问题的能力,提升工作档次。

  二是要抓好药品器械监督工作。药品器械监督工作面广事多,工作要求高,因此,对业务工作要积极动脑筋,想办法,要力争上游,而不能无所作为,不能有依赖观望思想。具体地说,要继续加强药品器械综合监督;继续推进两网建设;严厉打击非法经营者,保护合法经营者的利益;加强特殊药品的监管;落实处方药与非处方药的分类管理制度等。通过这些方面的努力,力争我局的药品器械监督工作在全市名列前茅。

  三是要不断加强自身修养,提高自身素质。要以这次竟岗为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态,发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求,为我局的药品器械监督工作尽自己一份微薄之力。

科长竞聘演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!首先感谢委党委给了我这个机会,一次检验、学习、提高的机会。

  这次任职实行公平、公正、公开、双向选择上岗,这是深化人事制度改革的重大举措。我一是拥护,二是支持,三是积极工作。

  我叫xxx,女,38岁,中共党员,1998年12 月参加工作,20xx年转入云龙区人口计生局发展规划科与信息科工作,现竞聘卫生计生委基层指导科科长,主要负责指导和督促基层计划生育基础管理和服务工作,推进基层计划生育工作网络建设;组织实施全区计划生育目标管理责任制考核,承担区人口和计划生育领导小组办公室具体工作。希望大家给予支持

  !一、我个人认为我的主要优势有以下几点:

  1、具有较强的适应能力。17年不同的工作岗位和工作环境,丰富了我的人生阅历,也促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新鲜事物的好习惯。2、具有很强的协作意识。无论是在本科室内部工作,还是参加本局的重大活动,我都能以大局为重,积极出主意、想办法,尽我所能完成一切工作。3、具备良好的心理素质。这些年来,不管是首次参加的业务工作,还是首次参与组织重大活动,我都能保持良好的心态,不畏惧、不退缩,耐心细致、积极主动地做好每一样工作。4、具有过硬的业务能力。首先我认为强烈的事业心和责任感以及对工作环境的熟悉是胜任本岗位的基本条件。我是一名拥有多年工作经验的计生人,受党组织培养和教育多年,培养了我“服从命令听从指挥”、 “能吃苦、能战斗、能奉献”的良好品质,20xx年到云龙区人口计生局工作以来,我主要从事发展规划与信息工作,对科室工作任务重点、流程比较了解,也积累了一定的工作经验,能做到干一行、爱一行、钻一行,执行力较强。

  二、如果我能竞聘成功,我将努力当好科长:1、当好领导的参谋助手。我会尊重领导,不越权、不越位,积极建言献策,为科室的工作竭尽全力。2、争做科室的业务能手。作为科长,一定要成为科室的业务骨干,在具体工作中替领导分忧。3、协助领导带好队伍。团结带领科室所有同志,服从领导安排,听从领导指挥,共同做好科室的工作。4、不断创新工作思路。创新是事业发展的不竭动力,我会善于发现新情况,推出新举措,培植新亮点,为科室争荣誉。5、坚持廉政要求。严格遵守法律法规和纪律的各项规定,干干净净做事,清清白白做人,尊重领导,团结同志,自觉接受领导、群众的监督和批评。

  三、严格要求自己:1、坚持学习不放松。不断学习新知识,掌握新理论,增添新本领,进一步提高自己的理论水平和工作能力。2、坚持工作不懈怠。进一步从工作中查找薄弱环节,提高做好各项工作的服务能力。3、严于律已不动摇。牢记本委工作纪律,时时以党员标准严格要求自己,处处以本委的工作规则规范自己,树立良好的形象。总之,我会以这次岗位调整为契机,更加努力地工作,更加努力地学习,不断提高完善自己,为卫生计生事业多做贡献。最后,衷心感谢委党委对我的关心、爱护和培养,感谢同事们对我的帮助、照顾和支持。谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇6

恭敬的主考、恭敬的带领:

  我叫xxx,是一名在税务工作岗亭上工作了二十年的基层税务干部。从事过个别、企业、奇迹单位、基建工程等的税收征管工作。**年底建立稽查队时,便成了一名税务稽查队员。曾屡次与查察构造、公安构造、法院、工商行政办理部分办过案。如今在南昌市国度税务局稽查局主持办公室工作。

  xxx年的工作经历,本身的抱负和决议信念历来异国摆荡过,我始终以“大公至正做人,谨小慎微办事,做厚道人,办厚道事”为立世之本,在构造和同志们的救助下,竭力工作。获得很多的成绩。

  分析本身的长处,我竞选副科级职务紧张有以下优势:

  1、具有在带领岗亭上工作的经验。

  我于1995年提拔到正股级带领岗亭,曾任郊区国税局征收四科科长,有带领税收征收方面的工作经验;曾任郊区国税局稽查一科科长,有带领税务稽查方面的工作经验;如今任稽查局办公室主任,有主持构造工作方面的经验。

  2、具有严谨细致的工作风格。干工作永久异国最好,但可以经过议定竭力,力求更好。在详细工作我能够较好地舆解带领意图,开辟性地工作。工作中力求细,遇事前用脑,抓好每个关键,处理好每件事变,让同志们如意,让带领安心。

  3、具有吃苦刻苦的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,谨小慎微,老是把工作放在首位。特别是在办公室这个岗亭上,能够做到以局为家,不分白天夜晚,不分节假日,不计工钱,经心全意地做好本职工作。此次竞聘的民主测评,我在本单位排名第一,阐明同志们对我的工作采纳了富裕必定。

  4、具有比较周全的综合本质。本人一珍视重进修,进步本身的涵养。珍视本身本领的熬炼,已经具有了较高的构造本领,凡是参加并构造一些大型的大众活动,如知识比赛、体育比赛、文艺表演、各种集会和集会等。同时,连续用文化知识来武装本身。我在获得财务、管帐大专文凭后,思虑到税务构造的特点,又攻读了法律,获得了法律本课毕业文凭。同时,我坚定自学电脑,如今不但能伶俐操纵电脑,并且能够式样大略的利用程序,能够自力建立一此中小型的国际互联网站。我们稽查局的《国税稽查信息网》便是由我自力结束的。

  倘若我此次能够竞选上,我会发扬本身的长处,克服本身的不敷,以颓废的工作热忱投入到新的工作岗亭上去,竭力和谐好各方面的干系,加强进修、连续进步带领水温和办理本领,为国税奇迹而竭力搏斗。

科长竞聘演讲稿 篇7

  今天,我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功,我会努力;如果我竞聘不成,我会更努力。我想,在一个人的成长过程中,每走一步,包括参与这次竞聘,都属于成功。天生我才必有用。我将以这次竞聘为新的起点:对待人生,会多一份梦想;对待工作,会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事,会多一份微笑;对待生活,会多一份热爱;对待家庭,会多一份责任。我相信,只要努力,有时我们自己都会惊讶自己的潜能。

  各位,现在,我以一个小故事结束今天的竞聘演讲。著名的发明家爱迪生费尽了大半生的财力和精力,建立了一个庞大的实验室,但是一场大火,无情地将他几乎一生的心血付之一炬。当他的儿子在火场附近找到父亲时,67岁的爱迪生居然平静地坐在一个小斜坡上,看着熊熊大火烧尽一切。他扯开喉咙对儿子说:“快叫妈妈来,让她看看这场难得一见的大火。”大家都以为这场大火可能对爱迪生的打击是沉重的,但是,他平静地说:“感谢上帝,正是这场大火,我又可以重新开始了”。没过多久,就诞生了留声机。

  最后,我有个请求,请允许我邀请在座的评委、领导、亲爱的同事和我一起,用最真诚、最热烈的掌声,为参加竞聘的同志加油;为获得成功的同志祝福;为我们光辉灿烂的明天祝福。

  谢谢大家。

科长竞聘演讲稿 篇8

各位领导、同志们:

  大家好!

  我今年32岁,1998年到xx县人民检察院工作,1999年取得了计算机专业本科学历,20xx年取得了法律专业本科学历。先后在办公室担任微机员、在公诉科担任书记员、内勤、助理检察员。这次竞争上岗,我竞争的职位是侦查监督科科长。

  进入检察机关后,通过深入的理论和业务学习,使我深深体会到:

  只有务实才能保证质量;只有创新才能不断发展;只有团结才能维持高效;只有廉洁才能实现公正。无论是在办公室任微机员,还是到公诉科任书记员、内勤、助理检察员,我始终如一地做到干一行,爱一行,专一行,为了圆满完成领导交付的每一项任务,为了正确地把握每一起案件,为了出色地开好每一个庭,我在工作中不怕吃苦,起早贪黑,努力工作,保证了各项任务的完成。尽管付出了很多努力,吃了很多辛苦,我无怨无悔,因为在领导和同志们的赞扬和期待中,我深深地感到了提高与成功的喜悦;对检察事业由衷的热爱,更是我忠诚履行职责的不竭动力。

  经过四年不懈的学习,在领导和同事们的大力帮助和支持下,20xx年我顺利的通过了国家司法考试,当年被任命为助理检察员,同时有幸成为我院第一位通过国家司法考试的干警。

  在公诉5年的内勤工作,使我对检察机关刑口工作有了深刻的了解,我深知作为侦查监督科科长,不仅需要在业务上过硬,更需要在队伍建设、侦监工作改革创新上有新思路、好建议;在执行决策时,要做好表率、身先士卒。

  我深知,按照领导的要求和同志们的期望,我还有差距,我将不断地丰富和完善自己。

  如能履新岗位,我将抓管理,促创新,干事业,谋发展,努力做到:

  1、服从领导,圆满完成各项任务。

  2、加强学习,做知识型的领导干部。

  3、开拓进取,争创一流业绩。

  对于这次竞聘,我的想法是:一、以平常心参与,把参加竞聘当作体现人身价值的一种再现形式,当作鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。二、正确对待竞聘,做好两方面准备,即应聘或落聘,竞聘成功则只能是自已工作的新起点;落聘则只能说明自己综合能力有待于提高,应在一个适合自己的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责,以此创造无愧于检察事业的新业绩。

  谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好!非常感谢组织给了我一个“推销自己”、“副而思正”的机会,感谢领导、同志们的信任和支持。今天,我要竞聘的岗位是财务科科长。

  根据对自身条件的客观分析,我认为自己有以下优势:

  一、具有良好的思想道德修养。平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题、处理问题。搞好与兄弟科室的协作配合,虚心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。增强大局观念,团结意识、配合意识。要求在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效。

  二、具有踏实肯干的工作作风。本人始终着眼于工作业务能力的提高,能吃苦耐劳,加强学习,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,有一种不达目标不罢休的钻劲。正因为有了这种良好的工作作风,本人相信,在今后的工作中能克服困难,提高自己,把工作做好。

  三、具有强烈的事业心和工作责任感。我自XX年任办公室副主任以来,工作积极主动,勤勤恳恳、兢兢业业,并很快适应办公室工作环境,圆满完成所赋予的各项工作任务。XX年初,由办公室调任规划财务和内部审计科副科长,在此期间,虽然工作岗位和工作职能发生了变化,但我仍然积极主动,以强烈的责任感、使命感,满腔热情自觉投入新的工作,尽快熟悉财经法律、法规和国家统一的会计制度,了解熟悉会计知识和技能,坚持实事求是,依法办事,遵纪守法,廉洁奉公,搞好服务。

  假如组织信任,同志们支持,让我当选规财科科长,我将摆正位置,协调好关系,在以下三方面作出努力:

  一是要协助分管领导抓好规财科管理。规财科专业性强,工作要求高,因此,对自己分管的工作要积极动脑筋,想办法,不存依赖观望思想,要力争上游,而不能无所作为。另外还要树立大局观念,诚心诚意配合和协助分管领导抓好业务管理和队伍管理,形成抓好工作的合力。

  二是加强自身修养,提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志,并善于发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求,为我局的财务工作尽自己一份微薄之力。

  三是要全力发挥骨干作用,完成好领导和工作岗位赋予的任务。作为一名中层骨干,首先是一名合格的战斗员,要通过自己踏实肯干的工作作风,主动适应新形势的需要,加强理论知识和业务知识学习,虚心向局领导请教,不断提高管理水平和业务水平,为开展工作打下良好基础。同时更要做好一名合格的指挥员,科学决策、正确指挥,为全科同志作出示范,让局领导放心。

  我的演讲完了。谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇10

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产经营科科长。

  个人简历

  我叫XXX,95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师,20xx年取得壹级项目经理资质,现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员,从事施工和技术管理工作;xx、xx、xx年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;xx、20xx年担任项目总经;20xx年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

  有利条件

  竞聘的有利条件有以下几方面:

  1、xx年至20xx年我一直在项目从事施工管理和经营管理;

  2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。

  3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。

  4、我对工作的认真和执着;

  5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

  主要业绩

  主要业绩:说不上有什么成绩,只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺,使机械生产率达到97%以上,直接工程成本降到最低。xx年担任衡水三分部项目总经期间,在皋经理的大力支持下,执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径,为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基矗到生产经营后,在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作:

  1、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。

  2、通过了全国用户满意施工企业,天津市的“守信誉、重合同”企业。

  3、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标,为项目经理提供相对公平竞争的平台;

  4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。

  5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。

  6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。

  7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

  因本人比较年轻,工作年限不长,工作经验不足,因此我将加强与项目和各科室的联系,创造各种学习的机会,增强自身的素质,逐步弥补自己的不足。

  工作设想

  对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想;所竞聘的生产经营科主要的工作内容是:企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面

  1、双项考核

  2、营业执照、资质、资信、年检工作,项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作

  3、方针目标的管理工作

  4、工程处的荣誉申报工作。

  5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体,每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领,是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要,我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。

  在今后的工作中重点放在以下几个方面:

  1、继续修订我处的施工定额,为标后预算的编制提供依据,

  2、加大合同管理和分包结算的力度;

  3、提高标后预算的编制水平。

  4、在材料管理中加大限额领料的管理,

  5、强化对分包队伍和操作层的管理,

  6、加强材料主管和项目总经的培训。

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