竞聘演讲稿

时间：2021-04-03 08:38:57 竞聘我要投稿

有关竞聘演讲稿范文汇总八篇

　　演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在当今社会生活中，越来越多地方需要用到演讲稿，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，以下是小编整理的竞聘演讲稿8篇，希望对大家有所帮助。

有关竞聘演讲稿范文汇总八篇

竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导：

　　你们好！很感谢各位领导能给我这次竞聘上岗的机会！

　　如果我能竞聘成功，我会做到以下几点：

　　1、认真管好信贷资金。在不断提高资产质量，努力降低风险资产上下功夫，从而保证了所放贷款几年来未有不良贷款。

　　2、认真建实农户经济档案。尽管任务较重，我始终坚持建一户成熟一户的原则，逐村组，逐户上门进行登记。为今后发放农户贷款提供了真实的可靠资料。

　　3、认真编制信贷报表。几年来，我一直把它作为我的一项重要工作来做，坚持标准，确保质量。

　　4、加强服务，不仅是联络我行与客户感情的关键，而且是维护我行形象和声誉的关键，也是诚实守信原则的具体体现。我坚持能放的贷款及时发放，尽量减少借款户等待时间；企业贷款按照其经营状况，合理确定授信额度，在保证贷款安全性的前提下，限度地满足广大农户及企业借款需求。坚持以信贷服务承诺的规定，加强对客户的服务。

　　5、在做好工作的同时，我自觉接受纪律的约束。能严格坚持：

　　（1）遵纪守法。

　　（2）加强廉政建设，杜绝各种腐败现象的发生，树立我行的良好形象。

　　我深深体会到，只有不断提高自己的文化素质、业务素质和工作能力，树立正确的世界观、人生观和价值观，这样才能适应新时期工作的需要。如我竞聘成功，我将继续发扬优良作风，改进工作中的不足之处，紧紧围绕全年经营目标开展工作，为我行信贷资产质量的进一步提高，做出自己新的贡献。

竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位评委、领导和同事们：

　　下午好！我怀着无比激动和谦卑之情走上这演讲台。激动是因为感谢区委和院领导、同事们给我这次登台展示自我的机会；谦卑是因为能够虚心地得到领导和同事们的高标准的衡量，提供一次学习、锻炼和提高的机会。

　　我叫**，1974年6月出生，中共党员，法律硕士，1994年7月毕业于西南政法大学，怀着对天平的热爱和法治的信仰，被分配到**区人民法院工作，先后在庞庄法庭、经济庭、立案庭任书记员、助理审判员和审判员，20xx年8月调至执行局工作至今，负责执行案件的实施、裁决和综合业务工作。十四年来，在院领导和同事们的关心和帮助下，我由稚嫩的学子成长为一名稳重睿智的人民法官。

　　我竞争的职务是立案庭副庭长。这不仅是对自身能力的检验，更是对培养我多年的法院的回馈。

　　客观公正地评价自己，我竞争这一职务有一定的优势：

　　首先，我有良好的政治素养和一定的组织协调能力，这是作为一个中层干部必须具备的首要条件。

　　我在大学时代即被培养为中共党员，并长期任班长，有一定的组织协调能力。而十四年的工作，更是历练了我坚定的政治立场，提高了思想政治觉悟。工作中，尊敬、服从领导，团结同事，公正高效办案、廉洁文明司法，不折不扣地执行党的政策和国家的法律，依法服务大局、和谐为民。

　　其次，我有着扎实的法律理论功底，能够紧紧把握法律发展的脉搏，将司法实践经验及时升华为调研成果。

　　繁忙的工作激发了我对学习的热情，而长期的审判执行实务使我找到了理论和实践的最佳结合。通过刻苦钻研法律理论知识和审判业务，20xx年通过了国家司法考试，取得了法律硕士学位，并及时总结司法实务中的经验，形成了一批调研成果，先后在《法制与社会》、《大学时代》、《广西律师》、《法官之友》、《徐州审判》等国家级、省级、市级期刊、报纸发表论文三十余篇，论文《论被执行主体的变更和追加的理论基础和程序完善》20xx年被评为江苏省第二届法院执行理论与实务研讨三等奖。在裁判文书的写作上，我力求把事实认定与判断推理有机结合起来，逐步提高裁判文书的理论性、逻辑性和可读性。近两年，在我院的裁判文书评比中，撰写的法律文书均获第二名，并多次获院先进个人。

　　第三，“大立案”改革和长期审判执行一线的工作经历，使我能更好地理解各部门之间密切配合的衔接点，胜任这个职务。

　　20xx年至20xx年7月，为适用“大立案”改革的需要，我调至立案庭外勤处从事刑事、民事等案件的审查立案、调查取证、财产保全、速裁调解等工作，办理了大量的财产保全案件，调解了一批民商事案件，取得了很好的社会效果。而十四年审理执行一线的工作实践，积累了丰厚的调解和处理纠纷、矛盾的工作经验，熟悉相关的法律规范，有利于抓好诉前财产保全、立案调解和信访工作，也有利于做好立案、审理、执行的分立和协作配合工作。

　　最后，我既有开拓进取、敢为人先的创新精神，又有稳健从容、中正平和的个性，精力充沛，愿在工作中勇挑重担，配合、协助庭长搞好各项工作，做庭长的得力助手。

　　以上优势决定了我能够胜任所竞职务，更快、更好地开展工作。假如能得到领导和同志们的认可，有幸竞职成功，我将在今后的工作中，坚持服务大局、服务群众、服务司法、服务全体干警的理念，协助庭长做好立案与审判、执行的配合、协调工作，及时总结立案和信访工作的经验，以良好的作风服务群众，以良好的职业形象赢得群众对法院工作的认可和信任，塑造窗口单位新形象。具体从以下三个方面抓起，作为加强和改进立案工作的切入点和着力点：

　　一是，强化诉前财产保全，积极推进案件繁简分流，逐步完善速裁程序，规范立案调解和庭前调解，服务审判和执行工作。

　　二是，增强做好信访工作的政治责任感，清醒认识到目前涉诉信访工作面临的复杂局面和繁重任务，压降涉诉信访，建立化解涉诉信访工作长效机制。

　　三是，针对群众的司法需求，创新和落实多种便民诉讼服务措施，如网上立案、工作日全天候立案、人性化立案接待等，提升司法公信力和认同感，让诉讼群众切实感受到司法的人文关怀。

　　竞争是对所学知识和能力的自省，是一种责任和奉献，更是对党和社会的承诺。胜不骄傲，败不气馁！胜是领导和同事们对我的信任和支持，将更加激励我立足本职，勤奋工作；败说明我自身还有很大不足，离领导和同事们的期望还有差距，会更加鞭策我努力工作，拼搏奋斗中奉献自己。

　　请领导和同志们相信我、支持我！

　　最后，我真诚地谢谢大家！

竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我决定参加这次中层职位的竞聘。一方面，表明我坚决拥护竞聘上岗机制的推行；另一方面，通过这次竞岗，锻炼自己的能力、展现自己的才华，找出自己的不足，更有利于今后的工作。

　　首先，简单介绍一下自己。我叫xxx，今年xx岁，重庆丰都人，在市中心血站发血科工作，本科学历，医学学士学位。现就读于汕头医学院在职研究生班。我竞争的职位是成分科副主任，我的优势是：

　　一、具有扎实的输血专业知识和丰富的工作实践经验

　　我在重庆医科大学毕业后，调入市中心血站工作至今已有6年了，一直从事血液工作。在工作中刻苦钻研，熟练掌握各种血液制品的制备、分离和使用。对工作中出现的问题，遇到的难题，我善于积极寻求问题的解决途径，自己解决不了的问题就虚心的向领导、同事及专家请教，使自己的业务技术得到了不断的提高。经过六年的工作积累和实践锻炼，我认为自己完全能胜任成分科副主任工作。

　　二、具有良好的组织协调和沟通能力

　　经过六年的工作锤炼，使自己学到了许多为人处世的知识，也学到了一些协调与沟通的技巧。常言道，沟通无极限，沟通从心开始，我有信心处理好与主任的关系、协调好与同事之间的关系。在工作中会正确处理好与办公室、血源管理科、总务科、检验科、机采科等科室的沟通和联系，努力营造一个和谐、幸福的工作环境。

　　三、具有新闻写作和宣传报道特长

　　我的特长表现在“五会五能”：一会新闻、能写稿；二会照相、能剪辑；三会电脑，能编辑；四是会网络、能办文；五会采访，能调研。我经常与报社记者接触，认识了很多记者朋友，懂得如何配合记者共同为宣传无偿献血鼓与呼。几年来，我先后在《中国红十字报》、《中国输血报》、《南方都市报》、《惠州日报》、《东江时报》等媒体发表新闻稿件230多篇；在《中国输血协会网》、中国献血网》、《惠州血站网》等媒体发表文章1000多篇。XX年，被我站授予“无偿献血宣传报道二等奖”荣誉称号；XX年、XX年连续两年被我站授予“无偿献血宣传报道一等奖”荣誉称号；XX年3月，被中国献血网编辑委员会授予“无偿献血宣传报道优秀通讯员”荣誉称号，为我市无偿献血工作营造了良好的舆论氛围，为保障全市临床急救用血作出了自己应有的贡献。

　　四、具有高尚的奉献精神和大局意识

　　六年来，我以“我献血、我健康、我奉献、我快乐”为宗旨，多次在b型血液紧缺和偏型时了参加应急献血，至今已无偿献血1800毫升。在认真做好本职工作的同时，利用双休日、节假日和休息时间，跟随采血车下乡镇、到工厂、去学校采血一线，了解和掌握无偿献血第一手素材，并参加无偿献血的宣传、招募、引导及志愿服务工作，至今已志愿服务工时达520小时，被惠州市红十字会、惠州市志愿者联合会授予“四星级志愿者”荣誉称号。

　　如果这次竞聘成功，我将做好以下几点：

　　一、当好配角。

　　二、尽职尽责，做好本职工作。

　　三、要加强学习，提高专业技术水平。

　　四、处理好五种关系。

　　一种是正确处理好个人与组织的关系。个人要服从组织，还要服从组织，一切以大局利益为重；二是正确处理好个人与同事的关系。为了无偿献血的事业，大家走到一起来，既是工作需要，又是一种缘分，要相互理解、相符尊重，倍加珍惜这种同事关系，做到冷暖相知，甘苦共享；三是正确处理好主任与同事的关系。要积极关心、帮助、团结科室的全体同事，以诚相待。既要分工负责，又要相互配合，不搬弄是非，不互相扯皮，增强全局观念和科室凝聚力，同心同德开创新局面；四是正确处理好与各科之间的关系。共同建立起相互尊重、相互信任、相互支持的良好工作关系。不要互相拆台，更不能互相刁难。在工作上要争取得到全站员工的鼎力支持；五是正确处理好科室与上级部门和社会各界的关系，做好与上级各有关部门和社会各界的联系、沟通及协调，为血站创造一个良好的外部环境。

竞聘演讲稿篇4

　　一、对公司小浪底工程及其后续战略的理解、针对岗位要求竞聘者个人的SWOT分析和个人职业生涯规划。

　　公司小浪底工程是公司发出的营销变革的誓言！要走一条全新之路，建立以工商共同服务于消费者为宗旨的“医药营销新体系”。这是一场以思想转变为先导，以渠道整合、梳理为引子，以稳定渠道产品价格为手段，以再造百姓、工商共赢的价值链为目标的“公司小浪底工程”。

　　这是我对公司小浪底工程及其后续战略的理解。为了更好的推进公司小浪底工程，针对此次岗位要求我作为竞聘者下面就我个人进行详细的SWOT分析和个人职业生涯规划。

　　（一）SWOT分析：我个人优势有如下几点。

　　1、渴求成功的激情

　　一直以来，我坚持持续的寻求真正的成功，并为之不断努力，在踏进的过程中不断赢得客户的高度认同、公司由衷的赞誉，这一切，都是我一直坚守的激情。

　　2、热情与冷静并存

　　工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。

　　3、五年内的职业生涯

　　从销售人员到零售代表，从零售代表到推广经理。这是我五年内的职业生涯计划。

　　4、具有比较扎实的多学科客户服务与营销理论专业知识。广泛吸纳各方面的新知识、新信息，勤钻研、多思考，不断丰富自己，提高自己。

　　5、具有较为丰富的实际工作经验。

　　6、具备良好的政治素质、身体素质和业务素质。

　　锻炼自己各方面的能力，推进政治思想提升，作好零售工作，使自己成为一名政治素质过硬的优秀零售代表。

　　二、区域市场零售终端资源分析、小及其竞品在零售终端市场的SWOT分析以及零售终端工作推进拓展的措施、办法。

　　我就对、小及其竞品在零售终端市场进行SWOT分析，是通过我的零售工作经验以及各个厂家的不同操作模式得出的。

　　在终端，我们没有必要顾及所有的药店。我们首先全面的照顾在区域能有影响力的大中型客户，这部分客户虽然数量不多，但是销售额却占我们业绩很大一部分，我们必须把这部分客户作大作强，做深做透，并且，往往这部分客户在当地很有影响力，做好这些客户能同时带动区域内的小客户。在终端，我们把连锁做好。我们可以从源头做起，直接从连锁公司内部作，我们可以和连锁公司签订一些合作计划，能够达到双赢的协议等等，通过借助连锁的力量做好很多家药店，这样，我们工作起来很轻松，并且能够收到很大的成效。

　　三、对终端代表的培训管理要求的认识以及自身的管理思路。

　　入店培训是我们零售代表的最基本的工作之一，所以我对终端代表的培训管理要求有着很深的认识。产品知识的培训，一方面是对产品品牌的宣传，更重要的是通过培训，使店员更加了解我们的产品，在销售的中能够给顾客更加全面的推荐。同时，给药店做销售技巧，药店管理等培训也是很重要。

　　随着我对终端代表的培训管理要求不断深入了解，我开始对自身的管理进行反省与思索。

　　做事情的条理性，这是一个零售代表必须的素质，这个素质对于我自身的管理起到很好的引导作用。时间管理的条理性，是对于我自身管理起到约束的作用，强大的执行力。这也是一个零售代表的基本素质。同时也深刻的影响着我自身的管理成功与否。

　　毫不夸张的说，这个工作使得我养成了良好的自身管理习惯，而良好的自身管理习惯正是胜任推广经理所必须的素质条件之一。

　　四、竞聘成功后的本季度的工作规划。

　　从目前我国连锁药店市场定位中存在的市场细分不清、定位不准、缺乏经营特色、药品价格偏高等问题出发，如果我竞聘推广经理成功后将对本季度的工作进行详细的规划如下：

　　（一）我会运用对比研究、理论联系实际、实地调研、个案研究等方法，将市场定位理论和营销组合策略应用到连锁药店市场定位当中，探索适合连锁药店的市场定位程序，并结合医药零售市场的经营环境。

　　（二）加强与员工的沟通及指导。从员工素质提升方面入手，努力提高部门员工的工作能力和服务水平，以此来提高营销人员对市场的适应性。

　　（三）对市场进行认真走访、调研，及时掌握各片区每个时期的市场状态，便于及时指导零售人员提高工作质量。

　　（四）加强员工培训，把员工素质提升作为工作重点。根据营销人员的培训要求，按年初制定的培训计划，每月组织一次不少于8学时的营销人员培训。

　　（八）加强管理，规范零售人员行为，确保工作的到位也是当前工作的重心。逐步培养零售人员在工作中的自觉性。

　　（九）加强员工的思想建设。思想是决定一个人的主导，我认为，一个人只有对自己的企业，对自己从事的工作抱以极大的热情，才能极大地发挥潜能，并在工作中找到乐趣。

　　药业公司是我成长的地方，这片沃土培育了我养育了我，我感谢这里给予我的一切。无论我能否通过竞聘推广经理一职，我将一如既往，一步一个脚印向前迈进，为药业零售服务事业的发展和药业公司的腾飞做出自己新的贡献。

竞聘演讲稿篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

　　大家好!

　　今天，我很高兴能够参加这次竟选。首先感谢公司领导给予我们这次参加竞选的员工展示自我和施展才华的机会!班长实行公平、公正、公开地竞聘上岗，这是我公司深化人事制度改革的重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与，我将珍惜这次提高自己和锻炼自己的机会。勇敢地来竟选，接受大家的考验。工厂班长职位竞聘演讲稿。

　　我叫，现年岁。年进厂，当年被分配二部综合班组工作。到至今共参与配合研发放大和本车间所生产品种30多种，由于产品多，我在这里不介绍了。多年来，在各位经验丰富的领导和同事的亲切关怀和悉心指导，使我在工作能力和思想上得到了很大进步。工作中我喜爱忙忙碌碌的工作，思想活跃，接受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，能够为所生产每个产品尽全心、出全力。工作期间，爱岗敬业，遵守公司的各项规章制度，严守职业道德和公司机密，团结同事，有一定号召力，能带领班组同事完成上级下达的各项任务。所在班组和个人无安全、环保等不良记录。工厂班长职位竞聘演讲稿。我个人在年、年评为先进个人和年评为现场管理现进标兵荣誉，所在班组年和年评为先进班组称号。

　　在近三年来，综合班组没有班组长。我部门两位领导，让我上长白班，算是让我临时代理班长，带领班组同事完成各项任务指标。在这里对部门孔经理和朱经理对我工作的指导帮组与相信，对两位导师表示感谢。让我到得到锻炼的同时，也为此次竞聘做下扎实基础。

　　我所竞聘的职位是:制造二部综合班组班长一质。

　　综合班组是以小产品为主，一年下来生产的多为20多种，基本每天都生产二种，每天工作都是不一样的。我深知综合班组班长的工作不是轻而易路举的.，假如我能在此次竞聘中脱颖而出，我会努力做好班长这个职位!

竞聘演讲稿篇6

　　1、介绍自己应聘的基本条件

　　基本条件：指自身政治素质，业务能力和工作态度等。主要体现出自己为什么应聘，凭什么应聘，竞聘者在介绍自己的情况时，一定要有针对性，针对竞聘的岗位来介绍自己的学历，经历，政治素质，业务能力，已有政绩等。并非面面俱到，而是要根据自己竞聘职务的职能情况有所取舍。

　　例：今天，我参加副科级领导职位的竞争，在这里“展示自己，推销自己”，一是组织上给了我们这样一个机会，我们应该勇于珍惜自己，善于抓住机会，二是我觉得通过几年的工作锻炼，已经具备了胜任副科级领导职位的个人素质和工作能力：一是具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是从农村走出来的，深深懂得“宝剑锋从磨砺出”，“梅花香自苦寒来”的道理。经过近十年的独立生活，我已经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天尤人，干一行，爱一行，专一行，高标准、严要求，努力把工作做到最好。

　　2、表明自己任职后的打算

　　最主要的还是你在任职后的打算，因此，一定要用简明扼要的语言亮明自己的观点，也就是说，要紧紧围绕着听众关心的热点、难点问题、提出明确的工作目标和切实可行的措施。

　　如：假如组织信任，同志们支持，让我当选副局长，我将摆正位置，协调好关系，按照区委、攻政府、市局、和分局党委的工作部署，围绕“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作思路，以 “发案少、秩序好、群众满意”为目标，结合我局的实际情况，做好以下**个方面的工作。

　　3、结尾方法

　　(1)表明对竞聘成败的态度。例如：作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在兑争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。

　　(2)表达自己对竞聘上岗的信心。

　　我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但绝不是王婆卖瓜、自卖自夸。我只想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把副处长的工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。

　　(3)希望得到评选者的支持。如：各位领导、各位评委、请相信我，投我一票!我将是一位合格的大队长。

竞聘演讲稿篇7

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　今天，我能够登上公开竞聘电缆厂厂长的讲台，感到非常的激动和荣幸。在此，我感谢集团公司党委给我创造的这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现我更加精彩人生价值的平台；更感谢这么多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞聘的勇气和力量！

　　我叫，男，现年42岁，大专文化程度，武陟县西陶镇西滑封村人。我话语不多，但充满激情；做事稳重，从不张扬；为人正直，但不固执。1985年进入电缆厂，从维修工做起，到挤出机、拉丝、铰线、成缆工段班长工作期间，认真踏实，精心钻研，熟悉并过硬的掌握了成套电缆生产的作业程序和技术；在调度主任、设备科长中层管理的岗位上，任劳任怨，殚精竭虑，与管理同呼吸，和企业共命运，做好领导的左右手，促进企业在竞争中不断发展壮大。现担任厂长助理。回顾二十多年的工作，我深有感触，我能有今天，是电缆厂这片沃土培养了我，锻炼了我。下面我先向各位领导汇报一下不算业绩的业绩：

　　1：20xx年电缆厂搬迁扩建时，不仅主要负责新厂区规划，工程监理，而且负责设备安装与改造，特别是35KV交联线新项目的安装与调试。新厂区规划，工程监理虽然苦点、累点，但我毕竟年轻，精力充沛，难度不大；35KV交联线新项目的安装与调试，对我来说却是一个较大的考验，为了更好的完成任务，经

　　过多次研究思考，数次修改安装图纸，和安装人员相互切磋、共同努力、并肩战斗，最终实现了设备安装科学化，合理化，同时打造了一个干净整洁、规范有序、工艺先进的生产车间。交联电缆迄今为止，仍为电缆厂的主导产品。

　　2：多年来，不断开发新项目、新产品。如20xx年4月份，根据市场信息的需求，经过多方面考察，多次找专家论证，缜密推敲，最终确立了铜杆生产项目。从土建工程到设备安装、调试的成功，仅用了4个月的时间，不仅抓住了市场给予的良好机遇，而且在扩建过程中打拼出一支纪律严明，吃苦耐劳，团结拼搏的团队。铜杆项目成为电缆厂新的支柱项目，为电缆厂的做大做强，揭开了新的篇章。20xx年8月，因铜杆产品市场发展的需求，再次负责搬迁扩建。任务重，时间紧，我们进一步精心设计，合理安排，采取有效措施，调整工程进度，同时又加强严格的科学管理，在土建工程完成的基础上，仅用了10天10夜时间，就使设备迅速安装到位，铜杆车间恢复正常生产，从而紧紧抓住了铜杆销售的黄金时机，创造了一个新的经济神话。

　　20xx年由于国家福利企业政策调整的影响，再加上税务事件的沉重打击，电缆厂陷入了建厂以来的最大困境当中。为企业的生存谋划，为员工的利益考虑，这是每个电缆厂人必须面对和认真思考的问题。假如在此次竞聘中能够幸运当选，我对电缆厂的下一步经营、发展、管理有如下考虑，不足之处恳请公司领导和评委成员批评指正：

　　一：激活资金，迅速恢复生产。

　　目前电缆厂因为资金短缺，融资链条断档，出现了局面不稳定，贷款困难的被动局面。要想扭转这一局面，注入资金，恢复生产是当务之急。只有企业能够恢复生产，客户、市场、供应、生产、销售、管理这些链条才能快速建立，企业才能在运营中解决那些根本上的问题。这一点也是电缆厂各项工作的重中之重，是必须解决和快速解决的，因为只有这样才能把由于停产在客户和市场中间造成的损失降到最低程度。

　　二：确立主导，明确定位，切实改变经营模式。

　　综观电缆厂的发展历史和格局，尤其是福利政策调整后带来的严峻形势，我们必须确立以“铜杆”生产为主导产品，附带电缆生产，确保产品结构清晰化的发展思路。在此基础上，锐意进取，积极创新，切实改变经营模式。在电缆厂过去的经营管理中，电缆的生产销售一直抱着福利政策这个佛脚，对准的客户基本上都是电业局、工程公司等官方网络，走的是“举债性经营，铺货性销售，现金式采购”经营模式，销售成本一直是居高不下。一笔合同，算算赚了一笔钱，除去直接成本、销售费用、资金运营、质保金利息等，几乎是一分不赚，还产生了一大批死帐、呆帐，使企业的资金链条短缺紧张。就目前的费用现状，电缆厂每个月没有60万的利润，电缆厂就不可能撑下去，60万的这个费用必须实实在在砍下去。在电缆的经营中必须确立“现款型销售，激励式管理，约束下放活”的管理思路；对于铜杆的生产，要坚决

　　丢掉福利企业返税的优势，下一步我们要精心探求铜市场的供求规律，与国内外大型金属加工公司，建立信息共享渠道，科学规避市场风险。看准机遇放手生产，实现利润最大化。在市场不景气情况下，要“沉住气，收得住手，养精蓄锐”，为“黄金生产期”作好各种管理筹备工作。

　　三：加强科学管理，真正做大、盘活企业

　　“一手抓销售龙头，一手抓原材料采购”，结束电缆厂原来放货性销售，收缩性采购的粗放型管理模式，例如废铜购进必须以出铜率核定价格。对电缆和铜杆，尤其是电缆，一律实行现款销售，并建立绩效激励制度，公司制定出“最小利润点”

　　[就是（销售收入减去直接成本）除以直接成本]。现款销售，利润点以外的利润，在业务员完成货款，质保金回收、市场服务，完成当月销售任务以后，业务员享受利润点以外金额50%的激励，质保金利息、晚到货款利息、服务费用均从激励金额中扣除；对于市场客户的管理，原则上谁开发谁管理，谁开发谁享受业绩，风险投入自负；主管经理在直接大用户开发，大定单，重大招标的情况下，可享有产品价格1%的调节权；如果电缆能够实现现款销售，就“流动资金”一项就可以为电缆厂降低3000万元，还可以免去大批的死帐，呆帐，以及各种争执产生的费用和3000万元的流资费用，每个月大约节省30万元。同时在管理中注入“四种理念“，认真落实好“五个确保”。在销售运营中导入“现款经营”、“绩效激励”、“淘汰机制”；以克服过去工作中存在的

　　“无绩效的混工资，骨干业务员发牢骚，业务员演变为押货员，不忠诚企业，拿厂里的客户资源做自己的生意，不服从管理，不服从领导”的混乱局面，确保实现“人尽其才，才尽其用，团队管理协作化，企业利润最大化”。在管理工作中落实好“结果导向制、首长责任制、成本管理真实制、结构设置精简制”；大家都知道企业的使命是赚钱，因此一个企业能够长胜不衰，就一定要留得住那些能够为企业赚钱的人才，肯定那些为企业发展做贡献的行为，一切以绩效说话，一切以结果为导向；同时要处理好“10（销售收入）减去 8（生产综合成本）=利润”的管理理念，要尽可能的增大销售收入，尽可能的压缩成本，以保证利润最大化。同时要认真落实好“五个确保”即：确保企业尽快恢复生产；确保主导产品结构清晰化；确保销售利润最大化，销售运作现款化；确保采购工作程序化，设备购置维修竞标化；确保企业经营管理持续健康快速发展。

　　各位领导、各位评委，我深知：企业发展,任重而道远，与我相伴而行更多的可能是坎坷，挫折、磨难和挑战，但我相信，你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉！有人说得好“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学踏实，努力工作。

　　我的演讲完了，谢谢大家！

竞聘演讲稿篇8

　　随着时代的发展，竞争这个概念在人们的意识中已习惯成自然，而竞争上岗是竞争大潮中的一朵浪花，为无数人设置了一个发展的空间和平台，让他们尽情表演自己的多彩人生，充分展示自己的综合能力。竞聘演讲稿这一枝演讲领域中的新秀便应运而生。通过竞聘演讲稿，竞聘者表达着自己对岗位的理解，对工作的思考，对生活的信心。竞聘演讲稿写得如何，直接关系到竞聘者演讲成败、竞聘成败，那么怎样写好竞聘演讲稿，笔者有以下几点思考：

　　一、围绕一个中心

　　写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识，要围绕着竞聘岗位写文章，对岗位认识理解的层次不同，标准、起点不同，那么演讲稿的质量则不同。

　　首先对竞聘岗位的理解与认识要有一定的高度。如竞聘某学院图书馆馆长这个岗位时，仅仅理解为图书馆长的职责是完成图书馆日常管理工作是不够的，还应当上升一个高度，即图书馆是学院提高教师、学生综合素质的阵地，是学院精神文明建设的主战场。对岗位的认识有高度，今后的工作思路才能抓得更准，更到位。

　　其次，对竞聘岗位的理解与认识要准确、全面。如竞聘某学院院长这个岗位时，一方面要准确认识院长的岗位职责，是学院发展和建设的带头人，是教学与管理的负责人等等。有的人在竞聘时还提到做好学院党务管理工作等，这样不可以，因为党务工作应当是党委书记的职责，如果对岗位职责认识不准确，可能会引起误会，导致工作开展时的困难。另一方面，要全面认识院长的岗位职责，不仅仅是管理者、领头雁，更重要的是服务者，为学院职工带来更多的效益，创设更优良的工作环境，营造更和谐的工作氛围等。认识全面到位，工作才能全面到位。

　　第三，对竞聘岗位的理解与认识要有新意，要作到思想观点新，思维角度新。竞聘者要多关注和研究新形势，新动态，新情况，新问题，得出新结论。对大家一直以来理解的某岗位职责提出自己新的思想观点，也可以运用不同思维方式，从不同角度出发，提出自己对岗位的认识与见解，令听者耳目一新。

　　应当了解的是对竞聘岗位的理解与认识是一个人综合素质、综合能力的体现，是一个人多年工作经历、经验、体验的总结，并非一日之功。另外，对竞聘岗位的理解与认识虽然是写好竞聘演讲稿的中心、核心内容，却不一定要把它完全写到稿子中，而是要使你对岗位的认识在竞聘演讲稿中得到全面、准确的体现。

　　二、写好两个重点

　　竞聘演讲稿写作重点是竞聘者的优势和今后工作思路两个方面。

　　竞聘者的优势要抓得“准”。一要抓住适合岗位需要的优势，竞聘者具备的优势要与岗位需求高度一致，如果你竞聘人事处长，竞聘者大讲自己琴棋书画样样通，就是对竞聘优势抓得不准。

　　三、把握三个关键

　　写竞聘演讲稿时要把握三个关键：一要心中有听众，二要心中不忘自己，三要充分显示人格魅力。心中有听众要求竞聘者时刻记住自己写的东西是讲给谁听的，要考虑听众想听什么，希望听什么，愿意听什么，你在演讲时把它讲出来。如果忘记了这一点，就会失去关键一分。心中不忘自己，世界上没有两片相同的树叶，更不可能有完全相同的两个人，你的竞聘演讲要写得让人一听就是你的，而非别人的，要文如其人，充分展示自己的个性特点，切不可人云亦云。或温文尔雅，或雷厉风行，或朴实沉稳，或粗中有细，从管理方式、方法上，从接人待物上，从语言表达方式上等，展示自己的特点。另外，如果你是第一次竞聘这个岗位，应该怎么说;如果你是一个多年从事这项工作的经验丰富的竞聘者，你又该怎样讲。如果你是一个年轻有为的干部，该如何说;如果你是一个转岗干部，又该如何讲。充分展示自己的人格魅力，这是多年来用自己行动让人们信服的一种魅力，包含了竞聘者做人的真诚，高度的责任感、事业心，出色的综合素质、综合能力，具备了这种人格魅力，竞聘者的语言可能显得多余，只要你站在竞聘者的演讲台上，就会赢得一片赞扬，一片崇敬，一片信任。

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