关于分公司经理竞聘演讲稿合集7篇
演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在我们平凡的日常里，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编整理的分公司经理竞聘演讲稿7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
分公司经理竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位评委、各位领导、同志们：
大家好！
首先我要感谢**领导给予我这样一个公平竞争、推荐自我的机会。能站在这个竞聘的平台上，我的心情非常激动，因为这是对我**年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我参加竞聘的职位是级分公司经理，希望能够得到大家的支持。下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。
我叫，男，1994年参加工作，毕业学校：中央广播电视学校，大专，专业是计算机应用，技术职称是有线电视机线员，等级是高级。1994年参加工作担任维护员工作，20xx年担任了综合部经理，20xx年担任了副经理职务。回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已在广播电视信息网络公司工作17个年头。17年以来的工作磨练，使我积累了丰富的实践阅历和管理经验。凭着对广电事业的强烈责任感，把自己的愿望和抱负都倾注在我所热爱的事业上，先后获得***、***荣誉。
竞聘该职务我有如下优势：
（一）我有扎实的基层工作经验和优秀的道德修养
因为1994年至今，我实现了从一名普普通通的维护员到了副经理的身份转变。17年以来的基层工作经验使我基本上熟悉分公司运行的各个工作环节。不论在每个工作岗位上，我都努力学习，狠抓实干，身体力行每一个工作环节，从而获得了很多宝贵的经验，为以后工作的深入开展和正确管理打下了坚实的基础。在工作中，不管遇到什么样的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。做到了政治坚定、清正廉洁，在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。
（二）我深知经理职责的重要性
二级分公司经理工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了广播电视信息网络公司的方针、政策；是否能积极主动配合领导，勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养；是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在全局的角度，全方位地思考问题，并说出自己的想法，也许有利于二级分公司的工作。
成绩属于过去，激情成就未来。如果这次我能竞聘成功，我将努力做好以下工作：
俗话说的好，态度决定一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，认真做好本职工作，对上配合在公司的工作，对下协调好分公司各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为企业着想，在平凡的工作中体现自己的价值。再就是自己要主动学习，加强自身的修养。一是业务方面，摈弃因循守旧、单向思维，把思路拓得宽一些，将问题想得全一点，使工作做得实一点。二是个人素质方面，包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教，敢于听取不同的意见，摒弃任人唯亲等不良现象。通过不断的学习，适应不断变化的市场环境，更好的完成自己的工作。发现问题及时纠正、及时处理，提高工作质量，少说多做，用具体的行动和效果来说明能力。
古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为广播电视信息网络公司事业发展添砖加瓦！
谢谢大家！
分公司经理竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。（个人简介）。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。
2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在XX，家住在XX，对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，肯定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。
目前，我认为XX分公司的工作主要有以下几点不足：
1、营销渠道开发的比较窄，与县委、县政府及各部、委、办、局、尝乡、镇沟通得不够理想，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。
2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下三个方面着手工作：
第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。首先，XX分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。其次，通过本人在XX当地的人际关系网，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使XX分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元基础上，更上一个台阶。
第二提升服务。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训，通过培训提高营业人员的服务意识，改变服务观念，提升公司形象，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。另外，要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。
第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为联通公司创造更加完美的形象，使XX分公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。
空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的'各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会，我将还您十分精彩。这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康舰万事顺随！祝愿我们联通公司明天会更好！
谢谢大家！
分公司经理竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家上午（下午）好！
今天很荣幸我能站在这个讲台上，参加此次中国电信旗县岗位的竞选。在这里，我感谢我们旗县分公司组织这次竞聘活动，给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台，让我可以有机会可以选择在新的岗位上与各位领导、各位同仁协力并进、推促电信旗县分公司综合业务的飞速发展。
首先，我介绍一下我个人的基本情况：
我叫xxx，今年32岁，大学本科学历，20xx年进入我们电信部门作，在这xxx年间，我先后在xxx、xxx、营业厅经理、市场部经理等多个岗位上工作过，积累了丰富业务知识和管理经验。现任岗位为公众客户部经理岗位。
今天，我参与竞聘的岗位是分公司经理助理岗位，下面，结合我个人的工作经历，接下来，我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
第一，我热爱本职工作，一直秉持吃苦耐劳、兢兢业业的工作态度，在工作中始终在要求自己立足本职，争创一流。自从20xx年来到我们旗县分公司参加工作以来，在这学校年的工作中，我始终以更高的标准要求自己，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅：你以前获得的荣誉放在这里。
第二，我工作勤谨务实、严谨细致，业务技能扎实，并且坚持不懈学习，积极进取开拓。x年一线实践工作和四年的管理岗位工作的从业经验使得我积累了异常丰富的基层管理经验，在以往的工作中，我坚持在每一项的业务中，细致部署安排以推进相关工作的开展，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个细节、每个步骤到位，得到了上级领导的一致好评。除此之外，我还始终秉持业务能力精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习我们电信工作中的新产品、新业务的知识、相关专业书籍和管理书籍，不断完善自己，为我在新的岗位上工作的开展奠定了良好的基础。
第三，在工作中，我严于律己、诚信为本，并且始终坚持公平、公正的团队管理精神，具有良好的组织协调能力。无论在哪个岗位上，我始终把诚信待人的原则放在工作生活的首位，并且始终秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神，因此在工作中我始终能以积极的态度参加到各项工作中来，与同事、与各位员工打成一片，共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。
凡事预则立，不预则废，如果此次竞聘成功，我向大家汇报一下我的下一步工作思路：
第一，履职履能，积极服从安排。
作为分公司经理助理，在以后的工作中，我将会尽快融入角色，履职履能，以饱满的热情和严谨的工作态度协助分公司经理和全体工作人员完成上级领导安排的各项指标任务。
第二、精细管理，提升质量水平。
为提高分公司整体服务效率，实现部门的精细化管理，作为分公司经理助理，在下一步的工作中，我还将会根据相关任务安排情况切实将工作分到支行的各部门、各小组，切实做到责任落实到人，提高任务执行能力，确保人力资源利用效率的最大化。
第三，制度建设，鼎力标准规范。
在以后的工作中，我将会切实做好经理助理的统筹规划职能，并且在工作中不断建立与完善旗县分公司工作方面的相关制度，定期筛选、新增合理化制度，保证制度建设的鲜活性，并且在制度执行的过程中确保队伍执行工作彻底，不漏一丝一毫，鼎力分公司电信服务的标准性、规范性。
各位领导，各位评委，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论此次竞聘成功与否，在以后的工作中，我都将会继续保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为我们旗县分公司的发展与壮大贡献我全部的力量。
分公司经理竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委：大家上午好！
今天，我走向讲台参加公司举办的竞聘演讲。非常感谢公司给了我这样一个展示的机会。我竞聘的岗位是湘潭分公司经理。
本人于去年上半年通过竞争，被公司确定为"1515"工程子分公司经理接班人，现任安装分公司副总经理兼湘钢项目部经理，在公司中层副职岗位上已经工作了近10个年头，凭我的工作业绩和素质优势，尤其是通过公司"1515"工程的培养，我认为本人具备有分公司经理的任职条件。
作为分公司经理是企业法人代表在项目上的全权委托代
理人。在企业内部，是项目实施全过程工作的总负责人，对外可以作为企业法人的代表在授权范围内负责、处理各项事务，因此作为分公司经理必须清楚岗位担负的重大责任。承担这个责任，我有以下优点。
一是我有正直的人品，良好的修养及优良的工作作风。在公司20年来，始终信奉"沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福"的人生理念。领导布置的工作总是尽力去完成，从不无故推诿；对待每件事，都务求尽善尽美。
二是我有全面组织、协调工作的素质和能力。在担任湘钢安装项目经理期间，能够处理协调好与上下左右的关系，使各项工作均有序开展。
三是我具有一定的对外社交经验：在对外交往过程中，能够准确把握并处理好与建设单位、监理及其他合作单位的关系，赢得了他们的理解和尊重。
尤其是在近4年的安装项目管理中，本人经历了湘钢炼铁厂、炼钢厂、焦化厂、能源中心等众多的工程项目建设，承接的安装施工项目小至几百万，大到上亿，本人以安装项目经理的身份参与了每个项目从开工到竣工的全过程。我体会到，要搞好项目，必须抓好以下几个工作重点。
一是强化精细化管理提高员工素质。推行精细化管理，是管理上的一场革命，它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高质量、产品的零缺陷。项目部生产经营效益的提高很大程度上取决于项目部员工工作质量的提高，因此，提高项目部员工的素质成为决定工作成败的关键。要从岗位抓起，从现场做起，以科学发展观推进项目的流程再造，力争达到管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩效化、人的行为规范化的要求，加强员工的培训，锻造一支思想进步、训练有素、作风顽强、纪律严明、素质过硬的团队，确保项目部员工雷厉风行、步调一致、令行禁止，为企业全面协调可持续发展奠定坚实的基础。
二是全面落实项目部安全工作责任制。牢固树立项目部员工创建无死亡、无工伤的安全管理理念，坚定所有事故都能避免，所有工作任务都能安全完成，所有隐患都能及时发现和消除的安全信念。严格对照《集团公司安全管理条例》，认真履行好安全工作职责，确保安全管理不失控。坚持项目部管理人员现场巡回检查制度，高度重视现场的安全状况，建立危险源辨识与事故防范的工作机制，从严从细抓好安全工作，确保项目安全形势持续稳定发展。
三是突出抓好工程质量。严格按照三位一体的要求抓好质量标准化建设，按照以点带面，整体提高的原则，重点强化，培育亮点；同时注重发挥典型样板的带头示范和引导辐射作用，组建项目质量攻关小组，深入推行层次化管理；形成层层有目标、件件有规划，项项有标准、事事有人管、人人有压力、上下同步联动的质保体系。
四是狠抓材料管理和节支降耗工作。要根据内部市场化的总体要求，按照公司下达的材料成本控制指标，结合项目的实际情况，采用倒算法将材料成本控制指标分解落实到各专业班组及岗位，采取对口管理，材料超耗费用以收入抵补的办法，赢余时可作为奖励发放，这样使每个生产环节和工作岗位都能承担起相应的材料成本控制责任，让员工明确材料管理的好坏，促进项目由生产型向生产经营型转变。
五是加强工程结算管理。项目要取得全面胜利，必须搞好结算；要实施经营结算工作的激励机制，进一步调动经营管理人员和工程技术人员的积极性，把握好资料整理关、交工验收关、变更签证关、工程结算关四个关口；确保施工项目的颗粒归仓。
如果竞聘成功，我将充分发挥本人多年在湘钢积累下来的管理资源和经验，努力实现下一步湘钢工程的开拓与结算管理目标；如果不成功，我将一如既往的踏实工作。
谢谢大家！
分公司经理竞聘演讲稿 篇5
各位领导、同志们：
大家好！很高兴今天能够有机会站在这个竞聘的演讲台上，在这里我首先想感谢市县公司党组给予我这次展示自我的机会和舞台，同时也十分的感谢各位同事对我的支持和帮助，让我有勇气站在这里。今天我演讲的题目是“做一名务实、创新的管理者”。
决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面，表明我对上级组织推行竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，同时，准备让人评价优劣长短，接收领导和大家对我的挑眩我相信，通过这次竞聘活动，必将使我分公司下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先，简单介绍一下自己的经历:本人现年**岁，大专文化，1993年参加工作，先后从事农话机修、传输机务、移动维护、市场经营、综合管理等工作，担任过传输班长、支撑中心主任、大客户中心主任、市场经营部主任、局长助理、分公司副经理等职务。多次被评为先进生产者和优秀个人，20xx年被评为市级21世纪优秀人才。
现竞聘**县电信分公司副经理岗位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件：
一、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，思路较为清晰，头绪分明。
二、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导，必须先做好人。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，不搞小动作。在个人修养上，注重学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责，从不揽功诿过，假公济私，领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
三、具有一定的文字综合能力。
诚然人无完人，在肯定有利条件的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：如与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作较为急躁，不够细腻。不过我有信心，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
四、比较熟悉各专业具体业务和具有一定的通信专业知识。
参加工作十余年来，由于党的教育、领导的培养、同志们的帮助及个人的努力，在从事电信技术、业务管理和综合管理的过程中，不断学习，积累知识和经验，增长了才干，提高了水平。同时，有了明确的政治方向，比较扎实的业务知识，踏实奉献的敬业精神以及较好的人际亲和力和团队合作意识。
积极参与竞聘上岗，对我来说是一次很好的学习、锻炼的机会，不管结果如何，我都会以一颗平常心对待，如果能当选，那是领导和同志们对我的鼓励，我相信，正值年富力强的我，完全可以成为新岗位上尽职尽责的一员。下面，我谈谈上岗后的一些设想：
一、以务实、严谨的作风开展工作。随着企业的发展，市场的变化，技术的更新，我们一方面要坚持原来有效的管理制度和业务流程，同时，必须结合实际情况，不断修正管理办法和流程，使之适应以客户为中心的原则，为企业创造最大的效益。
二、作为副职，必须了解正职的主要工作思路和全公司的目标。并注意摆正位置，做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对公司的全面工作，要尽其所能，收集各种信息供领导参考，及时提供各种建议和主张，帮助领导顺利作出决策。其次，要有统筹兼顾的思想，当好协调人，使做出的决策能符合企业实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重经理的核心地位，多请示汇报，多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时要遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。
四、坚持“发展是硬道理”，创新工作思路和方法。企业要壮大，必须靠发展，市场在变化，我们的工作思路和方法也要发展。如随着竞争的加剧，我们就要有办法来不断提升我们的竞争能力，首先要号召全员经营，正确引导竞争，要求每位员工都要关心企业经营活动，既懂得自身的权利和义务，又要懂得自身在企业中的责任和要求。其次要深化渠道建设，适度调整，强调分工与协作的统一，充分发挥大、公、商渠道的营销作用，农村统包渠道目前的方式承受竞争的能力较为脆弱，必须调整思路后移入城区。同时，注重细分用户市场，利用我们多业务的特点，确实打好捆绑营销牌。企业的发展必须以良好的质量为保证，我认为要着重抓好两个质量，一是抓服务质量，这要有配套的培训、约束、激励机制引导员工变被动的接受标准为主动的执行标准并有提高。二是运维质量，首先要求后台人员确实树立为前台服务的意识，同时又要有约束、激励制度来促使运维人员不断提高其技术水平，打破平均主义，不搞论资排辈，注重业绩、贡献和品行的评价。
五、上岗后要以服务为目的，吃苦在前，享乐在后，不能有任何私心杂念，公正廉明，做好表率作用。
最后，我表个态，如果领导和大家信任我，我将珍惜这个机会，用心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何，我都始终会”老老实实做人，扎扎实实做事。”言必信，行必果。
谢谢大家！
分公司经理竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我是xx县电信公司的综合部主任，我叫xx，今年XX岁，中共党员，助理工程师职称。我加入电信公司这个温暖的大家庭已经XX个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对电信公司深厚的感情和对自己能力的自信，今天我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与县电信分公司副总经理的竞聘。
记得一位哲学家曾说过，“倘若船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。”在这里愿做一块乘风破浪的帆布，为我们电信公司的发展推波助澜。因此，我要感谢各位领导给我提供一次展示自己、竞聘上岗的机会，感谢在座各位多年来对我的支持和帮助。我XX年X月毕业于XX邮电学校,同年参加工作，在XX县邮电局负责程控交换机维护，XX年至XX年兼任移动基站和寻呼基站的维护。XX年至XX年任程控班班长。XX年至XX年任综合部秘书，XX年X月至今任综合部主任兼工会副主席。工作以来我始终勤勤恳恳，一丝不苟，深受领导的好评，在今年X月获X市分公司优秀人才奖，今后我将继续努力，争取做出更大的成绩。通过综合权衡自己，参加今天的竞聘我有以下优势:
第一、我具有丰富的工作经验
多年来的工作实践，使我对电信事业产生了一种隔不断的依恋之情。我曾先后担任过程控机务员、程控班班长、秘书、工会副主席和办公室主任等工作。不同的工作岗位历练了我的工作能力，增长了我的见识。我做事严谨，认真，工作中无论事情大小，我都认真对待，把它当作一个学习和积累的过程。正是这样一种精神，使我在工作中积累了丰富的工作经验，为我做好以后的工作奠定了坚实的基础。
第二、我具有较强的管理能力和创新能力
自从XX年以来我先后任职多个管理岗位，在不同层次上锻炼了我的管理能力。工作之余我喜欢看一些市场营销、企业策划、人力资源管理方面的书籍，使自己成为一个掌握多方面知识的全能之人。这为做好以后工作提供了有力的保障。我年轻，有着较强地创新能力。江泽民曾说过“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”我善于接触一些先进的东西，喜欢了解一些前卫的理念，有着较强的改革创新意识，这对于我胜任工作如虎添翼。
第三、我知识扎实，业务精湛，综合能力较强
在大学期间我学的是程控交换专业，使我掌握了扎实的理论知识，工作的实践让我将这一系统的知识进行了巩固。参加工作以后，我并没有在求学路上止步。先后在XX邮电大学和XX理工大学进行了计算机通信专业和计算机科学专业的函授进修，并于XX年底取得助理工程师职称。工作中我积极参加各种技术培训，曾先后到XX、XX、XX、XX等厂家进行学习，积累了丰富的操作技能。平时我主动研究学习业务技术，使我对交换、传输、电源、移动、寻呼、数据、计算机等都有了较为深入地了解，在工作中迅速成长为一名业务骨干。长期的工作和不间断地学习使我积累了宝贵的工作经验，也学到了许多专业技术和综合管理两方面的知识，使自己具备了比较全面的知识结构，培养了自己的工作能力。
此外我还参加过公文写作、xxx礼仪、工会知识、办公自动化等业务知识培训，具备文秘写作、公文处理、关系协调、劳动工资、人事管理、安全生产管理等企业管理知识。能熟练地应用办公自动化开展工作，能够独立地完成办公室的各项工作任务。
第四、我具有较强的组织沟通协调能力
我性格开朗、稳重、诚实、热情、随和，为人热情大方，善解人意，善于与各种类型的人沟通交流。近两年综合部工作的锤炼，让我对我公司的情况有了比较全面的认识和把握，我具有较强的团队意识，能够团结同事，协调各个组织部门之间的良好关系，共同做好工作。另外，我还拥有强烈的进取心和永不服输的精神，这些都是干好副总经理工作所必备的素质。
尊敬的领导、评委，作为公司的一员我自当倾心尽力做好工作，不辜负领导的信任。我会在工作岗位上把自己的才能发挥地淋漓尽致，把奉献的蓝图描绘地绚丽多姿，让奉献更多地承载我的辛劳与汗水，更多地囊括我的赤诚与忠心。今天如果承蒙领导和评委的厚爱让我走上县分公司副总经理的工作岗位，我将秉承以前的优良传统和经验，不断创新工作方法，开启我们电信公司发展的新辉煌。
具体来讲我将做好以下工作：
第一、做好营销工作，坚决完成任务
在纷繁复杂的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，摸清大客户的行业、规模等情况，建立完善基础资料，这对于我们搞好营销工作将是非常必要的。今后我将加强市场调查工作，了解市场行情。健全以市场为导向，以客户为中心的的营销理念，在充分占有市场信息的情况下，制定周密的营销策划方案，完成各项业务指标。
第二、加强员工队伍建设，做好日常行政事务
员工队伍是我们工作的根本，是我们提高公司效益的能动力量，只有加强员工建设我们公司发展才会有质的飞跃。今后我会在原来的基础上努力加强对员工的培训工作，提高他们的业务能力。把企业中素质高、业务精、能力强的人才安排到大客户服务工作中去,切实加强大客户服务队伍建设。此外我还将积极协助总经理做好日常行政工作，保证我们公司各项工作有条不紊地开展。
第三、做好管理工作，优化工作环境
基础管理是一个企业快速发展的基础，加强基础管理是我们工作的一个重点。今后我将摆正位置，当好总经理的助手和参谋，以员工的需求作为基础管理的导向；向用户学习，把用户的意见作为改进工作的忠告；向竞争对手学习，用他人之长补我所短；向兄弟营业部学习，互通有无、及时改进，博采众长，有效利用。对于财务工作，我将加强安全监督管理，合理分配人力资源，同时我还将利用我自身的专业知识做好网络和设备的维护管理工作，确保信息的安全畅通，为我公司创造一个和谐有序的工作环境。
第四、加强制度建设，做好服务工作
无以规矩，不成方圆。制度是一个企业有效开展工作的重要保障。今后我将不断完善我们公司的各项规章制度，通过制度来规范大家的工作，提高公司效益。在制度面前我会带头遵守，自觉接受制度的约束，率先垂范，敢于负责。服务是我们工作的主旋律，是我们做响企业品牌的法宝。今后我将合理分工，协调好企业内部各个部门之间的关系，树立个人服务集体、部门服务全局、全员服务客户的观念。为客户提供高质量的通信服务，完成业务收入指标。此外我还将加强人力资源和安全生产管理。对于大客户服务工作的业务流程，我将围绕“综合受理、内部分流、优先处理、结果反馈”的原则建立大客户服务的“绿色通道”，并确保其在运行中畅通无阻。
尊敬的领导、评委，今天站在这里我倍感荣幸，如果承蒙各位厚爱，让我走上县分公司副总经理这一工作岗位，我将以满腔热忱投身工作，以精诚之心戍守本职，以勤劳双手缔造业绩，以出色地表现回报大家的厚爱。我相信今天将是我迈向未来的一个新起点，一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语，用热情开启工作的新篇章，同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。
谢谢大家！
分公司经理竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、
各位评委、同志们：
大家好！我叫***，
今年**岁，现任**分公司的党委副书记，今天打算竞聘的岗位是**分公司经理。
同志们，咱们都是公交人，公交人开车讲认认真真，公交人做事讲实实在在！作为有着**年从业经历的公交人，这份认真、这份实在也深深地融入了我的血液，我的工作原则是“说到不如做到”！所以，下面我将以严细的态度，务实的精神，从经营业绩目标和工作措施、方法两方面，把如果竞聘成功，我对**分公司整体工作的设想呈现给大家，接受大家的审视和评价。
营业绩目标：公共交通常被形容为“城市的血液”，在人们的工作和生活中，发挥着越来越重要的作用。公共交通事业发展的水平如何，不但关系着城市的形象和发展，更影响着人们的日常生活，所以，它是一项社会效益和经济效益并重的事业。我要带领全体员工，牢固树立服务公众，回报社会的信念，努力以我们出色的工作，为大家的出行提供便利和舒适。同时，我们还要认真落实总公司的各项工作计划，圆满完成各项工作任务，为促进公司整体业绩和形象的提升，贡献我们的力量。具体说来，在经济效益指标方面，我们要达到：行车里程实现****万公里；营运收入实现****万元；成本控制在**万元；涉及油料涨价等因素的超成本计划支出控制在**万元；最终实现利润****万元。在优质服务指标方面，我们要做到：车厢服务合格率达到**%，车辆整洁合格率达到**%，乘客投诉率降到***。在安全运营指标方面，我们的行车责任事故考核指标为*起/百万公里；同时要将事故发生数量控制在*起以下，有责死亡事故控制在*起以下。
谢谢大家！
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