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主任竞聘演讲稿

时间:2021-04-03 16:26:32 竞聘 我要投稿

【精华】主任竞聘演讲稿模板汇总九篇

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。现如今,能够利用到演讲稿的场合越来越多,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编精心整理的主任竞聘演讲稿9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精华】主任竞聘演讲稿模板汇总九篇

主任竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位评委、各位同事:

  我于_年_月参加工作,_年_月调入检察院,在反贪局的前身 经济检察科工作,后调任办公室副主任、调研室主任,负责调研、信息、宣传工作,调研室与政工科合并后,由我负责政工调研工作至今。

  参加工作以来,由于本人的不懈努力,加之领导、同事的关心与支持,工作取得了一定的成绩,得到了群众和领导的好评,多次受到领导机关的表彰与肯定:先后5次被县委县政府评为先进工作者,被市委市政府评为普法先进工作者,被省检察院评为优秀信息工作者,被县委县政府荣记个人三等功一次。本人撰写的《固本强基,树好形象》一文在全市检察机关形象建设研讨会上获论文一等奖,《对反贪工作中适用检察建议的几点思考》和《基层检察院强化行业作风建设的主要途径》等论文,分别被录入《新时期全国优秀学术成果文献》、《中国当代检察文论》和在省检察院组织召开的研讨会上获奖。同时,在院党组的正确领导下,在全院干警的积极参与下,全院上下形成了浓厚的调查研究氛围,调研工作进入了全市的先进行列,先后有20余篇论文在省、市检察院及市政法委组织的研讨会上获奖;几年来,我院的信息工作一直处于全市的先进位次,曾一度跻身于全省174个基层检察院的前10名。一年多来,在政治处3名同志都是新手的情况下,我们精诚团结,扎实工作,积极进取,奋力拼搏,因而保住了政治工作和纪检监察工作在全市同部门中的先进位次。

  基于以上的总结和分析,本人认为自己在政工调研工作方面积累了一些实践经验,总结归纳出一些可行性比较强的工作方法,因而,自我感觉能够具备政治处主任所应具备的岗位职责的基本素质。所以,我决定参与竞聘政治处主任职位。

  如果我被聘用为政治处主任职位,我将认真负责地管理好本部门的全面工作,安排好全院各项工作的年度计划和阶段性计划,并积极探索、创造具有自身特色的工作;带领本部门干警认真自觉地执行好上级检察院的各项管理规定,并协助党组制定、修改、完善、落实好本院的相关制度规定;协助党组开展好全院的思想政治工作、纪检监察工作、教育培训工作和党风廉政建设工作,组织开展好寓教于乐的文体活动,并按 一岗双责 的要求,在抓好本部门各项业务工同时,切实抓好本部门的队伍建设。力争使政治工作、纪检监察工作和调研工作在先进位次的基础上再有新的突破。

  为了实现上述工作目标,本人将立足本职、着眼全局、力求突破,扎实进取,全面做好政工调研工作,为领导决策当好参谋与助手。

  政治处既是院党组的办事机构,又是检委会的办事机构。在对院党组负责的同时,既要对市院的干部处、宣传处、培训处、纪检监察处、研究室和办公室负责,还要协调好与县委办、组织部、人大法制科、纪检委、宣传部、政法委、人事局、相关新闻媒体以及本院各科室局的工作关系,可以说工作千头万绪,包罗万象,但仔细梳理,还是有章可循的。具体地应努力做好如下五个方面的工作:

  一、做好常规性工作

  政治处常规性工作包含两大块13项内容:一是人事、劳资、政工内勤工作,包括承办干警任免手续、制定工作目标、组织干警的理论学习、业务培训、修订规章制度等10个方面的工作;二是文件起草、调研、宣传、检委会工作,包括起草文件、安排、协调、开展好调研信息宣传工作,为检委会收集审查案卷材料、记录整理好检委会材料,拟定好检委会研讨课题和报告等3个方面的工作。

  为了保质保量地做好上述常规性工作,我将报请党组同意后制作常规性工作及职责分工一览表,在全院范围内对调研信息宣传工作进行量化分解。规定完成篇目及时间,并坚持落实好诸如调研信息宣传工作等各项奖惩措施。

  二、做好阶段性工作

  一是搞好相关活动的阶段性安排、检查、验收、汇报工作;二是搞好半年及全年工作总结、考评工作。

  三、做好应急性工作

  一是按市院或县委安排,快速上报经验型、事迹型或者阶段性工作的各类文字材料;二是高质量地完成院党组交办的临时性工作。

  四、做好重点性工作

  一方面我们要按本院党组的安排,一如既往地抓好队伍的管理工作,搞好 十六大 精神和 七条禁令 的落实工作,切实以队伍的高素质来推动各项检察工作的健康发展;另一方面组织开展好重点活动。协助党组做好老干部工作和从优待警工作。

  五、抓好特色性工作

  工作不抓特色、不创特色,就会显得平平遢遢,没有生机与活力。所以,必须开动脑筋,集群众智慧,创出特色。我将在院党组的正确领导下,在全院干警中全力开展好 献一策、写一文、讲一课、答百题、记万言 活动。

  以上是如果我被聘用为政治处主任职位的工作目标和工作打算,敬请各位领导、各位评委和各位同事进行评判。

  如果我不能入选政治处主任职位,我将会坚决服从院党组对我的安排,并且不管在什么岗位,都将竭尽全力协助科室领导全面开展好相关的检察业务,因为我毕竟还是一名检察官和共产党员!

  我的演讲完了,谢谢大家!

主任竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、各位领导、同事们:

  你们好!

  首先我非常感谢各位领导、各位同仁给了我这次竞聘的机会。其次我借此机会感谢我的部长王子芳和我的伙伴,来紫薇短短三个多月,是她们带着我认识了紫薇,融入了紫薇,让我欣喜发现我的抉择没有错,紫薇从不吝啬给员工创造学习机会,从不吝啬给员工创造发展机会,今天的竞聘是每位紫薇人发展的机会,我很感动,也很幸运。我的理想是成为时代新生活方式倡导的“弄潮儿”,不断创造新生活理念、人居文化,为共建和谐社会全力以赴。

  我今天的演讲内容主要分两部分:

  一是我的优势;

  二是谈谈做好总监一职。

  我的优势:多年的工作经验成就了现在的我:精通室内家居设计,熟练掌握专业技能和基础管理知识,具备高度的客户需求敏感度和审美情操,对室内设计发展趋势有相对的研究和把握。长期对客户的责任心和对专业的执着,造就业内的我美誉度颇高,单纯的我追求个人品牌与企业价值共成长。我认为设计是时尚的推动力,时尚是创新的代言,创新是企业发展的根本。

  总监一职,责任重大:首先谈谈我对产品研究中心的理解:产品研究中心集策划、设计、物业为一体,我理解为主要追求产品的内涵和外延,外延就是在产品内涵的基础上“加加减减”,从而达到创新;物业代表服务,服务是产品的品牌外延。产品研发中心最终的目的是创新,保持企业的竞争优势,实现客户的长期满意度,延长产品生命周期,让企业获得丰厚的利润。

  假如我是总监:我将做好以下几项工作:

  1.产品标准管理:主要包括产品所涉及到国家、企业各种标准的执行、备案和编写;

  2.团队管理:通过学习和培训,培养团队敏感的市场嗅觉,能够及时了解到客户需求,对现有产品进行“加减”,在市场需求消失之前把新产品推出去;

  3.市场竞争管理:有效的竞争分析和竞争策略是创新的前提;

  4.新产品管理:主要包括新产品的调研、需求分析、评估以及决策的管理;

  5.新产品开发与投产管理:主要包括生产所需资源、流程以及生产进度的管理。管控好产品设计流程的每个流程,规划合理的生产周期,合理安排创新产品的生产流程,实现创新的最终效果;

  6.优化产品管理:根据公司产品战略优化产品(线),及时调整产品策略和目标;

  7.产品市场反馈管理:对用户需求的收集、整理和分析,为高层提出可决定的产品建议。

  我会坚持四个工作态度:

  1.实事求是:制定产品计划的时候,一定要从公司所拥有的实际资源去考虑,这些资源决定了制定出来的产品计划有多少可行性和操作性,否则就是纸上谈兵,空谈而已;

  2.分清主次:俗话说“浑身是铁,能打几根钉”,我觉的这句话对应的就是另一句俗话,“好钢要用在刀刃上”,理论化一点,就是做事要分清主次,知道在某个阶段,最主要的事情是什么,什么事情是优先级最高的,强调时间管理技能。

  3.有所保留:这既是一种工作态度,又是一种产品策略。在制定产品计划的时候,需要注意两个方面:第一,对于个人来说,要量力而行,用数据说话;第二,对于产品来说,一定是“十分示之八分”,通俗的说,就是一定要为为公司留一手。现在市场竞争这么激烈,避免自己的产品还没上市,竞争对手那边就全知道了。

  4.心胸宽广:这不但是做总监应该具有的态度,更是做人的一个态度,总监是一个产品团队中的推动者,是核心,是依靠团队中的每个兄弟来共同实现产品目标的;我们必须承认,每个兄弟在自己的领域肯定是专业的,一个产品要成功,就必须依靠整个团队中的每一个环节的专业人才来实现。总监不一定是最聪明的人,去发现和培养团队中这些聪明的人,是总监的胸怀。

  作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

  各位领导、各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的产品研究中心总监。

  谢谢大家!

主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!今天我满怀激情,怀揣梦想,积极参与县人民医院神经内科副主任竞聘演讲,我不敢奢求什么,只想用我诚恳的演讲,明朗的工作思路,坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们晋升提拔的机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。首先,我作简单的自我介绍。我叫XX,现年35岁,本科学历,主治医生,20___年从学校毕业来到县人民医院以来,我一直从事神经内科工作至今,在工作中我一直秉承着做事要拼,看事要淡的信念,走过了我人生中最重要的一段时光,今天我大胆参与县人民医院神经内科副主任竞聘演讲,我想我除了具备这一岗位所需的素质外,我还具有以下两点优势:

  一、工作以来我一直在神经内科工作,能熟练掌握科室新技术,具有较为丰富的临床经验,面对这一竞聘岗位可以说老马识途,轻车路熟自99年参加工作以来,我一直在神经内科工作,在工作中我积极实践、勇于开拓、干一行,爱一行,努力把工作做得,20___年经医院推荐我有幸来到上级医院进修学习,在学习中熟练掌握了被国际上公认的诊断脑血管病的金标准———脑血管病造影检查,这是神经内科脑血管病的发展方向,回院后率先在我院成功开展了全脑血管造影检查,并成功实施全县第一例颈内动脉狭窄支架成形手术,病人症状完全缓解从而预防脑梗塞的发生,与介入科紧密配合成功实施我县第一例下腔静脉滤器植入术及导管溶栓治疗下肢静脉血栓圆满成功,使病人症状完全缓解,取得了满意效果,从而使我院神经内科对脑血管病的诊断及治疗水平走上了一个新台阶,站在了市级水平的先进之列。为此,我的工作也得到了领导和同志们的高度认可,获得了较多荣誉,这为我未来的工作奠定了坚实的基础。

  二、12年工作的磨砺使我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神已过而立之年的我,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,在工作中我深专业务,不断掌握科室先进技术,促进科室医疗技术的不断提高,在工作中我用微笑温暖我的患者,我用心灵滋润我的病人、积极享受工作带给我的快乐,有时候我觉得没有什么比服务了病人,看到病人满意的微笑而欣慰的。

  神经内科副主任既是领导又是兵,这一职务既要完成本科的医疗任务目标,落实常见病的诊疗规范、操作规程、做好病员的诊疗工作,还要记录本科各种质量,热情接待病人,加强与患者及家属的沟通,努力做到医患和谐,不仅要加强医疗安全管理,避免医疗事故、差错、纠纷,还要做好危重、疑重患者的诊疗、会诊、抢救、交接班、病例讨论等工作,同时做好科研、教学工作。所以这一职务不仅需要极强的协调沟通管理的能力还需要过硬的医疗业务素质,它起始于辛劳,收结于平淡,若我竞聘成功我将总结经验,积极摆正位置,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业,力争在工作中做到以下几点:

  1、我将以这次竟岗为新的工作起点,加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度,强化科室人员的超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的培养,积极开展脑血管病的造影检查,筹建卒中单元及神经内科重症监护室,加强偏瘫病人的康复理疗。在工作中配合主任管理科室,使每一个人明确自己的责权利,加强医患沟通,促进医患和谐,有效避免医疗差错及纠纷的发生。逐步实现科室管理的科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高科室医疗技术。

  2、我将以身作则,任劳任怨,在业务上搞好传帮带作用,培养年轻医务人员,积极参加各医院、各科室之间的学术交流,学习新理论及新技术,带动科室人员积极参加医院的会务、义诊等活动,为医院进一步发展贡献自己的力量。进一步加强医德医风建设,廉洁行医。严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,实行医德监督提高法律意识,规范职业行为,加强病人出院后的回访,指导病人治疗与康复,有利于扩大医院的知名度及影响。

  3、我将协助主任继续打破绩效工资、奖金发放的平均,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。抓好科室人员的业务学习,增强科研意识,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的医务人员和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解科室人员,才能限度的发挥他们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高医疗质量和管理水平提供有力的契机。

  各位领导、各位同志,各位朋友!几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我!谢谢大家,我的演讲完毕!

主任竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天我参与竞聘的职务是邮政局大客户部主任。我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三点优势:

  1、具备较为全面、扎实的专业知识。我毕业于邮政专业;工作后又参加了高函学习,毕业于北京邮电学院选修经济管理。 能熟练的利 用电脑进行各类文档和表格的制作,工作之余不忘学习, 不断提升自我,完善自我 ,也使自己的业务知识水平有了极大的提高

  2、 有较强的工作能力和相关工作经验。虽然从事的是报刊发行,但是推荐报刊也是一项营销技巧, 如果你不能熟知各行各业报刊的内容和办刊特点,你也就无法推荐用户所需要的报刊,所以我将各类行业报刊畅销报刊和龙头报刊的内容,特点以及报价分文别类熟记在心,这样才可以在面对不同需求的用户时熟练的推荐 。同样的.道理也可以应用到大客户部,因为只有你对你所掌握的大客户知己知彼,去了解他们的需求,才能使我们的营销工作顺利进行。

  我们有一流的写作团队,我们将以高度负责的态度竭诚为你服务,我们为大家扫清公文、论文、广告方面的障碍。为您的仕途、学业、事业的辉煌架桥铺路,为您的成功贡献我们的一份力量!

主任竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我是xxx。

  首先,非常感谢公司领导给我们提供了一个展示自我的机会。在领导的关心指导下,在同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家、向在座的诸位领导表示真挚的感谢。

  我没有辉煌的过去,但是我要把握好现在和将来。根据我的个人条件和工作情况,我竞选生产技术服务部主任一职。

  第一,我具有多年的工作经验。我到自来水公司工作已经有十年了,从事过净化、安装等工作,对各部门的工作环节和特点,有充分的了解;对公司的各项管理制度、工作方法和办事程序都熟练的掌握。

  第二,我具有扎实的专业知识。我是从自来水技工学校毕业的,系统的学习过城镇供水、水净化、管道安装,并且在工作后仍然保持刻苦钻研业务的劲头。并于去年完成了电气工程及其自动化的函授学习,拿到了该专业的毕业证书。

  第三,我有虚心好学、开拓进取的创新意识,有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有年轻人特有的朝气和闯劲。同时,我还有吃苦耐劳的品格。这些,都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

  如果能够竞聘成功,我会努力做好以下的工作:

  1、进一步在全班组树立并加强“全心全意为人民服务”的意识。人的意识非常重要,往往什么样的意识就会决定什么样的行动。积极的意识促使我们心态平和、乐观,消极的意识则让我们感到懈怠、无聊。只有增强了服务意识,才会我们的提高服务态度,才会更快、更好的为用户排忧解难。

  2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的建设。管道安装是一份看似简单,但讲究技术的工种。我们只有在实际工作中总结经验,不断的学习提高,才能充实完善自己。因此,我打算在工作闲暇的时候,组织大家学习相关的管道安装技术和规范,并且鼓励同志们去参加相关的技术培训或者技术等级考试。

  3、制定详细的工作计划。在平日的工作中,出发前要做工作安排,并且在当天做成表格,每个月进行一次统计,进行工作总结。同时还要打破平均主义,鼓励“多劳多得”。

  4、完善用户档案和安装资料,并且进行计算机管理。

  以上是我下一步工作的想法,虽然不是豪言壮语,也不是博大精深的施政纲领,还需要在实践中检验,还需要领导和同志们的帮助与支持。

  如果我竞聘不成功,我还是会像往常一样,好好工作,为人民服务。

  再次谢谢大家

主任竞聘演讲稿 篇6

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  我叫××××××,毕业于××××××××学校会计学专业,大专文化程度,具有会计师和审计师专业技术资格。从年月分配到我处之后,已经有近八年财务会计工作经验,期间从事过出纳员,项目部财务主管,项目部经营经理,财务资产部成本费用核算、财务成果核算、会计报表编制等岗位的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下,我从一个初出茅庐的学生逐步成长为一个有较强的专业技术技能、较丰富的管理知识和有责任心的基层管理干部。在这近八年的工作当中,我时时刻刻感受到了××××××××这个大家庭的温暖,和××××××××同呼吸共命运,一直把振兴和发展××××××××作为我应尽的责任。常言说得好,“天下兴亡,匹夫有责”。今天,我站在这个演讲台上来竞聘财务资产部主任这个职位,就是希望通过自己的专业技能和平时积攒的管理知识,来为××××××××的振兴和发展贡献自己的一份力量,以实际行动投身到我处人事制度改革和机构改革当中。

  我之所以竞聘财务资产部主任这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势:

  第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经验,符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近八年的工作当中,我几乎从事过所有会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。

  第二有六年的成本核算经验,对成本核算与管理有深入的研究。参与过我处的三大经济台账的制定,编写了我处经济分析报告统一文本和我处的成本核算与管理办法。

  第三担任过项目部的经营经理,熟悉项目部的经营演讲致辞管理与相关部门的业务工作。在年至年我担任原第三项目部经营经理职务,主持原第三项目部经营管理工作,这对提高我的组织协调能力提供了很大的帮助,也使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,更加能推动我处的项目改革。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算、材料等相关部门的工作有了更多更深入的了解,熟悉他们的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。

  第四有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间,我注重学习,在提高自己专业技能的同时,努力把自己培养成为一个“一专多能”的人才,××年在通过会计师资格考试的同时,我还通过了审计师资格考试,目前正在参加山东省委党校经营管理专业本科班的培训,自学了计算机的操作与应用,达到了熟练使用计算机的地步。在实际工作当中勇于突破创新,提出了许多有益于财务核算的方法。

  第五有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,我深深的懂得“一份耕耘一份收获”。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。

  假如我有幸竞聘成功,我将笨鸟先飞,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。对于财务资产部下一步的工作我有如下十点想法:

  第一大力倡导文明服务、优质服务,展现××××××××人良好精神面貌和道德风尚。财务资产部做为我处的窗口部门,在我处资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要。由于资金紧张,我们不可能对每一个职工、每一个客户有求必应,职工和客户忧虑着急的情绪,我们必须给予充分的理解。我深知耐心细致的做好解释工作,比起粗暴生硬的工作态度来说,就有可能减少一起诉讼,减少一份损失。

  第二下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。特别注重新分配大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培养成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我处项目改革和市场扩张提供人员上和素质上的保证,以改变目前我处有新工地而派不出会计的窘迫局面。为此,财务资产部将每月组织一次会计人员进行学习,每年对全体会计人员进行两次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我处各项规章制度执行情况、财务资产部各项指令和任务完成情况进行综合评价。对于成绩好的进行适当的奖励,成绩差的进行处罚,多次成绩靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。

  第三改变目前项目部会计核算重心,突出成本核算。目前我处项目部不仅要核算成本,还要核算管理费用,财务费用,有的还要核算固定资产,如果把管理费用财务费用和固定资产以及一些与成本支出无关的内容的核算收回到财务演讲致辞资产部进行统一核算,将不仅有利于全处非生产性支出的管理与控制,还利于对国有资产的

  财务资产部主任竞聘演讲稿第2页

  管理和保护,而且减化了项目部会计核算的工作量。

  第四加强项目部的成本核算与管理和现金流量的管理。探索出一条适合我处目前项目管理需要的成本核算方法,对项目部成本分析活动进行指导和监督,对项目部每月的成本分析结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供有用的信息。对项目部的现金流量进行总体控制,促使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力转移到分包队伍和供应商的头上。

  第五加强清欠工作。对目前的债权进行清理,落实好每一项债权,掌握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠工作指标落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到某一比例时,及时向甲方催要,及时向领导汇报,以便及时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。

  第六完善内部银行结算体系。利用商业银行先进的网络功能,实行银企联合,用好网上银行系统,对各基层单位的资金收支进行实时监控,资金溢缺由内部银行统一调度,减少资金沉淀,提高资金使用效率。

  第七利用现有财务会计资料,根据经济发展规律,做好全面预算的编制工作,贯彻落实执行好全面预算管理。把全面预算管理和内部银行结算系统进行会计技术操作上的对结,以防范企业经营风险和资金风险,提高企业的项目管理水平。

  第八对竣工工程各项经济资料进行归纳、整理和提炼,形成竣工工程经济分析报告,为我处编制企业内部定额及工程招投标提供参考。第九钻研税务知识,做好税务筹划工作,合理避税,防范税务风险。

  第十做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑甲方,勤跑税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系,相互支持相互理解,一致对外。

  假如我不能竞聘成功,说明我在某些方面存在一定差距,我将继续努力,完善自我。在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,为我处的发展贡献自己的一份力量。

  谢谢大家!

主任竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家上午好!首先感谢局党委,给了我这次竞聘的机会。本人张明山,现年XX岁,助理工程师。XX年参加工作,竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

  一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:

  1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

  2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任网络部工作。

  3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

  二、拟聘后的工作设想

  如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将在局长,副局长的领导下,认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

  1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好信息基础网络工程建设、改造和优化。充分发挥网络部主任的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

  2、提高邮政信息网络基础运行管理水平,确保信息网络系统安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

  3、以完善基础设施、优化资源配置为突破口,全面提升信息网络的综合能力,做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。以两个统版为契机,进行通讯带宽和设备的更换升级,继续完善XX系统。

  4、立足实际,加强应用软件系统自主开发及规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

  5、加强邮政信息技术队伍建设,为邮政发展积聚技术力量;结合工程建设、软件开发、运行维护等工作,不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市技术交流。

  6、突出重点,抓好科技和标准化管理工作。做好全省系统的规划、整合,充分利用邮政现有信息平台,加快两网、营业网点、各子系统和通信网络的管理工作,加强邮政科技创新、发展项目和软科学课题的研究。

  7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使网络部的工作充满生机和活力。

  8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。

  以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。

  谢谢大家!

主任竞聘演讲稿 篇8

各位领导、各位朋友:

  大家上午好!

  非常感谢工委、办事处搭起了竞争的“平台”,给了我一次“推销自已”的机会。这次竞争其实是才能的竞争、品德的竞争、实绩的竞争。通过竞争,人人都有居安思危、不进则退的“危机感”,通过竞争,人人都有奋发图强、以为争位的“原动力”,通过竞争,人人都有展示自我、寻找位置的“大舞台”。在这变幻莫测的世纪,在这催人奋进的时代,希望、困惑、机遇、挑战,随时随地都有可能出现在每一个社会成员的生活之中,面对这次竞争上岗的挑战,我今天参加党政办公室主任岗位的竞选,其优势和设想如下:

  一、竞争优势。xx岁的我,大专文化,xx年的工作年龄,4个乡镇街道办事处的工作经历,xx年的党内生活,xx个春秋的办公室工作磨练,或多或少地积累了一些工作经验和社会阅历,并形成了自己的工作、学习、生活风格,我的能力、我的水平、我的为人可用以下六句话来概括,那就是:办理公文我游刃有余,撰写材料我胸有成竹,操作电脑我得心应手,处理事务我轻车路熟,对待工作我敬业爱岗,团结同志我与人为善。

  办公室工作不是“收发室”,不是“转运站”,不能简单照抄照转;也不是“消防队”等到下面出了问题再去救火,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应注意研究新情况,解决新问题,有所发现、有所创造、有所前进。如果年复一年,“涛声依旧”,没有创新,形成不了自己的特点,办公室就失去了生机和活力。就会在思想、观念和行动上滞后,跟不上形势发展和工作需要。近年来,本人和办公室的全体同仁共同努力,创造性地开展工作,连续二年获得了党政服务工作先进单位,本人也获得了浏阳市“十佳秘书工作者”的荣誉,当然这些成绩的取得是与领导的重视分不开的,是与同志们的支持、配合分不开的。

  二、工作设想。如果这次我能够竞聘成功,我会倍加珍惜,也有决心、有信心和同志们共同努力,把党政办公室工作做好。我将认真履行党政办公室的十项工作职能,尽心尽责搞好服务,诚心诚意搞好管理,脚踏实地搞好工作,真心真意团结同志。做一个合格办公室主任是我的口号,促进办事处整体工作发展是自己的最终目的。其设想:

  一是进一步强化学习。面对新形势、新任务、新要求,坚持高素质、高起点、高标准地提高个人素质、提升业务素质和实战本领;

  二是当好参谋和助手。以“提高素质,改进作风,增强团结”为目标,找准位置,看好方向,配合主管领导抓好办公室建设,当好工委、办事处领导的参谋和助手;

  三是增强服务意识。把领导满意、基层满意和群众满意作为检验工作成效的最高标准,从满意的事做起,从不满意的事改起;

  四是加强政务服务工作。进一步加大督办、催办力度,确保政令畅通;

  五是加强事务服务工作。进一步提高办文、办会水平,提高服务领导、服务基层、服务群众的能力,加大机关管理力度,充分发挥后勤保障作用。

主任竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家下午好!

  首先,感谢馆长室为我们搭建了这样一个公开竞争的平台。借这个机会我更想感谢从我走进图书馆以来一直关注我成长的前辈们,感谢一直陪伴我进步的同龄人,正是有了你们的关心和帮助,我才从青涩的少年一步步成长和成熟起来。今天才凝聚起勇气和力量站上竞选主任的舞台。下面我先简要介绍下自己:我毕业于师范大学企业管理本科,主修经济学和管理学,同时对财务审计、人力资源管理、市场营销、现代组织学等都有广泛涉猎。参加工作直今,先后在文献开发部、借阅部工作。

  我这次竞争的岗位是借阅部主任。之所以作出这样的抉择,一是因为2年的借阅部工作经历让我喜爱上了这个图书馆最大的服务阵地,喜爱上了繁重、枯燥的工作背后带给年轻人的磨练,就像磨刀石,磨去青年人身上的浮躁、冲动和不踏实,让我迅速成熟起来。二是因为,俗话说三十而立,刚刚30的我也已做好了准备,想要给自己再多一点挑战再多一些压力,因为我知道只有不畏艰苦,勇挑重担才是新时代图书馆的好儿男。竞争借阅部主任我认为自身具有的三个优点。

  一、脚踏实地的实干精神。

  认识我的人都觉得我性格内向,不善言辞。我也曾问过自己,这样的性格适合不适合担任主任的工作,经过思虑,我得出的结论是:“工作工作,踏踏实实的‘做’,还是要比嘴上的‘说’重要的多。”而成稳内敛的性格,恰恰造就了我稳重踏实的工作作风,细致严谨的做事态度。在我参加工作的六个年头里,始终脚踏实地、兢兢业业地完成每一项分配的工作。从不计较,任劳任怨。一直以来我都是以实干的“做”为人生的第一信条,将来我也将把自己的“实干”精神进行到底。

  二、开拓创新的思维理念。

  沉稳并不是保守,严谨更不是按部就班。在工作中,我也有年轻人的朝气与活力,敢于创新的意识也不时闪现。如在文献开发部工作中,我利用网络多渠道收集文心雕龙论文。在借阅部为主任出谋画略,作好主任的助手。有人说年轻就是财富,而这财富就是年轻人具有的朝气。有朝气就有希望,有希望就有成功。我愿把自己这份难得的朝气,投入现在和将来的工作中去!

  三、团结友善的相容心态。

  图书馆工作纷繁杂乱,面对的读者也各有不同,做好读者服务工作,既不能逞一时之能,也不能抖一时之气。在这方面,我正好具备有一定的耐心、有较好的相容心态的特点,能做到与读者友善。三人行必有我师,同时我深深地懂得每个人身上都有其特有的长处和优点,虽然我们年轻人可能掌握的现代化技术更多一些,但图书馆知识浩瀚广博,在工作中我总是谦虚谨慎,向身边的同事学习,向全馆的老师学习,尊重领导、尊敬老师,与同事团结。

  “主任”不仅仅是一个工作职位,更是一份责任和义务的代名词。它既体现了馆领导的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱。如果大家给我机会走上这个平台,我将努力以工作实绩相报,不辜负各位的厚望。下面就谈谈我对工作的一些设想:

  1、创新工作思路、注重读者需求,全面提升服务质量。在服务方式上,变被动服务为主动服务。面向社会、面向读者,广泛进行社会调查研究,听取读者意见,收集读者的需求信息,最大限度的满足读者需求。在服务质量上,以“服务社会、服务民生”为出发点和立足点,以不断满足用户服务为基本导向,从日常接待、咨询导度、服务管理、服务监督等各方面,全方位的提升服务质量。

  2、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加经济效益。除了做好传统的借阅证发放外,还要广开渠道,调动各方面积极性,利用部门优势,根据不同类型读者实行分级服务,作好会员证的推广工作,在取得良好社会效益的同时,增加经济效益。其次主动出击、为企事业单位提供服务,定期专题资料收集和整和工作,建立馆外图书流通点等。

  3、合理安排,优化结构。在保证服务质量的同时为工作人员减负。阵地部门人多事杂,工作量大。尤其是节假日和寒暑假,繁忙程度只有在这个阵地待过的人才能深刻体会其中的辛苦。如何优化结构,合理安排,根据不同时间读者量多少适度调整工作人员配比,在保证服务质量的同时为工作人员减负是我一直考虑的问题。

  综上所述,我工作的基本思路就是重服务、增效益、优安排,可能还不是很完整和全面,但我已经明确了今后努力的方向,备足了完成任务的勇气和力量。

  我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。如果竞岗成功,这是大家的厚爱和鼓励,我将一如既往地把我的“实干”精神贯彻到工作中,岗位变而实干精神不丢,以实际行动履行自己的诺言。如果落选,我也决不气馁,因为在今天这个舞台上,我挑战了自己,锻炼了自我,就已经是我收获的巨大财富了!

  时下虽然春寒料峭,但我相信在座各位都已感受到了窗外勃勃的生机。对于我们这样一个为着共同的事业而不懈奋斗的集体来说,这个春天必然是一个百花竞放的春天。最后衷心地祝愿我们图书馆在这个春天,谱写出事业的华彩新篇!

  谢谢大家!

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