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竞聘演讲稿

时间:2021-04-05 08:05:16 竞聘 我要投稿

精选竞聘演讲稿汇总四篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在现在社会,需要使用演讲稿的事情愈发增多,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编为大家整理的竞聘演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。

精选竞聘演讲稿汇总四篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的领导、各位同志:

  大家好!

  根据公司及队部班组长竞聘上岗要求,我自己推荐自己竞聘班组长,现做如下竞聘报告,请各位评委审议:

  我叫XX,生于19XX年X月,年月参加工作,由于平时工作生活当中能够认真向队部领导和老工人虚心学习现场安全知识和操作技能,工作当中又吃苦耐劳,受到区队领导和班组成员的一致好评。本人从事采煤工作年,有丰富的采煤工作经历,熟悉采煤工艺流程,有独特的协调组织能力,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为20xx年度“工作突出贡献奖”,20xx年度“先进个人奖”,20xx年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

  下面,我借这次机会,把我自己在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。

  1、班组管理方面:班组是区队组织生产的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格班组管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥者;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:

  一、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具备的首要条件。只有从心底热爱这项工作才能把工作做好作踏实。

  二、坚持原则,办事公开、公平、公正。也是担任本职务所具备的必要条件。自己只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

  三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。

  我的目标和措施是:如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任班组长一职,我的工作目标重要有一下几点;

  (一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。

  (二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

  (三)、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项决策的落实。团结本班组人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在实际工作中证明自己的能力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

  提高产品质量、生产效率、降低生产成本,严格进行班组考核,充分调动全班组人员的工作积极性,用真挚的情感团结全体员工。

  班组长的职责就是要在工作中突出协调能力,强化工作意识,在自己的模范带动下确保各项工作落到实处。如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我不会辜负领导和同志们的期望。我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好工作,让领导放心,让同事们放心,在其职位上实现自己的价值,更好地为企业工作,为企业的发展尽自己的一份力量!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇2

  一:考察个人评价及生活方面

  1.一场长跑比赛中,当最后经过你努力你超过了最后一个名,那么你是第几名

  2.你认为你曾经的理想与目前的现状是否有落差?(当想象与现实存在较大落差时, 你怎样调节自己?)

  3.做过什么干部或工作?从中你有什么感悟呢?(换一种说法是:在高中或之前做过什么干部或学生工作吗?暑假或寒假有没有尝试着做过什么工作?从中你有什么感悟呢?)

  4.通过这一段大学生活,你对大学的学习与生活有什么认识?(意图:实际上就是对新环境的适应能力与敏感度)

  5.有人说大学就是做一些你高中不敢做的`事,你如何看待这个问题?

  二:考察能力方面

  1.你认为宣传部应该是怎样的一个部门?

  2.怎样发挥宣传部的作用?比如举办什么活动。

  3.如果工作与学习发生冲突,你会怎样抉择?你的理由又是什么呢?

  4.对于分配下的工作,你会怎么样去落实好?

  5.对于宣传部的工作,你有什么设想或者创意?

  6.你觉得在该部门,你可以负责哪方面的工作?(比如,联系相关人员,宣传,总结等) 7.我们宣传部应该怎样去提高学院的宣传氛围,你认为应该着手哪些方面?

  8.进入宣传部你想做的第一件事是什么?进入宣传部后,你对自己有什么设想?(或者:如果你进入了宣传部,你有何打算(长远或近期的)?首先想做好什么?)

  三考察态度等其他方面

  1.如果部门内出现你不喜欢的人,你如何处理?

  2.在学习部,有时因工作需要,会让你做一些苦力工作(比如搬桌子之类),你如何看待?

  3.如果我们部有一些事情你不太感兴趣,此外也不要求你必须参加,你会怎么做?

  4.如果你最近因为个人原因心情不好,你会如何处理工作?

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先,感谢局领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我竞聘的岗位是电子商务中心主任。

  从07年集团公司成立电子商务专业公司以来,我便一直负责(本地区)局的电子商务业务管理工作,从08年开始的机票业务启动,到09年的邮乐、彩票等业务的启动,20xx年接手了划归电商业务的短信和代收付业务,对邮政电子商务业务有了很深的认识。电子商务是中国邮政集团公司由传统企业转变为现代化邮政企业的重要战略性业务之一。电子商务业务有着广大的市场前景,前期对我县中小企业的分析了解到,我县有中小企业约3600家(除去卫生所、协会等),其中:具有一定实力的中小企业200家左右,开展电子商务的企业只有十多家,占比不足3%。所在(本地区)的电子商务主战场将在中小企业市场,构建一个强大的邮政电子商务平台,服务于(本地区)中小型企业,把本地产品推广到全国,是十分迫切。电子商务也是一项竞争性较强的业务。要做好我县的邮政电子商务业务,我认为应该做好以下几方面工作:

  一是提升自身素质为突破口,不断加强自身业务知识的学习。电子商务业务作为一项新兴业务,正是不断推陈出新的时候,需要我去认识学习和研究,积极融入电子网络经济圈。在提高自己的接收能力和沟通能力同时,做好一线营销人员的培训工作,促进电子商务业务发展。

  二是主动调整电子商务业务结构,在稳定短信业务发展的基础上,加强对票务、代收代付等业务的推广,使各项业务平稳发展。充分依靠邮政“三流合一”和通民、通商、通政的特点,做好“1+N”模式的规划建设,与分销便民店相结合,逐步完善电子商务服务功能,初步启动票务类的机票、彩票、汽车票、邮乐代购、代收费等业务,建设成熟的基础上可以独立运营。

  三是继续加强电子商务业务的广告宣传策划与投入,提升其品牌知名度,特别是要重点宣传新兴开办业务的宣传营销。如:机票、彩票、邮乐卡等业务,做好电商专厅邮乐网实物体验店建设,电商专厅必须实现邮乐代购(含国际商品代购)功能。

  四是妥善制定稳健的电商管理办法和可行的营销方案。在按上级规章制度规范各项业务管理的基础上,做好各项业务的营销方案,制定有效的激励机制,提高一线营销人员的业务发展积极性。因地制宜的开拓我县电商业务市场,如:尝试自行开网店体验、邮乐网招商、代售车票、县内重大活动门票等业务。采取积极的营销政策,建立健全电商大客户信息管理,制定出可行(本地区)邮政电子商务客户VIP管理办法,并有效的组织实施。

  以上是我一已之见,在领导面前有些班门弄斧。空谈误事,实干才能兴企,尊敬的各位领导、评委,请相信我,给我一个机会,我做的一定会比说的好。

  谢谢大家。

竞聘演讲稿 篇4

各位领导、各位同事:

  大家好。本人是支行中心储蓄所副主任###,本人竞选的岗位是支行中心所副主任。

  本人于20xx年到支行中心储蓄所担任副主任。两年以来,在这一岗位上,本人尽职尽责,努力工作,先后协助两位所主任顺利地完成了当年的各项工作任务。特别是20xx年,本人所完成人民币存款3200万元,创下历史最高纪录,也是市分行辖内当年净增额最高的储蓄所,各种荣誉正向中心所这个大所老所纷至沓来,做为这个所的一员,本人感到无比骄傲,也为自己在实现这一成绩的过程中贡献了自己的力量而自豪。

  一、做主任的好助手。

  做为副职,协助主任做好各项工作是本人的职责:本人主动担负起传递报表、领取凭证的工作,往往一天几次往返于支行与中心所,本人也与主任一起带着职工走街串巷跑宣传,和主任一起为了拿下一家单位的代发工资而数十次地上门,到办公室,到关键人的家里。在内部各种问题的处理上,本人都和主任保持一致态度,遇到分歧,就开诚布公地交换意见,决不背后抬杠,正是本人所正副职之间的团结合作,给员工树立了榜样,也从一个方面推动了中心所各项业务的发展。

  二、做职工的好朋友。

  中心所目前除本人以外的13人全是女性,本人给自己的定位是要做职工的好朋友,所有的脏活力气活本人都一一包揽;在管理上本人也不分亲疏,对每个员工都一视同仁,该批评的绝不含糊;业务忙时本人主动帮柜员清点现金,业务闲时本人多与职工交流,了解她们的思想,掌握员工心态。中心所员工都认可了本人这个副主任,有事就与本人交流。

  三、做安全的护卫者。

  兼任着营业部中心所两个机构的安全保卫管理工作,为了确保“三防一保“,本人每天坚持早来晚走,早晨接款箱入室,晚上送款箱上车,每天早晚都要对全室安全器材进行一次巡检,看录像设备是否运转正常,看大门是否锁紧,习惯成自然,每天不检查两次就觉得不放心,员工们在本人“熏陶“下也养成了安全第一的工作习惯,中心所在20xx年被评为保卫工作先进单位。

  成绩再辉煌也已经成为过去时,在新的一年里,我们中心所的目标是确保净增3000万元,争取净增3500万元,同时,我们自己创下了3000万元的高度,还将由我们自己来跨越,对于这一目标,本人有信心,中心所的全体干部员工也有信心。不敢说本人是中心所最好的副主任,但从两年的工作来看,本人是最适合中心所副主任这一岗位的人选,本人对自己有足够的信心,也请大家相信本人,将你的信任投给本人!