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医院护士长竞聘演讲稿

时间:2021-04-05 09:03:52 竞聘 我要投稿

医院护士长竞聘演讲稿集锦6篇

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在我们平凡的日常里,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编帮大家整理的医院护士长竞聘演讲稿6篇,希望对大家有所帮助。

医院护士长竞聘演讲稿集锦6篇

医院护士长竞聘演讲稿 篇1

  本人在工作中能做到集体至上,忠诚正直,以身作则。勤奋好学,工作作风踏实,爱院、爱自己的专业,我有四心我快乐工作。

  我有四心我快乐工作

  1.爱心:能换位思考,能体恤患者和患者家属,微笑服务

  2.责任心:能具备标准的操作规范服务与每一位患者;为能更好的服务于患者勇于开拓创新、自学、并精心的护理;专业知识扎实;对于工作有很强的适应能力;积极参加科室已经医院的各项活动,集体荣誉感强。

  3.细心:能关注每位患者和亲属,在工作中细致入微的关怀,以提升我们的服务质量和从心理上安慰到患者,在操作流程上细心检核做到安全高效。

  4.耐心:无论加班多晚、无论是急诊还是平诊,都能耐心的给病患者服务。活泼开朗,为人诚恳,人际交往能力强,诚实守信,沉稳自信,热情大方

  我的竞聘优势

  1、我具有正直的人品,完善的工作作风,我在为人上,胸怀傥荡,公道正派,与人为善,不搞小动作,在工作中,能吃苦耐劳,认真负责,热爱护理工作,爱岗敬业。

  2、有多年临床护理经验,具有一定门诊护理业务水平和灵活的管理方法,对各科业务和人员都比较熟悉,有相应的组织、协调、指挥能力。

  3、我具有较全面的专业知识,做工作、办事情能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。

  4、我性格外向,喜欢结交朋友,经常与上级护理同行和社会朋友交往,锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力,参加工作以来,直接与患者接触,这就锻炼了我换位思考处理能力,我能够对各科应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理,以及处理门诊的一切护理工作。

  我对竞聘岗位的认识和理解

  我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下方面:一、要为院领导当好参谋二、要为护理姐妹们当好主管三、要不断学习,提高专业知识与技术四、要提高临床护理服务质量

  我的工作思路

  1、制度明确严格的工作管理制度

  2、重视思想道德

  建设,树立“三爱一奉献”精

  3、切实抓好服务态度与质量

  4、加强“三基三严”培训,提高业务水平

  1、制定明确严格的工作管理制度

  只有制定明确的工作制度和严格的管理制度,护理人员才能够按照各项流程操作,相互配合,保证各项治疗和护理工作顺利,制定的制度应包括外科换药室的管理制度、接治病人制度、卫生清洁制度、查对制度、库房管理制度、反馈制度等。达到以制度管人,以制度约束人,以制度强化人的理念。

  2、重视理想道德建设,树立“三爱一奉献”精神

  只有加强护理人员的思想道德修养,树立爱祖国、爱人民、爱岗位,奉献爱心精神,把为病人解释痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。

  3、切实抓好服务态度与质量

  护理工作方面最重要是在观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”,我院在礼仪素养方面可以说是弱势,在患者治疗过程中很难让他们感受到宾如至归的感觉,在为患者服务过程中脸部表情却非常严肃,没有笑容。所以我们必须提高护理人员的礼仪与素养,切实抓好服务态度与质量,创自己的服务品牌,是当前护理工作的重要内容之一。

  4、加强“三基三严”培训,提高业务水平

  定期组织新业务、新技术、新知识的学习,鼓励护士不断加强学习,拓宽知识面,提高护理人员在临床护理工作中解决和处理问题的能力

  5、强化护理安全意识

  积极配合科主任开展工作,当好管家婆,把护理安全放在首位,防范和杜绝护理差错,开展安全忧患意识教育,加强法律意识,奖罚分明,发现缺陷,及时反馈,并提出整改措施。

  6、増收节支,提高经济效益

  增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,多开展护理服务项目。节支方面:尽力减少水电,各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。

  我的处事原则和风格

  努力做到严格要求,严格的制度、严格的纪律,勤学习,勤调查、勤督办,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行为带动人,努力做到大事讲原则,小事讲风格,公事讲团结,办事讲效率,管人不整人,用人不疑人,我将用真情和爱心善待每一个同事,使他们的人格得到充分的尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间,我将用制度和岗位职责做为科室管理的标准,让他们像圆规一样,找准自己的位置,像尺子一样公正无私,像竹子一样,前进一步,小结一次。

  我的工作目标是“以为争位,以位促为”,争取领导对我们科室工作的重视和支持,使科室工作管理化,服务优质化,参谋有效化,让我们的科室得到领导满意,沟通员工与院领导之间的关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培养人才的摇篮,连结护患合作的组带,我愿意与大家共美好的未来。

  感谢院领导、科室领导一直以来对我的信任与关怀,感谢我的同事一直以来对我的帮助和鼓励。恳请领导给我这次机会,我会更加努力工作,严格要求自己,通过不断学习专业知识与技术,提高护理服务水平,让人民群众受益,让医院受好评。

医院护士长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位上级领导.院领导.各位同事:

  大家好!

  非常感谢百忙之中来参加我的这次竞聘演讲,出于个人理想的追求,出于对医院改革的积极参与,为了实现自已的人生价值。我来到了今天的竞聘现场。我叫罗映红,1999年开始到本院从事护理工作,年5月取得执业护士资格证。到目前为止,在本院护理岗位上勤奋努力工作十多年,在我工作期间:能够做到时刻为病人着想,为病人负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强。今天我竞聘本站护士一职,要想做一名称职的护士,我认为应该做到:

  一.有良好的医德医风,廉洁奉公。不做违反道德良心的不合法操作或不忠于职守的工作,以维护职业的声誉。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

  二.增强法律意识,认真学习法律法规。依法办事,依法维护自身的合法权益增强安全保护意识,严格执行查对制度及护理操作规程。减少差错事故的发生,预防医疗事故的发生。

  三.注意文明礼貌,用语规范,态度和蔼,稳重端庄,服装整洁,仪表大方。爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。贯彻“以病人为中心,以质量为中心”的服务理念,不断提高护士素质及应急能力。

  我会在今后的工作中,继续不断努力,不论是工作能力,还是服务态度,还是我的思想素质,我想我都会进步。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

医院护士长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、评委:

  大家好!我叫**,今天能够站在这里参加护士长一职的竞选演讲,首先感谢领导给我的这次机会,也感谢多年来同事们对我工作上的鼓励与帮助。

  我性格开朗,随和,上进心强,我的爱好是读书,交友,参加集体活动,也喜欢计算机,20xx年6月,18岁的我怀着现代南丁格尔的梦想,由学校分配来到本院,至今13年,在这期间我从未间断过业余学习,从一个中专生学到了护理研究生,在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。

  5年来,我一直服务于临床一线,先后从事中医科,内科,放疗科护理工作,能掌握各科护理常规和护理技术操作,学会了各科的特色治疗和护理,例如针灸足三里治疗化疗后恶心呕吐,按摩足三里缓解半梗阻引起的腹痛,用代温灸膏敷贴足三里,合谷,内关治疗肺癌放疗后引起的恶心,用中成药研末调麻油治疗化疗外渗引起的皮肤及皮下组织溃烂等等、在工作中我认真负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强,曾担任主班,负责护士工作,作为护士长的得力助手,协助病房管理,为科室的工作出谋划策,参与疑难,重症患者监护,主管实习生带教,在此同时,也培养了自己协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医护,护护,护患之间的良好关系。20xx年曾参与护理部主编的护患沟通技巧一书的章节编写工作。

  20xx年,我来到放疗科11病室,在这里我学到了放疗科护理常规及放疗相关知识,开阔了自己的视野,同时也感受到我的病人在这里除了病痛的折磨还忍受着另类的苦——放疗副作用和并发症。例如鼻咽癌患者就经常疲乏对我说:“哎,不想治疗了,太痛苦了!”,我一次又一次的鼓励他们:“这是鼻咽癌最好的治疗方法,你要坚持!别放弃希望!”,我的心经常被他们牵动,为病人减轻痛苦是护士的职责,我思索着,尝试着为他们做点什么……

  33床李老向我诉苦:“口干啊!晚上要起来几次喝水!”,我尝试晚上用生理盐水覆盖其口鼻,几天后,老人对我说:“好!好!还有化痰的作用!”为此,他特意写下了一封感谢信。

  就这样,在放疗科临床护理中,我一点一滴的积累经验,我希望能尽我的力量更好的为病友服务,我一直牢记:减轻痛苦,促进康复是护士的职责。

  我爱自己的职业,以病人的笑为笑,以病人的苦为苦,在奉献中找到自我和人生的价值。

  荣誉属于过去,未来正在开创,我深深地感到机遇与挑战并存。参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在改革竞争中完善自我。

  护士长的工作看似平凡,但却重要。主要体现在以下几方面:

  1、作为医院护理管理层基层的管理者,要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作,指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。

  2、作为信息管理者,承上启下,既要正确及时的传达医院和护理部精神,又要收集有用的反馈意见,及时汇报,便于工作的开展。

  3、作为科室,医护,护患,护护之间关系的协调者,在自己能力范围内解决冲突和纠纷。

  人们说管理是门艺术,5年的工作中,我耳闻目睹了许多管理艺术家的风范。来到放疗科11病室,主任,护士长他们以身作则,严格要求,宽容和民主,为我们建立了相互信任,团结向上的氛围。3年时间,我已和科室的成员融洽相处,能成为这样的大家庭中的一员,我觉得无比的荣幸!也谢谢他们对我多年的培养。今天,我竞聘放疗11病室的护士长,如果成功,我相信在护理部的领导,在主任和老护士长的支持和指导下,我定能担当此任。如果我竞聘成功,我一定严以律己,宽以待人,严格要求,公平处事。

  以下是我的工作设想:

  一、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。

  同时严格病房管理,为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境,并定期召开病人会征求患者意见,及时采取整改措施,从根本上提高服务质量。

  二、不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。

  深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,陪人放心。把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意,病友出院后定期随访。

  三、以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量

  我了解11病室的护士,自尊心强,上进是她们的共同点,目前我们有7人在读本科。

  A作为护士长,应尊重,理解和爱护她们,发现并挖掘她们的工作潜能,提高对工作的主观能动性,更好地为病人提供优质亲情服务。

  B保证人力资源合理分配,从全局出发,综合考虑能力 岗位因素及工作量,合理派班。

  C我会继续发扬民主精神,科室工作多与她们商量,集思广益,使科室人人都以主人翁精神参与管理。

  四、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。

  安全重在防范。

  a 开展安全忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录。c把好护理环节质量和终末质量关。

  d 制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明,发现缺陷及时反馈,并提出整改措施。

  五、培养经营意识,善于进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。

  最后一点

  目标管理

  科室做到年有目标,月有计划。我科今年的QC课题是降低鼻咽癌口腔感染率。对个人的目标是鼓励护士每人年内写1~2篇论文。

  科室会定期业务学习和临床经验交流,如论文检索,论文撰写,科研选题等,培养科内成员科研意识及进行科研基础知识的培训。

  不管今天竞聘成功还是失败,我都会脚踏实地地干,和我的同事们一起,继续在医疗领域奋战,为患者更好的服务。

  谢谢大家!

医院护士长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的医院领导:

  您们好!

  我今天站在这里,不用说,和大家的心情是一样的,那就是:想在这个岗位上,继续为我院卫生事业的建设和发展,尽我的一份心,献我的一点力。当护士长我觉得并不重要,因为我曾打过退堂鼓,想过不再竞选的种种理由,但在责任感、事业心的催促下,让我鼓足勇气,站在这里。

  人就是活个精神头,既然干就要努力干好。而我从参加工作那一天起,就把我的一生和卫生事业、和我院的发展拴在了一起,我的精神头就在于此。我认为护士长这个岗位上,更适合我的心愿,更能发挥我的才能。其理由有三:一是我具备这一岗位的政治素质。平时能通过广播电视、报纸、文件等资料、媒体,学习党的路线方针政策,从思想上、政治上、行动上,与党和医院党组保持一致,思想稳定,积极要求进步,团结同志,有较好的人际关系,在群众中享有较高的威信。第二个理由,就是具备良好的业务素质。首先我经过正规的护校学习,对护理工作有较高的理论功底;其次是我在护理岗位上,已有多年的工作经历,在职其间,我仍不断学习,努力提高业务技能,并都达到了专业技术水准这些都为我竞选打下了坚实的理论、实践基础,使我充满了信心。第三个理由就是我具备丰富的工作实践经验。前面说过,我在护理岗位上,已干多年,多年来,我曾在院内各科室都做过,并且干一行,爱一行、钻一行,在每一个岗位上,都兢兢业业努力工作,同时也在每一个岗位上积累了丰富的工作经验。特别是在近几年,在医院党组的正确领导下,全院上下齐心协力,各项工作长足进步,达到历史最辉煌时期。我个人也有很大的收获,二年的护士长经历使我的管理和决策能力得到进一步提高,无论是从制度管理,还是量化管理,从质量管理到参与管理,都贯穿与时俱进的思想,高标准、高起点严要求,分工明确责任到人,目标一致,奖罚分明,充分调动了大家的工作积极性,达到了服务热情、周到,工作无一差错的目标。原创:综上所述,我自已认为还具备护士长各项条件,虽然还有这样那样的不足,我觉得在今后的工作中,一定能在领导同志们的监督下加以克服。

  如果这次我能竞选成功,我决心继续认真履行好自己的工作职责,发挥好表帅作用,带领科室人员,发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神,勤奋工作,严于律已,宽于待人,努力工作,与时俱进,为我院各项事业的蓬勃发展尽心尽责,贡献自己的力量。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

医院护士长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫***,是来自神经内科的一名普通护士。

  这是我第二次走上竞聘护士长岗位的讲台。五年前,在我老家的那所人民医院,我曾经成功地竞聘上护理部主任助理的岗位,可是三年后我主动放弃了。因为,我认为人生是一个不断学习的过程,如果让我国固步自封、安于现状,我宁愿选择放弃。所以我选择到北京大学护理学院护理研究生班脱产学习一年,之后我来到这里,这家人才辈出、充满活力、管理先进的现代化综合医院。

  今天,我能够站在这,站在竞聘护士长岗位的演讲台,并不是认为自己己拥有了做一名医院护士长的资格,而是为了能挑战自我,能够向大家展示我的风采。

  我竞聘的岗位是健康体检中心代现护士长一职。

  我认为这是一个能极大限度挑战个人组织协调能力、沟通应变能力和综合管理能力的岗位。众所周知,1979年世界卫生组织提出了全球策略目标——“20xx年人人享有卫生保健”,我国“卫生改革与发展”提出的奋斗目标是:到20xx年,在我国建立起适应社会主义市场经济体制和人民健康需求的比较完善的卫生体系,国民健康的主要指标是在经济较发达地区达到或接近世界中等发达国家的平均水平。

  因此,在现代生物—心理---社会医学模式的指导下,扩展医院职能由单纯医疗向医疗、预防、保健康复的整体观念和综合服务发展,己经是一场势在必行的变革。所幸的是,我们东华医院的领导人以其敏锐的触觉和卓越的管理能力抢先占领了东莞这个全国最具活力城市人口健康体检的市场份额,率先成立了全市最大的健康体检中心,赢得了社会效益和经济效益上的双丰收。

  随着人类生活水平的不断提高,人们的健康意识也在逐步增强,越来越多的人意识到健康保健的重要性。今年东莞市普及了社会医疗保险制度,真正实现了居民人人享有卫生保健,更进一步地转换了农村人口的健康保健意识。大家有目共睹,我们医院的健康体检中心其实一直处在全负荷运转的工作状态,中心每天不但要接待络绎不绝的散户体检,还要承接许多单位和工厂的年度健康体检和招工体检,以及临时突击安排的体检任务。更多的时候我们还要走进社区或工厂为我们的顾客提供上门体检服务,因此我们必须以快速、优质、主动、准确的服务才能赢得良好的社会口碑和更多的客源。

  我认为作为一名健康体检中心的护士长,除了必须具备专业技能还应具备以下几个特点:

  第一,团结协作的能力。

  管理活动离不开团队合作,如果一个集体没有凝聚力它就是失去了战斗力。我认为一名体检中心的护士长应该努力当好主任的帮手,协调好方方面面的关系,多与大家沟通交流,保持一种良好的工作氛围。再则,应关心体贴同事,及时了解她们的思想顾虑,适时疏导,让她们感觉到集体的温暖。这样才能减少团队的.内耗,提高工作效率。

  第二,统筹计划的能力。

  私底里大家都戏称“护士长”为“内当家”,其实这个称谓一点也不假,如果护士长不能担任好一个管家婆的角色,那她至少不是个让人信服的护士长。护士长应该对体检中心每天的业务量、经济收入、医疗消耗品的支出、有效工作时间有一个具体的了解,这样才能对工作进行系统的安排和管理,真正做到开源节流,尽量减少人力和物力资源的浪费。

  第三,组织管理能力。

  能够合理地安排人力资源,系统地规范工作流程,着眼于细微之处让所有前来体检的人都能享受到全程无疑问服务;大家一定觉得奇怪了,什么是“全程无疑问服务?”不知大家对试工体检还有没有印象,反正我是记忆犹新的。

  作为一个健康人来到医院参加体检,不管是主动还是被迫,他都希望在最短的时间最高效地解决问题。当他拿着一大堆各式各样的检查单时,连我都有点发懵,对于没有专业知识的人来说就更是不知所措了,所以我想如果我们能给每一位前来体检的人发放一份《体检须知》,告知每一项检查项目的目的和要求,并标明具体的检查室或地点,然后在我们护士的指引下完成整个体检过程,这不但能避免人员拥挤,还可以提高我们的工作效率。

  其次他们还面临着一个领取体检结果的问题,如果我们能对没有时间或无法亲自来领取结果的人提供寄信或发电子邮件的服务,这一定会提升我们工作满意度。

  第四,吃苦耐劳的能力。

  这一点对于一名体检中心的护士长来说尤为重要,突击的体检任务经常会造成工作时间不定时,节假日和周休恰是工作的高峰期,组织上门体检服务等等都需要牺牲大量的休息时间,所以必须要有无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任

  第五,沟通协调能力。

  据我所知体检中心的工作在很大程度上都离不开医务部、护理部、科教部的支持,在面临大的体检任务时都必须从其它科室增派人力支援,这样就更需要护士长起一个横向或纵向联合的作用。她必须具有较强的沟通和协调能力,确保在最短时间内组织起人力物力。

  我认为健康体检中心的工作范畴不仅立足于健康体检业务的发展,还可以拓展到社区卫生服务,比如为有着良好协作关系的社区居民建立健康档案,提供定期上门医疗服务、远程医疗服务,开展社区健康知识宣教等形式多样的科普活动。这样就一定会为我院赢得更大的经济效益和社会效益。

  谢谢大家!

医院护士长竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!首先非常感谢院领导给了我这次参加竞聘的机会。 我叫,现年岁,年毕业于医护校护理专业,同年分配到我院手术室,。年我还通过了由省卫生厅和中国国际人才交流中心组织的选拔优秀护士出国研修外语考试,并被委派到新加坡中央医院手术室学习和工作两年,主修神经外科手术,两年的经历不仅使我对神经外科的知识有了进一步的了解与完善,在神经外科手术的配合上更具备熟练的技术与技能。

  今天,我之所以参加这次竞聘副护士长的活动,是因为我怀着一腔对工作的热爱之情。众所周知,手术室工作繁忙,经常加班,几乎每天都不能按时回家。但是从每天的平凡工作中,我深深地体会到广大患者对我们白衣天使的需要与信任。正是这种信任使我感到了生命的可敬与安全的可贵,感到肩头的责任重大。

  手术室是施行手术治疗的部门,它是一所医院相当重要的组成部分,其管理质量如何直接影响到病人的安危,也直接反映了医院的水准和社会对它的评价,所以手术室的工作宗旨必须本着爱心和奉献精神、群策群力,以病人为中心,提供完善的高效率的手术服务。根据我在国外学到的先进经验及结合当前手术室的实际情况,如果我能竞聘成功,我准备从以下几点做起:

  一、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。

  作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。

  二、制定明确严格的工作管理制度。

  只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作,相互配合,保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到计划周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用,避免浪费;定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

  三、严把消毒隔离关。

  严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。

  四、切实抓好服务态度和服务质量,树立“以病人为中心的整体护理”观念。

  社会对护理工作的要求越来越高,护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素质、精神风貌等总体形象展示给社会公众,直接关系到医院的生存与发展,所以,护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。塑造良好的护理形象,促进护理工作发展,体现护理工作信誉、特长、整体实力,是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们的这种需要,就要求护理工作者提高自身的服务态度和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中,不但要有真、善的内容,还必须要有美好的职业形象,只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面:一是对病人及其家属的态度:病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是非常忐忑不安的,护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些积极因素来影响病人及其家属的心态,如术前访视、术中安慰、术后随访等,不仅能消除或改变病人和家属的焦虑及紧张,而且还能加速病人的术后恢复,取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的态度:因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一,手术又是一个团队精神十分紧密的工作,手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士密切配合有很大的关系,所以加强护士的业务学习、增强她们的工作主动性,使得医生保持愉快的心情去做手术,就能够缩短手术的时间,从而赢得时间和生命。

  五、注重医疗设施的充分利用。

  整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术;手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用。

  六、 协调好与各部门的关系。

  医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,互相配合、互相学习、互相支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体。

  七、提高效率、降低成本、树立经营意识。

  商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病,从而提高医院的社会效益。

  最后,我想说,不管这次竞聘结果如何,我都将会一如既往的在自己的岗位上努力工作。

  谢谢大家!

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