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优秀竞聘演讲稿

时间:2021-04-07 19:03:10 竞聘 我要投稿

优秀竞聘演讲稿汇编九篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在现实社会中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编帮大家整理的优秀竞聘演讲稿9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

优秀竞聘演讲稿汇编九篇

优秀竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公平竞岗的机会!我叫,现年32岁,大专文化,从部队复员后94年进行工作,现任营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势:

  一、爱岗敬业,工作作风踏实。

  我始终认为:干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。十余年来,无论在哪个,无论在干什么工作,我都把事业放在心上,责任担在肩上,尽心尽责用心工作。多年来组织的培养,领导和同志们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,照章办事,作风正派,求真务实,胸怀坦荡,谦让容人,善于团结,并善于听取群众意见的品格,尤其是在关键时刻,自身更具有迎难而上,勇挑重担,敢担责任和风险的气魄。

  二、经历广多,工作经验富足

  三年的部队锻炼不必多讲,就入行十余年的经历而言,我先后担任过办事处出纳员,办公室基建处质检员,营业部信贷员,专项信贷部内勤,不良资产清收大队队长,客户三部客户经理和营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间,我所负责的清欠小组,全体组员群策群力,团结拼搏,乐于奉献,仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元,盘活100万元,保全6000余万元的业绩,我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手,另外,在客户三部工作的半年时间内,我个人揽储额达580万元,其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果,也更是自身能力和工作经验的体现。

  三、勤于学习,自身素质过硬。

  进行十余年来,我在不断的加强自身政治修养的同时,为提高业务素质,时时处处向老同志学习,向先进学习,学习他们的敬业精神和业务技能,并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑,最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬,业务素质精的工作能手。

  这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进如角色,将从以下几个方面开展好工作:

  1、不断的加强政治学习和业务学习,努力将自身素质提高到一个新层次,积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力争使公司部的全面工作再上新台阶。

  2、坚决服从行党委领导,紧紧围绕我行总体工作部署,充分发挥主观能动性,积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源,制订明确的工作计划,卓有成效的开展业务工作。

  3、团结部室同志,当好行长的得力助手和参谋,为工作多提好建议,多想好思路,多出金点子,带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。

  如果这次竞岗不能如愿,我也决不怨天忧人,更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动,使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”,更能使我改进今后的学习和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”,而是借这次活动的平台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担,敢于承担责任和风险的精神面貌!

  在此,向多年来支持,关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢!

优秀竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为单位多做贡献的宗旨,参加本次***(岗位)的竞聘。首先非常感谢单位,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢这些来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给予我信心和勇气,让我今天站到这个演讲台上畅想未来。

  我叫***,今年***岁,在20xx年硕士研究生毕业有幸结识来到精炼厂。本是英语专业出身的我,对黄金交易这个行业了解非常浅薄,远也不知道在预计金价方面有那么多的高手通过自己的聪明才智为企业谋得了巨大的利润。20xx年6月1日,由于工作的需要,我被领导安排到了投资分析部,在这个部门,我经历从唯一员工到后来的三名同事,从刚开始的刘春晓做部门经理到后来的姜经理带领我前进,从刚开始对业务的懵懂不知,到后来深深爱上预测金价这个行业,不谦虚的说,我见证了这个部门的每一步成长。虽然说投资分析部从来没有真正的独立过,但与它同甘共苦的这么多年来,我已对这个部门对这个岗位有了很深的感情。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我已具备充分自信担任***一职,能做好相关工作。

  预测金价不外乎基本面和技术面两个工具。投资分析部成立之初,大半年的时间里我都是一个人呆在办公室,很多人可能会疑惑,你都在办公室里干什么。我可以告诉大家,正是这大半年的时间,让我更加直接地接触到了这份工作,也给了我更多的机会投入到研究基本面的工作中去。随着部门的成长,我又紧紧跟随交易部姜经理的带领,不断深入到我所热爱的工作中,研究黄金就是研究世界,基本面的分析可以说综合了很多门学科的知识,我可以为了一个金融术语,翻遍所有相关金融的教材。记得,当初为了学习金融知识,我坚持在繁忙地工作中,利用生活空闲将所有的大学相关的讲课视频下载下来学习,凭着自己的努力,如今我已具备系统的金融知识及娴熟的业务技能。也让我更加坚定信念,只要是我认定了想学的东西,我一定是那个韧性最大百折不挠,能让所有人感动的人。

  在以往的工作中,大家可以看到每个月我配合姜经理所出分析报告,我们可以毫不谦虚的说,我们做的分析报告,不管从准确性还有报告质量,都不输任何一家外聘分析机构,我们从对行情的回顾总结,纠错,本月需关注的重大事件,总结出可能影响金价的主线,力争做到分析的有力度和深度,力争做到有自己独立的想法,再纷繁复杂的市场中保持自己的清醒,而不是人云亦云,我们做的报告是有思想有观点有想法的。对希腊问题的关注,美QE3预期,美国经济复苏的力度均是我们长期关注的热点。虽然支撑一份分析报告最重要的是结论,也即是大家关心的涨还是跌,即使预测的不准确,我们也会积极纠错,分析总结出现失误的原因,因为只有这样,水平才会提高。大家可以从我们所做的分析报告感受到我们对金价预测的诚意。

  技术面的分析是我的欠缺,虽然我一直坚持这方面的学习,但由于前期我全心地投入到基本面的分析中,在技术面的分析上入门较浅。但我深知技术分析的要义在于验证,书本上已有的理论一定要拿来验证,集合百家独成一家方位可行之道。技术分析是一门博大精深的学问,对行情的之道意义非凡,是最直接最直观的预测行情的工具。基本面分析的很多弊端可以通过技术面来弥补,因为之前我属于基本面派,对很多两者有机结合方为预测行情的可行之道。之前我对技术面的学习严重不足,现在也处于起步状态。在近期的行情预测报告中,可能我所划的图形的技术派眼里稍显幼稚,但均是我自己的理解和总结,无抄袭成分,而且我在做分析时,我总是喜欢兴致勃勃地投入到基本面的工作中,然后再绞尽脑汁地挤出技术面分析,现在我发现其实做技术也同样非常有意思,对行情的预测更加直接和直观,因此如今我首先进行技术面工作,第一步完成图形画作准备,再进行技术面工作。随着工作程度的日渐加深,我逐渐发现对各种技术图形走势的总结和纠错是一件很有乐趣的事,看似枯燥的技术理论其实沉浸于其中也同样能找到乐趣,在不断的分析判断然后验证的过程中,找出真正有效适合自己的技术分析工具,这个过程需要时间,也需要付出大量的努力,同样值得我们花时间和精力去研究,去钻研。

  成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,***(岗位)不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们单位的发展做出更大贡献。

  1.保证每月分析报告的质量。保证对行情的区间判断和趋势判断较高的准确性,起到对自产黄金销售的指导意义。

  2.打造优秀的分析团队,做好对外的宣传,具备对内对外讲课开课的能力。讲课也不外乎有关预测金价方面也即是基本面技术面两个方面。

  3.从小量自产金卖起,锻炼自己对行情的预测分析能力,摸索出切实可行的销售策略。

  成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在***的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我单位发展事业添砖加瓦!

  谢谢大家!

 XXX

  20xx年XX月XX日

优秀竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、老师:

  大家下午好!

  我叫**,原来在**小学工作,近几年来一直从事小学英语的教学,今年因工作调动,调整到我们**小学工作,我感到非常的高兴,同时,也非常感谢我们学校领导能给我这样一次展示自我、成就自我的机会。我今天我竞聘的岗位是四年级的英语教学。首先我说一下自己的基本情况和工作业绩:我****年毕业于****英语系,后分配到召口中学从事英语教学至今,被评为中学一级教师。自工作以来,我一直兢兢业业,勤奋工作,所教科目成绩一直据全镇前列,特别是近几年来从事小学英语教学,所教班级多次获得全镇第一名,个人也多次被评为镇教育先进工作者、优秀教师,区优秀教师,个人年考核优秀等次的荣誉称号,并有多篇论文在市级报纸发表。

  下面我谈一下,我竞聘英语教师的几个优势和条件:

  1. 有良好的师德我为人处事的原则是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道,不计较个人得失,对工作对同志有公心,爱心,平常心和宽容心。自从参加工作以来,我首先在师德上严格要求自己,要做一个合格的人民教师!认真学习和领会上级教育主管部门的文件精神,与时俱进,爱岗敬业,为人师表,热爱学生,尊重学生,争取让每个学生都能享受到最好的教育,都能有不同程度的发展。

  2. 有较高的专业水平,我从****毕业后曾到山东师范大学进修英语教学培训,系统而又牢固地掌握了英语教学的专业知识。多年来始终在教学第一线致力于小学英语教学及研究,使自己的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。

  3. 有较强的教学能力从选择教师这门职业的第一天起,我最大的心愿就是做一名受学生欢迎的好老师,为了这个心愿,我一直在不懈努力着。要求自己做到牢固掌握本学科的基本理论知识,熟悉相关学科的文化知识,不断更新知识结构,精通业务,精心施教,把握好教学的难点重点,认真探索教学规律,钻研教学艺术,努力形成自己的教学特色。我的教学风格和教学效果普遍受到学生的认可和欢迎。

  以上所述情况,是我竞聘英语教师的优势条件,假如我有幸竞聘上岗,这些优势条件将有助于我更好的开展英语教学工作。

  如果我有幸竞聘成功,能担任四年级英语教师的话,我将从以下方面开展工作。

  一是认真贯彻执行党的教育路线、方针、政策和学校的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用自己的勤奋加智慧,完成好教学任务。使我校的英语教学上一个大的台阶。

  二是做一个科研型的教师。教师的从教之日,正是重新学习之时。新时代要求教师具备的不只是操作技巧,还要有直面新情况、分析新问题、解决新矛盾的本领。进行目标明确、有针对性解决我校的英语教学难题。

  三、做一个理念新的教师目前,新一轮的基础教育改革早已在我市全面推开,做为新课改的实践者,要在认真学习新课程理念的基础上,结合自己所教的学科,积极探索有效的教学方法。大力改革教学,积极探索实施创新教学模式。把英语知识与学生的生活相结合,为学生创设一个富有生活气息的真实的学习情境,同时注重学生的探究发现,引导学生在学习中学会合作交流,提高学习能力。相关新闻:大学生选举班委会竞聘演讲稿范文四、做一个富有爱心的老师“不爱学生就教不好学生”,“爱学生就要爱每一个学生”。作为一名教师,要无私地奉献爱。

优秀竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同志:

  首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会,我竞聘的职位是综合科主管。

  个人情况简介

  我叫×××,年出生,现年岁,籍贯大学本科学历××年毕业于大学系同年进入中国人寿保险公司在其支公司工作至今先后历任银行兼业代理顾问,外勤及综合科出纳等职。

  在学校我学习的专业就是保险,对保险行业有较为全面深刻的认识为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司为了顺应加入的形式公司进行了一系列的改革这次人力资源改革便是其中的一个重要内容变则通通则顺有改革就有活力在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大,不仅屡获各种殊荣更跻身全球强行列为中国的民族寿险业争光我部作为市市场上不多的专业团险公司在总公司领导下其发展潜力同样不可估量我们的业绩节节高我们的发展一天比一天好与公司一同发展壮大是每个员工的愿望,当然,我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”,此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台做为基层公司的一员,我也很想为公司的发展出一分自己的力。

  从学校毕业后我就进入中国人寿保险公司分公司部工作虽然工作时间不是太版权所有,全国文秘工作者的114!久但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质。

  首先有完善的保险专业知识,具有较高的综合素质和处理问题的能力。

  我毕业于保险系保险专业,对保险基本原理掌握比较到位,经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通这对我的工作帮助很大同样这些知识对于理解上级公司的方针和政策,领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动少走弯路打下了坚实的基础;此外,会计学,金融学,经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。

  其次具有较强的综合协调能力

  综合科主管是公司的中层管理阶层,也是公司的中流砥柱。随着金融一体化,市场的全球化,知识经济正在快速到来,企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。对内部而言,在目前的工作中,我的职务是综合科财务出纳,担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作,能作到两者之间信息及时沟通,问题顺利解决。此外,由于工作需要,我还负责与税务部门,质量监督局,公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系,使公司的工作能顺利有效的进行。

  第三熟悉财务管理,现代化办公技能熟练,能有效的使工作顺利进行。

  由于现在从事的是财务工作,我对财务工作比较熟悉,已顺利取得了会计师资格证。在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握,确定公司发展的方向。另外,对等办公软件能熟练操作,企业办公自动化方面应该不成问题,在对新技术使用方面,在今年的学平险的收费管理中,还首次了使用财务软件进行管理,大大减少了相关人员的工作量,提高了工作效率。

  第四、具有从事综合科工作的经验

  我的职位所在综合科所谓近水楼台先得月使我对办公室的工作情况比较了解对其工作流程较为熟悉能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨

  竞聘后的几点想法:

  一、认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置,完善并修定办公室的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好大家的后勤保障工作不拖不等:

  结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务,需要提供什么样的信息;从员工的角度出发,思考员工目前有哪些实际困难,该如何去帮助解决。

  做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求,能办的一定马上就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。

  多到业务部门走走,多了解情况,以求及时掌握工作动态,争取工作主动。版权所有,全国文秘工作者的114!

  二、做好协调工作:首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给业务处室的原则,使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,与税务,银行,质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系,使本部一些工作能够顺利有效的进行。

  三、加强财务管理及时了解最新的财务信息及状况发挥财务的监督和管理的职能扮演好管家婆角色

  四、增进办公自动化进程在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花如可以用制作课件使我们的外勤在展业时对客户更有说服力有意识的选用一些管理软件对内部单证文件等进行更规范有效的管理等

  这次竞聘我抱这“一颗红心,两手准备“心态。如果竞聘成功,我会珍惜大家给我的这次机会不断学习进取踏实工作做个称职主管,使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高一定会在将来的工作中继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作使的明天更加辉煌。

优秀竞聘演讲稿 篇5

尊敬的老师、各位同学:

  大家好!我叫赵宇航.首先,很感谢老师给我们提供这次竞聘班委的机会,这体现了老师的民主和公平。

  这次我竞聘的职位是班长或副班长。

  我之所以竞聘这个职位,我觉得有以下几个方面的'优势:

  一、我是一个品学兼优的学生.从一年级以来,我成绩优异,每个学期都被评选为三好学生.

  二、我有一定的管理和组织能力。从一年级的学习委员到二年级和三年级的副班长,几年来的班干部工作,锻炼了我的管理能力。

  三、我有很好的人缘,也有很强烈的为同学服务的意识。在学校里,我尊敬老师,团结同学,是同学们的好朋友。带领同学早读、为同学们收发作业等等,我喜欢为同学们服务。

  “赵宇航同学是一个懂事听话的好孩子,是老师工作上的得力助手”是各位老师对我的评价。

  因为我有以上优势,所以,我相信我可以胜任班长或副班长这个职务。如果大家信任我,我将不辜负老师和同学对我的期望,我会更加努力,做好老师的得力助手,更好地为同学们服务。

  希望同学们投上你神圣的一票.谢谢大家!

优秀竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我这次竞聘的职务是工程部领班。

  衷心感谢酒店给了我们大家这次公平、公正竞争、展现自我的舞台和施展才华的机会。

  我们只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才能把握好每一次展现自身才能的机会,从而实现自我价值。

  酒店的产品是安全满意优质的服务,而服务员是参与产品生产并直接将之送出的载体。服务员工作是酒店接待中直接面对顾客服务的窗口,面对不同的顾客,服务人员的整体素质是决定酒店在经济市场中占有份额量的决定因素。酒店之间的竞争,往往是员工综合素质的竞争。只有不断提高现有服务员的综合能力,培养优良的职业道德和奉献精神,服务工作才能优中更优。只有不断加强对服务员的思想道德建设,才能提高酒店在市场上的竞争力。

  工作期间,本人一直勤奋学习,刻苦钻研,通过学习掌握了较为扎实的理论与实践基础。现代酒店为适应人们日益增长的需求,已不再是仅仅提供住宿的场所,而是从衣食住行、视听娱乐,到运动健身、商务购物、医疗美容等,应有尽有,设备设施日趋完善。一个现代化的酒店设备设施费用已占总价的1/3还多。另外,酒店对设备的依赖程度也日益剧增,一旦设备出了故障,服务就要受到影响,几乎无法由人来代替。做好酒店工程管理,是酒店经营取得成功的关键之一。

  作为酒店工程领班应做好以下几点:

  1、联络协调本部门员工,做好日常工作安排,做到维修迅速及时,保证质量,不留问题;设备发生故障时,有效的组织力量抢修,保证酒店的正常运作;

  2、做好工程人员的考勤制度和酒店设备的年月检修保养计划和备品备件计划,报主管审核。并负责计划实施;

  3、经常巡视酒店各区域,掌握设施设备的运行和完好状况,保证上下水、排污管道畅通,如发现有损坏,隐患或其它不正常的情况,应及时组织人员抢修。以确保设施设备完好,运转正常。做好酒店设备的运行、检修记录和技术档案,每月定期报主管审阅;

  4、熟悉各懂房屋的分布状况,房屋内外结构,附属设施各水、电气、消防系统的管线走向,分布状况以及管线主控制位置,以及设备的性能和使用状况。

  5、加强学习业务知识,能识读施工图纸。绘制施工图,领班必须具备熟练的施工技能。

  6、规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度,及时完成主管下达的各项工作任务;

  7、管理好、使用好酒店的设备,使设备处于良好的技术状态,设备保持优质高效、低耗、安全运行,是领班的首要责任。对管辖设备要严格做到设备干净、机房干净、工作场地干净不漏电、不漏油、不漏气、不漏水,使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好。

  8、工程部领班是班组的骨干,应具有良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,协助主管做好班组管理工作,解决技术上的疑难问题;

  在熟练自己专业的基础上,学习水、土建等基本知识和规范操作、争取做到一人多能,适应酒店维修工作的需要。

  只有酒店员工个人素质及业务技能的提高,才能够使企业进步,并且最终形成有效发展的深厚的内在动力。”酒店工作者素质高低,不仅关系到自身的前程,而且也关系到整个酒店的服务质量。

  从刚毕业时只具备基础的理论知识的我,在工程部近6年的工作使我各项技术都得到了加强与提高,6年工作酒店内的各类电器如洗衣房设备,厨房设备,客房设备的工作原理及维修保养方法我已非常熟悉,酒店内各配电室及酒店的电力布线走向,冷热水控制系统及供水管道走向,排水系统及走向,电话交换,网络交换电视控制系统及线路走向我都已是谙熟在胸。现在我主要负责酒店电视系统的管理。

  我仅从工程节能降耗方面谈创新思路,计划从以下几方面入手,促进能控的制度化和程序化,努力把能耗成本保持在合理的水平:

  1、对各部门进行空调、水电设施的使用和节能常识的培训。

  2、优先维修改造造成能源浪费的设备。

  3、工程部在日常巡检过程中对节能情况进行监督。

  4、准确抄录各种能耗数据,按时进行分析,根据发现的问题不断采取节能措施。

  5、在设备的选购、维修和运行管理中,积极采用有利于节能的新技术、新材料。

  6、进一步完善设备运作管理规范,技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养记录工作,善于总结经验教训,学习新技术应用新技术,逐步用新技术、新工艺对设备进行改造,使设备系统更加完善。制定并不断优化能源计划与节能项目。协调能力,是化解矛盾的能力,是聚分力为合力的能力,是变消极因素为积极因素的能力,是动员群众、组织群众、充分调动人的积极性的能力。

  7、建立精干、高效的工程服务队伍

  8、做好能源控制管理,提高所有人的节能意识。制定必要的规定和制度。采取必要的技术措施。

  9、做好耗能设备的维修保养,使其经常保持良好的性能状态。

  10、对主要耗能设备如:空调系统、供热系统的运行状况进行分析,制定出利于节能的运行程序。

  11、在保证酒店营业所需的前提下,尽可能减少耗能设备的使用。

  个人认为自己据有良好的综合协调能力,但要做好酒店管理需要良好的综合素质和多方面特需能力,如文字表达能力,落实能力、行政能力、综合协调能力等,但从个人现状、现实需要和酒店职能特点上看,要特别提升的是解决、处理复杂矛盾和问题的能力。

  我一定以此为新的起点,进一步加强学习,积极参加培训,更加注重实践锻炼,以本部门工作更加出色的实在成绩证明成效,为酒店的工程管理做贡献!

优秀竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天非常有幸能来参加九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目项目负责人的竞聘。非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位同仁工作中对我的关心和支持!

  首先作一个自我介绍,我叫徐珑,出生于1978年10月,今年32岁,退伍军人,本科学历,土木工程专业,20xx年11月进入公司,现任工程监理二所所长助理。曾经参加庐园小区二期;20xx、20xx、20xx年经济适用房;环湖一路;代建楼等工程的建设,现所在项目为20xx年经济适用房。先后担任过现场监理员、专业监理工程师、项目监理组组长、项目负责人等工作。本次本人所参加竞聘的岗位是九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目项目负责人。下面我就简单谈一下自己的竞聘优势、项目部工作目标和项目部的工作构想:

  首先谈一下本人竞聘的优势:

  1、我先后参加了20xx、20xx、20xx年经济适用房等保障性住房的项目建设。

  2、通过这几年的工作,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备

  了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。

  3、在工作中能吃苦耐劳,耐得住压力,经得起考验,有较强的学习能力和执行力。

  这些优势促使我对庐山大道公租房项目信心十足,相信项目部上下一心,通过努力一定会取得优异的成绩,给公司交一份满意的答卷。

  第二方面是项目部工作目标

  公共租赁住房是市委市政府为解决城市中等偏下收入家庭以及新就业职工、外来务工人员住房问题的民生工程。

  所以项目部的首要目标就是,维护公司形象,留住政府这个VIP客户,按时、保质的完成该项目的建设任务,为“住有所居”的这一目标贡献绵薄之力。

  为项目部员工创造较高的收入,为公司创造可观的利润,带出一批人,使企业、员工获得共赢。

  巩固项目部作风建设,维护公司声誉,牢记职业操守,做好项目部廉政建设。

  第三方面就将我对于项目的工作构想给大家作一下汇报:

  工程主要概况:

  20xx年庐山大道公租房项目,除幼儿园外,其余单体均为高层,分别为1#~5#楼、10#~16#楼、18#楼十一层;8#、17#楼十四层;6#、7#楼十七层,总建筑面积约14万平方米。

  屋面分部工程:

  屋面防水等级Ⅱ级、两道设防

  节能分部工程

  外墙保温层,窗塑钢窗,6+5+6的中空玻璃

  装饰装修分部工程

  卫生间、厨房、阳台防水层采用1.5BAC防水卷材。

  一、项目部人员组织

  由于本项目工程量较大,为确保人均产值,项目部组织结构和人员的配备务必精简高效并满足需要,总人数在项目基础、主体施工阶段力争控制在8人以内(土建专业监理工程师2名;水电、安全专业监理工程师1名;监理员4名),在装饰装修阶段力争控制在6人以内,做到少而精,避免职责不明,人浮于事。

  二、项目部硬件建设

  项目部的建设很重要,它代表一个企业的形象,必须体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目部办公室,要做到项目部布置上能体现我监理公司良好的企业形象,如:办公室整洁明亮;墙上的布置全面、直观;归档资料整齐划一;办公自动化、检查工具化、文档格式化、工作程序化。

  在这方面,除了由项目部自己建设外,公司的专业团队标准化建设小组可以介入,并提出意见(办公室色调、墙上布置、工作设备、办公条件、文本样式等等)。同时也希望项目部可以做为标准化建设的试点。

  三、经营思路

  九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目总建筑面积约14万平米,出于不高估收益的原则工程合同总价暂按1.5亿计,依据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》,采用收费基价直线内插法计算庐山大道公租房项目施工监理服务收费基价: ,如按基价的%取费,则监理费为 万,按[九监办字(20xx)4号]文件计算,则项目部获得的可支配费用为 万元。

  下表是项目部拟每月计划成本

  1、总的经营指导方针:坚决贯彻公司项目经营思路,坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。通过管理,做到成本最小化,利润最大化,提高项目部人员收入,确保工资增长与公司年初向员工承诺的增长幅度同步。

  2、项目部组建成本

  项目部组建拟购制如下物品:电脑、打印机、数码相机、游标卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、办公桌椅等。

  3、项目部运转成本。

  项目部运转成本包括:人员工资+后勤保障费+管理费用+其它费用。

  后勤保障费:主要用于项目部午餐费。拟每人每天中餐伙食标准10元/人,加班晚餐另计。如若按照前面所述的项目部人数最大值(8)来取,按全员全勤无休息日计算,则后勤保障费为2400元/月。

  管理费用:每月项目部管理费用200元/月,用途主要是办公耗材和购买相关的规范、图集。

  其他费用:主要用于公司、所级专业团队的出场费等一些其他的费用。

  根据近几年九江市保障性住房的建设周期,本项目建设周期初步按18个月计算,本着会计核算法则中的谨慎性原则,不低估费用,把每月的费用上限提高至2万,加上前期的组建成本,那么项目部计划成本总计37万左右。(实际上在项目开始的初期和主体完工后的装饰装修阶段,项目部人员配备还可以精简,也就是说项目部的每月运转成本还可以降低。)

  四、项目部各项管理工作

  项目部的各项管理工作,结合项目实际情况,除了遵循公司的各项规章制度以外,依据公司相关文件精神,拟制定如项目部廉政建设制度、质量监理工作、安全监理工作、工程签证、资料管理、工作交接、工作交底、现场工作考勤、项目部员工绩效考核等制度;建立材料、构配件的见证取样台账;实行项目技术资料库的动态管理(因为工程涉及到的相关规范、图集中所要求的强规、数据较多,如果只单纯的依赖所级技术资料库,相关的监理指令的发布可能会不符合时效性原则,所以必须建立项目部技术资料库,随时查阅)。进场后项目部会组织每个员工学习各种管理制度,在工作中严格按制度要求执行,并做到分工明确、责任到人,奖罚分明,这样既能充分发挥个人主观能动性,又有利于项目部的正常运转。对于项目部制定的各项管理制度、信息管理(如行文格式、表格样式等等),公司的专业团队――标准化建设小组可以提出相关的可行性建议,项目部可以根据项目实际情况酌情采纳。

  五、建设学习型项目部

  项目部将在以下五个方面做好学习型项目部的工作。

  1、以老带新,做好传帮带。

  项目部三名专业监理工程师(2名土建、1名水电)拟以老、中、青配备,四名监理员全部为年青人。项目部一方面要时刻注意重视年轻的监理人员自己的学习力,另一方面在用人上,坚持以老带新,让经验丰富的老监理人做好传帮代工作。突出老监理人传道授业解惑的作用。

  2、以知识丰富自身,加强个人素质。

  个人素质的提高是团队建设的基础,项目部为了创建学习氛围,将针对项目特点购入相关的规范和图集,同时也可以将所里订阅的相关杂志借到项目部,让员工在工作之余掌握更多的知识,了解新工艺,扩大视野。

  3、注重总结(反思)。

  其实,我个人更愿意将总结理解为反思。在发生问题的时候,项目部人员不互相推委和埋怨,群策群力,找出各自的责任和问题所在,认真总结教训。项目部要将总结作为建设学习型项目部的一个建设重点。不但要事后反思,更重要的是在事中和事前反思。

  4、共享

  上面提到了总结(反思),那么在总结(反思)之余,鼓励项目部人员将总结(反思)的结果形成文本,为公司、所、项目部、个人保留宝贵的经验财富,相同的问题不重复发生,好的经验共同分享

  5、现场加理论,培养兴趣。

  项目部将定期组织项目部人员到样板项目的现场进行观摩、学习,观摩前项目部会告知观摩内容,要求参加观摩的人员提前收集相关资料,带着问题去学习,不断拓宽自己的视野,丰富自己的知识。

  尽量让年轻的监理员根据自己的实际情况选择自己需要掌握的内容,选择主攻方向,从“要我学”到“我要学”培养他们学习的兴趣,提高员工学习的积极性。

  六、工程重点与难点

  工程重点、难点

  根据项目的实际情况,本工程的重点是基础、主体工程的施工质量;建筑物变形测量;卫生间、厨房、阳台防水;现场安全;工程量计量;小区管网。

  1、毋庸置疑,基础、主体结构的质量不但关系到建筑的安全性,还关系到建筑的适用性和耐久性,所以其质量是项目部工作的重点。鉴于目前建筑市场的情况,在主体结构分部工程施工过程中,混凝土结构子分部中的钢筋分项工程可以通过事前、事中的控制使钢筋加工、安装基本能够满足规范要求,但是混凝土分项工程的施工,特别是楼面混凝土施工,受到材料、养护、环境温度等因素的影响,现浇板的裂缝时有发生。所以本项目把现浇板裂缝作为主体结构施工中的难点来看待。项目部会采取如:控制板内预埋管线的交叉、加强混凝土浇捣的控制、严格监控商品混凝土的坍落度、控制主体结构的施工速度以确保楼面砼获得最起码的养护时间、加强对楼面砼的养护等措施来控制现浇板裂缝的产生。

  2、本项目基本为高层建筑,为了更好的保证建筑的正常使用寿命和安全性,建筑的变形测量将做为重点进行控制。之所以说是难点,是因为对于建筑物的变形测量,我们大多数人还只停留在理论阶段,真正能动手施测的现场监理凤毛麟角。正所谓术业有专攻,所以我想在这方面可以借助所级的专业团队――测量组进行解决。项目部在这方面会按次付给测量组一定“出场费”,当然,前提是测理组必须就每次施测拿出书面成果。如果测量组能施测的过程中对项目部年轻人进行传帮带,项目部还会支付额外的“培训费”。

  3、庐山大道公租房项目属保障性住房,受惠人群为中等偏下收入家庭以及新就业职工、外来务工人员。部分人员入住后,不会对房间进行二次装修,那么卫生间、厨房和阳台的防水层将是装饰装修阶段的重点。为了避免入住后的投诉和物业的维修,防水效果必须满足要求。

  4、安全是企业的生命线,所以本项目的安全监理工作做为重点内容无可厚非。为杜绝安全事故的发生,项目应做到:

  ①做好施工前准备工作的安全监理。如:编制安全监理规划、安全监理实施细则、明确安全生产监理工作的内容、程序、制度、方法和措施;严格审查施工组织设计安全技术措施及专项安全施工方案。本项目基本为高层建筑,在对外脚手架专项方案进行审核时希望能够借助公司的专家团队结构组的帮助,给出专业的书面审核结果。当然,项目部为此支付各位专家一定数额的出场费。

  ②施工过程中,现场安全监理要加强巡视,包括文明施工检查、高空作业安全检查、基坑支护安全检查、模板工程安全检查、施工用电安全检查、脚手架安全检查、起重设备和建筑机具安全检查及临边防护检查等。对需要实施安全重点监理的关键部位、关键工序要跟踪监督,及时发现和处理施工过程中出现的安全隐患,并做好监理记录;对情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,应及时向建设行政主管部门报告。

  5、作为政府工程,工程计量一向是监理工作的重点。为了维护公司的形象和声誉,项目部在这方面会高度重视,要求现场监理人员做到“四必须”:对所有的需要现场计量的项目必须有施工依据(变更、会议纪要、洽商记录),必须实测实量,必须保留影像资料;参与各方必须共同确认。

  6、庐山大道公共租赁住房作为一个群体工程,室外管网工程是小区的配套工程。根据前几次参加保障性住房建设的经验,我将小区管网工程的特点可归纳为“三多两紧”:一是管线种类多。小区普遍都有排水管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道、天燃气管道、通讯及智能管网(电话、有线电视、宽带网等)、电力管线等;二是施工单位多。各专业管线分属各专业部门施工,尤其是自来水、电力等专业管线的施工,目前仍有一定的垄断性;三是交叉多。小区管线纵横交叉,造成专业施工交叉。“两紧”就是工期紧和场地紧。众所周知,政府对保障性住房的工期要求一向都非常紧,作为配套的小区管网工程,预留的施工工期很紧,加之往往基础和主体工程拖期挤占配套工程工期,致使小区管网工程工期紧上加紧。而场地紧则主要表现在管网几乎都是埋在其道路和绿化这一有限空间的地下,要求在一个短时间内完成诸多管线施工,场地必然紧张。综上所述,室外管网工程是监理工作的难点。

  结合以往的经验,项目监理部将做到如下几点,来克服或者说是降低难度:

  ①配合业主统筹安排小区各专业管线的施工顺序,结合施工现场的具体情况及建设单位对工期的要求,项目监理部应积极配合建设单位,科学、合理、统筹安排小区各专业管线的施工顺序,并进行有效控制,这是确保小区管网工程正常有序施工的前提。

  如:在安排施工顺序上,可能考虑埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材料管道让刚性材料管道;相邻管线,在埋设的高程相同或相近时,可以考虑大开槽的施工方案,这是缩短工期、加快工程进度的有效措施;在小区道路结构层内偏上的管线,最好待道路结构层碾压成形后,再进行开挖埋设。这既能确保道路结构层的碾压施工及质量,又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。

  ②项目部配合建设单位做好组织协调工作,有效控制工程进度,避免或减少各行其事、相互干扰的混乱局面。在这方面我个人认为工地例会是组织协调的最好办法。

  作为项目负责人,我觉得自己能够胜任本职工作,在工作中能够做到严格要求自己,不搞特殊化,能够与现场监理人员同甘共苦,始终将公司利益放在第一位。当然,作为项目负责人,我肯定还有很多不足之处,希望在以后的工作中还需要各位领导和同仁多提宝贵意见。我相信自己有能力带领一支团队共同把项目搞好,为项目员工创造较高的收入,为公司创造可观的利润,带出一批人,使企业、员工获得共赢。

优秀竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位同志:

  首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会,我竞聘的职位是综合科主管。

  个人情况简介

  在学校我学习的专业就是保险,对保险行业有较为全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入wto的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容."变则通,通则顺",有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大,不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为x市市场上不多的专业团险公司, 在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望,当然,我也不例外。也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”,此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员,我也很想为公司的发展出一分自己的力。

  从学校毕业后,我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质.

  首先, 有完善的保险专业知识,具有较高的综合素质和处理问题的能力。

  我毕业于保险系保险专业,对保险基本原理掌握比较到位,经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策,领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础;此外,会计学,金融学,经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。

  其次,具有较强的综合协调能力

  综合科主管是公司的中层管理阶层,也是公司的中流砥柱。随着金融一体化,市场的全球化,知识经济正在快速到来,企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。对内部而言,在目前的工作中,我的职务是综合科财务出纳,担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作,能作到两者之间信息及时沟通,问题顺利解决。此外,由于工作需要,我还负责与税务部门,质量监督局,公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系,使公司的工作能顺利有效的进行。

  第三,熟悉财务管理,现代化办公技能熟练,能有效的使工作顺利进行。

  由于现在从事的是财务工作,我对财务工作比较熟悉,已顺利取得了会计师资格证。在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握,确定公司发展的方向。另外,对office等办公软件能熟练操作,企业办公自动化方面应该不成问题,在对新技术使用方面,在今年的学平险的收费管理中,还首次了使用财务软件进行管理,大大减少了相关人员的工作量,提高了工作效率。

  第四。具有从事综合科工作的经验.

  我的职位所在综合科,所谓"近水楼台先得月",使我对办公室的工作情况比较了解,对其工作流程较为熟悉,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨.

  竞聘后的几点想法:

  一。认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置,完善并修定办公室的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等,:

优秀竞聘演讲稿 篇9

  尊敬的各位领导、各位专家、各位同事:

  大家下午好!

  非常感谢能给我这次展示自我的机会,对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。

  我叫彭易坤,中共党员,1999年毕业于湖北医科大学,同年进入贵州省人民医院,从事临床耳鼻咽喉科工作。参加工作12年,得到了领导和同事们的莫大帮助。在省医这个大家庭里,感到踏实,也很温暖,正是对省医这个大家庭的热爱,激发了我竞争上岗的勇气,也正是因为有了领导、专家及同事们的鼓励和支持,才树立了我竞争上岗的信心。

  我参加竞聘的主要优势有三点:

  第一、专业水平较高。在工作之余,我刻苦钻研业务,注重理论联系实际。目前,已发表论文25篇,获得院级成果奖8项,新技术奖4项,20xx年获贵州省医学科技三等奖1项,贵州省科技厅科研课题2项。

  第二、临床经验较为丰富。12年的临床医疗工作,使我积累了大量的临床实践经验。20xx年在北京同仁医院进修学习了半年,回医院后,在科主任的领导、指引和同事们的紧密配合支持下,开展了阻塞性睡眠呼吸暂停低通气综合征的一系列新技术,取得了明显的经济效益和社会效益。在下鼻甲手术方式方面也有了革命性的改进,硬腭截短软腭前移术为贵州省首创。目前已成为我科的技术骨干力量之一。

  第三、职业道德方面;在工作上脚踏实地,兢兢业业,任劳任怨,尊敬领导和前辈们,团结同事,曾先后2次被评为优秀工作者和2次被评为院十佳青年岗位能手称号。

  医疗质量管理是医院工作永恒的主题。医疗质量是医院生存和发展的基础,如何提高医疗质量始终是医院管理者面临的重要课题。下面是我对医疗质量管理的几点想法,敬请各位领导、专家及同事们批评指正。

  第一、牢固树立以人为本的科学发展观,坚持以“病人为中心”。加强医务人员的思想教育,转变服务观念,力争做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。

  第二、继续整体提升医院的业务水平。主要开展岗位练兵,要求各个临床科室开展在实践中实行引、传、帮、带,帮助年轻同志尽快成长。

  第三、建立规范、完善的医疗质量管理制度,严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,做到职责明确,责任到位、到人。把医疗质量和医德医风纳入每个临床科室的综合目标管理,作为考核评选、奖金分配的硬指标。建立有效激励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性,从而提高医疗质量。

  第四、完善医疗质量控制网络,提升医疗服务效率。医疗质量控制网络是医疗质量控制的前提和保证,加强我院—科—个人三级质控网络建设,形成”以个人质量保证为基础、科室质量核查为主线、医院质量监控为常态”的管理模式,逐级控制医疗服务行为,注重建立有效的自我监督和自我完善机制。

  第五、医疗信息资源院内共享。为了让临床医生及时了解患者的影像检查等结果,最好在院内建立信息网络,让一线临床医务人员在工作电脑前就能查阅患者检查结果和阅片,提高工作效率。

  以上几点是我个人对医疗质量管理的一些初步想法。医疗质量管理是一门学问,我需要向医疗质量管理科的专家、老师们学习,不断的总结、探索。今天,我参加医疗质量管理科副科长的竞聘上岗,我相信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。 如果这次能够竞聘成功,那也是院领导对我的信任和同事们对我的支持,我将努力、再努力,为省医的发展书写一份领导满意、同事们满意的答卷。

  这次竟争上岗,无论是什么结果,我都会一如既往地勤奋学习、努力工作,充分发挥我在基层岗位工作的冲劲和拼劲,为医院建设而努力。

  最后,我”彭易坤”再一次感谢多年来院领导、专家及同事们对我的关怀和帮助。谢谢大家。

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