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科长竞聘演讲稿

时间:2021-04-09 16:44:49 竞聘 我要投稿

有关科长竞聘演讲稿汇总九篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在不断进步的社会中,演讲稿的使用越来越广泛,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编收集整理的科长竞聘演讲稿9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关科长竞聘演讲稿汇总九篇

科长竞聘演讲稿 篇1

  非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

  个人简历:本人于年毕业于省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于年获得国际注册内部审计师的执业资格。

  自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括财务总监委派、内部资金市场、网上银行、预算管理办法等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的文明科室称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。

  财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出管理二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括内部结算帐户、网上银行、内部资金市场、工程款支付审批等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

  第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成全员参与、全过程、全方位的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的效益清算制度,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

  第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,

  带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。只有竞争才会激励自己不断进步,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

科长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同事:

  大家好!今天我参加的是人事科长竞聘。我叫***,生于*年,中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。*年考入湖北师范学院数学系,曾担任学习委员,团支书,系团总支宣传委员,院团委宣传部副部长等职务,二十岁入党,多次获各种荣誉和奖学金。*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校,在教务科、办公室等六个岗位工作过,曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者,*年元月任市工业技校教务科副科长竞聘演讲稿,*年*月任市工业技校办公室主任,*年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇,*年*月任工资科副科长,*年*月任工资科主任科员。

  为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

  一、自身工作情况

  自到竞聘人事科副科长演讲稿后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。

  第一、专业知识的实践。自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求知识与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是:我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局率先实现了工资自动审批,有效地提高了工作效率,后被省人事厅看中,在全省推广使用。

  第二、组织协调能力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如:在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好实施方案后,作好充分的准备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。

  第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心。有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。

  二、下一步的打算

  总体工作思路:我把人事事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与单位利益一致起来,个人目标的实现,就是我对单位和社会的奉献。如果我当选为科长,我将注重科室同事的再学习,带领他们向复合型干部发展,调动大家的竞争上岗积极性,激发同志们的事业心和成就感,齐心协力,开拓进取,内抓管理,外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的管理、优质的服务,创造良好的社会效益,同时,在保证社会效益的前提下,通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益,争创一流科室。

  具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作:

  1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果。

  2、优质服务为人民。树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位提供切实有效的明显有益的服务。

  3、提高效率出成绩。规范理顺办事程序,简化手续,方便群众。强调效率意识,做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷,利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。

  4、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代,正将过渡到知识经济时代,而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹,随着中国加入WTO与国际经济的接轨,人事工作面临着更大的挑战,时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间,建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法,在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用,体现人事局的价值。

  5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围,注重全市人事干部的业务培训,提高其应用计算机的能力,促进其综合素质的提高。

  6、增强凝聚力,充分调动下属的竞职演讲积极性,形成工作合力。对待下属,政治上关心他们,工作上帮助他们,学习上鼓励他们,充分发挥他们的聪明才智,为年青人成长创造一个良好的环境,把下属培养锻炼成复合型干部,群雄齐战,争创一流科室。

  近期要抓的两件事:1、从现在开始,元月底结束,借这次机构改革,结合这次调资、统计年报,对全市机关事业单位、及人员数据进行清理,三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的基础上,每月用计算机自动统计,给局领导提供全市机关事业单位情况报表。这是个基础工作。2、全科所有业务采用计算机自动化办公,将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技知识,二是走出去搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理,将人事部门的管理作用落到实处,另一方面提高科室整体素质,树立服务意识,把科室建设成带有科研性质的科室,具备科学指导优质服务的能力,为人事部门的职能转变做好准备。

  三、我对这次竞争上岗的态度

  多年来,在领导的指导帮助下,同志们的支持配合下,我学到不少东西,做了有限的工作,取得了一点进步,在此向大家表示感谢。今日竞争若能成功,我相信我不会辜负大家的希望,以上我谈的一些粗略的想法,还需要实践的检验,还需要同志们的帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。我的竞聘报告演讲完了,谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判

  个人简历

  我叫xxx,北京市人,生于19xx年1月,19xx年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中共党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。

  竞聘优势

  我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:

  第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

  第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

  第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力

  从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责

  第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。

  从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评

  第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。 质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。

  工作设想

  如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好QHSE贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把QHSE贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。

  第一方面:抓好“质量管理工作”:

  1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。

  2.建立健全质量检查制度 公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。

  3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。

  4.搞好质量教育和宣传工作

  进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

  5.作好技术质量培训

  提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

  6.深入开展QC活动

  根据工程特点,在工程处组织开展QC小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。

  7.组织开展工程创优活动

  为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

  8.确保质量目标的实现:

  公司20xx年质量目标:今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

  9.强化工程处质量管理应采用以下措施:

  1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。

  2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。

  3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。

  4) 每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。

  5) 每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。

  6) 处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。

  7) 开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。

  8) 建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。

  9) 建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员的培养和使用。

  10) 加大质量管理力度,推进企业精益管理

  实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。

  11)强化施工阶段的管理工作

  ⑴抓质量的关键管理点

  把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把 好工序关;把好材料关;把好资料关。

  (2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。

  质量工作的探索:

  (1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。

  (2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保卫、交通略)

  1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取多种手段强化这种管理。

  2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。

  3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。

  4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。

  5、动态管理,形成良性循环的激励机制。

  6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管

  7、 全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。

  同时做到安全标准化:

  (一)安全生产标准化:要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。

  (二)现场标准化:主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁。各种标志,标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠,交通安全畅通。

  (三)操作标准化:要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化。

  (四)在项目管理上,做到四个认真:

  1、认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要 求。

  2、认真抓典型,以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内推广。

  3、认真检查验收,高标准、严要求。坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。发现问题责令限期整改。

  4、认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进

  如果我能竞争上岗,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,争取处领导和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。

  各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

科长竞聘演讲稿 篇4

  大家下午好:

  感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。个人简历:本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。

  自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。!

  财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

  第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

  第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

  “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的.人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

科长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委,同事们:

  大家好!有幸参加今天的微生物演讲,我感到非常激动。首先我要由衷地感谢大家给了我这次展示才华、公平竞争的机会。谢谢大家!

  记得,哲学家苏格拉底曾经说过:“世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。”今天,我正是为了在勤奋工作中在实现人生价值的理想,才义无返顾地走上了这个挑战自我的讲台,参加检验科科长的竞聘,此刻,我希望以自己的能力赢得这个职位,更希望以我的真诚赢得大家的喝彩!

  为了便于大家对我有一个较全面的了解,我先简单介绍一下自己的情况:

  我叫***,今年40岁,本科学历,主管技师职称。我于1986年毕业于**卫校,同年到xx疾病预防控制中心,一直在中心微生物检验室工作,并于20xx年取得了XX大学预防医学系大专、20xx年XX大学临床医学系本科毕业证书。现任微生物检验室主任。

  从参加工作那天起,我就牢记自己的使命,牢记自己的岗位职责,始终将敬业奉献、开拓创新,认真完成各项工作放到首要位置,并立志将自己的一生奉献给我心爱的检验事业。工作二十多年来,曾先后发表论文**篇,完成*****例,其中《应用ELISA法检测华北石油正常人群麻疹IgG抗体水平的分析》于19XX年发表于《中华流行病学杂志》;《华北地区1995-20xx年流行性出血热疫情分析》发表于《中国公共卫生管理》;20xx年《牙科手机消毒与灭菌现状调查》发表于《教育研究》,并任《疫苗可预防传染病血清学检测技术》一书的副主编。19XX年,本地区霍乱疫情暴发,我及时准确检测出霍乱弧菌,给监督科提出了准确依据,控制了疫情的蔓延。与此同时,我牵头组建了艾滋病抗体初筛中心实验室和二级生物安全实验室。

  “功夫不负有心人!”我的努力也得到了应有的回报,由于成绩突出,20xx年至今麻疹实验室、HIV实验室多次被省疾控中心授予“优秀实验室”称号,并于20xx年组建百级实验室。我个人也多次受到领导和同事的肯定,并获得20xx年度医疗卫生中心“三八红旗手”、20xx年度省疾病预防控制中心“技术能手”和今年的总医院工会“优秀女职工”等多个荣誉称号。

  当然,成绩只能代表过去,最关键的还是要看以后的表现。二十多年的工作经历和长时间的检验工作,让我深深的体会到,作为一名检验科科长不是权力与荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任。作为一名不仅要负责好本科室的各项工作,还要听从领导的安排;不仅要督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,还要开展质量控制工作;不仅要做好人员管理,还要做好技术管理。所以,一名优秀的科长不仅要有扎实的专业技能,还要具备缜密的思维和较强的组织协调能力。

  尊敬的各位领导,评委,我虽然是女同志,但我深知“艰难困苦,玉汝于成”的道理,从来不怕苦怕累。我的座右铭是:“一个人在为自己的事业奋斗时,要象狮子那样勇猛!”工作中,我能象男同志一样,敢闯敢拼、坚持原则;同时,我又具有女同志严谨细致,心思缜密的特点,工作细致周到,在抗击“非典”和创卫工作中,我认真细致,表现出色;此外,我为人随和、谦虚、亲切,待人热情、诚恳,具有良好的群众基础,这也是我做好工作的重要保障。如果竞聘成功,我将做到以下几点:

  第一,明晰责任,摆正位置,发挥承上启下的枢纽作用

  我要尽快进入工作角色,充分发挥应有的作用。对上,我要努力做好中心主任的参谋助手,严格要求自己,积极执行各项决定,出色完成自己分管的工作,在工作中做到尽职但不越权,确保工作中不出现缺位,错位,越位的现象;对下,我要加强科学管理。既要严格要求职工,不折不扣地执行各项规章制度,向管理要效益,以管理促发展,又要关爱职工,实行人性化管理,全面提高疾病预防检验工作水平。

  第二,扎实推进各项工作,使检验中心的成绩再上一个心台阶。

  在20xx年下半年的工作中,***、***、***应放到重要位置来抓,在积极抓好**的同时,做好***工作。当然,工作要有新思路、成绩要有新突破,尽我所长,搞好各项工作:

  一是做好传染病、地方病、突发公共卫生事件应急采样及各项检测工作,为预防和控制重大传染病及加强公共卫生工作提供保证。

  二是按照计量认证的要求,自始自终地做好每一份样品的检测。为保证检测结果的准确性,我将积极参与各级疾控系统的实验室质控考核。

  三是扎实推进从业人员的体检及职业危害岗位人员健康工作,将各项规章制度落实到实际工作中。

  四是自19XX年以来已连续十三年对全局应征青年进行血液化验检测项目有肝功、乙肝表面抗原、HIV抗体及尿液检测,检验结果全部正确,未出现退兵事件,为部队输送合格兵源做出了贡献。我将继续高质量的推进这项工作,确保每年征兵体检的顺利完成。

  第四,加强学习,尽快成为业务上的行家里手

  虽然我对自己充满信心,但我也绝不讳言自己的不足。我认为只有充分认识到自己劣势的人,才能在最大程度上加以改正或弥补,才能更好地把自己的工作做好。检验科科长要求不仅精通微生物检验室的工作,还要精通理化实验室的工作,而这正是我业务上的薄弱环节,对我来说是一个全新的挑战,所以踏上工作岗位后,我将在最短的时间内加以弥补。我相信凭自己的执着精神和刻苦学习,我可以尽快熟悉工作内容,迅速进入角色,成为工作中的行家里手。

  尊敬的各位领导、同志们,“既然选择了远方,便只顾风雨兼程;

  既然目标是地平线,留给世界的只能是背影!”这就是我的坚定信念和对自己的根本要求。虽然在工作中可能我不是最优秀的,但我会做最敬业的、最努力的。请大家信任我、支持我、考验我!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇6

  尊敬的各位领导、各位同事:

  今天,我参加竞争的职位是信息网络科科长。真诚的感谢大家给予我这次竞争的机会!我将十分珍惜和把握好这次机会,锻炼自己,发展自己,提高自己,努力把自己培养成为一名优秀的信息工作者。

  经过长期的工作实践和学习锻炼,在各位领导无微不至的关心下,在各位同事真诚无私的帮助下,我觉得自己在工作、学习、生活等方面已取得了长足进步,能够胜任信息网络科科长。其理由有四点:一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。信息网络科的工作涉及面广,任务繁重,难度较大。“艰难困苦,玉汝于成”。我认为越是艰巨的工作,越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,拓展新视野,挖掘新潜力,提高自身综合素质。如果组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,与同事们一道团结拼搏,战胜困难,不折不扣地完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。

  二是具有扎实的工作作风。我以前一直在企业工作,企业是以追求利润最大化为目的的,所以单位每年都会围绕企业发展进行各种各样的改革,扎扎实实的工作作风和诚实守信的道德品质在改革时便会显示出巨大的优越性,反之,这种环境和压力又更加促使我们不断自觉的培养良好的工作作风和奠定更加扎实的专业功底。来到办公室以后,“吃苦耐劳,默默无闻,求真务实”的办公室文化又更加激励着我,使自己进一步坚定了“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条。在实际工作中,不管领导交给的工作任务轻重与否,我从不讨价还价,从不拈轻怕重,从不敷衍塞责,总是以愉快的心情去接受任务,以最大的努力去克服困难,以拼搏的精神去履行职责。每一点成绩,每一次进步,都为自己的苦干实干而感到欣慰;尽管自己有时对工作的效果不太满意,但尽力而为了,也问心无愧。

  三是具有强烈的学习欲望。不断学习、善于学习,既是现代社会发展对我们所提出的要求,也是我们在日益激烈的竞争中不被淘汰的生存之道。办工作节奏快、政策理论性较强、文化底蕴深厚,如果固步自封、疏于学习、不思进取,就会如同逆水行舟、不进则退。我自从来到办公室,就始终把加强学习作为干好工作的奋斗目标,严格要求自己围绕工作重心时时学习、处处学习,不断调整学习思路、拓宽知识领域、更新知识结构。通过学习,进一步解放了思想,活跃了思维,树立了一定的超前意识,这有利于较快的接受新生事物,有利于在工作中发挥主观能动性,有利于打开新的工作局面。

  四是熟悉业务知识。来到办公室以后,我一直在信息网络科工作,通过对上报信息长时间的收集、提炼和编写,逐步熟悉了其写稿方法、用稿方向、采用特色,积累了一定的工作经验。信息网络科另外一项重大职责,就是干好办公室局域网的维护工作,过去一年多来,通过对局域网的维护,使我更熟悉了它们的性能,维护起来更加得心应手,这有利于更好地履行科室的工作职责。同时,通过近一年的联系领导的工作实践,进一步筑牢了写作功底、提高了调研能力、丰富了工作经验,熟悉了职能职责范围内的相关工作。

  以上这些有利条件,使我能更快、更好地进入信息网络科科长的角色,顺利地开展工作。如果我能够竞争上这一职位,我将坚持以“三个有利于”为标准,坚持以人民群众的利益为重,振奋精神,锐意进取,与时俱进,以优异的工作成绩向办公室领导和同事交一份满意的答卷。

科长竞聘演讲稿 篇7

尊敬的评委、领导和同志们:

  今天,我演讲的题目是:怎样当一名科长。

  在我看来,科长不仅仅是一个工作职位,更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视,也体现了同志们的希望和厚爱。因此,一名合格的科长,必须具备以下条件:

  一、必须具备较高的政治素质,不折不扣地贯彻执行局党组决定,做到政策清、情况明。

  1、要有高度的政治观念和政治立场。我们知道:干部必须讲政治,必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者,没有较高的政治素质,就会给工作造成一些不必要的失误,从而影响干群关系。

  2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信,维护集体利益,维护干部职工的利益。做到顾大局,识大体,在原则问题上不糊涂,要果断、干练,坚决做到下级服从上级,少数服从多数,个人服从组织。

  3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养,有较强的事业心,对所从事工作要尽职尽责,尽心尽力,见利就让,见困难就上,把工作放在第一位。

  二、必须具备较全面的知识能力,能够准确地把握“角色”,团结、带领科室同志圆满完成工作任务。

  首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手,又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上,当“甩手掌柜”,更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行决定,又要及时正确地反馈各项工作信息。因此,科长必须是一架桥,积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗,敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火,不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉,工作作风扎实,工作态度勤恳。所以,只有准确把握“科长”这一角色,才可能在这一位置上干出成绩。

  其次,综合素质要高。科长除了必备的政治素质外,还要有熟练的业务技能,对本科室的工作能了如指掌,业务技能运用自如。与此同时,科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面,具有较好的心理素质。

  再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系,做到放心不放任,放权不揽权;二是端正与部下的关系,做到用人不疑人,工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系,遇事多协商,不推诿、不梗阻。在处理上述关系中,科长必须做到以诚相待,做人诚实,办事诚恳,对人诚心。

  三、必须具备强烈地公仆意识,树立服务观念,把干部职工的事当作自己的事操真心。

  我们的干部职工思想最纯朴,工作最辛苦,作为科长,应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹,把群众的事当作自己的事去对待,操真心,出实力。搞好服务工作,一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究,当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心,想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆,才能使自己在感情上贴近干部,在工作上关心干部,在政治上关注干部。

  各位评委、领导和同志们,以上只是我对如何当好一名合格的科长,请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。

  我的演讲完毕,谢谢大家。

科长竞聘演讲稿 篇8

各位领导、同事们:

  大家好!

  自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。

  认为财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

  (一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定,依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为,及时向企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。

  (二)审核企业具体财务会计制度,监督检查企业财务会计制度的执行情况。

  (三)监督企业财会人员工作质量和执业水平,对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。

  (四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式,监督管理企业财务会计活动,保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的,应督促企业进行整改。

  1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查,发现企业内控机制存在问题的,提出完善的意见和建议;

  2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查,发现问题的,提出改进意见和建议;

  3、对企业月度财务会计报告进行审核,对年终财务决算进行审核并签署审核意见,对主要经济指标及经营业绩进行分析评价,有关重大变化要分析原因,并形成书面意见。

  (五)列席董事会会议,参加经营班子会议,对有关项目论证、对外投资、担保、产权转让和资产重组、企业改制、财务审计等重大经济事项,提出独立的意见和建议。

  (六)审核企业重大经济事项,出具独立的审核意见。审核意见与企业不一致或者有关建议未被采纳的,应及时书面向省国资委报告。

  1、审核企业投融资、重大经济合同、大额资金使用、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度财务预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案;

  2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产处置、资产损失核销等有关事项,并独立发表审核意见;

  3、及时报告重大财务事件,指导监督企业财务危机处置工作。

  (七)根据企业董事会或经营班子有关决定,参与企业重大事项的管理和企业重大经营决策过程。

  1、参与拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略;

  2、参与制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划;

  3、参与企业重大经济合同的评审;

  4、其他需要参加的重大事项和活动。

  (八)参与制定企业财务监督管理方面的规章制度,包括会计核算制度、资金管理制度、费用管理制度、资产管理制度、投资管理制度等,对企业各项财务规章制度执行情况进行监督指导。

  (九)监测所属子企业财务收支状况和财务管理水平,重大事项要及时上报省国资委。

  (十)对重要财务事项与企业负责人进行联签。

  以上就是我对工作的一点看法,不妥之处,请指正。谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇9

  大家好:

  非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。个人简历:本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。

  主要业绩:

  自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。

  工作设想:

  财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些。

  如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

  第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

  第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

  “只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。

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