主任竞聘演讲稿

时间：2021-04-28 08:53:35 竞聘我要投稿

【推荐】主任竞聘演讲稿锦集5篇

　　好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到演讲稿，在写之前，可以先参考范文，下面是小编收集整理的主任竞聘演讲稿5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

【推荐】主任竞聘演讲稿锦集5篇

主任竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

　　大家午好！

　　今天我能站在这里参加竞选演讲，首先要感谢各领导给了我这个展示自己的机会，站在这个竞聘的平台上，我的心情非常激动，因为这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定！今天我要竞聘的职位是医院事业发展部主任。下面，我对自己的基本情况做一个简单的介绍。

　　我叫xx，xx年出生，毕业于xx，现为。从年从事工作开始已经有年了，先后在岗位和岗位任职。

　　这些年，在院领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平提高很快，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我认为我有信心和能力胜任医院事业发展部主任，并且期望这次竞选成功，以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

　　从个人素质和我院的实际情况来看，我认为竞聘该职务我有如下优势：

　　（一）具有勇于挑重担的信心。俗话说：干一行，爱一行。今天，我参加这次竞争，不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。

　　（二）有扎实的专业知识和丰富的实践经验。不论是在专业知识还是其他各方面，我始终不忘充实自己，坚持不断地学习，提高了自己的综合水平和自我素质。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容；深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。

　　（三）认真的工作态度，是我全面完成各项工作任务的保障。大家都知道医院的工作性质是非常特殊的，你的一举一动都关系到病人的生命安危，这是一项要求非常严格的工作。认真细致的工作态度和严谨的工作作风，是对一个医务人员最基本的要求。我一直坚信，严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要，尤其对于我们医务工作者，更是如此。

　　（四）良好的沟通能力和敏捷的反应能力。在工作中尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，在坚持原则的同时而又不失灵活，处理问题时沉着冷静，思路清晰，头绪分明。特别是经过多年来岗位学习和锻炼，使自己的沟通能力、反应能力、以及各方面的能力都有了大幅度的提高，使自己一步步走向成熟。我想这也是医院事业发展部主任一职不可或缺的能力。所以请领导和同事们相信我，凭我爱岗敬业的精神，认真、踏实的作风，良好的人际关系，充沛的精力和这几年的管理经验，我自信能把今后的工作做的更好。

　　假如给我机会，我将这样去努力：

　　1、以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，让同事们和睦相处，团结一致，合作共事，心情愉快地工作。

　　2、调动全体人员的积极性，强化服务意识，为病人服务，为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作，营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围，促进全体人员的专业发展，提高服务水平和质量。

　　3、以一盘棋的思想，协调好特检科各个小科室之间的关系，计划和安排好工作。

　　4、特检科拥有我县一流的医疗仪器，要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念，加强宣传，积极推销，主动和临床科室与合作，物尽其用，提高双重效益。

　　最后，请给我机会，投我一票。谢谢！

主任竞聘演讲稿篇2

尊敬的公司领导：

　　非常高兴能有机会参加公司组织的办事处主任竞聘活动，我是来自***事处的高级业代***俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵，我从学校踏入社会的第一天就以严格的高标准来要求自己，约束自己的行为，让自己的思想和行为与时俱进，不断学习新的知识，新的技能，提升自身综合素质来面对随时可能发生的变化，并做好准备迎接一切挑战！

　　我将从以下几方面介绍自己的过往工作经历及对办事处主任一职的认识和工作思路：

　　工作简历□ 20xx年毕业于中国人民大学自考商务管理系，学历大专□ 20xx年加入****企业有限公司深圳公司终端士多维护及开发_二批客户客情维护_BC场维护及开发_营业所业务管理□ 20xx年******开发有限公司销售团队组建_人员招聘_ 面试 _培训 _销售团队管理□ 20xx年1月至今**市*****有限公司****高级业代分销商管理及六名驻代日常工作管理工作现状美国西点军校有这样一句名言，“军人以服从命令为天职”作为办事处主任，带领一个营销团队，我们以达成业绩目标为天职，我们的第一目标就是完成销售业绩，执行公司下达的各项任务，完成办事处各项考核指标。

　　从进入**公司的第一天起，在公司各层领导的指导下，用心学习公司制度，认真了解企业文化，踏踏实实的做好每一项工作，在自己的工作岗位上不折不扣的执行公司的政策，并取得一定成绩。在09年里我负责**镇，**镇，**镇，**镇，**镇，**镇，**镇，**镇的分销客户的客情维护，并达成业绩。在人员上，负责6名驻代的日常工作指导，培训及监督。在业绩上，于07年同期比较都有大幅提升。

　　业绩07-08年对比如下：

　　1-10月业绩对比1-3季度业绩对比对办事处主任岗位的认识在09年的工作中我们将确立明确的目标，并制定详细的计划，用百分百的执行力去执，然后不断总结，改进，提升。

　　目标1 确立办事处，经销商全年度业绩目标2确立办事处，经销商季度销量目标3 签订分销客户年度业绩量4 确定人员组织结构，区域划分，工作形式及内容计划1 经销商管理加强与经销商的交流和沟通，确保经销商有足够的资金，人力，物力配合办事处完成业绩并执行公司每月的促销活动，和推广活动。

　　2 分销商管理?在08年销量的基础上配合公司的政策与分销售商签订09年分销合同销量?对08年签约分销商数量做适当调整，选择合适的分销商，及一定数量的分销商，分解09年的销量目标?加强对分销商的产品流向和价格管理，防止分销商冲货及低价出货现象的发生④做好客情维护，尽量提前并超额完成业绩3 BC场开发及维护?由公司业务联系经销商与BC场签订供货协议?选择一部份BC场签订年度陈列协议，?做好商场冻柜，货架，堆箱的陈列，每个卖场的陈列标准与王老吉作对比④配合推广部做好BC场的推广活动4 终端士多开发维护?加大终端铺市力度，目标与王老吉看齐?合理利用海报，吊旗，围挡及促进物推进终端开发力度?选择部分士多签订陈列奖励协议④开展形象店建设，以店招，海报，太阳伞三位一体的方式包装士多店，结合进货陈列奖励方案，以点代线，开发终端市场5 办事处内部管理?严格执行办事处规章制度?合理利用早会时间对办事处人员进行公司制度，产品，促销政策的培训?统一思想，加强办事处人员的自身学习，提升办事处人员的自身素质和能力，营造良好的办事处环境，以利于更好的工作和学习④对办事处进行5S管理，即清理，清扫，整理，整顿，素养⑤对办事处人员每日工作结果实行黑板公开制，并在每月工作总结会议中做出评比⑥开展丰富的团队活动内容，激发员工的工作热情和斗志执行和监督计划我们的工作，工作我们的计划，已完成的小事，胜过计划中的大事，对于公司的任何一项政策及活动，办事处都将坚决执行到位，并在执行过程中及时监督指导。工作中的每一个环节，每一个部门都是环环相扣，不可分割，不可缺少的，在09年的工作中“执行力”将是办事处的一项重点工作。

　　小结不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。机会是留给有准备的人，我从进入**公司的那一天起，就认真的面对每一天，积极的去完成每一项工作内容，并不断努力和学习，提升自己，做到与公司共同发展，面对新的机遇和挑战，我有信心也有能力去完成并做好办事处主任这一岗位的工作内容，希望公司领导给我这个机会，谢谢！

主任竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、评委、同事们：

　　你们好！

　　首先感谢你们给我提供这样一个接受挑战的机会，让我有幸参加今天的竞选。

　　实行竞争上岗是大势所趋，是时代的呼唤，现实的选择，是新时期人事制度改革的迫切需要。我参加的目的是想通过竞争来展现自我、挑战自我、超越自我、追求进步、主动给自己更大的压力，并积极化压力为动力，勇挑更重的担子，敢负更大的责任，更好地为邮政工作服务，同时也通过自已勤奋的工作来实现新的人生价值。

　　南街储蓄所是洪雅县局除上街储蓄所之外的另一大储蓄网点，其地理位置优越，是城区经济的黄金地段。也是发展邮政储蓄的最佳口岸。就目前而言，值得注意的是：南街储蓄所面临着周围各家专业银行和金融机构的竞争，虽说前来办理业务的人络绎不绝，但始终小笔业务居多，缺乏大金额的`交易，而且工作量十分的大，繁忙中难以取得预料中的成绩。此外，由于小金额的长时间重复业务，使员工产生了疲倦感，由此导致员工在工作中的态度难以由始至终。

　　针对这一系列的问题，我作如下工作设想：

　　一、县局的统筹领导下，大力宣传邮政的各项已开办业务，提高邮政的知名度。尽全力、下功夫把宣传工作做好，尤其是在与他行比较后的优势方面，比如在活期储蓄卡手续费上：他行规定有折卡存，取款跨市收取手续费为，并每年收取天年费，卡开户手续费元等。而我们的折卡存，取款则跨省才收取手续费，不收年费和卡开户手续费，再如：利用我们的网络优势和节假日照常上班等优势抓住客户为求方便的心理来作宣传，提升网点竞争力。

　　二、一改往日“先对内、后对外”的工作习惯。由于操作程序较为复杂，不得不让客户等上半小时以上或关门待其处理完毕后再为用户办理业务。这样既让用户不满，又严重损害了邮政的形象，造成储源流失。要解决这一问题，要保证“衣食父母”存、取方便，首先对外，然后才对内，在营业内把用户的业务办好，下班后再解决代发工资。

　　三、要显示出员工的专业素质和良好的经营环境。在周围金融机构的压迫下，要立于不败之地，我们必须给人专业的感观：首先，要规范服务面貌，着装统一、佩带工号牌、举止文明，还要以良好的专业知识作基础，标准服务用语，端正服务态度，尽最大努力满足用户要求，无论多忙，都要面带微笑，保持耐心，显示出员工的专业水平，做到“腿勤、手勤、口勤”，真正为用户提供最优质的服务；其次从符合标准的环境美化入手，以迎合顾客爱美的心理。邮政是国家合法的金融机构，网点是金融工作的一个重要窗口，“脸面”在客户心目中是资金实力强弱的一种折射，只有把这一“形象工程”做得有特色，才能使客户赏心悦目，从而达到我们的目的。

　　四、运用客户心理发展业务。我们要站在客户的立场上为他们服务，“急客户之所急，想客户之所需”，利用客户心理来发展业务：首先满足客户的精神需求，搞活服务，吸引储户存款。在办理业务过程中，客户也有各种各样的精神需要，如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等，这些精神需要，可以促进我们之间的相互沟通、相互往来，也为我们扩大业务范围打好基础；其次，针对“存款自愿、取款自由、存款有息、为储户保密”这一原则，运用人们有安全、保密的心理要求，为客户提供安全保密措施。储户参加储蓄是生活消费中把一部分暂时不用的钱存起来，储蓄的这部分钱包含着客户付出的劳动暂时的存入是为了今后更好的生活备用，因此，有了储户存款的安全性和保密性，才能吸引客户存款。邮政储蓄现已实现全国范围内微机联网通存通兑，满足了客户安全、保密、迅捷、方便的要求，特别是方便了经常外出务工人员和大中专学生。我们营业人员在工作中，要守口如瓶，把储户的资金安全保密工作做好。另外，运用人们寻求方便的心理要求，开办大客户上门服务，拓宽收储渠道．．．．．．

　　假如在这次竞聘中我能成功，我将采用以下办法加强班组管理：

　　一、严格执行班组规章制度，以制度约束和规范每一名

　　员工。按照金融行业及上级要求，建立健全工作制度，行业道德和生产工作日志档案，记录每名员工的生产表现，目标任务完成情况、业务发展情况等，并定期公布，与每名员工见面，为职工今后晋级、提升，提供原始依据，同时维护班组的正常生产秩序，约束员工行为，做到制度面前人人平等。

　　二、以企业为家，树立爱岗敬业的典范。一个企业的兴衰存亡都与每一名员工有

　　着千丝万缕的联系。在今后的工作中，作为一名储蓄所负责人，一个班组带头人，毫无疑义地将担当起模范带头作用，无论在爱岗敬业、业务发展、市场营销、技能培训、团结同事等方面，都将是率先垂范。我也会以高标准、高水准来要求每一位员工，同时做好员工的思想工作，牢固树立“企业兴我荣，企业衰我耻”、“企业是我家，兴旺靠大家”的

　　邮政储蓄所主任竞聘演讲稿第2页

　　思想。俗话说，三百六十五行行行出状元，我们既然干到了这一行，就应全身心地投入，视自己平凡的职业为生命，在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩，真正带领全体员工做到干一行、爱一行、钻一行，将班组建设成为一个团结的班组，先进的班组。

　　三、强化民主管理，增强班组的凝聚力。团结就是力量，这已成为众人皆知的道

　　理，一个班组，就是一个小家庭，一个小团体。只有搞好团结，做到真诚待人，以情动人，以行感人，才能做好各项工作。当然，一切要从自身做起，本着与人为善的准则，经常与同志之间保持沟通，努力帮助他们解决实际问题，通过互相关心，互相帮助，实现集体共同进步；另外，通过民主的手段，让同事参与班组的建设，集思广益，既达到提高班组管理建设，又能体现班组对员工合理化建议的重视，正确的参与管理还可以满足员工对社交和心态上的需要，它可以给人一种成就感。从班组管理的艺术中寻求一种平衡，根据每位员工的性格、技术水平等，合理的分配员工的工作，既提高了工作效率，又加强了班组的团结。

　　四、增加员工的安全防范意识，加强安全防范措施。坚持安全第一，预防为主，

　　严格执行《储蓄管理条例》等有关法律和规定，做到知法、守法，按章办事，尤其要注意资金票款安全，结合南街储蓄所实际，主要应注意以下几点：１、办理储蓄业务必须坚持双人临柜、钱帐分管、章证分管、交叉复核等基本制度，在具体操作中，做到有条不紊，减少差错的发生。２、进出要随手关门以及出纳人员离柜时，要将章证、现金一并锁入保险柜。３、搞好重点部位的监管工作，进出门市内的各类人员要作好登记，以便备查。

　　以上就是我个人对如何发展业务和如何做好班组管理工作所作的设想，在我的演讲快要结束的时候，我还有几句心里话要对大家说：能参加今天的竞争演讲，心里面既感到高兴，又感受到不安，高兴的是领导和同事们给了我一次学习提高的机会，不安的是要同工作、生活多年的同事朋友竞争，内心感到很过意不去。当然要竞争总会面对两种情况：要么竞争上，要么竞争不上。不管出现哪种情况，我都会感激你们，因为在过去的日子里，你们已经给了我很多的帮助和支持。我坚信：过去帮助和支持过我的你们，今天仍然会帮助和支持我的。假如我能竞争上岗，我一定在县局的领导下，服从安排、听从指挥、努力工作，积极发挥自己的主观能动性，牢固树立为人民服务的宗旨，在所主任的岗位上，用我的诚心、我的热心、我的责任心和我在事业上取得的优异成绩回报你们。

　　谢谢大家！

主任竞聘演讲稿篇4

　　尊敬的各位领导、老师，以及亲爱的院报伙伴们：

　　大家晚上好！我是22号候选人XXX，来自新闻部。今晚我的演讲题目是《信心院报，接力前行》。我的竞选口号是：自信源于实力，梦想成就人生。很高兴也很荣幸今晚能够站在这里和大家分享我的竞选感言。

　　时光荏苒，在院报的这一年过得真的特别快。回首走过的日子，有辛苦、压力，但更多的是喜悦和温暖。我忘不了自己曾为完成一篇新闻稿而打了无数次电话的无奈，忘不了一次次被采访者拒绝的失落，忘不了自己一个人为了完成写稿和排版任务熬夜到凌晨两三点的疲劳，更忘不了和伙伴们为了顺利出报，在出报前的整个下午甚至大半个晚上埋头在编辑部和日报社奋斗的场景。回首走过的日子，辛苦是必然是有的，但是当我过后听到机构们告诉我说：“稿子写的还不错，进步挺大的！”；当我在梧州日报、、广西新闻网等大型媒体频频看到自己写的稿件刊登在上面；当我在前天晚上的院报表彰大会上拿到那份沉甸甸的“优秀记者”荣誉证书时，我觉得一切的付出都是值得的，因为院报让我学会了学习，更加明确了自己的理想和追求。

　　基于院报新闻部这个平台，我有机会在老师和机构们的指导下系统地学习新闻，一年下来收获颇丰，无论是新闻采写技能还是排版技能都得到很好的锻炼。现在我已经能够得心应手地完成各种新闻稿的采访和写稿，而排版和校对工作我也基本熟练。除此之外，大一期间我还积极参与学院各种活动，我担任了班级学习委员、中文系学生会文娱部干事、中文系青年志愿中分会外联部干事，广泛的社交活动不但让我的交际能力得到提高，领导管理能力也得到很好的锻炼，我认为拥有这些技能都是我竞选的资本，虽然自己也存在一些不足的地方，但我相信通过不懈努力定能一一克服，我也相信能比别人做得更好。现在院报正处用人之际，我坚信自己已具备担任新闻部机构的能力，今天沙场点兵，舍我其谁？我理应当仁不让地争取接过部长的接力棒，引领我们院报新闻部继续奔跑。

　　平时和机构们接触得较多，我深知机构的不容易，因为这个职位不仅考验我们的新闻写作能力、应变能力还考验我们的管理能力和心理素质，这需要一颗强大的心脏和坚定的毅力才能完成。我不怕责任和担当，因为前几届的机构们已经为我们树立了榜样，向我们诠释了什么是“召之即来、来之能战、战之必胜”的院报魅力，什么是“女生当男生用，男生当铁人用”的院报精神。我已经做好了充分的准备，请给我一个机会，相信在我的带领下，新闻部能在继承前辈打下的良好基础上更进一步，达到一个全新的高度。

　　我们李院长曾说过：“认真做事能把事情做对，用心做事才能把事情做好。“我认为自己不仅是一个认真做事的人，更是一个用心做事的人，我把自己比作一直潜质股，如果你们给我机会，我会让大家看到意想不到的升值空间。请记住我是22号候选人，请投我一票！我的演讲到此结束，谢谢大家。

主任竞聘演讲稿篇5

尊敬的各位领导、老师们：

　　上午好。今天我很荣幸参加班主任竞聘会议。我认为今天的会议既是一个遴选班主任的竞争之地，也是班主任工作交流、学习的一个平台。本着这样的想法，我把自己担任班主任工作的心得和体会向各位领导、老师做一汇报，恳请各位批评、指正。

　　我认为做好班主任工作首先应该树立正确的学生观，明确班主任管理工作的本质。班主任作为德育工作者，是要学生接受你的思想，并且让这种思想来指导他们的行动。姑且不说学生，就是我们成年人接受别人思想都是很难的，更何况是学生。因此倘若对班主任工作没有正确的思想认识，就很容易产生挫败感，滋生抱怨心理。

　　其实，班主任工作同其他管理工作一样，究其本质就是服务。他必须服务于学生的成长，服务于学校的中心工作。服务性工作的特点是以服务对象为中心，而不是自身。明白了这一点，那么班主任工作中的怨言自然就会少一点，行动响应就会多一点。

　　另外，对学生也应该有正确的认识。我认为学生就是孩子。孩子还不成熟，因此要有足够的爱心，用呵护的态度对待学生。孩子还在成长，成长就会犯错误。因此要有宽容心善待学生错误，把学生犯错误作为教育的机会。孩子还在学习，学习就有一个过程。因此要有足够的耐心等待学生的成长，把过程看成是成长的需要。孩子还在改变，因此要用发展的眼光看学生，相信每一个学生都会成人、成功、成才。

　　其次，我认为做好班主任工作应该熟悉班主任工作的基本内容和基本方法。班主任工作的基本内容在许多资料上都有。我总结我们学校班主任工作的基本内容是“一本两操两地”的管理具体说一本就是学生的目标成才方案，两操就是课间操、早操，这些内容基本覆盖了小学生管理的主要方面。

　　班主任工作方法也有很多。魏书生老师在写给青年班主任一书中做了详细介绍，但是我认为在我们学校来真空时间的管理显的尤为重要。我曾经和学生说衡量一个学生或者班级好坏只需要看三点一、下课时教室走廊的喧闹程度，二、自习铃响后能否快速安静下来，三、星期五下午最后一节自习课教室的学生数。只要抓住了一些关键的时间点，往往如同找到了撬起地球的支点，事半而功倍。

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