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副主任竞聘演讲稿

时间:2021-05-14 18:49:26 竞聘 我要投稿

精选副主任竞聘演讲稿范文汇编八篇

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在生活中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的副主任竞聘演讲稿8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

精选副主任竞聘演讲稿范文汇编八篇

副主任竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好,我竞聘的岗位是医院副主任。我叫xxx,今年43岁,副主任医师。10年前开始任内4科副主任,是本地区呼吸病学科带头人之一,开平市防治“非典”专家小组成员,全国《20xx-E课题》临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建设突击手”、“开平市先进工作者”等光荣称号。1997年在大庆市第七人民医院进修妇产科一年,1999年获得医师资格,20xx年经考试合格取得执业医师资格,20xx年经考试和函授学习取得大专学历,20xx年经考试合格取得中级职称。自参加工作以来,我在本职岗位上认真学习,努力钻研,团结协作,不断探索,时刻秉承白衣天使的奉献精神,把爱心、精心、细心、耐心附注实践,得到了患者和领导的一致好评。

  在过去的工作中,我立足岗位,勤学苦练,将实践与理论有机结合,为众多患者解除了病痛。同时,能够协调配合同事,发扬团队精神,对患者态度和蔼、耐心细致,本着业精、奉献的使命,处处为患者着想,时时为患者负责,切实在工作中不断丰富和锻炼了自己。我认为能胜任岗位的理由总结起来有三点:一是我熟悉相关岗位业务。曾先后轮转了内、外、妇科和注射室,对我的阅历增长和能力培养都积累了一定的经验,同时利用进修学习的时机大量吸收新知识、开拓业务视野、提高了医护水平、提升了自身素养。二是我具备该职务所必须的政治素质和个人品质。我深深地热爱本职事业,并在工作中认真负责,极具真心,还积极参加各项活动,努力钻研。三是我具备本职岗位所必备的知识和能力。多年来进修学习、实践探索,我在妇产科学专职上积累了大量的临床经验,取得了一定的成绩。三点理由使我能够更快地进入妇产科岗位的角色,更好地履行我的职责,更多、更有效地为广大患者服务。虽然实际工作中我付出了很多艰辛和努力,但我无怨无悔,因为我热爱自己的工作,也更加忠诚白衣天使的神圣职责。

  临床妇产科学岗位是负责妇产科常见的手术及妇科常见病、多发病的诊治和治疗工作,同时负责妇幼保健工作和宫颈癌的筛查和叶酸发放工作,做到两癌的早发现、早诊断,并及时向上级转诊。还要认真协调计生部门做好孕妇医护工作,及时给广大患者检查、治疗,做好宣传组织工作,积极营造全民健康的良好氛围。

  无论今天竞聘结果如何,我都会服从组织分配,公正客观地认识自己的不足,努力在工作中完善自己,积极向上,团结同事,与大家一起擎起医护事业的广阔蓝天。最后,我要感谢院领导给我的这次机会,我会继续谦虚诚恳,踏实学习,努力钻研本职业务,严格按照医护相关法规行事,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心与厚爱。

  1980年,我毕业于广东医学院临床医学专业,当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高理想。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业热爱本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要是有崇高的医德。

  希望领导、同事们能给我一个机会,让我为我们医院的未来,为侨乡医疗卫生事业的发展书写一份领导满意、同事们满意的答卷。无论我这次竞岗成功与否,我都将一如既往,全力协助医院领导,与广大医务人员一起围绕医院的建设目标,充分发挥我在基层管理工作的冲劲、拼劲和管理经验,大胆开拓创新,为医院建设再创佳绩而努力。

副主任竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  在竞聘演说开始之前我想给大家讲一个故事。故事发生在二战期间的一个军队中,军队有一名军官骁勇善战,非常有军事才华,而且是屡战屡胜。但是就是这样一个十分有才华的军官,过了几年仍然得不到提升。于是这位军官按捺不住了,他去找

  军队的司令员,他说:“司令,我指挥的战役总是屡战屡胜,为什么我还总在这个位置而得不到提升呢?”司令听了之后只是微微一笑,他说:“你的确是一位军事奇才,你也应该得到提升,但是你认为你有提升的机遇吗?”此时这位军官恍然大悟,他明白了一个道理:原来有才华、有能力固然重要,但是绝对不能缺少提升的机遇。故事讲完了,剩下的留给大家去思考吧!我今天竞聘演说的题目是:让青春在岗位闪光。

  曾经无数次的走上竞聘的演说台,但也就是这一次心情特别的激动。因为这一次是作为公司的“小字辈”来竞争中层干部的位置;因为在此之前我们的局领导和同志们为此做了许多工作。首先我得感谢所有关心、爱护、鼓励、支持年轻人成长的领导和同志们,是你们的关心、爱护使我们走向成熟;是你们的鼓励、支持让我们走向辉煌。今天我竞聘的岗位是专卖办副主任。我叫xxx,24岁、1999年加入中国共产党、湖南长沙人,XX年7月毕业于湖南农业大学,同年7月就职于我们xx县烟草公司,从事烟草专卖工作。在17年的学生时代中,我一直是学生干部,当过学生会主席,并于1998年获得“湖南省优秀学生干部”称号。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢业业、一丝不苟,已经熟悉了专卖的各项工作,具备了一定的办案水平,能够独挡一面的开展工作。在国家级、盛市、县级媒体和刊物上发表文章及通讯报道30余篇,曾多次得到了上级领导和同志们的好评。总之,我在专卖的工作期间是一身正气、两袖清风。在此,我不想对过去的工作成绩做过多的阐述,因为我始终相信:群众的眼睛是雪亮的。下面我将着重谈谈作为一名专卖办副主任应该怎样来开展工作,怎样搞好我县的烟草专卖工作。

  对于专卖管理工作,今天我想提出一个全新的概念—烟草专卖可持续性打假。这是我思考了很久才提出来的一个名词,意思是我们的专卖工作不能只重视市场检查,不能一味的追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是:如何杜绝市场上“假、私、非、超”的泛滥;如何做好源头打假工作;如何更进一步的与零售户建立亲情关系以及如何形成一种专卖打假长效管理机制。对于今后的工作,我认为要做到坚持“一个中心”,实现“二个转变”,抓好“三项工作”。

  (一)坚持“一个中心”

  即坚持为零售户服务,千方百计提高辖区销量为工作中心。随着我国烟草行业改革的逐步深入,我们的烟草专卖管理工作正逐渐由制度化管理走向人性化管理,专卖管理工作如何与时俱进、适应这一要求,尽快实现由单一专卖管理向管理服务型转变是摆在每一位专卖人员面前的主要问题。因此,我们必须牢固树立为广大零售服务的思想,同时要提高自身的销量意识,落实专销结合的管理机制,以销量为中心来分析市场的监控力度。比如说某零售户通常每月的订货为100条,而这个月只订了50条,那么作为专卖人员心须敏锐的发现这一问题并及时加以分析,然后有针对性的进行市场检查。

  (二)实现“二个转变”

  一是实现由事后检查转变为事前管理服务。传统的专卖工作往往只是在案件发生后,接到举报才出车堵截,这固然起到了一定的作用。但是加强对销售网络零售户的事前管理性服务,才是我们驾驭市尝曾加销量的根本途径。

  二是实现由管理者与被管理者关系转变为平等的合作伙伴关系。以前的专卖管理工作,我们把卷烟零售户圈定为我们的被管理对象,专卖人员总是以管理者的身份出现在零售户的面前,形成了“进门就查烟、假烟就扣走、处理就罚款”的三步曲。使零售户对专卖人员形成了反感,造成了工作被动的局面。因此,我们必须加强与零售户的对话,与其进行诚挚的沟通,实行微笑服务。例如:与零售户谈谈心,给他们提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一点一滴上体现服务意思,体现文明作风,与零售户建立平等的合作伙伴关系。

  (三)抓好“三项工作”

  第一抓好队伍素质建设

  加强学习提高素质是基层稽查中队建设的首要任务。作为一名专卖人员应该首先学习好相关的法律法规,掌握并权衡案件的处罚幅度,熟悉办案文书的制作及会熟练的操作专卖管理系统。其次,规范专卖管理执法行为是队伍建设的根本保障。专卖人员应做到懂法、用法、依法办事、文明执法、规范管理、诚信服务。俗话说:“打铁还需本身硬”,只有建立出一支思想好、素质高、业务精的高水平稽查队伍,我们的专卖工作才会迈上新的台阶。

  第二抓好制度量化建设

  “无规矩不成方圆”,我们本文章共2页,当前在第2页上一页[1][2]要根据辖区内的实际情况制定出行之有效的措施。首先要做好人员分工,依据辖区内零售户的分布情况划分出详细的稽查线路,并落实到每一个稽查员的身上。其次工作要有目标和计划,要做到年有工作要点、季有工作安排、月有情况汇报。再次严格考核,建立激励机制,按照人员的分工情况将个人德、能、勤、绩进行量化考核,根据考核情况与奖金挂钩。

  第三抓好自身形象建设

  作为专卖办的中层干部,必须以高度的责任感加强自身的勤政、廉政建设。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部职工急需的事情立即去做,领导吩咐过的事情认真去做,有利于企业发展的事情大胆去做。滥用职权的事情坚决不做,谋求私利的事情一定不做,损害企业形象的事情从来不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃亏,舍得花力气,把工作做扎实。二是“脑勤”勤学善思,注重研究问题,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策。三是“嘴勤”多向领导汇报情况,多向股室和有关部门通报情况,加强沟通、密切合作,树立良好的个人形象。

  “海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”。以上便是我当上专卖办副主任后开展工作的初步设想。我希望我能够成功,我也希望今天上台竞聘演说的每一位同事都能够得偿所愿。在今后的工作中我不敢保证我所说的每一句话都会让每一个人满意,但是我可以保证我所做的每一句话都是实话、都是我的内心话;我不敢保证我所做的每一件事都能让每一个人称心如意,但是我可以保证所做的每一件事都是为了我们的企业,为了我们大家的利益。

  最后,我想用两句话作为我本次竞聘演说的结束语。

  对于专卖办副主任这个岗位,我想用一句广告词,那就是:我选择、我喜欢。

  对于今天的民主测评,我想用一句诗,那就是:我用期待的眼神注视着你,希望你给我一丝肯定的回答。

  谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的领导、评委、同事们:

  大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘机会。

  我叫xx,今年xx岁,适逢这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。 我进局xx年了,虽没有做出很大的业绩,但我一直在前台工作,通过长期与顾客打交道,我掌握了许多单纯依靠学习所得不到的工作方法和工作技巧。通过这次展示自我的机会,能够在此就自己的个人想法,及工作思路向各位领导和同志们进行汇报,我感到非常荣幸。

  邮政支局是邮政企业生存和发展的基础,也是经营、服务和业务发展的最前线。邮政支局长是兵头将尾。官职太小,责任重大。常常开玩笑的说,除了老总需要各方面都管,就是支局长什么都要管了。的确,支局里的各项工作支局长都要负责。卫生,服务,业务处理,安全,人员管理,任务营销,哪一项,支局长都不能欠缺。 详细把邮政支局长的每一项都讲完,不是一句两句可以讲完。我也请教过很多人,但他们都很谦虚。可是做支局长,就得把它做好,用我不行或者我不知道来说,是不可能的。我很诚恳的对,勤勤恳恳,兢兢业业的支局长们和在坐的有过基层支局领导经历的同志门说,大家辛苦了,感谢你们。

  要把支局长做好,需要关注很多东西,谨小慎微,都要注意到。我认为有三点。

  第一、工作态度,职业道德。 我说两个原则。

  1、企业利益高于个人利益。

  这个道理说起来很明显,但是在实际中,却经常觉得它太大,用不着。其实不然支局不论大小,也是一个整体,这个整体的氛围良好,其乐融融,大家朝着一个目标努力,支局发展也蒸蒸日上。反之,内部人员钩心斗角,矛盾激化,消耗这个小整体有限的资源,阻碍着支局的发展,是企业管理上最不想见到的“内耗”。要搞好内部管理,和谐团队精神,重视团队建设,加强对团队自主性、思考性、合作性的建设。我觉得主要在于沟通,沟通就是学习。沟通是解决问题、化解矛盾、融洽关系的有效途径之一,其关键是要学会主动沟通。

  沟通主要有三个方向:往上沟通、往下沟通和水平沟通。 往上沟通就是要主动汇报,将工作的结果报告给上层领导,使领导心中有数。而对于本职工作中的重点或难点问题,首先要自主处理或解决,不要动不动就推给领导。向领导请示工作要突出中心,简明扼要,事先做好准备,克服心理障碍。 往下沟通就是要关心和爱护职工,了解职工的思想情况和工作动态,为职工解决实际问题。在沟通的过程中,应肯定职工的工作成绩,同时指出应该避免犯的错误。还要接受职工的有建设性的意见或建议,并给予鼓励,给予锻炼的机会,使职工更好更快地成长。

  水平沟通就是要以诚相待,主动加体谅、谦让。

  一是对于比你资历深的同事要尊重,只有尊重对方才会赢得对方的尊重。

  二是需要对方帮助的工作,必须先提供对方协助,再要求对方配合。

  三是水平沟通因为牵涉到不同的部门,而且级别平等。

  所以合作起来要考虑双方的利弊,注意双赢的合作结果,以达到好的效果。 潜江邮政是一个大的团队,各个支局是小团队,每个人都应该相互配合、支持工作,我们的小团队才能在市场竞争中更好的发展。

  2、风险必然存在时,选择小风险。

  邮政并不是一个没有风险的行业。他的`风险也体现在很多方面。比如,邮政的服务形象,业务规定,还有很多其他的信用,现金,安全等很多风险。比如,用户要求挂失,但是证件不全,是接受投诉还是为他办理? 邮政是一个服务形企业,工作中总会有或大或小的客户纠纷产生,不能因有些纠纷不能妥善解决而影响邮政的形象和信誉。要了解客户纠纷产生的原因,以便在工作中杜绝此类情况。客户的期望越来越高,客户更注意自己所得到的服务,有了更高的要求,需要更好的服务质量。产生的原因有客户的原因、设施设备的原因、营业员的原因、服务水平和服务能力的原因。时常因设备问题或其他硬件设施不能为客户服好务,或因营业员服务态度不好、处事不公、违章办事等行为而引起客户不满,造成客户投诉或申告。 解决纠纷要诚信公平、合法依章。积极有效的解决纠纷后,要对客户及时进行回访,发掘客户的真正需求,同时有可能将纠纷转化为另一次销售机会。委婉让客户确认处理结果,以作依据,以防客户反悔。认识到这些,就要尽量预防风险,管理风险。这个原则是风险出现以后,应该尽量减少损失。而不是害怕风险,一味躲避。

  第二、搞好市场营销,提高支局业绩,狠抓执行力。

  随着市场竞争的日趋激烈,各级邮政企业都加大了营销队伍和营销体系建设的力度,以提高企业的竞争能力,其重视程度前所未有。当前,市场营销已经成为邮政支局工作的重中之重,是支局长们关注度最高、投入精力最多的一项工作。支局没有专门的营销队伍,支局长就是第一营销员,支局全体员工都是营销员,要把全员营销的观念日益深入人心,成为推动支局又好又快发展的重要力量。 支局经营的目地是赢利,没有赢利的支局要谈发展只是一句空话。而赢利是靠营销来实现的,市场营销的成败直接关系企业的兴衰存亡,我们邮政企业也不例外。因此,在确保我们邮政产品、服务质量和用户利益的前提下,为最大限度地拥有用户、占领市场,不妨运用各种无规则的营销手段,而脸皮厚点儿正是行之有效的营销手段之一。

  市场营销是一门系统的学科,而在实际应用中却往往是无规则、无定式的,要结合激烈复杂的市场竞争实际,才能在市场竞争中取胜。提高竞争优势,把握好有形的实质资源,利用好无形的人员技术、邮政网点、邮政声誉资源,确定好目标和价值,制定好策略,在适当的环境下执行,有时也需要创新营销手段。如今的邮政产品几乎没有不可替代的,就连邮政专营的信函也有多种可替代产品,包裹、报刊、汇兑等传统业务更是如此。如今顾客对产品和服务的选择范围也越来越广,为引导用户接受我们的产品和服务,有时施以非常规手段也是必要的。比如在营销过程中,也需要好好夸夸我们的产品或者服务,除正面的介绍宣传外,有时善意的“忽悠”既可以达到我们的营销目的,又可帮助用户拓展市场,达到双赢目的。 执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力,对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。

  那么如何提高执行力呢?

  首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。目标一旦确定,一定要层层分解落实。

  其次,找到合适的人,并发挥其潜能。执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。

  其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构。企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。

  其四,倡导“真诚、沟通”的工作方式,发挥合力,使效率得到最大限度的提高。 一个人除了会做还是远远不够的,还要有工作意愿(动机),即要自动自发。所谓的自动自发不是一个口号一个动作,而是要充分发挥主观能动性与责任心,在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。初次听来,这似乎只是一条普通的定义,但细细品读后,到反而觉得它更像一种面对人生的态度。现在的我们,生活在高速发展的现代社会,每时每刻都会接受一些新的挑战和挫折。

  其实,人的一生不可能永远一帆风顺,总会经历一些小风小浪。在这些小风小浪面前,有人退却了,就这么平庸一生,甚或开始怨天尤人;当然,也有人在同样的环境中脱颖而出,成为了强人或名人。其实,这一切的一切,就在于那一念之差。而所谓的一念之差,其实就是一种态度。面对生活,面对工作,面对人生的态度。仔细想来,“自动自发”就是一种可以帮助你扫平一切挫折的积极健康的人生态度。

  如何强化我们的执行力,我觉得需要做好以下几点:

  1、树立明确的目标,确定执行力的方向。确定目标,它建立在对企业内外部信息和各类资源进行认真分析,特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上。就企业运行而言,目标是系统的,有层次的。

  2、团结协作—执行力的保障。团结协作是一种良好的职业道德。但每个人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素质的不同,并不一定都能做到这一点。这就需要创造培养一种团结协作的环境。

  3、知识与技能—提高执行力的基础。知识与技能是靠人员来提供的。它不仅体现在完成任务的能力要求上,而且体现完成任务的效率与质量上。

  第三,安全生产稳定发展。

  复杂多变的外部环境是一个动态环境,其中任何一个因素的变化都会或早或晚、直接或间接地对支局各阶段工作的开展产生不同程度的影响,要想在复杂多变、竞争激烈的经营环境中保持长盛不衰,就必须将安全经营提高到战略的高度。 安全经营是指以安全为导向的发展战略,具体讲是指在经营过程中通过对支局内外环境的分析,掌握有可能影响支局经营目标实现的不确定性因素,辅之以相应的风险管理措施,最大限度地避免或减少不确定性因素对支局经营的影响,以提高支局经营安全程度,获取最佳经营效益。

  安全管理与生产过程中的违章及隐患是一对天生的矛盾,越是生产忙任务急的时候,要生产还是要安全,往往会形成争执。所以强调:生产再忙,首先要保障职工生命和支局财产安全,要严格安全规程,坚持对隐患限期整改。在工作中不断建立和完善相关规章制度,积极进行安全防护设施建设,认真贯彻执行各项规章制度,这样,才能全面提升竞争力,树立邮政百年品牌形象,促进邮政事业的持续发展。

  我最后要说的是,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,实现我更好地贡献于单位服务于顾客的愿望。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇4

各位领导:

  我叫xxx,现年岁,文化xx市公安局xx区分局开发区派出所民警,三级警督。当前工业大振兴,xx快发展,开发区要先行。**村处于开发区建设的核心区域,作为开发区经济要地,已掀起了新一轮的“经济大战”,尤其是预计投资亿元人民币,总占地1×××亩的**等品牌企业落户,将给这里的经济注入新的活力,必将催生经济新高。随之在当前较为复杂的局面下,我们去营造一个祥和、稳定的社会治安环境十分重要。为了加强公安基层基础工作,积极提高自身综合素质,为开发区建设营造良好的环境保驾护航,我志愿应聘**村村委会副主任。我系警校毕业,有较高的政治业务水平和法律素养,熟悉电脑操作和汽车驾驶,参加工作年来一直扎根于基层,有丰富的基层工作经验,能与群众同甘苦,共患难,自觉在基层执行党和国家的方针政策,因工作成绩突出,先后多次荣获原铁路公安处和东坡分局表彰。

  我认为我兼任村委会副主任,有利于明显拉近警民之间的距离,增加摸排掌握社会治安信息渠道,更为妥善调解处理各类社会矛盾纠纷,为**村构建和谐社区和加强该片区公安工作起到积极推动作用。我认为,**村地处城郊结合部治安复杂地段,各项管理工作必须落在实处。

  此前的警力下沉,由于管理权限范围的脱节,民警开展工作有时不太合拍。如村里治安联防队怎么组建、治保巡逻队员如何考核,这些是由村委会决定的,往往在防范策略和调动队员积极性等方面,难以及时统一意见且缺乏针对性。村民向村委会反映事情会白跑不少冤枉路,因而村民与村干部、民警之间的对立情绪也比较重。还有在现实中,×××以上的社会治安案件均是因邻里纠纷而起,而这些琐碎小事却牵扯了大量警力。如果我作为民警成了村干部,成为村委会成员后,必须了解社情民意,主动同村民拉家常,通过琐碎的工作和沟通,获取大量有用的治安信息,大大减轻了其他警种的工作。

  且容易在实践中发现问题,提出一些建议和意见,能在村委会及时被采纳,工作起来更为主动,在解决群众的问题等方面,工作效率将会有明显提高。如果应聘成功,我要受镇党委、派出所和村委会三重领导,履行收集报告信息、管理实有人口、实施治安管理、组织安全防范、惩治违法犯罪、提供便民服务六大职责。

  具体负责村社会综合治理和精神文明建设等方面的工作,协助抓好治保、法制宣传、人民调解等多项基层工作,还可直接对本村治安巡逻队进行日常管理及队员考核录用。在时间安排上,拟在所领导的支持下实行弹性工作制,以周为单位,除参加值班、学习、集中行动外,其他时间一律在村办公。如果应聘不上,说明我自身的能力和素质离组织需要尚有距离,我将努力学习,超越自我,争取新的进步。

  我的发言完了,谢谢大家。

副主任竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  我深深地知道信用联社副主任这一岗位既是领导也是兵。没有业务管理能力,无法协助联社主任做好联社的分管工作,无法领导联社完成联社制定的各项工作目标任务,作为联社副主任就要把上级领导和联社主任先进的经营理念贯彻落到实处,发挥我们的优势,提高业务,指导辖区网点的管理和业务拓展,以贷引存,不光要营销好贷款,还要利用贷款的优势营销存款,打出我们联社在区域经济中的作用,树立我们联社在人民心目中的品牌形象。在工作中我将发扬成绩、弥补不足,积极摆正位置,结合自己的一些经验和教训,以“如履薄冰”的谨慎态度,以“一丝不苟”的严细态度,慎对从事的职业。若竞聘成功我将做到以下几点:

  一、若竞聘成功我将当好联社主任的参谋和助手,针对联社发展的特点,理清思路,盘活资源,协助联社主任着力打造联社职工队伍建设,营造一个和谐的工作氛围,用最完善的管理,最优质的服务,构建辖区人民心中的口碑联社。

  二、若竞聘成功我将以这次竟岗为新的工作起点,强化联社辖区网点的存贷款宣传工作,推广新兴产品,打破网点存贷款业务瓶颈,着力强化客户积累,稳定网点客源,重视网点业务开拓,完成好领导和工作岗位赋予我的任务,以饱满的热情,和同志们一起在新的岗位上做出贡献。

  三、若竞聘成功我将协助主任加强员工考核,建立有效的约束激励机制,制定详尽周密地考核方法,注重内部监管和规范自律,强化考核管理和绩效管理,突出制度和机制的创新,进一步建立健全自律、监管和追责有序衔接的长效管理机制,始终把加快有效发展作为工作主线,做到各岗位履职到位,各岗位联动到位,各类人员考核到位,形成人人有压力,人人要动力的氛围,使全体员工步调一致,全身心投入到工作中来。

  各位领导,各位评委,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球撬起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的风采!”这是我对生活的热爱和对银行事业的无尽追求。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,以平常心来面对一切,更加努力工作!

  谢谢大家我的演讲完毕!

副主任竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里发表竞聘演讲。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的副主任科员。在市政务服务中心管理办公室,我作为一名负责督查协调与效能监察的干部,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,促进政务服务工作公正高效廉洁,是我的毕生追求和人生价值所在。我的座右铭是:老老实实做人,干干净净办事。

  这次我竞聘副主任科员,主要是有以下三方面的优势条件:

  一是我有丰富的工作经历与较好的工作业绩。我现年岁,航空航天大学法学本科专业毕业,参加公安和政务服务管理工作已有年,积累了较为丰富的工作经验;我性格稳重,处事沉稳,有较强的开拓能力,善于沟通,能够与人建立融洽的个人关系,促进政务服务工作的发展。我任职期间业绩突出,常常受到领导的肯定与群众的赞扬。这是我竞聘聘副主任科员的一个优势条件。

  二是我熟知副主任科员的岗位职责。副主任科员的岗位职责是重要的,要做好督查协调与效能监察工作,对政务服务中心各窗口及其工作人员进行管理、监督、考评、考核,可以说包罗万象、非常繁杂。我已经熟悉了副主任科员的岗位职责和具体工作,同时,我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,能够保证做好副主任科员工作。这是我竞聘副主任科员的另一个优势条件。

  三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。我已经从事督查协调与效能监察工作,对该工作有更深层次的认识,愿献上自己的才智与汗水,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务,以此获得政务服务中心各窗口及其工作人员对我的信赖。这也是我竞聘副主任科员的又一个优势条件。

  假如我这次竞聘副主任科员成功,我将围绕以下三方面开展工作:

  一、抓好自身建设,全面提高素质。副主任科员工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,要求别人做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的副主任科员,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

  二、树立服务意识,全力做好工作。搞好副主任科员工作,要树立服务意识。我要在政务服务中心管理办公室和督查协调与效能监察科的领导下,牢固确立“以人为本”的管理理念,切实担负起自己的责任,全面做好督查协调与效能监察工作,确保服务窗口及其工作人员做到依法行政、正确履行职责、提高工作效率,真诚获得办事群众的满意。

  三、做到真抓实干,履行工作职责。我要在副主任科员的工作岗位上,做到真抓实干,全面履行自己职责,务必做出成绩,不负组织期望。一是做好审核协调工作,促进政务服务工作规范化;二是做好监督检查工作,提高政务服务工作的行政效率;三是做好调查监察工作,提高政务服务工作的服务质量。通过这些工作,打响政务服务中心的服务品牌,树立服务新形象。

  各位评委、各位领导、同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,不动人、不精彩,但我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,取得优异工作成绩,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,为提高市政务服务中心工作质量,促进全市经济社会发展,建设和谐来宾,做出自己应有的努力与贡献!

  我的演讲完了,谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫***,19**年生人,大学文化,中共党员,现任**县***信用社主任。我要竞聘的岗位是联社副主任。

  今天,站在这里我不想讳言,在**年的人生历程中,由于身体条件,我经历过比常人更多的艰难。记得当年,我的高考成绩远远超出重点大学分数线,但还是被诸多名校拒之门外,是**大学接纳了我。在这里,我收获了希望,学到了知识,增长了才干。我曾暗下决心:定要倾尽所有,为金融事业一生奉献。

  19**年大学毕业,我来到**县信用社工作。从报到的那一天起,我就明确了人生的奋斗方向,决心在这里放飞我的梦想。经过**年打拼,20xx年,我背负领导的重托和同志们的期望,走上信用社主任的岗位。

  面对新的岗位,新的环境,新的考验,我一手狠抓内部管理和素质提高,用教育、用制度、用管理,筑起人、财、物的牢固防线,保证了每一名员工、每一笔存款、每一本账册的绝对安全。一手抓业务经营和风险防范,用勤勉、用责任、用监督,牢牢把握每个操作、每道手续、每笔贷款都能经得起各种检查检验,使信用社的经营管理旧貌换新颜。

  *年来,存款由当初的不足***万元,增长到现在的***万元,增量超过了过去的数十年;贷款由当初的***多户、余额***万元,增长到现在的***多户、余额突破了***万元,多项指标实现了翻番。因此,赢得了领导的肯定,同事的尊重和客户的认可,也多次被授予先进工作者等荣誉或奖励。

  这些数字和业绩,实在谈不上突出,更算不上耀眼。但在一个偏远山区,仅有*名员工的信用社,去最远的一个村庄清收一笔贷款,要穿过**多公里的山间道,还要步行**里地的碎石路,经常用时多半天。不过,我从未退缩过,也没有给领导提出过任何额外的条件。因为,我热爱工作,热爱金融事业,我更爱我们的信用社。

  也正是基于这种深深的热爱,我今天走上了再次被考验的平台,和其他人公平竞争,为信用社的发展壮大负起更多的担当。

  如果我能竞聘成功,一定不辜负大家的期望,管住自己,做一个廉洁奉公的好干部;管好下属,做一名敢为人先的好领导;做精业务,当一名履职尽责的好助手;干出成绩,当一名勇往直前的好典型。

  比较方显优劣,竞争必有成败。最后,我想用这样两句话结束我的演讲:胜故可喜,拥抱希望放飞梦想;败亦无憾,愈挫弥坚再创辉煌。

  谢谢大家。

副主任竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  一位哲学家曾说过:“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布”。正是这次竞聘上岗,使我这块普通的帆布有机会站在演讲台上,接受组织的挑选。首先,我衷心感谢在座的各位领导和同事们,感谢你们为我提供了这次难得的机会,谢谢你们!

  下面我简要做一下自我介绍,以便各位对我更深一步的了解。我叫竞聘演讲稿,今年41岁,本科学历。我于84年光荣入伍,86年考入中国人民解放军国防科工委指挥技术学院。89年分配到中国人民解放军西昌卫星发射中心通信总团从事技术工作,94年至99年在通信团司令部任通信参谋、军务参谋、助理工程师、副营长等职,参加过十多次国内、外的卫星发射任务的通信保障工作。99年转业到河南省广播电视发射台工作,XX年到河南省广播电视监测中心,任助理工程师、工程师、技术科科长等职。

  经过综合权衡,我觉得我有以下竞聘优势:

  第一,我作风正派,思想政治素质过硬。

  我为人胸怀坦荡、公道正派、善解人意、与人为善、不搞小动作、做事不张扬。同时,部队的生活,养成了我吃苦耐劳、不怕困难、敢打硬仗、工作认真负责的工作作风。参加工作以来,我时刻严格要求自己,思想政治素质过硬。工作中,我大胆管理、勤勤恳垦、爱岗敬业、以创新开拓为精神动力,努力钻研业务,圆满完成了上级交给的各项任务,并且连续三年年终考评为优秀。

  第二,我经验丰富,业务能力强。

  人们常说:“经历也是一笔财富”,我从事过多项工作,尤其在广电工作的几年中,更是积累了我丰富的工作经验。XX年到监测中心工作以来,我一直从事广播电视安全播出的监测工作,同时,还肩负着广播电视安全播出调度指挥中心办公室的工作,积累了一定的工作经验。并且,在XX、XX、2007连续三年获得"局广播电视安全播出“先进单位”的荣誉称号。这一切都有利于我在以后的工作中做到:轻车熟路、思路清晰。

  第三,我具有很强的组织协调能力。

  工作以来我先后担任过工程师、科长等职,在工作中我能识大体、顾大局,处理问题较为周全工作认真负责。并组织完成了全国有线电视监测网的建设、全国无线广播电视监测网的建设及全省无线广播 电视监测网的建设等工作。这些工作经历,不仅锻炼了我较强的业务素质、协调能力,也使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,具备了一定的组织协调能力。

  第四,我专业理论水平高、创新能力强

  十几年的专业技术管理经验,积累了丰富的专业知识。转业后的工作实践,又进一步提高了我的理论水平和实践能力。我曾发表过多篇论文、完成过多个科技创新项目,而且,我参于的《河南省广播电视无线监测网》工程项目分别荣获XX年度局科技创新一等奖和国家广播电总局科技创新二等奖。

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们,安全播出指挥中心副主任不只是一个有吸引力的工作岗位,更是一份沉甸甸的责任。如果竞聘成功,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起各位领导、同志们对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干;我将把安全播出指挥中心副主任的工作岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将做到以下几点:

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