卫生院院长竞聘演讲稿集锦六篇
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。现如今,接触并使用演讲稿的人越来越多,在写之前,可以先参考范文,以下是小编收集整理的卫生院院长竞聘演讲稿6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
卫生院院长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委、在坐的各位同事:
第一、我具有丰富的临床工作经验和专业知识。年参加工作,一直在从事临床外科工作,同时在医院外科、骨科进修各一年,通过十多年的磨炼,我的业务水平在乡镇卫生院中处于了一定的地位,对农村常见病、多发病的诊治积累了丰富的临床经验,为此曾聘任为县卫生院副院长,对医疗质量管理,公共卫生管理知识十分熟悉。
第二、具有驾驭乡镇卫生院全面工作的能力。从开始担任镇卫生院副院长以来,协助院长对卫生院的基本医疗和农村公共卫生工作能做到有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各个因素合理安排、充分利用,优质高效地完成各项工作任务。使我院的农村公共卫生工作,已经逐步规范化,使我院的医疗管理工作也已经规范化,我院的护理质控以及医院感染管理质控,多次得到上级质控组的表扬和肯定。医务人员的业务素质也有了很大的提高,近三年每个年轻医务人员都已经派到上级医院进修,学习。
第三、具有高尚的医德和良好的工作作风。我做事认真、诚实守信、待人真诚、勇于承担责任,在日常工作中做到尊重病人、尊重职工,处处以病人为中心,做工作时以身作则,身先士卒,同时也能充分调动每位职工的积极性,在医院职工中,在群众中满意度也得到了明显提高。
第四、具有任劳任怨的优良品质,我把医院当成家。由于我从事外科临床工作,时时都有急诊手术,需要科室人员的积极合作,全年几乎没有休息天,都吃住在医院,在医院守着岗位。
首先,应该是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变,以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村,主动的为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院,变被动的事业型为主动的服务型。因此应积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。以人为本,勤政为民。作为一名优秀的院长,对以人为本理解,包涵有两层含义,不单是医务人员,更应该是全乡所有的村民。医务人员、村民都是我们乡卫生院发展的根本。现在,我们的卫生院存在着人才缺乏,人员素质低,同时也留不住人,长期以来,卫生院设备简陋、待遇低下,致使稍有才能的人员,都纷纷跳槽,加剧了卫生人才匮乏的恶性循环,我们必须要想办法留住医务人员,同时提高医务人员素质。留住人才,首先要改善医务人员工资待遇,第二,如果给不了职工物质上的满足,就要想办法在精神上满足职工,拓展医务人员的个人发展空间。提高医务人员的工作积极性。同时,了解村民,为他们提供优质的服务,更是我们工作的重中之重。
第二,加强自身建设树立新形象。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:一是保证一定量的技术骨干,通过各种方式,培养一批能保证村民基本医疗需求的医务人员。二是根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院重点发展方向,我不提倡高端技术,但我们要有能力解决农村常见病、多发病,要有能力解决急症、重症病人在我们卫生院得到初步抢救。三是要积极配合上级政府、卫生行政部门,做好新医改制度的实施,做实、做细农村公共卫生工作,在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上,贡献我们卫生院应尽的一份职责。
第三,坚持要以业务和公共卫生为主,管理为副。要在不同的时间扮演着不同角色,不同的职责,切实履行起、履行好院长职责。一方面必须加强自身业务和理论学习,另一方面要加强领导艺术、财务等方面管理知识学习。院长要带头创造浓厚的学习气氛。同时要做好个人、医院定位。我知道自己该做什么不该做什么,乐于奉献,做到言正行正身正,管理自己的“一阵子”,又要管好自己的一辈子。
第四,做好员工满意的协调员。团结产生力量,凝集诞生希望。以政治统一职工思想,以严明的制度管理职工劳动纪律,以合理的分配激励职工干劲,以学习进修提高职工专业素质,尊敬的各位领导、各位评委,请你们支持我、信任我,相信我,没错的!
我的演讲完毕。谢谢大家!
卫生院院长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
首先,感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会,同时,我也很有信心参加这次的竞争上岗活动,因为,我相信自己,相信有能力胜任我所竞争的岗位——镇卫生院院长。
首先做一下自我介绍:
我叫,毕业于医科大,至今在镇卫生院工作已有20个年头了,现任镇卫生院副院长。今天敢于站在这里接受大家大评判,除了一位有大家的信任与支持以外,还有以下几点条件:
(一)本人坚持四项基本原则,拥护中国共产党,热爱祖国,遵纪守法,我认为一个人应当正直坦诚,刚正不阿,光明磊落,不人去亦去,坚持真理和原则。
(二)有大学五年扎实的预防医学知识和两年的卫生管理经验,并具备本岗位所需的专业知识和卫生管理知识。在从事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病办苏主任、李主任、武主任等三位主任的直接领导和支持,以及周围同志的热心帮助,使我在各方面进步很大,有能力胜任工作;其次我热爱疾病控制事业,熟悉我省主要传染并地方病流行的历史及现状,熟悉与传染并地方病防治相关的政策法规和专业知识,熟悉全省卫生防疫机构建设和发展以及全省传染并地方病防治管理现状,多次参与过疫区处理,经常深入条件艰苦、交通不便的病区调查了解情况,并能就防治对策及防治效果评价等提出独到的见解。
(三)我年轻,身体健康,工作热情高,有较强的文字写作和语言表达能力。
如果有幸竞聘成功,我的工作思路是这样的:
一是摆正自己的位置,做好份内的工作,当好处长的参谋和助手,工作主动但不越权、越位。
二是与全处同志一道尽快熟悉新的工作。按照厅“三定”方案,即将成立的疾病控制处将由现在的疾控处、地病办、爱卫会和国际贷款项目办联合组成,其职能将更多,工作内容更广泛,难度也更大。由于是新组建的处室,人员来自各个方面,对各不相同的工作内容和工作性质需要一个相互熟悉的过程。因此,必须根据省委、省政府赋予疾病控制处的职能以及所担负的工作任务,在较短的时间内,理顺工作思路,做好人员分工,建立新的规章制度和工作秩序,使疾控处工作尽快走入正轨。
三是做好卫生防疫工作。我省仍然是传染并地方病流行较严重的地区之一,卫生防疫保障任务十分艰巨而繁重。中央制定的西部大开发战略对我省来说是一次难得的历史机遇,对疾病控制工作也面临严峻的挑战。按照省政府领导在全省卫生工作会议上提出的意见,紧紧围绕建设绿色经济强省,民族文化大省,把云南建设成为通向东南亚、南亚的国际大通道这三大战略目标以及继续深入贯彻落实中共中央、国务院关于卫生改革与发展和省委、省政府的(实施意见),按照厅党组提出的“重点疾并重点防治,重点地区、重点预防,重点人群、重点保护”的原则,以鼠疫、霍乱、结核、疟疾等疾病防治为重点,抓好疾病监测、人才培训、机构建设,抓好爱国卫生运动和项目管理工作,建立健全暴发疫情和突发事件应急处理机制,提高快速反应能力。
四是与全处同志一道,努力营造一种轻松和睦、健康向上的工作氛围,无论是领导还是一般工作人员,在一起共事是彼此的缘分,出现分歧也在所难免,大家都应有全局观念,以大局为重,以事业为重,加强团结,求同存异,认真履行职责,勇于承担责任,只有形成合力,才能共同担当起全省疾病控制管理的重任。
五是加强自身的'政治理论和业务知识学习,及时学习和掌握党和国家的卫生政策,不断提高自己的政治思想素质和工作水平,努力完成厅党组交办的一切任务。勤政廉洁,不贪不拿,务实高效,不断进取,谦虚谨慎,踏实做人。
卫生院院长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
首先,感谢局里的各位领导,你们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶我们走上了干事业的征程,感谢在座的各位领导和同志,你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家!
在这里,我先做个简单的自我介绍:19**年参加工作,大学本科学历,执业医师,卫生院副院长、党支部书记。
我为什么会竞聘卫生院院长这个岗位呢?主要是基于个人所具备的一些优势。
第一、组织的教育,培养了我勇于进取的决心。1997年我从学校毕业,怀着对卫生事业的满腔热忱,抱着作一个优秀的白衣天使的愿望,来到***卫生院工作。参加工作以来,严格要求自己,政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。
第二、不断的学习,提高了自己的综合水平。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,相继通过了助理执业医师和执业医试。20xx年还在市第五人民医院进修学习了一年,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的写作能力,撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。
第三、多年的工作,使我比较了解卫生院的基本情况。相对而言,我对***卫生院的情况比较了解。正所谓“知已知彼,方能战无不胜、攻无不克”。这几年,我亲眼见证了它的进步,看着它从过去的“一穷二白”到现在的初具规模。我想我熟知它的过去,那么我就更能掌握它今后的发展之路。
第四、实践的磨练,培养了我较强的组织协调能力。我担任副院长之后,就协助院长分管办公室和党政工作,20xx年担任支部书记,这无疑对我的协调和组织管理能力提出了严峻的考验。今年开展第二批先进性教育活动时,作为***乡先进性教育活动领导小组成员,能主动配合全乡开展各项活动,主持开展了***卫生院党员先进性教育活动,通过加强党员先进性教育,使全院职工提升了思想意识,增强了服务群众的意识。自己也被评为优秀党员。 总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。
如果组织信任,领导赞许,同志支持,让我竞聘上了***卫生院院长这一岗位,我将发挥我熟知***卫生院工作情况的优势,尽快进入角色,积极履行职责,在工作上结合实际情况,做到“三个确保”:
首先、确保以身作则,做一个全院职工的榜样和表率 从一定意义上说,卫生院院长是全院职工的领头羊,他的一举一动都应成为职工们学习的榜样。我一定会以身作则,身体力行,当好表率,做一个好党员,当一个合格的院长。我深知作为院长,肩负着为全院医护人员谋利益、为全乡群众保健康的神圣职责,因此,我将严格要求自己,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。
其次、确保共同奋斗,促使卫生院工作环境有新改善个人认为,拥有一个和谐的工作环境,是凝聚人心、提高效率、保证服务质量的先决条件。我将想方设法改善办公环境,添置医疗设备,为医护人员提供良好的硬件设施。同时,以人为本,人性化管理,创造条件增加卫生院收入,改善医护人员的工资待遇,积极组织全院职工开展联谊活动,主动作好老干部职工的服务工作,以增进了解,交流感情,营造融洽的生活工作气氛。
最后、确保精益求精,推进卫生院医疗服务水平上新台阶。
为了提高卫生院的医疗水平,增强卫生院服务广大群众的能力,我将做到“四个进一步”:进一步完善科室设置。做强原有的科室、B超、手术室,在此基础上增加与农民群众密切相关的科室。进一步改善服务态度。开展微笑服务,实施阳光工程,让他们切实感受到我们的热情服务。进一步改进工作方法。主动走出去,积极请进来。组织专门队伍,定期进村入户,开展健康教育知识宣传,让群众尽可能多的掌握卫生保健知识。定期举办医学知识讲座,邀请专家学者针对农村常见疾病进行讲解。进一步健全规章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明确,各负其责。在管理过程中发挥各方面的协调作用,正确处理好正职与副职的关系,支持副职抓好工作落实,全面推进卫生院工作,确保一年一个样,三年大变样。
尊敬的领导、各位评委,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果组织上能委以我重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使院工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。 请大家,相信我,考验我,支持我!
谢谢大家!
卫生院院长竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
首先,感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会,同时,我也很有信心参加这次的竞争上岗活动,因为,我相信自己,相信有能力胜任我所竞聘的职位:镇卫生院院长。
首先做一下自我介绍:
我叫xxx,毕业于xxx医科大,至今在镇卫生院工作已有个年头了,现任镇卫生院副院长。今天敢于站在这里接受大家大评判,除了一位有大家的信任与支持以外,还有以下几点条件:竞聘演讲网,为您提供最优质的服务,让您的升职空间不再是梦!
(一)本人坚持四项基本原则,拥护中国,热爱祖国,遵纪守法,我认为一个人应当正直坦诚,刚正不阿,光明磊落,不人去亦去,坚持真理和原则。
(二)有大学五年扎实的预防医学知识和两年的卫生管理经验,并具备本岗位所需的专业知识和卫生管理知识。在从事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病办苏发昌、李学忠、武佑兴等三位主任的直接领导和支持,以及周围同志的热心帮助,使我在各方面进步很大,有能力胜任工作;其次我热爱疾病控制事业,熟悉我省主要传染病、地方病流行的历史及现状,熟悉与传染病、地方病防治相关的政策法规和专业知识,熟悉全省卫生防疫机构建设和发展以及全省传染病、地方病防治管理现状,多次参与过疫区处理,经常深入条件艰苦、交通不便的病区调查了解情况,并能就防治对策及防治效果评价等提出独到的见解。
(三)我年轻,身体健康,工作热情高,有较强的文字写作和语言表达能力。
如果有幸竞聘成功,我的工作思路是这样的:
一是摆正自己的位置,做好份内的工作,当好处长的参谋和助手,工作主动但不越权、越位。
二是与全处同志一道尽快熟悉新的工作。按照厅“三定”方案,即将成立的疾病控制处将由现在的疾控处、地病办、爱卫会和国际贷款项目办联合组成,其职能将更多,工作内容更广泛,难度也更大。由于是新组建的处室,人员来自各个方面,对各不相同的工作内容和工作性质需要一个相互熟悉的过程。因此,必须根据省委、省政府赋予疾病控制处的职能以及所担负的工作任务,在较短的时间内,理顺工作思路,做好人员分工,建立新的规章制度和工作秩序,使疾控处工作尽快走入正轨。
三是做好卫生防疫工作。我省仍然是传染病、地方病流行较严重的地区之一,卫生防疫保障任务十分艰巨而繁重。中央制定的西部大开发战略对我省来说是一次难得的历史机遇,对疾病控制工作也面临严峻的挑战。按照省政府领导在全省卫生工作会议上提出的意见,紧紧围绕建设绿色经济强省,民族文化大省,把云南建设成为通向东南亚、南亚的国际大通道这三大战略目标以及继续深入贯彻落实中共中央、国务院关于卫生改革与发展和省委、省政府的《实施意见》,按照厅党组提出的“重点疾病、重点防治,重点地区、重点预防,重点人群、重点保护”的原则,以鼠疫、霍乱、结核、疟疾等疾病防治为重点,抓好疾病监测、人才培训、机构建设,抓好爱国卫生运动和项目管理工作,建立健全暴发疫情和突发事件应急处理机制,提高快速反应能力。
四是与全处同志一道,努力营造一种轻松和睦、健康向上的工作氛围,无论是领导还是一般工作人员,在一起共事是彼此的缘分,出现分歧也在所难免,大家都应有全局观念,以大局为重,以事业为重,加强团结,求同存异,认真履行职责,勇于承担责任,只有形成合力,才能共同担当起全省疾病控制管理的重任。
五是加强自身的政治理论和业务知识学习,及时学习和掌握党和国家的卫生政策,不断提高自己的政治思想素质和工作水平,努力完成厅党组交办的一切任务。勤政廉洁,不贪不拿,务实高效,不断进取,谦虚谨慎,踏实做人。
只有创造,才是真正的享受,只有拚搏,才是充实的生活。如果这次能够得到大家的信任和支持,我会在新的岗位上努力拼搏、积极创造,将汗水汇集在奋斗的江河里,将事业之舟驶到了理想的彼岸。在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为我院的发展奉献自己的微薄力量。
谢谢大家!
卫生院院长竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导,各位同仁:
大家好!
我来自,首先感谢卫生局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台,感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前,也曾思虑再三。但我还是决定必须参加这次卫生院长院长的竞聘演讲,一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召,另一方面通过这次竞聘演讲,锻炼自己的能力,展现自己的才华,借此机会向大家学习,同时我也希望有机会和大家一起为实现医院和个人的发展目标共同奋斗。于是今天,我勇敢地走上台来,接受组织的挑选和大家的评判,首先我先向大家介绍一下自己的经历:
我,汉族,人,年月生,文化,职称。年毕业专业,同年分配到卫生院工作,年取得执业医师资格,年月毕业于**医学院临床医学专科,年月取得执业药师资格。年至年调到卫生院和卫生院工作,年月调往中心卫生院工作至今。我的竞聘演讲主要包括三个方面:
一、竞聘院长的条件
今天参加竞聘院院长这个职位,我认为自己具有以下三个方面的有利条件:
第一、我具有吃苦耐劳,认真负责,乐于奉献的品质。这几年的工作中我时刻坚守自己的岗位,无论休息、休假、白天、黑夜、份内、份外,只要是单位的事,只要是病人的事。从不磨蹭,从无怨言,努力做好。时刻反省自己,严格要求自己。
第二、 我热爱医务工作,充满激情,为人正直,作风正派,不谋私利,具有强烈的事业心和高度的工作责任感;年轻、有理想、具有创新精神。曾经我也想过离开这个行业,可是当我离开时,我才发现我已经爱上这个行业 ,我已无法忘却自己作为一名医生的责任;我无法放弃儿时的梦想,因为我的父亲在我很小时因癌症去逝,那时我就想我长大后一定要成为一个好医生。爱是最好的老师,当我回到工作岗位后我把全部的精力投入到工作中;不断钻研业务知识;工作热情不减,激情不衰;对工作充满了自信。
第三 、我在多个岗位,多家卫生院,多种体制,多种管理模式下工作过。熟悉在不同时期,不同体制,不同人员结构下的人财物管理方法。曾经任过副院长职务,具有一定的管理经验,在我工作经历中,我不仅负责临床业务,而且还承担医院办公室工作,药品管理,党务工作,下乡指导,医院管理软件功能维护,部份卫生所管理。这些工作使我熟悉了医院各方面的情况,可以在今后的管理中有的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。
二、对所竞聘岗位的工作思路和打算
第一、转变工作思路和工作目标。从卫生院模式向社区服务中心模式转变,从临床医疗为主向以公共卫生为主转变,服务模式上从“以疾病为中心”向“以健康为中心”转变,服务对象从辖区户籍人口延伸到外来流动人口,努力为社区居民提供“零距离”的卫生服务。以实施公共卫生项目为契机,全力将公共卫生服务做好,做实,突出卫生院的公益性质,以公共卫生促进临床医疗,全面实施乡村一体化管理,加强卫生所目标考核和监督。畅通三级卫生网络,实现病人双向转诊,塑造医院良好、负责形象。
第二、强化人员培训,努力提高全员素质,创新服务项目。由于卫生院特殊的地理位置,大病竞争不过县医院和私立医疗机构,小病竞争不过卫生所、诊所,卖药竞争不过药店。这些因素决定我们只有依靠离上级医疗机构比较近,培训便利、合作基础好,以全科医疗为突破口,以内,儿,妇产,中医,康复,老年病,健**健为重点。对所有的医务人员逐步、快速按全科医学标准轮流培训。要求达到一人多能,快速提升现有医务人员的业务能力和业务水平。加强与上级医疗机构合作,加强互动,实现资源共享。根据社区居民需求,适时推出电话预约,上门服务、家庭病床、健康咨询、巡诊及送药等特色服务;整合社区卫生资源,对社区服务人员实行分片管理;逐步建立一个以全科医生为主的卫生院。
三、加强管理制度建设,提高服务质量,降低医疗风险。实施全员全程全面质量管理,实施卫生院标准化服务。建立完善的质控组织和质量评价体系,实施医疗质量督察制和医疗制度落实检查制,制定医疗诊疗常规和技术操作规范,开展电子病历,减轻医生负担,重点完善医疗服务的“规范化、流程化、人性化、科学化”建设。
四、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。要充分尊重职工意见,完善职工大会制度,建立院领导定期向职工述职的制度。坚持民主决策,实行院务公开,财务公开,不搞“家长制”,绝不搞“一言堂”。在保障职工基本工资的基础上改善职工的待遇和福利,制定一套切实可行的绩效考核奖惩方案,充分调动广大职工的积极性。完善职工公共福利,关心职工工作和生活。逐步逐年提高聘用人员工资和待遇,为聘用人员购买养老,医疗,失业,生育保险和住房公积金,增加聘用人员的归属感。
五、 建设医院文化,打造医院品牌。树立良好的整体形象,赢得公众的好感和信任,是中安卫生院十分迫切而又应大力开展的重要工作。通过加强医院文化建设,营造和谐统一、蓬勃向上、干事创业的良好氛围;凝聚团结协作、共事共心的团队精神;塑造救死扶伤、勇于奉献的医院形象;增强开拓创新、追求卓越的竞争能力,全面提升医院服务水平,努力保证人民群众的身体健康,促进医院的又好又快发展。增加集体活动,倡导团结进取,奖励优秀,激发职工的积极性和创造性。树立工作是美丽的、快乐工作理念。以信任人、尊重人、关心人、培养人,注重培养和发挥人的潜能为立足点,引导全体职工为实现医院的发展目标而共同奋斗。
存在的问题和不足
一、思想政治水平需提高,由于从事专业的时间长,在思想政治学习上有减少,在以后的工作中需加强思想政治学习,以政治主导思想,以思想指导工作。
二、领导经验、领导艺术及和上级的沟通还需在实践中锻炼加强。
三、专业技术不够全面和专业,需努力学习,不断培训。
如果领导和大家给我这个机会,把我推上这个岗位,我将加倍珍惜,以身作则,努力工作,带领大家创造一个崭新的未来。给我一棵树,你们就会看到一片森林;给我一滴水,你们就会看到一片彩虹。
谢谢大家!
卫生院院长竞聘演讲稿 篇6
各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!我叫,首先感谢局领导给予了我这次“公开、公平、公正”的竞聘机会。
我今年29岁,大专学历,医师职称,20xx年毕业分配到医院,20xx年担任防保科主任,20xx年担任院长助理职务主管防役和后勤。今天,我竞聘的是镇中心卫生院院长。
卫生院院长是一个医院的领头人,所以,卫生院院长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。用所学的医疗知识,带领大家为人类健康服务,是我的理想。我的竞聘优势是:
一、具有高尚的医德和沉稳的性格
我做事认真、诚实守信。一个卫生院的管理者,德与才必须兼备,缺一不可。医德给人以口碑,稳重给人以形象,展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。这是一个院长独具的气质与风度。我觉得我已具备这一点。担任防保科主任时,服务全镇人口3万人,这一段时间没有出现一例传染病的流行。
二、具有广泛的群众基础
工作多年来,对领导尊重,与同事友好相处,亲如兄弟姐妹,一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。
三、综合组织协调能力强
我能很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系,协调好院内各科室之间、职工之间的关系,搞好与兄弟单位之间的横向联系,取长补短、资源共享,其中尤其要注重高层次的协调,以赢得领导们对卫生院工作的支持,来促使本乡卫生事业的良性发展。
四、专业过硬,熟知政策
我是科班出身。有丰富的临床经验。医改之后,乡镇卫生院的职能以公共卫生服务为主。我们将为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构,我熟悉掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际情况,融会贯通,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。
如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,使我有幸走上卫生院院长的工作岗位,我将不辱使命,根据国办发《关于农村卫生改革与发展的指导意见》精神,把握“着力点”,找准“切入点”触动“共鸣点”全力以为实现这一目标我的措施如下,具体来说:
一、创造良好的社会效益。
1、自身强:必须加强医院内部管理,完善各方面的实际工作,进一步提高服务质量,彻底改善就医环境。
2、宣传广:通过电视、媒体、网络大力宣传我院的新环境、新服务、新技术,开展24小时电话、网络专项服务。重点推举我院老专家、业务精英、服务标兵。加强与周围县市的交往,建立良好的周边关系,联系登记各地乡医,扩大病人来源,吸引更多的患者前来就诊。使我院优势凸显远近闻名。
3、百姓赞:说什么都比不上老百姓的口碑,我们用过硬的技术水平、亲切的服务态度,方便的就医环境使老百姓口口相传、一一推荐、成为住得起、愿意住、放心住的品牌医院。我们也将为人民群众的身体健康时刻准备着。
二、实现良好的经济效益。
1、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。廉洁行政、坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制、决不搞一言堂。充分尊重广大职工的意见,完善职工代表大会制度,院领导定期向职工代表述职,培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。
2、重视人才,坚持科技兴院。激烈的医疗市场竞争是人才的竞争,而医院又是技术密集型部门。对人才的作用显得至关重要。必须坚持“请进来、送出去”的方法,加强省级和国家级医院的联合,尤其是对中青年骨干人才,要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持,靠事业、待遇、感情留住人才。为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设,大力培养青年骨干。与此同时,充分调动全院职工的积极性和创造性,积极鼓励在岗成才,为我院建设尽职尽责。拓宽进人渠道,公开招聘,广纳人才。克服我院人才匮乏的局面。赴建设好适应社会主义市场经济条件的卫生院。
因为山高,我学会了攀登;因为路长,我学会了奔跑;因为热爱,我选择了医护事业;因为执着,我会追求卓越。尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我绝不辜负大家对我的殷切期望。
我的演讲完毕。谢谢大家!
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