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护士长竞聘演讲稿

时间:2021-07-26 14:49:32 竞聘 我要投稿

关于护士长竞聘演讲稿模板集合7篇

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到演讲稿,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的护士长竞聘演讲稿7篇,希望能够帮助到大家。

关于护士长竞聘演讲稿模板集合7篇

护士长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  晚上好!

  首先,感谢领导给我提供一个锻炼的平台。我叫xxx,党员,xx年毕业于市卫生学校,xx年开始参加自学考试,于取得了中山医科大学的护理大专;取得心理咨询师证书;现攻读于护理本科专业。曾参加多项卫生局立项课题,《认知行为治疗对首发精神分裂症干预及追踪调查研究》已申报为市科技局立项课题。我在实际工作中,积极撰写论文。曾先后在省级专业杂志刊登发表论文8篇。

  在院领导大力支持和鼓励下,xx年我组织实施了我院mect治疗的护理工作,取得较好的成绩。组织实施动态脑电图的操作技术,取得了良好效果。被评为市卫生系统优秀护士;被评为医院服务之星;至今,被江门中医药学校外聘为教师,担任精神科护理学的授课,把自己所学知识传授给年青的护理学员,同时也提升了自己的理论水平。今年4月,我代表医院参加市卫生局组织的静脉输液比赛,荣获理论第一名,总分第三名,并以市前三名的资格参加省卫生系统举办的静脉输液决赛,荣获优胜奖和理论三等奖,是全省精神病专科医院唯一入围省决赛的代表。

  5月被聘为精二科的副护士长,负责精二科的护理工作,去年xx月开始在心身综合科任副护士长,负责心身综合科的护理工作,在护理部领导和科室主任指导下,我带领科室的护理人员,在临床工作中,不断完善和落实各项护理工作制度,加强医患沟通和护理工作的安全管理。抓好病区的护理质量控制和病房管理等,曾得到市卫生局综合目标考核团的护理院感检查组充分地肯定。

  以下是我的工作设想:

  一、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,认真履行护士长的职责和义务。

  二、以人为本,调动科室护理人员的积极性,在护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。培养经营意识,善于成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源配置合理有效。

  三、不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,家属放心。把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,尽力让住院患者对我们的治疗与护理工作满意,出院后定期随访。

  总之,依靠集体,依靠上级领导,与科室主任紧密合作,充分发挥自己的聪明才智,不断学习进取,以创新、灵活的思路去拼搏,我相信我一定能够胜任病区护士长这一职位,请大家支持我,谢谢大家!

护士长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的领导,亲爱的各位同事:

  大家好!

  此次无比的荣幸可以站在这里,我不得不把最真挚的感谢送给我的领导以及身边的小伙伴们,是你们,一次次鼓舞着我,一次次督促着我,让我能够像一个超人一般,努力的往前冲,不顾一切的去追逐自己的理想。

  今天我也非常自豪的是,我能够如此的勇敢,自信且无畏的为自己做一次争取。在这里,我想大声的告诉每一个人,我想竞聘xx科的护士长,还望大家能够多多关注我,严格的审核我,如若我有这样的能力成为一名护士长,我一定会倾尽全力,为我们科室、为我们医院奉献出自己的价值,实现自己的人生,也为这份事业贡献出一份力量和热血!

  这是我来到医院的第五个年头了,五年的时间也不短,在这段时间里,我一直都在默默地努力,成为一名白衣天使是我从小到大的理想,所以我对这份事业的热情是发自内心的,是能够长远保持的。在对这份事业的忠诚度上,我是能够有所保证的。因为时间会证明我的恒心,成长会证明我的努力,这一次,我也下定了决心要去做一个更好的人,完成一份更好的事业。所以我希望大家能够多多支持我,帮助我。

  如若我很遗憾的落选,我也不会沮丧,因为能够在这一份事业上奋斗已经是我最大的满足了。如若成功的竞选上了,那我一定会把这个机会放在手心里,每天都告诉自己要做好一切的事情,严格谨慎的对待每一天,每一件小事。万万不可粗心大意,让这么多信任我、对我有所期待的人失望。

  在我自己的专业上,我是有一定的信心的,当初从某大学用优秀的成绩毕业,然后走向了我们医院,这一路上,我都在告诉我,我应该对自己自信。我也应该在这份自信上不断的去努力,多加实现自己的价值。在我的工作中,我也证明了自己学习能力还不错,处理事情灵活应变的能力很强,所以在这一路上,我一直都保持一个非常良好的状态在前行。

  即使我知道未来的道路仍是不可估量的,但是此刻的我依旧能保持一个好的心态,一个积极的态度去面对工作和生活。我相信自己的态度和能力都能让自己走向一个更好的未来,所以此次竞选护士长也是我对自己成长的一次规划,如若我可以胜任,那么我必将更加努力,必将更加勤奋,去创造一个更加灿烂的未来。

护士长竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导:

  大家好!

  今天,我竞聘的职位是感染科护士长。首先,真诚的感谢领导和同志们给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍:

  我叫,今年25岁。20xx年7月毕业于职业技术学院护理专业,大专学历。20xx年8月来到本院工作。20xx年1月分配到急诊科工作。曾在20xx年岗位大练兵获得三等奖、被评为20xx年度优秀带教老师、荣获20xx年空港医院“树服务典型、建和谐医院”演讲比赛二等奖,并顺利通过了20xx年的护师资格考试。

  面对竞聘护士长这个岗位,我想自身有如下特点和优势:

  一是责任意识强,进取精神强。自参加工作以来,我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作。把事业放在心上,责任担在肩上,工作的历练,组织的培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意识。强烈的进取精神是我参加这次竞聘的又一筹码,我一直以做一名让病人满意的工作人员严格要求自己,加强自身建设,不断提高为患者服务的本领。若再有大的传染性流行病爆发的.情况下,作为感染科的护士长更不会畏惧,顶住压力,带领全科人员奋斗在一线。

  二是业务熟练,成绩突出。我目前在急诊科工作,工作内容包括门诊注射、成人输液、儿科输液和急诊抢救的工作。日常工作与我所竞聘的感染科的工作有很多相似之处,不仅同属门诊科室,在急诊抢救这方面还能发挥自己的特长,也为感染科带来了便捷。

  在工作中,我更注重培养自己的协调能力,人际沟通能力,从大局出发,能保持和维护医护、护护、护患之间的良好关系,促进和谐,提高效率。在工作之余,我也坚持学习,积累知识,不断地提高自己的综合水平。

  三是具有一定的组织管理能力。我积极参加院里及科里组织的护理操作培训、汇演和节日联欢演出等文体活动。在丰富医院文化的同时增强了自己的自信心及团结协作精神,提高了综合管理能力。在急诊科期间曾担任实习生总带教工作,做事认真负责、事务处理得当,得到了科室领导的一致认可。

  如果我竞聘成功了,我将通过以下几个方面认真履行岗位职责,争取成为一名合格的护士长。

  一、认清职责,开展优质护理。在科室主任的领导下,严格要求自己,认真履行护士长职责和义务。同时注重护士业务水平的提高,不断提高全科室人员的业务素质。并定期收集征求患者意见,及时采取整改措施,从根本上提高服务质量。在医院的服务宗旨和大的发展趋势下,我院各科都在提高服务理念,如内科开展优质服务病区,外科、急诊科打造护理服务品牌,到感染科也可以开展品牌服务的活动,以便更好的为病人服务。

  二、不断加强医护、护患联系,化解矛盾。定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,家属放心。

  三、重点管理护理安全,杜绝护患矛盾和护理差错。安全工作,重在防范。开展安全忧患意识教育,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制,发现缺陷及时反馈,并提出整改措施。

  四、以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。作为护士长,应该尊重、理解和团结同事,发现并挖掘她们的工作潜能,提高对工作的积极性,更好地为病人提供优质亲情服务。

  在结尾加一点高潮如果在这种竞聘场合写故事合适的话,引出一个故事的开头故事我可以自己写拜托8.18中午交稿

  各位领导、各位同事:无论这次竞职成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。护理工作是一项重要的工作,我们护理人员要牢记自己的庄严使命,忠实履行自己的光荣职责,努力按照上级部门的要求,认真做好医护管理与服务工作,实现自己的价值不断努力;为更好地为医院工作,为病人服务,做出自己应有的贡献!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

护士长竞聘演讲稿 篇4

尊敬各位的领导、各位同事:

  大家好!

本人姓名xxx,今年xx岁,大专学历。现有职称主管护理师,从事护理工作xx多年。原任内一科护士长,现参加竞争护士长岗位上岗。下面我介绍一下本人的一些基本情况:

  本人于一九xx年开始从事护理工作。在开平市第一人民医院做护士工作期间,参加过下乡医疗队一年半,从事妇女保健、计划生育宣传、结扎手术的护理工作,在农村医疗队的一年多,使自己得到最大的锻炼,懂得了不少怎样做好一名护士的道理。

  一九xx年曾在XX医院进修护理专业一年。

  一九xx年调入X职工医院,分配在内科病房,曾担任团支部书记。

  一九xx年在X医院进修心电图,同年有参加心电图学习班,学制两年。

  一九xx年在XXX进修学习,同年在全国实用妇产科杂志上发表了“子宫内膜异位症误诊原因分析”论文。

  一九xx年调入开平市第一人民医院内科从事护理工作,在创“二甲”医院评审时获的心肺复苏技术操做第一名。并获得护理技术操作防褥疮第一名。

  一九xx年接受组织的安排调入内一科担任护长工作,去年六月被院领导班子任命为内一科护士长。这五年间,在院领导班子和科主任领导下,能坚持学习,撰写论文。“ 门诊病人心理护理得体会”被当代护理杂志刊登。曾多次被评为“优秀护士”和获得“临床贡献奖”。连续多年被评为市卫生系统和医院先进工作者,年度考核优秀等。

  工作期间自己能做到,集体至上、忠诚正直、以身作则。要求下属做到的自己首先做到,定下来得纪律制度自己先遵守,能搞好上下左右团结,能使大家同心同德干事业,并能把工作的成绩、利益、荣誉和自己下属同享,能做到宽容大度,实事求是,能以职业道德规范严格要求自己。工作作风踏实,爱院、爱自己的专业、爱自己下属的全体护士,关心她们,今天能参与竞争护士长岗位,很大程度上与内一科全体护士给我支持和鼓励是分不开的。

  随着护理学科的迅速发展,经验管理方式以不适合现代管理实践,现代化管理应需要不断更新知识、更新观念。随着我国加入了WTO,避免不了要接受新的挑战,在医疗市场竞争日益激烈的条件下,要生存,求发展,就必须形成自己的优势,为患者提供更多更优的医疗服务,更全面地满足患者的要求,拥有更低的成本和更高效率,以求获得更大和更长期的市场回报,靠高质量的医疗服务,高尚的医德医风,建全管理机制,才能保证健康发展,为病人提供更好的服务。

  护理工作方面最主要是在观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。目前我院的护理工作从三基理论、护理质控、技术操作均能达到较高的水平。但在礼仪与素养方面可以说是弱势,例如:我们医院有很多很优秀的护士,她们在各项护理工作中做的都很好,输液能做到一针见血,护理危重病人、观察病情都有很强的责任心,但在礼仪与素养方面就很难让患者感受到有宾至如归的感觉,很多护士进入病房能向病人讲解护理知识,但脸部表情却是非常严肃,没有笑容,甚至有些护士不好意思同病人说声“早上好”。

  所以我认为护理工作在原来的基础上,提高护士的礼仪与素养是很重要的,创自己护理名牌,是当前护理工作重要内容之一。

  最近有一篇报道讲述北京协和医院的护士。凡是到过北京协和医院的患者,没有看病就好了三分。患者看见协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉,还有患者这样形容:“即使在繁华的王府井大街,你也能辨认出谁是协和医院的护士。她们的风度和举止就是与众不同”。这就是护理的品牌。

  礼仪对个人来说,其价值几乎等同生命,对整个社会而言,礼仪是社会文明标尺,是社会主义精神文明建设的标志之一。在医疗护理服务中,面对广大的护理服务对象,良好的护士礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药,对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用。特别是对提高医学模式的转变,以病人为中心的医疗护理改革正在不断深化,高质量的医疗护理服务必须以高素质的医护人员相匹配。

  护理部将要开展“模范护士”评比,体现以人为本的现代化管理理念,我认为势在必行。我相信有领导的重视与大力支持和大家的努力下,一定能创出开平市中心医院优质护理的品牌,以独特的市场优势,让我们的服务对象也能这样评价我们,就是在繁华的商贸广场,也能辨认出谁是开平市中心医院的护士,她们的风度和举止就是与众不同。

  各位领导、评委、代表,假如我能够竞争为护士长的一员,我一定医院领导和科主任同心同德,不断学习,与时具进,开拓进取,为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格的护士。

  谢谢各位领导、各位评委、各位代表。

护士长竞聘演讲稿 篇5

各位领导:

  “可以托六尺孤寡之孤,可以寄百里之命”也许是对身为护士的我最恰当的注解。然而,被信任是需要有看得见的能力的。5年团支部书记和团委学习委员的角色给了我很多参与策划组织共青团活动的机会,在打造团委品牌,丰富医院文化的过程中,我的综合素质也得到了提高,具备了一定的协调沟通和组织管理能力。

  如果我当选,我将做好以下几方面的工作:

  1在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。

  2不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。

  3使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源。

  4重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。

  5培养经营意识,善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,Foxer。NET保障科室走持续发展的道路。

  6科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1——2篇论文。定期业务学习和经验交流,培养护士科研意识。

  我的生肖属相是马,至于是不是千里马,就有待在座伯乐们的裁决了。但是无论结果如何,我都将马不停蹄地完善自己。最后,借此难得的机会,祝大家新年心想事成!

护士长竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  非常感谢院领导给我这个机会参加今天的护士长竞职。我叫盛XX,现任主管护师。1990年,我从单县卫生学校毕业后就来到医院,至今已在一线护理岗位上工作了22年。

  参加工作22年来,我亲身经历了医院的沧桑巨变,我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院更加美好的明天充满期待和向往。20年的一线工作经验,使我对护理事业产生了深厚的感情,也逐渐积累了一些护理工作的经验,总结了一些护理管理的体会。我相信我有信心有能力做一名称职的护士长,为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。

  假如我竞聘成功,我将从以下几方面开展工作,搞好病房管理,不断提高护理质量:

  1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。

  2、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。

  3、使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源。

  4、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关。

  5、培养经营意识,善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支,降低医疗成本,保障科室走持续发展的道路。

  6、科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流,培养护士科研意识。

  一、制定明确严格的工作管理制度。

  只有制订明确的工作制度和严格的管理制度,工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作,相互配合,保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例,应做到计划周全,使用合理;出入清楚,帐目明确;及时请领,储备齐全;回收利用,避免浪费;定人保管,定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

  二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。

  作为手术过程的重要参与者,只有加强护士们的思想道德修养,树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神,把为病人解除痛苦作为自己神圣职责,以真心、爱心、真情为病人服务,调动每一名成员的工作积极性和主动性,才能使工作和谐有序,顺利进行。

  三、把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。

  我认为应从三方面抓好护理安全

  一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情,护理起来才会有的放矢,产生较好的护理效果;

  二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施;

  三是做好同患者的沟通,取得患者的信任,使患者流露出真实的想法,及时发现安全隐患,采取有针对性的护理措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。

  四、严把消毒隔离关。

  严格执行无菌操作技术,严格限制参观人员的人数,严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求,规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度,从而把术后感染率的发生降到最低点。

  五、加强护理人员的“三基“培训,带出一支高素质的护理队伍。

  护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习,不断提高全病房护理人员的整体素质。做到护理工作程序化,技术操作标准化,以减少护士工作中的随机性和盲目性,并做好对重点病人的护理指导。

  六、注重医疗设施的充分利用。

  整个外科系统的运用是否有效,取决于手术室的利用率,所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括:设立日间手术服务,使病人做完手术就可出院的手术服务;开展手术日入院的手术服务,即病人当日住院就可做手术(检查在入院前就可以做好);手术后按病情安排住院天数,从而使资源得到充分的利用。

  七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。

  护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的代言人。因此,在护患关系中起着不可替代的作用。首先,我将主动诚恳地做深入细致的思想工作,作好沟通协调,解决病人的具体问题。其次,搞好与各位医生的关系,理解、配合他们的工作,做到真诚相待相互支持与合作。

  八、提高效率、降低成本、树立经营意识。

  商品经济社会等价交换原则,使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标,作为护士长,必须增强经营意识,要开源节流。一方面精打细算,进行成本核算,尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费,另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病,从而提高医院的社会效益。

  九、以身作则,率先垂范,增强科室凝聚力。

  常言说“喊破嗓子不如做出样子”。可以说护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面成为护士们的楷模。

  十、协调好与各部门的关系。

  医院的各项工作是在上级领导的统一布置和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,互相配合、互相学习、互相支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体 医院竞聘演讲稿。

  总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!

  谢谢大家!

护士长竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、职工代表:

  大家下午好!

  我叫***,1997年毕业于***卫校,。从事护理专业20xx年。在这20xx年里我先后在烧伤科、内科、急诊室、家庭病房、外科等科室工作过,目前在手术室工作,我这次要参加手术室护士长岗位的竞聘。

  儿时的印象里,妈妈那种对待生病患者亲人般的呵护和对工作一丝不苟的精神是我对医护工作的最初认知,在妈妈的引领下我知道了南丁格尔,我读懂了“爱心、耐心、细心和责任心”的真实含义,于是成为一名白衣天使确立了我最初的人生目标。

  在我的努力下,今天的我真的成长为一名合格的医护工作者了,20xx年里我先后在医院的烧伤科、内科、急诊室、家庭病房、外科、手术室等重要科室工作过,在临床实践中我逐渐成长为了一名精明强干、同事称赞、患者满意的好护士。在这里让我真诚的对院里的领导们道一声感谢,是你们给了我这么多积累经验的机会,让我能拥有这些弥足珍贵的医护经历,我会倍加珍惜而更加努力。

  难忘在烧伤科的日子,遇到病情危急的患者、特别看护的患者、静脉穿刺的患者,我都能从容的应对、迎难而上,练就一身高超的护理技能;回想内科那些和老年患者打交道的日子,理解、爱护患者,设身处地的给予患者关心照顾,练就了我强大的心里承受能力,患者那灿烂而感激的笑容是我坚持下去的动力;记得122急救中心成立之初,作为第一批护理人员,在屡次的现场急救中,除了参与抢救,还要在人手不够时充当力工,无数次的急救混淆了白天与黑夜的界限,随时解决遇到的疑难问题,不同的工作岗位练就我过得硬的基本功,渐渐的我成为了护士队伍中的骨干力量;由于我的针又快又准又不疼,麻利快的作风,很快我被选中成为手术室中的一员。

  手术室工作不像人们想象的清闲自在,不仅对护理人员的技术、心里等综合素质都有很高的要求,手术室里的我们是一支与时间赛跑的团队,除了工作认真细致,一丝不苟以外,责任意识重于泰山,稍有疏忽将给病患造成一生的痛苦。在繁重的工作之余我并没有忘记提升自己的学习力,医院缺少人手,没有外派进修的机会,我就利用自己的休息时间到上级医院自己进修学习,勤学苦练,用最短的时间掌握了手术室工作技能,并能与医生、麻醉师默契配合,到目前为止从未发生任何差错事故。

  我骄傲我能勇敢的站在了手术室护士长的竞聘现场,在手术室工作的年里,我已经熟悉了手术室的全部流程,了解各种急难险重的抢救中突发事件的应急方案,具备了内外兼修的职业道德,能从容指挥和安排手术各个环节的能力,以及在工作中的努力与担当,我相信我完全可以胜任手术室护士长这个岗位。如果竞聘成功我将做好如下方面:

  1、遵守和服从院领导和护理部的安排。

  2、成功是起点,率人先律己,我会严格要求自己,带领好护理姐妹们。

  3、不断学习业务,提高技术水平,配合医生和麻醉师做好每一台手术。

  4、守住手术室这个阵地,为医院创造效益,院兴我荣,院衰我耻。

  5、管理好层流手术室。

  6、与相关科室协调好关系,共创效益。

  1、在护理部主任领导下,负责本室的行政管理、护理工作和手术安排,保持整洁、肃静。

  2、负责手术室质量标准控制效果的测评,定期进行全科工作质量检查,征求手术科室的意见,进行质量分析,提出改进办法。

  3、参加手术间的重大抢救,并进行业务、技术指导,指导手术间护理人员配合好各科手术和抢救。

  4、根据手术室任务和护理人员的情况,进行科学分工,密切配合医生完成手术,必要时亲自参加,保证手术工作的顺利完成。

  5、督促各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,并严格要求遵守无菌操作规程,做好伤口愈合统计分析工作。

  6、制定教学培训计划,组织在职护士的专业培训,制定并指导进修、实习护生的教学计划并组织实施。

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