项目竞聘演讲稿汇总4篇
演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在充满活力,日益开放的今天,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编为大家收集的项目竞聘演讲稿8篇,希望对大家有所帮助。
项目竞聘演讲稿 篇1
尊敬的公司领导:
本着长久服务公司发展、提升自我能力、实现职业目标的原则,本人现就公司正在招聘的“项目拓展”岗位公开竞聘。为方便各位领导对本人的应聘思想、潜力方向、职业规划及对拟应聘岗位的工作设想有较全面、详细的审查,特陈述如下:
一、应聘缘由及思想
1、响应企业号召。
公司因业务发展的需要,在内部公开招聘此岗位。作为公司员工中的一员,有义务积极响应公司招聘需求,增加企业甄选到合适人选的机会,同时可促进被录取人员的质量。
2、实现自身职业规划发展的需要。
早在公司上半年针对部分员工开展的职业规划调查时,本人就对自己在企业未来发展做了初步的规划:利用2年左右的时间熟悉本岗位的工作流程和管理规范,利用2到4年的时间吸纳和学习各种行业知识和管理知识,由专业技术性岗位向复合、管理性岗位过渡,实现向职业经理人的角色转变。从目前的现状分析,通过2年来在营销企划中心的实际工作、学习,本人基本对中心的各类工作岗位及流程有了比较详尽的掌握,同时对门店的经营管理工作、业务招商工作、财务管理工作、信息化管理工作有了基本的认知,因此希望在现阶段能够借助公司给员工提供的晋升机会争取实现更大的跨越和提升。
3、对自我能力的考评。
虽然能否被录取不完全取决于一个人的能力,但能力是最决定性的因素。因此,希望借助本次竞聘机会、借助领导们的考评,能正视自身的优点及不足之处,以期不断完善、提高自己。
4、争取更大的价值回报。
更高级的岗位,体现在经济上的回报只是很小的一部分,更多的是需要承担更大的管理及社会责任,我希望借助这种赋予的责任和权利为企业和自身带来更多的经济效益和社会效益。
二、个人优/劣势
1、优势:
①历史经验
20xx年3月—20xx年4月,于合肥诺雅集团下属的新方舟国际广告有限责任公司,担任AE一职。服务客户:摩托罗拉、新飞电器、科龙电器、荣事达、汇源果汁。主要职责是跟踪分析上述品牌及竞争品牌在安徽市场的销售状况,定期提供市场报告和媒介监测报告,参与制定针对本地市场的媒介投放计划、新品上市计划、促销计划、品牌推广计划等相关计划的制定和执行,协调内外部配合事宜。期间,积累了丰富的广告知识、媒介知识、传播知识及品牌知识。为后期进一步从事手机行业的市场运作和现在的商业企划工作奠定了理论和实践基础。
20xx年4月—20xx年9月,于安徽银利信息科技有限责任公司,先后担任市场专员、产品专员、销售助理一职。公司代理摩托罗拉、三星、联想、菲利蒲、海尔等品牌部分型号手机在安徽、江西、海南市场的销售工作。期间主要负责上述品牌型号手机在安徽市场的市场管理及推广工作,并协助销售总经理管理渠道、制定对销售经理考核管理制度、与上游厂商及移动运营商的业务沟通。期间独立负责工作有:争取上游厂商的市场政策、渠道激励方案的制定、促销员队伍的建设管理、促销员绩效管理、市场费用支出管理等工作。此阶段工作经历,为本人了解营销、渠道、管理等方面的知识提供了重要保障。
②行业认知
商业营销企划是资源统筹性、整合性、前瞻性工作。营销企划工作紧密链接商品经营、现场管理、业务招商、顾客心理、市场运作等。这对于未来的项目拓展工作将是十分宝贵的沟通资源和实际工作中需要应用到的理论和实践经验。营销企划工作不仅体现在微观操作上,也体现在宏观分析上。项目拓展工作也将更多的决胜于宏观分析。
③外部沟通
未来项目拓展工作更多是和物业开发商、城市规划/建设等外界部门沟通、谈判,这些沟通对象多为知识渊博、社会及管理经验丰富的社会精英人物,无形中决定了沟通的技巧和质量。本人在营销企划中心努力做好本岗工作的同时,积极与新闻媒介、边缘行业等其他外部行业保持积极的业务沟通,具备一定的人际交往的经验。在曾经的工作经历中与众多名企接触频繁,也同步积累了一定的沟通经验。
2、劣势:
①缺乏拟应聘岗位的实际工作经验。项目拓展涉及地产开发、商业投资及运营、金融分析、资本运营、投资效益分析等诸多方面知识,需要多方面学习及寻求帮助。
②社会经验不足。
三、对拟应聘岗位的工作设想
1、对商业发展趋势的理解
未来商业发展主要呈现出三种态势:以mall、情景商业、步行街为代表的休闲商业;以关联品类、窄定位为代表的主题商业(如奢侈品/名品店、女性店、育婴用品店);以社区便利店
项目拓展竞聘演讲稿第2页
为代表的大社区配套化商业。
①休闲商业
休闲商业的市场定位倾向于群体性消费,包括家庭群、朋友群等。在这种业态下,能适合不同成员的各种需求,以大众化休闲、娱乐为主,兼顾低端和高端需求。消费者愿意消耗较长的时间逗留在市场内,不仅因为购物需要,更多的是为释放工作和生活的压力,享受轻松、惬意、完整的休闲方式。此类商业不会选址在城市的繁华商业区,但立地一定是交通便利、停车方便的开阔之地,周边生活居住相对成型且稳步发展。
②主题商业
主题商业的市场定位针对性较强。因为主题二字本身就对这种业态进行了经营范围的界定,这种商业多为满足特定的需要而发展的。特定环境下的特定需要,决定这种消费趋向理性和现实性。因此相对于休闲商业而言,它不会吸引消费者逗留较长的时间,也不能提供完整的配套服务。它最大的优势就是体现在“专业”二字上。这种业态的选址呈现两极规律性。一极是选址在繁华商业区,目的为提供足够的便利;另一极则呈现出休闲商业相近的选址倾向:交通方便、人流/车流量高即可,此举则因“专业”导致的消费者选择倾向性。
③配套商业
随着人民生活水平的提高、城市的规模化发展、人居条件的改善,未来的居住社区将会进一步扩大,呈现出城中城的态势。城市规划面积的放大,城市居民将逐步离传统的商业繁荣中心越居越远,但因城市均衡发展的需要,政府必然会针对性建立多个商业圈,形成城市商业网。而政府、地产开发商、新闻机构等部门的一系列引导,必然会改变居民选择老商业中心购物的传统思想,演化为“就地取材”。因此,社区商业将是未来发展迅速的业态之一。社区商业经营商品以居民生活必须品、易耗品为主,主要功能是方便本社区居民日常生活需要,而它也就成为一个或多个相临社区的重要配套设施,故为配套商业。
2、对商业地产发展的理解
①市场趋势
国家统计局数据显示,20xx年以后,我国商业地产投资年均增长率达到33%,超出住宅投资增长率6个百分点。20xx年全国商业地产投资总额达到1723亿元,比20xx年增长32.35%,新竣工商业营业用房面积增幅16.16%,分别高出整个房地产开发投资和竣工面积增幅2.76个百分点和5.73个百分点。进入20xx年,我国商业地产呈现出更快的发展势头,仅20xx年1月至5月份全国商业地产项目开工面积达1.34亿平方米,投资同比增长38.7%。从上述数字可看出,全国商业地产至少表象呈现出欣欣向荣的大好景象。虽然其中含有不少因各种原因造成的失败之笔,但总体上是积极的、发展的。按照国际惯例,一个中等城市的商业总面积应相当于城市居民总数,按照合肥未来10年左右城市人口达到300万计算,则意味着需要相应的300万平方米商业经营面积,按70计算,也需要约210万平方的商业面积。
②商业地产投资的各个环节会趋向专业
综观目前全国各个城市的商业地产,均出现难以避免的败笔。显然造成失败的因素是多方面的,但随着市场的逐步成熟和规范,只要不是投机的投资商、开发商均会考虑避免商业地产的投资失败。而这各种方式中,重要的一条就是节点的专业化运作。这里所谓的“节点”理解为地产开发商只管盖房子,决定地产价值的商业部分的的规划、开发、运作一系列程序则要请专业的商业公司进行管理运作。而这一点正是未来商业管理公司的发展市场导向空间。
2、对项目拓展工作的初步设想
项目拓展或者品牌输出,物业开发商对商业品牌的认知非常重要。未来商业的发展,像合肥这样的城市,不管是购物中心还是mall,类似新店定位的主力店无疑将是主流定位。从这个层面上分析,我们的团队是具备一定的招商、管理和运营优势。但我们的商业一直遵循着自我稳固的发展模式,在开店经验和掠夺式营销经验上较少。就这种环境下,拟做如下工作计划:
①协助总监设计、完善部门整体的流程、制度、作业规范等。
②设计“商业拓展&管理”的品牌形象及软性推广计划,加深商业地产商对“瑞景商业管理”的认知及了解。
③设计项目拓展、规划、立地分析、建设、招商管理、运营推广等各个环节的操作说明书,在做实质性投资项目接触的同时,拓展单纯顾问项目。
④了解并熟悉省内主力城市规划及商业网点规划,积极接触来本地投资的各家合适的商业地产开发商及住宅开发商(住宅开发商的经营必然会向商业地产投资过度),以建立广泛的业务联系网。
⑤积极借助自身建立的人脉资源及可利用的各种渠道,做实质性项目接触。
⑥其他各项关联工作的同步开展。
四、对现任岗位衔接的思考
依据部门领导朱经理对部门职责的重新划分后分析,原企划主管融合门店促销与品牌推广(非促销性推广)的两大类工作将被分离成独立的两块。分离后的构架为企划主管单纯负责门店整体促销的设计,新设立品类主管(相当于品牌营销主管)负责门店的品牌营销。如此,企划主管的职责便会相对简易和程序化,在人员安排上选择性变的宽泛。目前品牌营销主管已经到位,至于企划主管的衔接会相对方便。
上述观念为本人尚待成熟之想法,敬请各级领导斧正!
致,
礼!
项目竞聘演讲稿 篇2
首先感谢公司党委、公司和各位领导给我一个展示自我和施展才华的机会。
我叫,是个工作认真,有责任心的一个人,今天很荣幸站在这里,参加石吉高速路面标项目副经理(分管机务、材料、行政协调、安全)一职的竞聘。迎接挑战,这是公司领导和各位同仁给予我的机遇,借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。
我年参加工作,年开始从事机械设备工作, 年至今一直担任办公室主任,负责协调、综治、安全方面的工作,我自认为在这方面有一定的经验,但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘,是因为在人生的道路上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只有不断地“挑战自我,超越自我”,才会到达成功的顶峰。
我认为我竞聘本职位具有以下优势:
第一:我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主任,负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟悉,工作起来得心应手,“物尽天择,适者生存”。搞本行,工作有信心,有热情,会把工作搞的`更好。
第二、我积累了一定的工作经验和教训,做为一名副职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,协助好一把手的工作,说白了,就是要干具体工作,不能“占个茅坑不拉屎”。
第三、我敢于和善于工作,具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。
如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、 “三个服从”,“五个做到”。
“一个原则”就是为项目部主要领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。
“五个做到”是:
一、服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活本文 力、有凝聚力的战斗集体。经常深入施工现场,调查了解情况,善于听取各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意,想办法。
二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为项目副经理,必须针对各人特点,用其所长,避其所短。关心爱护部下,满足下级的心理和感情需要,积极帮助下属解决实际困难,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围,在讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰绳”,尊重人信赖人,给部下以平等的心理满足。
三、不拘泥于局部利益,服从于公司、项目部集体利益,增强把握事务的党性观念,严格执行政策,是非分明。
四、发挥带头和示范作用,正直公平,坚持原则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序规范经营中取得最大效益,让公司放心、让项目部领导放心,让全体职工放心。
五、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,审视不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好为企业服务。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。如果这次竞聘不成功,我将无条件服从大局,不计较个人得失,尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。
最后,让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好!公司的未来更加灿烂辉煌!
项目竞聘演讲稿 篇3
尊敬的评委、各位领导、在座的同志们:
大家好!
我叫xx,19xx年出生,19xx年参加工作,在XX县交通局县乡公路养护站从事x年养护工作后,20xx年被任命为负责人,20xx年XX县下划到XX区后,被任命现职市政道路养护项目负责人,工作至今。
今天我很荣幸能够站在这里参加竞聘,感谢XX区市政和园林管理中心为我们提供了这样一个公平竞争的舞台,我把这次竞聘当成一次阶段性的自我总结、一次激励和挑战,更当成一次难得的学习锻炼机会。我对今天的演讲从以下三个方面进行汇报:
一是对竞聘岗位的认识。通过过去工作的了解和查阅相关资料,我认为该岗位主要是协助科长贯彻落实行业的法规政策,承担全区排水的行政管理工作,负责对排水行业的业务指导、监督和检查,对各类废水排入市政排水设施进行监管并依法查处,受理排水许可证的申请等。排水管理科岗位虽小,但责任重大,它事关全区人民群众的生产生活,从事这样的岗位既有利于自己全面的锻炼提高,又能使自己为公司的全局和社会发展作出贡献。
二是敢于应聘的理由和条件。自己有25年的工作经历,从参加工作至今,一直从事与市政相关的工作,熟悉本职业务,也关注市政其他业务,特别是划分到XX区以来,自己更是时刻关注公司的变迁和发展。自己对工作认真负责,任劳任怨,责任心强,在过去的工作中取得过多项集体荣誉。当然,自己的成长离不开组织的培养、领导的帮助和同事们的支持,虽然今天发表演说的时间十分短暂,此时此刻我仍然按捺不住内心的激动,借此机会,感谢这三年来XX区市政管理处领导给予我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事们给予的信任和帮助!
三是如果有幸上岗,履行职责的设想。我知道,更高的岗位意味着更大的责任和更重的压力,必须要付出辛勤的汗水和不懈的努力,自己已经做好了准备。假如有幸上岗,我一定加强学习,尽快融入工作岗位,立足职责,做好全区排水的行政管理工作,当好配角,自觉当好参谋助手,共同努力为全区的排水工作和市政工作做出贡献。
要奋斗就会有牺牲,要比赛难免有输赢,结果不重要,魅力在过程,无论结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治,恪尽职守,努力工作,以优异的成绩来回报公司的培养、领导的厚爱!
谢谢大家!
项目竞聘演讲稿 篇4
各位领导、各位同仁:
上午好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在前一轮推荐中对我的信任和支持。下面分两部分向大家汇报,一是今年的工作回顾,二是明年的工作思路(如果我被继续聘任的话)。
一、今年的工作回顾、业务量基础项目处是今年刚合并成立的处室,共6人。根据院统计数据,今后1-11月份,我处完成的业务量占全院总量的1/3(包括合同额和资金到位数),与去年相比,业务量翻了一番。应该说,今年的工作取得了较大成绩,这与院领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的,在此一并表示衷心的感谢!!
业务方向基础项目处已形成了特色较为鲜明的业务,目前业务主要有三大块:热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓,在这三个领域有了一定的工作积累和知名度,得了到客户的信任,业务量不断增长。根据院发展定位,我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计,我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高,数量占全院规划课题的45%,合同额占全院同类业务的40%。
在努力开拓市场的同时,我们积极参与省计委的重大课题研究。特别是今年刘院长到任以后,延长了全院的业务链,使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题,有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高,需要许多部门配合,协调工作有一定难度。通过参与这些课题,我们开阔了眼界,增长了的知识,锻炼了队伍,同时也感到了巨大压力。
团队建设在处室队伍建设上,坚持“以人为本”。我认为:对于我们这样一个智力服务型单位而言,“以人为本”的“本”字体现了三层含义:即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素,我们是靠经营脑子来开展业务的,人是我们最大的资本,大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年,在经过了磨合期的前提下,业务仍有了较快增长,这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的自觉性,特别是当任务重、时间紧时,大家任劳任怨,加班加点,不用督促,不用提醒,平时晚上8、9点钟回去是常事,周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长,思维活跃,特别是对我的工作给予了很大的支持和配合;范高工工作认真负责,主动热情;其它三位年轻同志都是研究生,工作积极。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢!!
我在处里跟大家交流时,特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲,我们院是一个综合部门,要求每个人要具备良好的综合素质,素质不仅体现在业务能力上,更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事,要先做人后做事。特别是遇到事情时,要站在对方的立场上,换位思考,人的胸襟会变得宽广起来。
政治理论学习方面我们在加强业务的同时,也注重政治理论学习。我跟同事们交流时常讲,在我们这样的单位,政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时,要讲宏观方向的把握。如果不了解党和政府的重大决策,不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略,在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时注意到一个细节,处里的同志包里带着一本十六届三中全会的小册子,因为平时工作太忙,没时间学习,出差时晚上可以学一下。从这个细节可以看出处里同志对待政治学习的态度。
二、明年的工作思路如果明年我被继续聘用,对全处明年的工作有以下三点打算:
在业务方向上,根据刘主任的十六字方针,结合全院的发展定位,以及明年“十一五”规划工作的展开,我处将加大区域基础设施方面的研究,加强与各地计委的联系,争取在区域规划、特别是基础设施专项规划方面有新的拓展。
在工作业绩上,我将与全处的同志一起,继续加强业务学习和政治理论学习,在今年的基础上,一如继往地辛勤工作,努力争取完成院制定的工作目标,并力争上游。在团队建设上,继续团结一致,加强合作,形成合力,努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队,让每个成员以规划院为荣,以基础项目处为荣。
以上发言是基于我被继续聘用的基础上,如果我未被聘用,我将听从新处长的工作思路与工作安排,一如继往地努力工作,积极配合处长的工作,为全处的工作尽自己应尽的力量。
谢谢大家!
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