所长竞聘演讲稿

时间：2021-09-16 14:15:53 竞聘我要投稿

【必备】所长竞聘演讲稿4篇

　　演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。在日常生活和工作中，演讲稿的使用越来越广泛，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编收集整理的所长竞聘演讲稿4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

【必备】所长竞聘演讲稿4篇

所长竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　记得有人说过，人最大的不足不在于看不到市场所所长竞聘演讲稿自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励，同时也凭着多年的土地管理的工作经验，今天，我满怀信心和激情地前来参加宅基地所长的竞聘，自信有能力挑起这副重担！

　　我今年？岁，本科学历，中共党员。199？大学毕业后被分配到？？土地管理所工作。弹指一挥间。？年的土地管理工作经历锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一个宅基地所长所必备的基本素质。

　　综合权衡分析了一下自己，我认为参加竞聘我具有如下优势：

　　首先，我具有一定的个人素养。多年的工作磨练，使我具备了良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。其次，我是土地管理专业科班出身，掌握了扎实的专业知识。再次，我具有丰富的土地管理工作经验。自参加工作以来我一直在土地管理部门工作，多年的工作积累，使我对土地管理，特别是宅基地的管理积累了丰富的工作经验，能够对工作中出现的一些矛盾和棘手问题做出及时妥善的处理。第四，我出生在当地农村，对所属基层国土所所长竞聘演讲稿乡镇情况非常熟悉，？年来的土地管理工作，更使我对基层工作有了较为深入的了解，对当地的群众的一些想法和民俗也有相当的了解，这无疑为我工作奠定了坚实的基础。

　　同时，我还具有真诚、随和、宽容、积极、乐观的态度，具有较强的沟通、组织与协调能力，这是做好宅基地所长不可或缺的。

　　各位领导、各位评委，农村宅基地是承载着农村居民几代人的生活，生产的必需条件，如何做好农村宅基地规划，是关系着成千上万农村居民的切实需要，关系到农村的稳定和发展。如果承蒙各位厚爱，让我走上宅基地所长的工作岗位，我将不辱使命，勤奋工作，开拓创新，与时俱进，用自己的行动来回报各位领导和同志们的厚望。具体来讲，我将做到：

　　第一、突出重点，切实加大宅基地整理和改造力度。

　　我将在符合土地利用总体规划的前提下，协调联动，大力整治闲置宅基地，做好全区矿产企业的关停处理工作，实行退宅还耕，从而达到全额置换出建设用地指标。对全区农村贫困家庭危房进行改造，对一些困难户通过区政府的补贴帮助其进行修缮，大力营造全社会共同参与宅基地整治、盘活存量土地的良好氛围。

　　第二，坚持依法行政，执政为民。

　　多年的工作告诉我，做好宅基地管理工作重在坚持依法行政，只有环卫所副所长竞聘演讲稿坚持依法行政，才能保证各项国土资源管理政策法规的和贯彻落实。工作中，我将做到坚持原则，廉洁奉公，依法审批，规范管理，牢记权为民所用，情为民所系，利为民所谋权。

　　第三，做好与相关部门的沟通。

　　我将积极配合土地监察科开展违章查处工作，同时加强与信访、城建、法院等部门的沟通，取得共识，以便更好的做好宅基地管理工作。

　　第四，扩大宣传，加强学习。

　　一是深入宣传《中华人民共和国土地管理法》、《国土资源部关于加强农村宅基地管理的意见》等相关法律法规，广泛发动，取得各级政府和广大人民群众对我们宅基地管理工作的理解和支持；二是加强对执法工作人员的培训，建立一支知识型、业务型的团队。

　　尊敬的各位领导，评委们，记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好自己的.工作！作为宅基地所长，目前或许我不是最优秀的，但我一定做最努力的，请排水管理所副所长竞聘演讲稿领导和同志们相信我，考验我！

　　谢谢大家！

所长竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　首先感谢领导给我提供了这次展示自我才华的机会和舞台。

　　如果这次竞争副所长成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，使所内工作做到参谋有效化，服务优质化，管理制度化。

　　一、摆正位置，搞好团结，做到参谋有效化。

　　一是摆正位置，当好配角。副所长就是一瓶万金油，其主要职责，就是要对所里的工作有一个全面系统的掌握，统筹兼顾，弥补所长所不能的面面俱到。当所长注意外务活动时，自己要坚守内部事务，当所长转向内部事务时，自己则承担对外的交涉，当所长因工作需要回避责任时，自己则要勇于站出来承担，自觉维护一把手的形象。要当好所里的协调人，认真收集各种信息，向所长提供各种建议和主张，使班子的决策符合大多数人的意愿。总之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，做好配角、当好参谋。

　　二是搞好团结，形成工作合力。

　　1、增强班子团结。

　　做到对上、对下、对内、对外一个声音，增强班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观”。对班子已经作出的决定要无条件服从，即使有不同看法也要乐于接受，并且做好群众的思想工作，使政令畅通。当然，服从不是盲从，不是唯所长马首是瞻，对自己的不同意见和看法要通过民主生活会等渠道大胆地提出，充分研究所内的实际情况，以期达成共识，使所内各项制度更加合理。

　　2、增强全所干部间的团结。

　　常言道：家和万事兴。工商所好比一个家，平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个即有民主，又有集中的、个人心情舒畅的工作氛围，

　　作为副所长，就是要做到尊重领导，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性，使参谋作用更加有效化。

　　二、加强学习，提高素质，做到服务优质化。

　　工商行政管理机关作为市场监督管理和行政执法机关，担负着维护市场秩序的重要职责，在加强党的执政能力建设的过程中，就是要进一步加强市场经济条件下工商行政管理的能力建设。李柏云局长在年初的工作安排意见上明确提出：工商干部要不断提高监管市场的能力和水平，不断提高服务经济的能力和水平，不断提高依法行政的能力和水平，不断提高改革创新的能力和水平，不断提高科学决策的能力和水平，不断提高狠抓落实的能力和水平等六种能力和水平，全面提高队伍素质，开创工商工作的新局面。作为副所长，更要清醒地认识到这一点，要做到以位促为，不段提高自己的综合素质，更好地为人民服务。要认识到所长就是要比群众多做事，多吃苦，只讲奉献，不求索取，不能有任何私心杂念。要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，利益让给群众，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同时，要教育和引导全所干部不断提高为人民服务的能力和水平，自觉地将为人民做好事、办实事看成是一种责任，形成一种习惯，增强同人民群众之间的鱼水之情和血肉联系，为经济社会全面协调可持续发展提供优质服务。

　　三、充分运用激励机制，做到管理制度化。

　　全面提高干部队伍素质，为群众提供优质高效服务，一靠学习教育，二靠需要制度作为保障。科学合理的制度也是提高干部素质、圆满完成所内目标计划的有力武器。所以必须加强所内的制度建设，充分调研，科学决策，建立健全所内的各项规章制度，认真分解落实各项目标任务，狠抓制度化、规范化、科学化管理，充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性，体现整体效能原则。

　　1、是建立健全各项规章制度，以制度管人。

　　完善考勤、学习、财务等制度，大力推行仪表规范、用语规范，推行严格执法、文明执法，细化各项工作任务，严格奖惩，完善内部约束机制，加强了监督检查，确保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家监督执行的良好风气。

　　2、是充分发挥两队一室的职能作用。

　　按照一室两队的职责定位，特别是随着个管费、市场管理费停收，工商工作的重心逐步转向市场监管和行政执法。必须把队伍的力量科学合理地调配到各项具体工作中去，充实经检执法队伍，加强了市场巡查力度，完善经济户口档案，建立起违章违法预警机制，充分发挥了市场巡查的职能作用。不断提高干部职工的工作责任心、紧迫感，把队伍的心凝聚在一起，团结协作，做强工商事业。

　　各位领导、全体同志们，我今天站在这里，就是为了接受你们高标准的衡量。我愿意通过这次体验，发现自己更多的不足。不论你们对我做出什么结论，都是对我的一种关心与帮助。我将在你们的建议下，不断完善自我，更好地干好自己的工作。

　　我的演讲到此结束，谢谢各位！

所长竞聘演讲稿篇3

　　按照“市场监管上层次，文明执法上水平，整体工作上档次，考评成绩有名次”的总体工作目标，开展工作。力争在两年内彻底改变所风所貌，使全所的各项工作都走在本系统前列，使工商所在当地党委、政府、在当地人民群众中的良好形象进一步得到加强，在这次竞聘中，如果承蒙领导和同志们的信任，我有幸担任工商银行所长，我一定全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。具体的说要从以下三个方面做好：银行所长竞聘演讲稿

　　一、讲团结，以身作则抓班子。

　　一个单位工作的好坏，在很大程度上取决于一个单位的领导班子群体素质的优劣，集副所长竞聘演讲稿体作用是否充分发挥。假如我能竞聘成功，我将从思想政治建设入手抓领导班子建设，努力提高所班子成员的自身素质，在班子成员中树立正确的权力观、政绩观、发展观。带头执行党的民主集中制，带头讲学习、讲团结、讲正气。与班子成员做到互让，互谅、互学、互帮、协调一致，取长补短，求同存异，做到大事讲原则，小事讲风格，在所班子中努力营造又有集中又有民主，又有纪律又有自由，又有统一意志又有个人心情舒畅，生动活泼的政治局面。以强劲的班子推进工商事业的发展。

　　二、聚合力，求真务实带队伍。

　　基层所的任何工作，都不是靠所长一人干出来的，要推动工商事业的发展，就必须充分发挥全体干部职工的主观能动性，全方位的推进工作。作为基层所长，一定要带好队伍，要会带兵、用兵。假如我竞聘成功，我将从以下三个方面努力：

　　1、要人尽其才，能善于带兵。

　　在一个所里，每位干部职工的理论水平、工作能力都有所不同，各有特点，各有千秋。我将尽快了解和掌握每位同志的特点，从而扬长避短，量才而用，并在此基础上加强干部职工的培训，进一步提高大家的思想、政治素质修养，业务技能水平，最终能恰当的将每位同志放置到与其能力相适应的岗位上去，明确其责，授其予权，以充分发挥其智慧和能力，使大家能在其岗位上愉快而努力工作。

　　2、要以诚待人，以真情带兵。

　　在工作和生活中，我将会像慈母一样关怀干部职工，像兄长一样尊重他们，不会凭关系亲疏所长竞聘演讲，看地域远近，靠印象好坏去送温暖，做工作，会在工作人员顶撞自己或使自己下不了台时，能通情达理，宽宏大度，做到善容人之过，反思已之错，不会以牙还牙，打击报复。要坚持做到“止歪风、树正气”，当工作人员犯了错误或有不良行为时，要取于坚持原则，敢于唱黑脸，坚决维护纪律的严肃性，绝不搞姑息迁就，搞所谓的“一团和气”，睁一只眼闭一只眼。

　　3、要严格管理，以制度带兵。

　　我将完善各项所内制度，措施，努力追求创造一种“事事有人管，人人都管事”的氛围，从而强化在工作中“管事凭效率，管人凭制度”，使每位干部职工都能对自己担负的职责和预定目标完成的结果有一个清楚的认识和正确的评价，不局限于“以人管人”，而是以制度管人，以考核管人，达到一种自我管理、自我约束、自我加压、自我鞭策。

　　4、抓创新，开拓进取创事业。

　　创新是事业进步的力量工商所长竞聘演讲和源泉，假如我能竞聘成功，我将把“创新”贯穿于各项工作的始终，不断把工商事业推向一个新的台阶。

　　一是一定更新观念，筑牢创新的基石：目前，由于历史和现实的原因，各级工商部门普便存在着对大市场监管水平较低，方式方法不太成熟的问题，尤其在基层工商所表现得更为突出和具体。对此，我将正视现实，不墨守陈规、固步自封、万事只求一个稳字，而是审时度势、找出差距、敢于打破旧框子，形成创新思维，在自己的工作范围内敢于挑重任，勇于尝试新的工作方法，渋足新的工作领域，以大无畏的胆略和气魄、以敢为人先的开拓精神改革监管执法方式、方法，不断在创造、探索中前进，不断提出新目标，开创工商工作发展的新局面。

　　如果我这次有幸竞争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去，谢谢大家！竞聘稿范文