【精品】管理竞聘演讲稿4篇
演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在不断进步的时代,越来越多人会去使用演讲稿,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编整理的管理竞聘演讲稿4篇,欢迎阅读与收藏。
管理竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘,首先感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会!
下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报:
一、 个人简历
二、 对竞聘岗位的认识
工程建设管理岗位极其重要。在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的知识结构。每个人的经历和经验都会受到一些限制,而工程建设管理这个岗位恰恰要求必须具备全面的综合业务能力,因此这就要求我们要根据工作需要和自身情况加强学习,做到既要向书本学习,更要利用一切机会向闻道在先者学习,只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度,以便在工作中对于实际出现的问题,能够准确判断和决策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责。工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风,在实际工作中不断丰富完善自己。一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本知识学出来的,更不是吹出来的,是靠实际工作的磨练干出来的。对于工作中出现的问题,作为工程建设管理,首先要敢于承担责任,其次要善于分清问题的性质,找到解决问题的方法。工程建设管理应该通过以身作则,在项目中形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。
同时,工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力,如:决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等,努力做到在工作中要果断但不武断,要稳重但不拖拉。要敢于面对自身的弱点,不断完善个性修养。
三、 个人竞聘岗位的优势
我参加本次竞聘有以下优势:
1、有强烈的事业心和工作责任感,富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风,这是我能适应本岗位的基础。
2、有良好的个人修养,为人诚信、正直;有较好的协调能力和较强的执行力,这是做好本职工作的前提。
3、一直在网络部工程管理中心工作,熟悉工程建设规律,有丰富的理论与实践经验,尤其是对SOX法案内部控制矩阵中的在建工程及固定资产流程(在建工程的转固)、三标一体、物资管理、综合事务工作经验;收悉工程建设管理工作的职责和任务,具备工程建设管理工作的素质和要求,掌握工程建设管理工作的方法和策略。
4、有较强的学习能力,在繁忙的工作之余不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断充实和提升自我。
四、下步工作目标和思路
在工作中服从领导指挥,积极配合各个部门,在公司领导的指导下,通过流程梳理、合理分工、对施工人员进行技术辅导、充分调动施工人员积极性,定期召开例会、制定相关考核办法等措施,保证了工程建设的顺利完成。加强自身业务学习以外,与各相关部门紧密配
合,对工程建设过程中可能出现的问题和风险逐一列举,提前预防,科学合理安排施工工期,保证工程建设之间环环有监督,节节有方法,并定期组织各相关部门召开工程协调会,及时与省公司相关部门进行沟通,按时保质保量地完成了整个工程的实施,按期完成了工程建设任务。
若我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出,将不负各位领导的期望和各位同事的支持,强化自身学习,发挥自身优势,认真完成各项工作。
以上是我的竞聘报告。参加此次竞聘主要是寻找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果这次没有竞聘上,证明我自身还有很多不足之处,我不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会再次登上这展现自己才能的平台!再次感谢公司给了我这次难得的学习和锻炼机会,感谢在座各位领导的大力支持和帮助,谢谢大家!我的发言完毕。
管理竞聘演讲稿 篇2
尊敬的领导、评委、同事们:
大家好!
参与城一营销中心渠道管理岗位的竞聘,我主要是为了响应营销中心岗位改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为公司的发展奉献自己的全部智慧和热情。
今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情,参与公司经营部运销渠道管理岗位的竞聘。首先应该感谢公司领导给我们年轻人创造了这次公平竞争、展示才华的机会!感谢公司领导对我多年的鼓励与培养,也感谢在座各位对我的关心和支持!此次竞聘,我主要是为了响应公司人事制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为公司的发展奉献自己的全部智慧和热情。我叫**,现年**岁,大专文化,**年*月参加工作,毕业后分配在移动公司从事**等建设和开发工作,**年至今在**主要负责对**和**的设备维护,一直从事技术性和管理工作。
一、自我简介
我是城一片区营销中心的客户经理xxx,现年28岁,大专文化,所学专业财务会计,于20xx年至20xx年在xx公司担任xx职务,因企业改制本人又不愿再安于每天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后毅然辞掉原来那份工作来到云阳移动公司应聘,通过笔试面试层层过关最后终于因实力而被移动公司聘用,通过试用期的考核被分在客户中心担任客户经理,在担任客户经理这一岗位期间,我能够吃苦耐劳,虚心的向前辈学习先进的工作经验,不断的提高和熟悉业务知识,并能很好的学以致用,在担任客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进行沟通,锻练了我的沟通能力,学会了让客户怎么来认知我们的产品和接受我们的产品,大大提高了我的营销水平,我本着爱岗敬业的精神来应聘今天的渠道管理这一职务:首先谈谈我的优势,我有较强的沟通能力,在所负责的几十个集团中从没出现过任何客户的升级投诉,从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益,我能够管理好客户管理好自已,有这几年的客户经理工作经验为我今天来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的基础:
1.具有熟悉各项移动业务的优势:几年的工作经历使我对移动的业务知识,特别是营销方面的业务知识有了比较全面的了解。
2.具有较强的处理问题能力和沟通能力:参加工作时,缺乏一定的工作经验,但在领导的关心和同事的帮助下,我努力学习和刻苦钻研,凭着对工作的热忱、责任感和长期学习摸索的经验,总结出了一些行之有效的方法,得到了领导和同志们的认同。
3.爱岗敬业,有强烈的责任感:在日常工作中,为解决用户的疑难问题和遗留障碍,我经常加班加点,不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上,我感觉就是对我工作的最大肯定。
4.有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力:每当有新业务(如来彩铃、天气预报等)推出时,我总是先使用并全面了解其功能、优点、价格。在上门服务和遇见用户询问时做到有问必答,回答详细,并尽力推荐他们使用适合他们的业务。在公司内每次业务发展竞赛活动中,我都能按时完成各项竞赛任务。这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经验。
5、有较好的年龄优势。我正值青年,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,进取精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。
上岗后的工作思路
随着网络通讯业务竞争时代的到来,中国移动通讯已不再是只为用户提供手机单一业务的提供商,而是为用户提供从技术支持到网络支撑的一系列综合化、个性化服务的服务提供商。因此如何做好运销渠道管理就显得尤为重要,结合公司的具体情况,我想主要做好以下几个方面的工作:
一、勤学苦钻管理领先。在信息产业日新月异的今天,要站稳脚跟,做出成绩,就必须掌握主动,有一套过人的技术本领。我将一如既往地学习专业管理知识,向书本学,向领导学,向同仁学,在实践中学,不断积累经验并不断创新,让自己始终保持一流的技术。在学习业务的同时不断加强自身修养,提高综合素质,使自己能全面发展。以技术求生存,以质量求发展,以能力求创造,赢得客户,赢得市场。
二、务实创新力谋发展。运销渠道管理岗的工作是市场经营部中心的要害,岗位虽小,责任重大,牵一发而动全身。“发展是硬道理”,只有扎扎实实做好本职工作,并在工作中不断创新,才能在日益激烈的市场竞争立于不败之地,与公司同发展共进步。我将围绕运销渠道的维护和开发目标,创超性地开展工作。制定、完善运销渠道、代办业务、代理商管理办法和检查考核业务流程,规范业务需求;围绕上级业务指标,及时掌握移动电话号码、交费卡、神州行系统、固定拥护预付费IP业务管理系统等资源使用情况、系统维护、数据更新、测试管理、报表统计等工作,率先完成各项任务。同时结合工作实际,搞好效果评价和执行控制:及时对用户返回效果进行评价,以便动态计划,从而形成良性循环,不断完善我们的服务。做到以服务为前提,管理为关键,从而产生长远效益。
三、团结协作追求卓越。我知道,“持续向客户提供满意的服务是我们永无止境的追求”。我们将以上级相关业务部门满意作为行为准则,做到"以诚待人,以人为本"。定期和不定期与内部室相互联系协调,不定期接触业务联系单位以加以沟通,认真处理客户投诉和接触业务联系单位以加强沟通,做到服务至上。公司就是一棵大树,我们都是树上的一片片绿叶,只有我们精诚团结,通力合作,才能奏出最华美的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城!作为一名移动通信的员工,我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情,更希望和广大的全体员工团结起来,将我们的企业做大做强。
20xx年,中国电信业的改革和发展又将进入一个崭新的历史阶段,面对残酷激烈的市场竞争,移动通信产业要想在众强中立于不败之地,就要敢于创新、解放思想、大胆改革。让我们在实际工作当中,发扬力争上游,只争朝夕的精神,抢抓机遇,争取最大的跨越式发展。只有我们片片绿叶生机盎然,公司的明天才不可限量!
最后,我想说,如果我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。言必信,行必果。如果我竞聘上这个岗位,我将珍惜这个机会,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上岗,我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事。
管理竞聘演讲稿 篇3
尊敬的学院领导、学校领导:
早上好!今天,我怀揣着一份激动、一份自信,走上了竞聘的平台,竞聘学校的教学管理岗位。本人20xx年毕业于上海师范大学生物技术系本科,现正积极报考华东师范大学教育硕士学位。学校里熟悉的伙伴都戏称我为“流动大军”,哪里需要我,我就往哪里冲。从教七年来,我曾任教过数学、科学、生命科学、心理等多门学科,担任过班主任、心理辅导教师、政工教导员、代理大队辅导员等职务。无论处于哪个岗位,从事哪份工作,不求闻达于人,只求每天能尽职尽责的做些实实在在的事,用真情和爱心对待每一位同事。
自20xx年参加工作以来,在学校领导的关心培养和教研员的悉心指导下,已逐步成长为一名具有师德水平,具有较为扎实的专业知识基础和实践能力的教育工作者。近三年来由于学校的栽培和自身的努力,获得了普陀区教育系统“青年岗位能手”称号,荣获 “普陀杯”生物学科评优大赛二等奖,参与了《上海市生命科学课程标准解读》内容的编写工作,撰写的论文也分获全国、市级比赛二等奖。初踏竞聘平台,我对教学管理有着如下初步的认识与思考:我认为,教学管理工作是学校正常教学秩序的保证,是学校培养“勤于思考,敏于学习,勇于实践,善于总结,乐于奉献”的教育人才、优化课程改革,落实课堂教学的有效载体。
因此管理者除了兼备一定专业知识和教育理论以外,还应具有与岗位相适应的组织能力,分解、解决问题的能力,决策、调控、自控能力及熟练的现代技术手段,能做到平等负责地落实每一项学校工作,协调各项活动,明确服务意识,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的`行动带动人。
如果有幸加入学校教学管理的团队,我将做以下两点尝试:
一、重视学习 适应角色
1、立足本位,丰富教管学识如果我能有幸踏上教学管理的岗位,我将树立以人为本,以教师和学生的共同发展为本的理念,向骨干教师学习专业理论,向部门领导学习管理经验,进一步提高自身的教育理论水平、业务素质和教学管理水平,思考可行可检的工作策略,做好教导主任的助手,深入了解每一位教师的优点和长处,发挥团队的最大合力。
2、着眼群体,促进自我发展新课改下的教师需要新的观念、新的教学理念、新的教育理论来武装自己,因此倡导自我发展,让教师做好终身学习的主人是教学管理中不可忽视的一项常规工作。教师自我发展的秘诀之一就是提高教师理论素养,普及教科研方法,使教师能善用理论去研究理论,善用理论去拓展实践;教师自我发展的秘诀之二是熟读善用《课程标准》和《课程标准解读》,前者通过对于学科总体目标和具体目标的规划,体现了学科课程的价值追求和课程理念。
后者通过细致入微、浅显易懂的语言描述,将原本晦涩难懂的学术语言和学科目标以形象、具体的方式加以表达,更有利于教师对于课堂教学的把握;教师自我发展的秘诀之三则是力争在上好每一堂“家常课”的过程中加强自我反思、学习和改进。在课堂教学“实战”中,每一位教师都能从中积累丰富的教学经验,生成在书本上无法找到的教学智慧,这些东西都是教师专业发展、教学能力提升的关键性因素,都需要教师个体细细体验、默默领会的,是别人难以教会的,属于教师个体性知识、实践性知识的范畴。
二、重视创新 发展特色
以创新推进成效 关注有效教学通过理论层面的学习,让教师逐步认识到提高常态课的有效性,对提高教学效率和教学质量将起着举足轻重的作用。课堂是教师专业成长最重要的阵地,教师必须“在教学中学会教学”,因此化理念为行为,倡导“做中学”就显得至关重要了。
通过教研组集中培训(主要是明确前段或他人的研究成果,如调动“教苑报”的潜在优势)——有针对性的集体备课——个人的课堂实践——基于跟踪调研下的小范围互动探讨与改进——公开示范课(或改变评价方式,尝试多元化的评价体系),在个体与团队的互动中提升教师有效教学和因材施教的能力,改变教师以主观臆断为主的传统教学方式,促进教师专业化发展。
管理竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导,同事们:
大家好!
今天走上这个竞聘的讲台,首先感谢领导班子给我们创造了这次公平、公开、公正竞聘的机会,我十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。我相信凭着自己的执着追求、勇于进取的,加上领导的教导、同事的协助,我一定能胜任这个职务。
户政管理是公安机关最贴近百姓的工作,是直接面对群众、服务群众的部门,是严格贯彻执行相关法规条例,做好户口管理,负责户口统计、户口迁出迁入和管理工作的职能部门,户证管理工作是治安工作的重要组成部分,影响着公安机关的形象。中队长一职更是使命在身,责任重大,工作中是要随时接受公安机关户口的管理和检查,他既是管理者,同时又是执行者,肩负着上传下达的重要使命,中队长要以服务百姓为出发点,以指导基层派出所户政工作为主线去展开工作,要增强责任意识和服务意识,强化管理措施,做好户政工作来服务经济建设、服务人民群众,维护社会稳定。
在此我先汇报下本人基本情况:
我叫***,19**年出生,20xx年参加工作,先后在派出所,国保大队,治安大队工作,本科学历,20xx年12月调入××公安分局治安大队户政管理中队工作至今。
我具备以下有利条件和优势:
一、具有多岗位的锻炼和基层工作经验。参加工作6年来,我先后在多岗位的锻炼使我积累了丰富的工作经验。长期扎根在基层我积累了一套独特的工作经验,培养了我求真务实的工作作风,我的组织协调能力得到了充分锻炼和发挥,创造性开展了各项工作。
二、具有爱岗敬业的奉献精神和谦虚谨慎的处事态度。我热爱工作,我敢于负责,恪尽职守,始终把事业当作自己的人生目标去追求。我热爱生活,生活中我谦虚谨慎、诚恳待人,我建立了和谐良好的人际关系。
三、具有良好的知识储备和较强组织管理能力。我良好的知识储备加上扎实的知识使我能够迅速适应各种工作环境,在处理纷繁复杂的事务中始终能做到了得心应手。我根据不同的岗位结合实际采取不同的方法,不断创新,工作中以独立处事原则发扬团结协作精神,处处以大局为重,发挥自身组织领导能力。
岗位优化,竞聘上岗带来的是机遇也是挑战,我如果竞聘成功将有以下工作思路和设想:
一、加强理论学习,强化工作实践,提高自身综合素质。当今社会是飞速发展的年代,知识层次、理论架构必须要不断更新,要做到与时俱进,积极适应工作的实际需求,夯实政治理论知识,把理论知识学习作为一项政治任务去落实,在工作实践中强化它,培养过硬的工作作风,尽心尽力做好本职工作。
二、强化领导责任,提升工作水平。要在公安局治安大队户政中队现有工作环境的基础上,规范各项建设,要做到工作规范,制度严谨、责任分明。要塑造的户政管理中队整体形象,因为团队建设直接关系到团队的创造力、凝聚力和战斗力,要培养开拓创新,求真务实的工作作风,要以身作则,身先士卒,把这种优良作风融入到各项工作中去,提升工作水平。
三、以重点事项为纽带,带动全县户政管理规范建设。要根据上级指导思想、指示精神紧紧围绕户政管理发展工作。积极宣传推行“阳光”户政,在警务公开栏内公开户政业务办理程序、时限、收费等项目,公开接受群众和社会监督,增加透明度。严格按照《贵州省公安机关户政窗口建设标准》的要求,加强“户籍室”规范化建设,便民措施具体落实到位,辐射蔓延带动全局各项工作顺利展开。
四、深入基层,联系群众,牢固树立为民服务的思想。作为户政管理者要想人民所想,急人民所急,为群众多办实事,多为群众跑路子。要立足工作实际,创新思维,创优服务,开展预约、上门、延时、留办等服务,采取特殊群体特殊办理的程序,密切警民关系。扎实开展户政管理专项整治,发现问题及时解决,建立回访,服务评价等制度切实做到让群众满意,定期开展户籍民警评选活动,调动工作干劲、提升服务水平。培养他们实事求是、廉洁奉公,勤于政务,甘当人民的好公仆,不辜负党和人民赋予的使命。
五、团结领导班子、团结同事,努力创造和谐队伍。要牢固树立“团结是稳定的基础,是干事的保证,是发展的动力”这种思想。讲团结是坚持政治和组织原则的团结,是以干事为目的的团结,只有团结的机关才有凝聚力,才有战斗力,在工作中要相互促进、互相配合,加强班子成员之间的沟通和了解,互相信任,相互支持,站在政治的大局考虑问题,解决问题,任何事情要从人民共同利益出发,加强户政民警的培训,力求打造成为“政治好、业务精、工作实、能力强”的优秀民警,积极创造一个奋进和谐机关队伍。
六、认清自我,摆正位置,协调好上下级关系。作为中队长我要认清自我,摆正位置,当好领导的好参谋、好助手,在认真贯彻上级指导精神下,根据工作实际情况制定明确的工作规划;同时要调查了解下属的意见和建议,准确及时的向领导反馈他们的呼声,有效化解基层矛盾;要协调好上下级内外部关系,为机关发展营造良好的运营环境、人文环境与舆论环境。
各位领导、同事们!这次如果我能竞聘成功,我会全力以赴,快速转换角色进入工作状态,会以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,如果这次竞聘失败,我也不会气馁,说明我还有一定的距离,这将促使我在以后的工作中更加努力,同样为机关发展尽力!
谢谢大家!
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