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所长竞聘演讲稿

时间:2021-11-02 14:39:10 竞聘 我要投稿

【必备】所长竞聘演讲稿三篇

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在日新月异的现代社会中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家整理的所长竞聘演讲稿3篇,欢迎大家分享。

【必备】所长竞聘演讲稿三篇

所长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、在座的全体同志们:

  大家好!

  首先,让我衷心的感该党组织和公司领导以及全体同仁给予我这次难得的学习与锻炼的机会,参加岗位竞争的演讲,希望大家给予我理解信任和支持。

  我28岁,中专毕业,中级技术职称,中共党员。于19xx年元月参加工作。19xx至200x年在xx变电站工作。19xx年至20xx年担任xx变电站班长,20xx年至今担任xx供电营业管理所副所长。今天,我竞争的岗位是xx供电营业管理所所长职务。

  主要理由是:

  1、具备了中层正职的领导能力,作为中层正职领导,我认为自身的全面素质与管理能力是第一位,一个部门的出发点和落脚点应紧密围绕全所工作的工作重心通过行政管理手,方法合适,思路开阔,目标准确地带领全体工作人员卓有成效地完成工作。在担任副所长的两年工作中,我虚心向所长学习,与同事进行管理上的沟通,有意识的培养自己的行政管理能力,为能够胜任领导岗位打下坚实基础。

  2、有“认认真真办事,实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业,服务于人民群众的责任心,这是我做好一切工作的前提和保证。

  3、有领导的关心、爱护和鼓励。有同事的帮助,协作和支持,为我做好工作创造了有利的条件,增强了勇气和信心。

  如果我通过竞争,得到组织和广大同仁的信任成为所长,我将对全所进行如下管理:

  一、树立团结意识。

  只有讲团结,求人和才能凝聚人心,集中智慧,充满生机,形成合力,才能提高工作效率。

  二、树立全局意识。

  只有着眼全局,顾全大局,正确处理好个人与集体,局部与整体的利益关系。做好服务才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。

  三、强化业务。

  定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关知识力求通过培训,及时提高在职人员的全面素质。

  四、高标准、严要求,树立行业新形象。

  加强行风建设健全服务标准,规范服务,加强考核,提高服务质量。抓好综合基础管理,建立和完善各项规章制度。

  五、贯彻“安全第一,预防为主”的方针。以防为主,狠抓落实。

  1、对职工进行安全思想教育,提高对安全生产重要的认识,调动职工的安全生产积极性。

  2、结合现场实际,开展反事故斗争,制定反事故措施计划,事故预想,抓好设备缺陷管理,把事故消灭在萌芽状态。

  3、严格执行<安规>和部颁有关规程,联系实际健全并落实安全生产经济责任制度,做到有章必循,违章必纠,奖罚分明。发生事故一定要认真处理。严格兑现“三不放过”的原则。

  六、电费回收。

  严格执行上级有关财务管理制度,遵守财经纪律,超额完成公司下达的任务指标。

  七、网损:

  1、加强10KV,配电网的检修计划管理。

  2、成立线损管理小组,对10KV,低压台区进行管理。制定相应的降损措施,并组织实施。

  3、建立健全三相负荷平衡管理措施。

  4、依法治电,深化反窃电工作,大力开展<电力法>和,电力供应与使用条例>的宣传与教育工作,提高用户依法用电的自觉性,并根据线路台区的损失情况。有针对性的进行突击检查。

  5、实行线损考核奖惩制度。

  6、加强抄收管理,避免在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失,对抄收人员定期轮换,减少人情电,关系电,防止内外勾结。

  7、严格执行电能计量装置管理制度。

  八、提高供电可靠性。

  1、加强巡视消除安全隐患。

  2、加强员工技术素质培训,提高职工处理事故水平。

  3、加强对用户安全管理。

  4、加强社会宣传,提高全社会对电力设施的保护意识,减少外力破坏。

  九、做到年初有计划,年中有追踪,年终有总结。

  尊敬的各位领导,百座的全体同仁。假如我竞争落选,我决不气馁,我将继续踏踏实实地完成自己的本职工作。假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望,以此为的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,做出新的贡献。

所长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导:

  你们好!

  很荣幸能够站在这里给大家汇报我的工作,并感激组织为我们提供的公平、公正的竞聘舞台来展示自己的工作能力和个人优势。给了我们这次挑战自己、展示自己的机会。我要竞聘的是客运管理所副所长的职位。

  首先,我给大家做个简单的自我介绍:我叫XX,现年XX岁,91年加入部队当兵,20xx年到交通局收费站工作,20xx年转到收费站,20xx年转到城市管理所工作至今,现在客运管理所任XX职位,主要负责极打击黑的、野的、黑摩等非法营运车辆的工作,保障城市客运次序。

  一、竞聘优势

  (一)思想认识较高

  我具有正直的人品和良好的修养,公道正派,与人为善。多年来,我从未与任何同事发生争执,从不利用职权谋私。我始终认为:“沉默是金,忍让是银,助人是德,吃亏是福。”我觉得一个人的高尚品格和修养并非与生俱来的,而是通过不断学习培养出来的,所以在工作中我时时以党员的身份严格要求自己,努力让自己成为一个具有较高思想认识的人。

  (二)个人素质优秀

  多年的部队生涯培养了我不怕苦、不怕累的大无畏精神,军人吃苦耐劳、无私奉献、善于总结、绝对服从的精神就是我心中一直坚持的.那份信念,守纪律和责任感都是军人最基本的职业素质。离开部队这么多年,我一直以自己曾是一名军人感到自豪,并会把军人的精神一直保持下去,以国家、单位、人民的利益为重,坚守自己的岗位,奉献自己的青春。

  (三)工作经营丰富

  丰富的工作经历让我的人生得到了历练,多年来,我工作兢兢业业,认真负责,虚心向领导和同事学习,取长补短,积极参与组织的培训活动,不断充实自己,积累了不少工作经验,得到了领导和同事的赞赏和认同,如今我已具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。

  二、工作设想

  如果我的为人处事以及工作能力能得到组织领导的信任和同志们的大力支持,成功地竞聘到副所长一职,我将极尽全力,脚踏实地做好以下几方面的工作:

  (一)加强安全管理

  安全工作责任终于泰山,作为管理负责人,始终坚持安全常抓不懈,把客运全当作我们工作的重中之中,按照交通部“严把三个关口,高好一个监督”的工作要求,认真履行职责,确保客运工作无重大事故发生,让人民群众走得放心。同时不断加强应运从业人员安全教育,强化职业技能培训,建立安全档案,完善安全制度,防止因管理不善造成事故。

  (二)推动工作前进

  副所长这一职位要求我要善于和敢于承担责任。推动工作关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。我将与全所同事共同发挥好自身职责,用全新的管理理念,提升管理层次,真正做到领导放心、上下级称心、全体同事顺心,推动客运管理工作向前发展。

  (三)深化“打非”工作

  继续对进行非法营运的车辆采取果断措施,坚决取缔。在上级部门领导下,定期组织清理整顿行动,对非法营运车辆聚集场所进行彻底清理整顿。特别是在打击非法营运的过程中,我将继续坚持文明执法,坚决依法处罚到位。对暂扣的每一辆非法运营车辆处罚一律经运管处班子会议研究后上报清理整顿领导小组会议审定,并进行公告,保证做到不开口子坚持依法处罚。

  最后我想说,人的一生,只要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,也会问心无愧、无怨无悔!无论我能否通过竞聘,我都将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作!我的演讲完毕,谢谢大家!

所长竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫XXX,首先,感谢组织上给予我参加竞聘,登台显才的机会,今天我竞争的岗位是供电所副所长。

  近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我,展示自我的良好平台。我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是骡子,还是千里马。 如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。

  把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。

  协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。

  抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。 抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。

  创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。

  如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。

  “天生我才必有用”,无论竞聘成功与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,默默奉献,歇尽全力为公司争光添彩。

  谢谢大家!

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