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烟草竞聘演讲稿

时间:2021-11-04 09:19:21 竞聘 我要投稿

烟草竞聘演讲稿集合六篇

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在学习、工作生活中,演讲稿对我们的作用越来越大,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编精心整理的烟草竞聘演讲稿6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

烟草竞聘演讲稿集合六篇

烟草竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  感谢领导给我这次竞争演讲的机会。希望通过这次竞争,使大家对我有更深的了解,对我个人给予更多的鞭策和支持。

  参加工作xx年来,我得到了各位领导和同志们的亲切关怀和悉心帮助,也丝毫不敢辜负领导的殷切期望。勤勤恳恳,不断进取,在思想上和能力上都有了不少的进步。在本职岗位上能较好地完成领导交办的各项工作任务。

  在局推出的xx年中层干部竞争岗位中,我仔细思量后,觉得自己比较适合担任生产技术科副科长一职,同时也深信自己能够胜任。具备的条件主要有六个方面:

  一是四年的烟草专业学习让我学到了较丰富的烟叶生产技术和相关农学知识,这是我能较好地开展烟叶生产技术推广工作的理论基础;

  二是xx年的工作经历,让我在各位领导和同志们身上学到并积累了较丰富的组织、协调能力和分析问题的能力,这是我今后较好开展工作的能力基础;

  三是在生产技术科工作已近xx年,积累了较多能更好地搞好生产技术科工作的经验,这也将是我今后能快速进入工作角色,搞好生产技术科工作的有利条件;

  四是我出生在农村,在基层烟站工作时也经常接触农村,对农村工作较熟悉,对农民的艰辛也深有体会。有提高烤烟生产科技含量、帮助烟农脱贫致富的强烈愿望,对农村、农民的这份情感,将是我干好烤烟生产技术推广工作的不竭动力;

  五是我虽然不算很年轻,但仍处于精力旺盛的年龄阶段,工作中爱学习、有冲劲、有干劲、有较强的公仆意识和自律能力,具备诚恳待人的为人态度和勤奋务实、开拓创新的工作态度;

  六是对电脑知识的学习有浓厚的兴趣,通过近两年的不断自学,初步具备了应用电脑开展日常工作的能力。

  这六个方面,是我能很快进入角色开展工作的优势条件,我也非常自信能够圆满完成这个岗位的工作任务。同时也希望能得到大家的认可。

  虽然我还不能提出一套完整的生产技术科副科长的工作计划,但已经明确了今后努力的方向,希望能以工作实绩相报,不辜负各位领导和同志们的厚望。

  第一,摆正位置,当好助手。我会尊重科长的领导,不越权,不越位;积极思考,建言献策;团结生产科所有同志,共同做好生产科工作。

  第二,加强学习,提高素质。生产科工作融政策性、技术性、服务性于一体,对工作人员的素质要求较高。今后一定加强各方面知识的学习,向书本学,向周围的行家里手学习,不断提高服务烟农的本领。

  第三,与时俱进,开拓创新。协助科长把生产科建设成为公司领导抓好烤烟生产的“参谋部”和站点、烟农的“服务中心”。

  当然,无论这次竞岗的结果成功与否,对我个人而言都是一次难得的锻炼和考验。即使落选我也将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。

  假如我有幸能如愿以偿,我将充分发挥我的聪明才智,绝不辜负大家的期望,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,勤奋学习,努力工作,积极协助科长开展工作,认真按照局提出的工作目标,强化为烟农服务的意识,不断适应烤烟生产新形势的发展需要,努力搞好烤烟生产技术服务,切实满足烟农对烟草科技信息、政策信息日益迫切的需求。为全面提高我县烤烟生产种植水平,增加烟农收入,促进巧烟企业不断向前发展,尽自己的一份力量。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

烟草竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

  今天,非常高兴我能参加这次岗位的竞聘,从而有一个展示自己知识与才能的良好机会,今天我竞聘的职位是综合办主任。

  我叫某某,行政办主办会计,具体从事的是**专卖局的财务会计、及经费开支等工作。我于1995年从烟草中专毕业后分配到烟草局从事财务

  工作,在任财计股副股长至今的主办会计。十一年的时间很短,刚进入公司时的情形仍历历在目,还清楚的浮现在我的脑海;十一年的时间也很长,使我从一名年少轻狂烟草小兵锻炼成长为一名思想进步、业务熟练的“老财务”。

  支撑我走上竞选台的信心主要来源于以下几方面:

  一、思想进步,政治坚定。我光荣加入了中国共产党,几年来我时刻以党员的要求约束自己的言行,服从党的领导,听从单位安排,积极参加单位组织的各项活动。在财务部门工作,做到政治坚定、清正廉洁,在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

  二、我深知学习如逆水行舟、不进则退,只有不断学习,才能使各项工作顺利开展。要成为一个优秀的工作者,就必须不断积累和灌输新的知识,在工作之余,我经常广泛涉猎有关烟草行业等一系列的相关书籍和文件,通过坚持不懈的学习和自我加压,使自身的理论水平和在实际工作中处理问题的应变能力都大为提高,从而保证自己能胜任自身的岗位工作,出色的完成各项工作任务。

  三、本职工作勤恳认真,严谨负责。自进入烟草这个大家庭以来,我先后在办公室、批发部,三产业会计主管等岗位工作,在每个工作岗位上我都力求完美,尽职尽责的完成自己份内的工作任务。

  成绩和荣誉离不开领导和同事们的关心和帮助,我愿借这次人力资源改革来实现自己更多的梦想,以更高、更新的目标要求自己,争取以更大的成绩回报烟草行业这个我们挚爱的集体。如果这次能有幸竞聘上综合办主任一职,我将在党组的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。具体地讲:

  (一)坚持“一个原则”就是坚持“上为党组分忧、下为职工服务”的原则。综合办工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到政工、劳动人事管理、安保、教育、纪检监察等等,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,很多具体的事,情涉及到干部职工的切身利益。因此,必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部职工作为工作的出发点和落脚点。做到:教育围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕职工转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。

  (二)实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由在财务一个人独立工作向股室领导角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领综合办全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕党组中心工作制订股室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

  (三)抓好“四项工作”。一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,第一件大事来抓,制度要加强,硬件要先进.三是抓好制度促管理。俗话说“没有规矩,不成方圆”。对于一个企业来说,所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要,但是随着形势的发展必须随时增补和调整,方能保持它的先进性和科学性。所以,我准备将“高标准、严要求”作为新的综合办的行为指南。四是抓好勤政树形象。作为综合室主任,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设。具体地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各股室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。

  以上是我竞聘的主要工作目标与措施,如果领导和同事们信任我,我将不负众望,与大家一起把综合办的工作做得更好;如果落聘,说明我还有不足,我将会更加努力,深刻反省,取长补短。我将带着希望,用信念和知识的双翼,在**这片我深爱的沃土上,在烟草公司这方广阔的天空中,展翅飞翔!

  谢谢大家!

烟草竞聘演讲稿 篇3

  建立大营销见解,强化办事意识,做好采供工作 根据分公司关键干部竞争上岗的有关法则,本身根本符合采供部主任岗亭所需前提,经过议定谨慎思虑,我要竞争采供部主任岗亭。这个岗亭是个新岗亭,同过去的交易科有些交易堆叠,但也有很多多少新交易,特别是改革后,同过去比拟,部分本能机能有所调整,并被付与了很多新的任务,人员少,任务重,是以,这是一个具有挑衅性的岗亭,作为一个年青人,只有直面挑衅,才华抓住机会,才华熬炼和进步本身,所以,我要竭力图取竞争告成。

  如果我主持采供部工作,将以全新的姿态,将采供部带进一个全新的工作、进修和竞争的氛围中。

  ──以立异的脑筋,做好采供工作

  此次改革,不但仅是称呼上的改革,更是见解上、风格上的改革。跟着改革的连续强化,各项工作愈来愈典范,内部分工愈来愈专业,岗亭本能机能愈来愈详细。而新期间的采供工作,不但仅是死板的“采购+供给”的见解,而是一个以市场为导向,将市场资本进行公道配置设备摆设的动态进程。采供工作上连厂商,下接市场,是卷烟供给线上的紧张的中间关键。采供人员负担着订定销售筹划、签订采购公约、办理地区市场、展望市场需求等任务,要用立异的脑筋,以开放的目光,用全新的见解,以改革的办法来审阅和展开新期间的采供工作。在工作中,一是要有超前的脑筋,对辖区内市场进行计谋性筹划,对短时间市场进行前瞻性展望,对市场的变化反响伶俐,应对敏捷;二是熟悉市场,产品是不是适销对路,要靠市场来查验,让市场说话。是以,采供人员必须有灵活的市场洞察力,要想真正进入市场,必须周全明白市场,对市场能进行较为客观的判别,随时把握市场动态;三是明白终端消操心理,要经过议定富裕查看探讨,特别是对一线市场的查看探讨,明白消耗者的消耗口味、消耗层次、消操心理和消耗风俗,精确把握消耗需求,才华在采供工作中做到有的放矢,有的放矢;四是建立竞争意识。采供工作感化市场、决议市场,固然独家专卖,不直接参加竞争,但可以进行横向比较,同相干盟市场进行比较性竞争,经过议定比拟和竞争,释放员工岗亭压力,开掘员工内涵潜力,变策开工工作动力,真正在员工之间构成合力,从而产生凝集力,向心力。

  ──建立大营销见解,使采供工作市场化

  采供工作作为产和销的中间关键,在全部营销系统中起着承上启下的效用,要建立大营销的见解,分析市场,查看市场,明白市场,根据市场需求进行资本配置设备摆设,真正使采供工作市场化。长期以来,在国度专卖政策的保卫下,烟草行业“天后代儿不愁嫁”,每每是上游厂家出产甚么产品,我们也采购甚么产品,市场只好卖甚么产品。将采供工作市场化后,将产品供给链的供给次序从头进行调整,市场必要甚么产品,我们采购甚么产品,厂家出产甚么产品,从而篡夺市场最大化,兑现利润最大化。

  第一,在对死板产品、死板市场连续进保护的同时,要经过议定产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时,要有选择地采购一些区外产品,用来充裕卷烟市场,扩大市场范围。在区外产品的选择上,对厂家和产品进行当真观察,本着从严把关、谨慎决议计划,精肯定位的原则,进步决议计划程度,低落市场风险。

  第二,同有关部分派合,做好新产品的推行和新市场的开辟。市场是巩固的,但市场范围倒是可以扩大的。在指导消耗方面多做文章,对目标客户进行精肯定位,指导客户感性消耗,提拔客户消耗层次,创设更高附加值。

  ──雷同产供销,搞好办事

  品牌的培养,市场的推行,收集的保护,货源的包管,采供工作是泉源。采供部作为营销中间的紧张部分之一,对全公司的卷烟供给、销售起注紧张效用。只有严把采供关,才华有好的商品。有好的商品,配套好的办事,才华将市场越做越好,越做越大。一要为厂家搞好办事,紧张是及时做好市场信息反馈,使出产商把握消耗者的相干信息,真正让市场指导出产,消耗决议出产。二要为经销商搞好办事,供给的产品要保质保量,要救助经销商办理坚苦,拉近烟草公司和经销商的间隔,将二者的长处捆在一路,做到二者共赢。

  如何做好新期间的烟草采供工作,是个大题目,新课题。以上讲这些,很多多少都是刚点出话题,异国进行细致讲述,下去后也可向各位带领进行细致报告请教。在实际工作中务必要有一套特别详细、特别直观、非老例范又易于操纵的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作,我有多年从奇迹务工作的经验,有比较清楚的工作思路,有对烟草行业的酷好与虔诚,我相信,我必定能把这项工作做好,为烟草改革做出新的贡献。

烟草竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

  我叫,今年3岁,现任营销服务科客户经理。我竞聘的岗位是财产管理员。首先非常感谢公司给我们创造了这次公开、公正、公平的竞聘机会,让我们可以利用这个平台检验自己的能力。下面我将自己的一些情况介绍如下:

  自20xx年进入县烟草以来,我已经在县烟草度过了1个春节,工作期间先后从事过多个不同的工作岗位,但无论是室内工作为主的现金收纳,还是室外工作为主客户经理、送货员,我都力争精益求精,兢兢业业地干好每一项工作,使领导放心。特别是担任客户经理以来,我抓紧利用一切时间、一切机会加强自身的学习,努力提高自身综合素质,是单位第一批通过高级营销员职业资格鉴定的客户经理。工作之中,我还非常注重尊重领导,团结同事,有问题多和同事沟通,同事有困难全力相帮;保持低调,谦虚谨慎的工作作风,主动维护单位和谐稳定的氛围,积极参加单位组织的各种文体活动。

  对于财务管理员岗位,这是我一直以来较为感兴趣和希望获得的岗位。此次参加竞聘,我认为自己有以下三个方面的优势:

  一、具有较高的思想政治素质和正直的.人品。工作以来,我始终严格要求自己,拥护单位相关的决策部署,在工作中能够自觉遵守企业各项规章制度,严于律已,宽以待人,团结同志,维护领导,处处以工作为重,以企业利益为重。

  二、具有一定专业理论知识和实际操作能力。我有两年财会工作经验,并取得了会计证书,具有系统的专业理论知识储备和较强的政策法律意识,能自觉的贯彻执行《会计法》和财务政策,能熟练使用计算机和电算软件,能够迅速进入财产管理员角色。

  三、对工作充满热情,好学上进,勤于钻研。对于任何工作来说都是态度决定一切。作为一名年轻职工,我深知,干一行就要爱一行、专一行。唯有不断的学习,努力钻研,才能干好本职工作,更好地为企业服好务。

  如果我能通过竞聘,获得财务管理员的岗位,我将以此作为新的起点,在工作中努力做到以下几点:

  一是尽快进入角色,全力配合主要领导工作,工作到位不越位,补台不拆台;

  二是更加严格要求自已,谦虚谨慎,勤奋工作,团结同志,大事讲原则,小事讲风格,以更加优异的成绩回报组织信任;

  三是坚持读书、坚持学习,不断提高自身业务素质和组织协调能力;

  四是生活上廉洁自律,保持良好的操守和高尚的人格,决不辜负领导的期望。

  谢谢大家!

烟草竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天能有机会参与竞聘,我心情非常激动。在这里,非常感谢县局(分公司)党组给我们创造了这次公开、公正、公平的竞聘机会,让我们可以在这里展现自己的风采,也给了我们一次交流的机会。同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。结合地区局(公司)、县局(分公司)机改,同时也是再次对我人生的一次考验,经过深刻的思考,我决定竞聘客户经理这一岗位。首先,让我感谢领导给了我一次在物流分库挂职副主任展现自我的机会,让我在人生舞台上展现自我,让我在挂职间学习、锻炼,提升自我。

  一、 工作回顾

  20xx年7月加入烟草系统这个大家庭以来,先后在xxx等担任个不同的工作岗位,我都兢兢业业地干好每一项工作。特别是到物流分库以来,我用自己的大半时间在工作上,周末和其他时间,办公室里都能见到我的身影。

  二、竞聘客户经理的先决条件

  1、我曾经先后在瓢井、核桃、百纳、长石、马场担任过不同的工作岗位,对各片区的客户进货、线路情况相当的了解,特别是在物流分库挂职以来,每月至少用7个以上的工作日程在市场走访或参与送货,走遍了全县36个乡镇,进一步增加了对客户的了解。

  2、我只有近六年营销工作经验,但我个人认为并不是工作年限的长短就可以决定一个人工作是否能够成功的条件,所以我有坚定的信心去当一个合格的客户经理。

  3、我营销员四级证书于20xx年就获得,有担任客户经理的理论基础。

  4、多次参加过省、地、县局公司举办的学习,于20xx年获得县局(分公司)“先进工作者”,20xx年获县局(分公司)举办的卓越团队建设“优秀学员”。

  5、我有过硬的计算机操作知识,懂得计算机各种表册的制作,更加熟悉卷烟营销系统。

  6、我正年轻,“俗话说年轻就是资本”我有足够的经力和时间去做好自己的本职工作。

  7、我爱岗敬业,对工作负责,工作近六年以来,每从事一个岗位,我都兢兢业业、认认真真地做,特别是在物流分库工作以来,我只要是接到办公室或各级领导的电话,我不分时间和地点都能往办公室赶,完成领导交给的工作任务。

  三、 竞聘客户经理上岗后的工作打算及思路

  1、根据客户经理工作质责,完善客户信息资料,实施客户评价,提出客户等级变更的建议,收集市场信息,了解客户需求,撰写市场报告,认真执行品牌培育方案,实施卷烟品牌的培育工作。

  2、按照客户分类及服务标准为零售客户提供服务。认真开展客户维护,实施客户等级提升。

  3、用足够的时间与客户促膝长谈,和客户“零距离”接触,认真为客户服务,克服形式主义,真正深入到客户当中,在务实上下功夫,把当前货源情况、促销政策、营销技巧等及时送到客户身边;

  4、在服务时间上争取差异,每天走访市场,能够为零售客户提供及时地、周到的服务,尽量在零售客户订货头天或订货当天走访该片区客户以便对零售客户做出相应的指导。

  6、和客户沟通的及时性。及时把公司政策、促销以及其他市场信息及时地传达给零售客户,以保障零售客户的利益。

  7、学会双赢思考。在日常工作中不仅要从客我双方双赢的角度去想问题,更要想客户所没有想到的,站在客户的角度来想问题。只要你的建议符合了客户的心思,自然就成功了一半。

  8、把零售客户当作我的亲戚、我的朋友一样的对待,为客户提供“温暧般”的服务。

  9、对客户采用个性化服务,提高客户满意度。针对不同类型的客户,提供不同服务。

  总之,要作一名好的客户经必须学会和客户沟通,沟通渗透在与客户交往中的每一个环节,没有了沟通,就没有了人与人之间的交互作用,沟通无时不在。对于客户经理来说,沟通有时候要比技能更为重要,因此在与客户沟通交流中要时刻把握语言的如何运用,只有运用得当,沟通中才能准确地表达自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。所以,我坚信我能成为一名合格的客户经理,希望各级领和各位同事相信,给我一次展现的机会。如果我能竞聘到客户经理这一工作岗位,我将努力学习,认真执行各级领导的相关精神,按照我竞聘客户经理的工作思路去开展工作;如果我竞聘失败了也不气妥,服从领导的安排,将在自己的岗位工作上发挥自己的特长,将工作做得更好、更实。

烟草竞聘演讲稿 篇6

  树立大营销观念,强化服务意识,做好采供工作

  根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定,自己基本符合采供部主任岗位所需条件,经过慎重考虑,我要竞争采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位,同过去的业务科有些业务重叠,但也有好多新业务,特别是改革后,同过去相比,部分职能有所调整,并被赋予了许多新的任务,人员少,任务重,因此,这是一个具有挑战性的岗位,作为一个年轻人,只有直面挑战,才能抓住机遇,才能锻炼和提高自己,所以,我要努力争取竞争成功。如果我主持采供部工作,将以全新的姿态,将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。

  以创新的思维,做好采供工作

  这次改革,不仅仅是称谓上的改革,更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化,各项工作越来越规范,内部分工越来越专业,岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作,不仅仅是传统的“采购+供应”的概念,而是一个以市场为导向,将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商,下接市场,是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市场、预测市场需求等任务,要用创新的思维,以开放的目光,用全新的观念,以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。

  在工作中,一是要有超前的思维,对辖区内市场进行战略性规划,对短期市场进行前瞻性预测,对市场的变化反应灵敏,应对迅速;

  二是熟悉市场,产品是否适销对路,要靠市场来检验,让市场说话。因此,采供人员必须有敏锐的市场洞察力,要想真正进入市场,必须全面了解市场,对市场能进行较为客观的判断,随时掌握市场动态;

  三是了解终端消费心理,要经过充分调查研究,特别是对一线市场的调查研究,了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯,准确把握消费需求,才能在采供工作中做到对症下药,有的放矢;四是确立竞争意识。采供工作影响市场、决定市场,虽然独家专卖,不直接参与竞争,但可以进行横向比较,同相关盟市场进行比较性竞争,通过对比和竞争,释放员工岗位压力,挖掘员工内在潜力,调动员工工作动力,真正在员工之间形成合力,从而产生凝聚力,向心力。

  树立大营销观念,使采供工作市场化

  采供工作作为产和销的中间环节,在整个营销系统中起着承上启下的作用,要树立大营销的观念,分析市场,调查市场,了解市场,按照市场需求进行资源配置,真正使采供工作市场化。长期以来,在国家专卖政策的保护下,烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”,往往是上游厂家生产什么产品,我们也采购什么产品,市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后,将产品供应链的供应顺序重新进行调整,市场需要什么产品,我们采购什么产品,厂家生产什么产品,从而争取市场最大化,实现利润最大化。

  第一,在对传统产品、传统市场继续进维护的同时,要通过产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时,要有选择地采购一些区外产品,用来丰富卷烟市场,扩大市场规模。在区外产品的选择上,对厂家和产品进行认真考察,本着从严把关、慎重决策,精确定位的原则,提高决策水平,降低市场风险。

  第二,同有关部门配合,做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的,但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章,对目标客户进行准确定位,引导客户感性消费,提升客户消费层次,创造更高附加值。

  沟通产供销,搞好服务品牌的培育,市场的推广,网络的维护,货源的保证,采供工作是源头。

  采供部作为营销中心的主要部门之一,对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关,才能有好的商品。有好的商品,配套好的服务,才能将市场越做越好,越做越大。

  一要为厂家搞好服务,主要是及时做好市场信息反馈,使生产商掌握消费者的相关信息,真正让市场引导生产,消费决定生产。

  二要为经销商搞好服务,供应的产品要保质保量,要帮助经销商解决困难,拉近烟草公司和经销商的距离,将二者的利益捆在一起,做到二者双赢。如何做好新时期的烟草采供工作,是个大题目,新课题。以上讲这些,好多都是刚点出话题,没有进行详细阐述,下去后也可向各位领导进行详细汇报。在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规范又易于操作的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作,我有多年从事业务工作的经验,有比较清晰的工作思路,有对烟草行业的热爱与忠诚,我相信,我一定能把这项工作做好,为烟草改革做出新的贡献。

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