工程竞聘演讲稿

时间：2021-11-09 09:36:07 竞聘我要投稿

【精华】工程竞聘演讲稿三篇

　　演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在不断进步的时代，演讲稿使用的情况越来越多，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编为大家整理的工程竞聘演讲稿3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

【精华】工程竞聘演讲稿三篇

工程竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位同志：

　　大家好！竞争出人才，竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天的竞聘活动，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。我是省国土资源调查规划局的，非常感谢领导和同志们给我这次竞聘调查规划局总工程师岗位的机会。我演讲内容包括以下三方面：

　　一、本人简历

　　本人20xx年9月出生于辽宁省阜新市，20xx年毕业于辽宁师范大学地理学系，学士学位；20xx年至今，在辽宁省国土资源调查规划局工作。20xx年晋升教授研究员级高级工程师资格，20xx年获得省土地开发整理执业资格，20xx年获得全国首批土地登记代理人职业资格。20xx年任科长职务，中共预备党员。

　　二、主要工作业绩

　　本人在调查规划局工作期间，先后从事过多项土地管理技术业务工作：

　　1、20xx—20xx年从事城镇地籍调查工作（期间20xx—20xx年在法库县卧牛石乡扶贫“三辽”工作一年）。在营口老边区试点工作半年，完成全省首个全解析城镇地籍调查，获原国家土地管理局科技成果一等奖；参与编写《城镇地籍调查实用技术手册》由辽宁人民出版社出版。

　　2、20xx—20xx从事城乡建设用地增减挂钩工作。指导编制了全省第一个城乡建设用地增减挂钩试点项目“沈阳沈北新区”专项规划和实施规划，成果获省厅科技成果一等奖；技术负责审查挂钩试点项目实施规划32个，编制技术审查要点，培训全省技术人员450余人；目前正在主持“辽宁省城乡建设用地增减挂钩专项规划”编制工作。

　　3、20xx—20xx年从事土地开发整理项目规划设计工作。参与项目规划设计23个，为单位创造产值300余万元，规划设计成果获省厅科技成果一等奖1项、二等奖3项；组织技术审查全省项目规划设计200余个，作为国土部专家审查国家投资项目规划设计40余个，起草全省有关技术规定、规范3万字，培训全省技术人员500余人次；完成省厅科技项目“辽宁省土地开发整理项目规划设计实用技术与应用图集”研究课题，专家鉴定其部分成果填补了我省在该领域的技术空白，研究成果拟由中国水利水电出版社出版，本人任第一副主编；20xx年作为课题主持人，完成国土部科技项目“辽宁省县级土地资源可持续利用评价指标体系与方法研究”，获省厅科技成果一等奖，辽宁省学术研究成果一等奖。

　　4、20xx—20xx年从事全省第一次土地利用现状调查及省级汇总，土地利用现状变更调查工作。技术负责省级数据汇总，主编约40万字的“辽宁省土地利用现状调查数据汇编”；技术负责年度土地变更调查工作，定期编制数据分析报告上报国土部，为我省耕地总量连续多年保持动态平衡做出了贡献，20xx年荣获“全省土地利用现状调查先进个人”称号；参与编写“辽宁土地资源”由辽宁人民出版社出版，参加“辽宁省土地利用现状调查与研究”，获省政府科技进步三等奖、省局科技进步一等奖；参加“辽宁省土地利用现状变更调查与研究”，获省局科技成果一等奖。

　　5、20xx年至今年从事村庄地籍调查，农村土地变更调查登记、统计及日常地籍管理工作。起草了“辽宁省村庄地籍调查实施方案”，培训全省业务人员300人次；完成的日常地籍管理科技成果，获原国家土地管理局科技成果三等奖1项；原省土地管理局科技进步一等奖2项、二等奖1项；科技成果一等奖2项、二等奖1项。

　　总之，多年来，在领导和同志们的帮助支持下，本人取得了较为丰硕的工作业绩：其中，出版参与编写的专著3部，发表论文12篇（其中核心期刊3篇），研究成果获得省、部级科技奖励21项，获得个人荣誉称号14次（其中20xx—20xx年连续5年被评为省厅优秀专业技术人员）。

　　三、竞聘理由

　　本人竞聘调查规划局总工程师岗位，有以下几点理由和优势：

　　1、具备较强组织管理与沟通协调能力。本人在主持部、省级科技项目研究、技术负责省级数据汇总、组织指导项目规划设计、业务培训等各项业务工作中，能够独立起草有关工作实施方案、技术细则，组织领导协调有关技术人员、科室人员，群策群力，集思广益，发挥个人专长与团队配合精神，积极主动完成好各项工作任务。

　　2、专业基础知识扎实，综合业务素质高，具备较强工作能力和水平。本人先后从事过地籍调查、土地利用现状调查、土地利用专项规划等基础性业务工作，所谓“地籍是基础，规划是龙头”充分说明了二者在土地管理中的重要作用和地位。经过20多年不断的专业理论学习与工作实践，使我具备了丰厚的专业知识底蕴和驾驭判断、研究解决实际问题的能力素质；同时作为一名党员新兵，经过党的教育和培养，使我对党的事业有了更加深刻理解和认识，更增添了我人生奋斗的目标和动力，使我有信心、有能力在新的岗位上发挥更大作用，为国土事业做出更大贡献。

　　3、具有刻苦钻研，勤于思考，不断探索学习精神。到目前为止，我已从事过5项不同的技术业务工作，每项工作对我都是一个新的课题，新的挑战。因此我都要潜心研究，积极向他人学习，向理论和实践学习，迅速有效的开展工作。在从事增减挂钩工作时，面对一些热点、难点问题，能够积极研究探索，一年时间里，发表相关文章、论文3篇。随着国土事业不断发展，在我今后工作中还会遇到各种新的问题，新的挑战，我都会积极去面对，去探索，只有这样，才能不断进步，取得新成绩。

　　4、具有丰富的工作实践经历和吃苦奉献精神。我曾在营口老边区地籍调查实习半年，在烈日酷暑里走遍了那里的每寸土地；也曾在辽北贫瘠的土地上与农民百姓生活相处扶贫锻炼了一年时光；20xx年为完成省厅下达的紧急任务，曾连续加班加点工作20余天，超负荷完成我局承担的土地开发整理项目设计4项；项目设计踏勘时，无论严寒酷暑足迹走遍项目区的每个田间地头；半年时间里带领科室同志实地踏查增减挂钩项目拆旧建新地块行程总计万里。等等，丰富的工作经历，不但历练了我的阅历与才干，也培养了我勇于面对各种困难挑战的意志与品质。

　　各位领导，各位同事，竞争不是争权夺利，而是一种责任，一种奉献，更是当代青年对社会的一种承诺，我有幸处于竞争的年代，感到无比自豪，相信这次的竞职演讲，会让我更加走向成熟。我认为：成功不是某种终极目标的实现，它是一个不断追求，不断奋斗的过程。所以无论最后竞聘的结果如何，我都会一如既往，以踏实的工作作风，求实的工作态度，进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，请领导和同志们放心。谢谢！

工程竞聘演讲稿篇2

　　各位领导、各位同事：

　　大家好!参加岗位竞聘我是第一次，在此先谢谢诸位。

　　大专毕业至今，仔细算来已从事财经工作二十三年半，九年半干会计(包括会计主管四年)，十四年干审计，从基层到机关，从财务转变为审计，从出纳开始，由普通会计、车间会计、主管会计到审计主审，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财经工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，先后完成了许多项重要的专业技术工作，取得了不少业绩及创新。

　　xxxx年11月开始的慢慢十四年的审计工作，是我事业的黄金历程。先后完成资产负债所有者权益审计、财务收支审计、企业负责人离任、继任经济责任审计、各种专项审计等等二百多项，查处帐内、帐外各类违规、违纪资金达x位数之多(涉及企业机密，略)，协助纪委查处各类案件数十起，提出审计建议及合理化建议五十余项, 多次配合其他部门工作，为sl公司挽回或避免经济损失数额巨大,取得了较高的经济利益。

　　xxxx年以来，我公司产品销售价格逐年提高，企业效益不断增长。辉煌的光环下，掩盖了驻外公司、三产实体及职工入股企业的资产其实是很烂的。我公司最多时有十个办事处，办事处又独自从事着驻外公司，每个分厂又有着1-5家不等的集体企业，同时又以职工入股形式成立了多家民营企业或股份合作制企业，而这些民营企业中又有公司参股的、集体企业参股的、其他单位参股的及全部由职工参股的多种类型，企业总数最多时近百家之多。因我是从驻外公司、三产实体单位走出来的，对这些企业复杂关系比较了解，因而这么多年来一直由我主审。

　　大家都知道，驻外公司主要从事销售我公司产品为主，在审计中发现部分驻外公司私自购买房产数笔，多次发现应收账款坏账数额巨大，其中有个别领导、业务人员及各种关系人员搞了乾坤大挪移，造成了资产流失，都及时向有关部门予以预警，并及时制定了驻外公司财务报销制度、财务管理制度和驻外公司企业内部控制等规章制度，及时建议公司通过债务重组、盘活资产、限制相关人员行为等措施，减少了资产的进一步流失。

　　而各单位三产实体，则主要以承担主体单位检修、材料采购、运输服务、处理废旧物资等业务，在审计中查出了某些企业将主体资产通过各种途径不合理转移后，集体企业多以建立小金库等形式为职工发放节日物质、为主办单位领导提供方便之门，而股份合作制企业则以虚假材料发票、虚假工程结算款等方式套取资金帐外分红，个别单位每年分红甚至超过50%之多，累计分红金额相当巨大。根据这类情况，有针对性的提出合理化建议数项，使公司领导下定决心取缔这些企业。

　　xx年至20xx年，先后完成对上市及存续涉及公司人员参与的驻外公司、集体企业、股份合作制企业的清理解散工作，收缴帐外资产数项，仅车辆就达几十部。以至在金融危机到来之前，有效避免了这些单位造成损失风险，稳定了职工信心。我可以毫不夸张的说，审计部的十四年，我为公司做出了较突出的贡献，成绩是巨大的。

工程竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委：

　　我院这次机构调整改革，对新设立机构的部门负责人采取公开竞聘的方式招聘，为全体干部职工提供了一个公平竞争的环境，我非常拥护，并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。

　　一、我竞争的条件：

　　按照公布的《专业所所长职位说明书》规定的任职资历，我认为，自己具备以下条件：

　　1、原则性强，有责任感，具有全局意识。

　　工作中，我时刻注重加强自身政治修养，做事坚持原则，思想进步，对工作富有责任感，具有全局意识，深受院领导和同事们的信任。

　　2、奉献无悔。

　　在冶化所稀有室工作，我经常加班加点，但从来没有向领导诉苦，也从来没有开口向领导要过补偿，力求按照“视名利淡如水，看事业重于山”的原则来做人做事。

　　3、具有强烈的事业心，办事严谨、细致。

　　我具有强烈的事业心，十多年的工作经验，培养了我处理问题小心谨慎、周到细致的工作作风，工作中能够妥善处理一些棘手的事情。

　　4、具有娴熟的专业知识，了解业务流程，熟悉设计质量体系标准。

　　参加工作12年来，我主要从事半导体材料及稀有金属的科研和工程设计工作，使我对相关的业务流程和设计质量体系标准有了较为娴熟的掌握，同时培养了自己质量控制能力。作为总设计师、专业负责人及主要设计者，主持和承担过大、中型项目高阶段设计40多项；施工图设计10多项，具有从厂址选择、项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图、施工安装、试车投产、试验研究等全过程的经历。多次获全国优秀工程奖和部级优秀工程等奖项。扎实的专业知识，为我做好下步的工作奠定了坚实的基础。

　　5、具有较强的团队建设能力和组织协调控制能力。

　　我历任冶金二所半导体材料室室主任、冶金化工所稀有金属及半导体材料室室副主任、主任等职务。7年的领导工作，使我积累了一些基层管理经验，具备了较强的团队建设能力、沟通能力和组织协调控制能力。我所在的集体是一个团结、特别能战斗的集体，每位员工集体观念都比较强、作风正派、不谋私利，见困难就上、见荣誉就让。在设计市场不景气的时期，不等不靠，积极寻找、跟踪项目，克服各种各样的困难连续超额完成承包的设计任务。20xx年被中央企业团工委授予“青年文明号”称号；多年连续被院里评为“先进工作集体”、“先进质量集体”和“青年文明号”。

　　6、具有独立处理问题的`应变能力和较强的分析综合能力。

　　工作中，我能够按领导的意图，运用马克思主义的立场、观点、方法和所学专业知识，对问题进行分析、归纳、综合，能较好的完成领导交办的各项工作。

　　7、遵纪保密。

　　多年来，我能够自觉遵守组织纪律，切实做到“铁嘴一张”，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，“不利于团结的事不做，不利于团结的话不说”。

　　二、我谈一下对岗位的认识

　　国土资源局交易所副所长岗位竞聘稿的主要职责是：根据全院总体发展战略规划和院年度各项工作目标，以专业所所长的职位总体目标和九大具体职责的要求为行动纲领，组织制定并实施本专业发展计划、专业技术标准和规范。制定合理的成本预算和控制计划、实施有效的组织管理，力争使冶金工程所在技术、质量、人才等方面为院内各职能部门和项目部提供优质服务，在外部为我院保持和扩大冶金专业领域已有优势和地位提供支撑。为了满足项目部的需求，根据全院总体发展战略规划和院年度各项工作目标，负责本所各专业技术发展，组织制定并实施本专业发展计划、专业技术标准和规范。确保本部门质量体系的有效运行及持续改进，组织所级设计评审，对技术方案和设计文件进行审定。负责专业队伍建设，为项目的实施提供人力资源保障。负责员工的管理，进行绩效考核，组织员工培训并为员工制定职业生涯规划。

　　三、工作设想

　　如果领导们信任我，让我走上冶金工程所所长的工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这15分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功，我的工作设想如下：

　　首先，抓好团队的建设，搞好人力资源管理。

　　人是企业发展的重要因素，企业的发展离不开人。坚持以人为本，将人力资源视作冶金工程所的生命线，一切管理机制的制定，都以充分调动职工积极性、创造性和敬业精神为原则。

　　1、实现人力资源的优化配置

　　在对冶金工程所人力资源现状和需求进行综合分析的基础上，根据本次机构改革对专业队伍的优化配置及组织机构的调整要求，要做到以下2点：巩固现有队伍，进行优化组合，发挥主任工程师的作用；通过引进、吸收和培养，形成核心队伍。把合适的员工放在合适的岗位上，反过来，把合适的岗位给合适的员工，这是企业用人之道。在人员安排时，各种层次的员工相互搭配，使每位员工都能实现自己的价值。

　　2、建立科学的员工考核机制和薪酬体系

　　我将根据院有关考核制度和考核办法，采用或借鉴科学、有效的方法对本所员工进行绩效考核，结合员工的技术水平和客户满意度等多种因素对员工进行综合考评，填写奖金核定表并对岗位级档的调整提出建议，报人力资源部。我们将建立科学的员工考核机制和薪酬体系，使员工和冶金工程所都得到快速的成长。

　　3、按现代企业的要求，建立科学、高效的现代管理制度。

　　建立完善的内部管理流程，使其具体化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　4、为人才创造良好的发展空间，培养复合型人才

　　创造良好的企业文化氛围，使每位员工都能够主动地去学习，形成个人激励和集体激励的环境。根据员工自身条件的不同，进行不同的学习培训，结合本部门的实际生产工作，同时帮助员工做好个人发展规划，有针对性地培养技术骨干和复合型人才。

　　其次，加强设计过程控制，严把质量关。

　　质量就是生命。我将把质量放到重要日程来抓，不断加强过程控制，严把质量关。我将采取如下措施：

　　1、按照院质量体系管理文件，在本部门组织贯彻落实院质量方针和目标，配备专人兼职对质量体系进行管理，负责管理文件的实施、完善和更新，并定期组织学习院质量体系管理文件，使质量体系落入实处，而不浮于形式。

　　2、在具体项目实施过程中，要加强设计过程控制，这也是质量管理的有机组成部分。协助项目经理对设计全过程中的设计评审和设计验证等2个关键点进行控制，做到对关键点的控制既要及时，又要准确。

　　3、安排有经验的技术人员对设计文件进行审定，对项目的质量、水平全面负责，进行把关，监督本部门内各生产项目的产品质量，保证设计深度和设计质量的合格。

　　再次，搞好营销工作。

　　营销工作对任何一个企业来说都是至关重要的。对于冶金工程所也同样重要。我将采取如下措施搞好营销工作。

　　1、协助市场营销部进行市场开拓

　　设计是一种高科技的产品，不同与一般的产品，它的市场开拓具有一定的技术难度，因此要积极配合市场营销部来完成此项工作。对已经合作过的生产厂家和老朋友积极主动地与联系，进行信息交流和沟通，掌握该企业的发展动态和上新的项目的时机；对那些没有合作过，但有计划上项目的生产厂家，充分利用现代通讯手段与他们联系，帮他们出谋划策以及做技术比较和市场分析，坚定其上项目的决心。

　　2、使专长技术和专长设备产生效益

　　组织技术人员对本部门现有的专长技术和专长设备进行分类汇总。在掌握本专业国内外生产技术现状、信息、动态及发展趋势的基础上，跟踪本专业科技发展的前沿，对这些技术成果做一个客观的判断，使其产生较大的效益。根据技术的发展对专业技术标准和规范进行补充、完善或增减。

　　3、加强业务人员的营销培训，建立一支强有力的营销队伍。

　　当今是市场经济时代，没有市场营销就没有经济效益。我将

　　聘请富有经验的营销策划师定期或不定期对业务人员的进行营销培训，帮助他们掌握营销知识，帮助他们走向市场，拓展市场，实现经济效益的最大化。

　　四、岗位承诺

　　如果承蒙领导厚爱，让我走上冶金工程所所长这一岗位，我将做到：

　　第一，真诚讲团结。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。

　　第二，提高服务意识。我认为，做好冶金工程所所长，首先要做好公仆，必须把服务放在首位，为所属的各职能管理部门、各项目部、其他专业所等部门搞好服务。所以，必须提高自己的服务意识，切实搞好服务。

　　第三、努力使自己做到严格要求，严密制度，严守纪律。工作中我将以身作则，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事团结，办事讲效率，用人不疑。用真情和爱心去善待我的每一位员工，使他们的人格得到充分的尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每进一步，小结一次。

　　“千磨万击终无悔，献身何惜人憔悴”。参加工作十二年以来，不论是以前还是现在，我都没有碌碌无为，我也不随波逐流，我始终坚持堂堂正正做人，踏踏实实办事，兢兢业业工作，曾为自己也为集体赢得了不少荣誉，但这一切都离不开院领导的关怀和教诲，离不开同志们对我的关心和支持。此刻，我站在这里参加竞聘，如果能当选，我将绝不辜负领导和同志们的厚爱，我想，有领导的关心、帮助和同志们的支持，我一定会干好的。

　　谢谢大家！

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