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工程竞聘演讲稿

时间:2021-11-18 10:31:06 竞聘 我要投稿

工程竞聘演讲稿汇总6篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在当下社会,用到演讲稿的地方越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编为大家收集的工程竞聘演讲稿6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工程竞聘演讲稿汇总6篇

工程竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好! 基建工程部是广西水利电业有限公司的一个重要职能部门,目前肩负着农网改造工程建设多项工作任务,在他面前既有不少困难,也有很多机遇。如果我当选为基建工程部副主任,我将着重从以下几个方面去开展工作:

  一、认真学习、掌握党和国家方针政策和各项法律法规。

  与时俱进,开放思想,以开拓进取、全心全意为人民服务的工作态度去践行“三个代表”重要思想。掌握好国家对当前农村工作的指导方针,以服务农村经济、减轻农民负担为已任,吃透“两改一同价”工作的精神实质,正确领会公司领导的决策精神,用以指导工作和实践。

  二、摆正位置,抓好业务,做好主任和公司领导的助手和参谋。

  广西水利电业有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成绩,但当前的工作任务依然是非常艰巨的,作为基建工程部副主任,首要的任务是在公司领导和主任的直接领导下,尽快了解工程建设情况,按照工作分工,积极主动开展业务工作,为主任和公司领导分忧。首先,要加大35千伏工程的建设力度,在继续加强工程招投标工作的基础上,督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期准备工作,及时安排施工队伍进场施工;搞好调查,安排好资金,安排好物资,安排好时间,制定具体的项目完成时间表,力求按时完成35千伏送变电工程的建设;狠抓工程质量管理、合同管理,加强监督和中间检查工作,建立完善的建设进度报表统计制度,及时准确掌握建设进度,严抓生产安全,保证各项工程按时、按质、按量完工;做好已完工工程的验收工作,保证工程项目及时投产运行,发挥投资效益。二期农网改造工程目前已全面启动,但不少县、市公司认识不到位,规划设计方案不够准确,与地方政府的协调工作没有做好,启动工作比较慢,因此,基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作,统一设计标准,提高设计质量;严抓组织实施工作,健立健全完善的质量和安全保障体系,争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。

  三、搞好组织协调工作,努力服务基层。

  基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理,各项工程建设情况千差万别,需要做大量耐心、细致的协调工作,处理建设过程中出现的种种问题,确保工程建设质量。第一,与区公司各职能部门搞好协调,保证工程审批、招投标工作顺利进行,及时组织好资金的调拨和物资的供应;第二,与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和配合,对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥善处理,圆满解决合同履行过程中的争议,保证工程按质、按量、按时完工;第三,与计划、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和配合,组织好各项工程的竣工验收工作,保证工程的顺利移交和投产运行。此外,在深入基层指导工作的过程中,要树立服务基层的正确工作态度,与各县、市公司搞好交流和沟通,为工程的建设管理创造顺畅、协调的外部环境。正确领会公司领导的决策精神,用以指导基层的工作实践,认真了解基层的情况,听取基层的不同意见并及时向公司领导汇报,做好沟通领导和基层之间的桥梁,为区公司的政令通达尽责尽力。

  四、加强业务学习,搞好团结,开创工作的新局面。

  过去的基层工作经历,使我积累了一定的技术和管理经验,面对新的工作岗位和挑战,这点经验是远远不够的。如果我当选基建工程部副主任,我将继续加强调查研究,向各位领导和同事们学习,不断深入基层,勇于实践,努力提高自身的业务水平,爱岗敬业,做好员工的表率,当好主任的助手。作为副主任,在工作上还要主动与主任及其它副职搞好交流和沟通,互相理解,互相支持,维护团结大局,按民主集中制原则开展工作;诚恳待人,关心职工的工作和生活,努力和各位同事一起,营造一个团结、协作、积极向上的基建工程部,建立起一个以人为本的良好工作环境,做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难,去创造业绩。

  以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点认识和看法。广西水利电业有限公司还很年轻,他有一个朝气蓬勃的领导班子,有一批年轻有为的中层干部,有一批爱岗敬业的企业员工。我想信,广西水利电业有限公司的全体员工,会抓住农改建设这一难得的机遇,战胜各种困难和挑战,创造更辉煌的业绩,进一步把公司做大、做强、做实。如果大家选择了我,我将竭尽全力,和大家一起,用辛勤和汗水,去共同铸造广西水利电业有限公司更加美好的明天。最后,衷心感谢大家对我的支持和鼓励。

  谢谢!

工程竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位同事:

  上午好!参加岗位竞聘我是

  第一次,在此先谢谢诸位,竞争工程审计主管的竞聘演讲稿。

  首先我作一自我介绍。我今年xx岁,大专文化,民主人士,高级会计师职称。于XX年大专毕业后首先进入工程公司财务科从事财会工作,XX年担负服务公司主管会计,1XX年初任XX。

  第二个驻外公司--wh公司的财务负责人,XX年末调入审计处工作了十四年,几乎参加计了审计处组织的所有审计项目并担负主审,执笔并拟写了近一半的审计报告。今年初又回到了工程公司财务科。

  二、取得的工作业绩及创新历程

  大专毕业至今,仔细算来已从事财经工作二十三年半,九年半干会计(包括会计主管四年),十四年干审计,从基层到机关,从财务转变为审计,从出纳开始,由普通会计、车间会计、主管会计到审计主审,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们各位的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财经工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,先后完成了许多项重要的专业技术工作,取得了不少业绩及创新。

  XX年至XX年在工程公司搞班组经济核算试点,建立责任成本中心,对加强成本管理、提高企业管理水平做出了一定贡献;XX年至XX年,两次协助工商局对集体企业(其中包括乡镇企业)及乡镇财政进行工商年检,从另一个层次锻炼了自己;XX年初进入sl与whjs公司的合资企业,担负主管会计,主持了会计制度设计和会计建帐的全部工作,历经了一个企业从生到死、从成立开业到合作失败,企业解散的整个历程;所有这些,都为我后来从事的审计工作奠定了深厚的基础功底。

  XX年11月开始的慢慢十四年的审计工作,是我事业的黄金历程。先后完成资产负债所有者权益审计、财务收支审计、企业负责人离任、继任经济责任审计、各种专项审计等等二百多项,查处帐内、帐外各类违规、违纪资金达x位数之多(涉及企业机密,略),协助纪委查处各类案件数十起,提出审计建议及合理化建议五十余项, 多次配合其他部门工作,为sl公司挽回或避免经济损失数额巨大,取得了较高的经济利益。

  XX年以来,我公司产品销售价格逐年提高,企业效益不断增长。辉煌的光环下,掩盖了驻外公司、三产实体及职工入股企业的资产其实是很烂的。我公司最多时有十个办事处,办事处又独自从事着驻外公司,每个分厂又有着1-5家不等的集体企业,同时又以职工入股形式成立了多家民营企业或股份合作制企业,而这些民营企业中又有公司参股的、集体企业参股的、其他单位参股的及全部由职工参股的多种类型,企业总数最多时近百家之多。因我是从驻外公司、三产实体单位走出来的,对这些企业复杂关系比较了解,因而这么多年来一直由我主审。

  各位都知道,驻外公司主要从事销售我公司产品为主,在审计中发现部分驻外公司私自购买房产数笔,多次发现应收账款坏账数额巨大,其中有个别领导、业务人员及各种关系人员搞了乾坤大挪移,造成了资产流失,都及时向有关部门予以预警,并及时制定了驻外公司财务报销制度、财务管理制度和驻外公司企业内部控制等规章制度,及时建议公司通过债务重组、盘活资产、限制相关人员行为等措施,减少了资产的进一步流失。而各单位三产实体,则主要以承担主体单位检修、材料采购、运输服务、处理废旧物资等业务,在审计中查出了某些企业将主体资产通过各种途径不合理转移后,集体企业多以建立小金库等形式为职工发放节日物质、为主办单位领导提供方便之门,而股份合作制企业则以虚假材料发票、虚假工程结算款等方式套取资金帐外分红,个别单位每年分红甚至超过50%之多,累计分红金额相当巨大。

  根据这类情况,有针对性的提出合理化建议数项,使公司领导下定决心取缔这些企业。XX年至20xx年,先后完成对上市及存续涉及公司人员参与的驻外公司、集体企业、股份合作制企业的清理解散工作,收缴帐外资产数项,仅车辆就达几十部。以至在金融危机到来之前,有效避免了这些单位造成损失风险,稳定了职工信心。我可以毫不夸张的说,审计部的十四年,我为公司做出了较突出的贡献,成绩是巨大的。

工程竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同事:

  大家好!

  在此我要感谢大家能给我这次竞聘的机会,也是给我一次锻炼的机会,我很珍惜!我所参与竞聘的岗位是丈量组组长,也是我现在的岗位。我今天竞聘演讲的内容分为以下四个部份:一是我的工作经历;二是我这三年的工作汇报;三是我竞岗的有益条件;四是我对工作的假想。

  一、我的工作经历

  我于xxxx年7月进进我们公司工作,11年7月至11年7月就职于沪蓉西路面2标项目部,期间担负过丈量员和现场技术员;11年7月至11年4月就职于宜巴27标项目部,任职丈量组副组长;11年4月至今就职于本项目部。

  二、我这三年的工作汇报

  从我离校参加工作不久就来到了我们这个公司,也非常有幸来到了我们这个团队,我随着这个团队,从沪蓉西到宜巴,从路面到桥隧,从山区到城市,三年三个工地,在这个快速而又稳健的工作环境,丰富而又从容的工作经历中走过来,我从一个带着书生意气的毛头小子变成了一个具有一定经历的路桥工程工作者,回顾这三年,我感到非常的荣幸和满足。刚来公司项目,我就连对沥青和混凝土都感到非常陌生,我从一个跑棱镜的丈量员开始,不断探索着我四周的一切新事物,同时也把我的专业丈量知识在各种工程中实践和提升。

  这三年来,在丈量工作这一平凡的工作岗位中也取得了一些小小成绩。11年我把刚生产的CASIO5800编程计算器使用技术带进了项目部丈量组,直接提升了整个丈量组的数据计算的精度和速度。当时,由于路面施工线路长,放样随机性大,图纸繁多,丈量组上工地都要带上很多资料和图纸,而且经常出现在工地边放样边计算的现象,针对这类情况在我们丈量组共同的努力下编写出了一套带完全数据库的计算程序,上工地只带一个计算器,便可以快速正确无误的算出全线50千米的任何一点的设计坐标和高程,这样大大的进步了我们丈量组的工作效力和精准度。11年在宜巴项目隧道施工中,业主和监理的一再要求我们购配隧道断面仪对隧道断面尺寸进行检测,后来我通过编程计算器编写了一套隧道断面检测程序,然后结合我们的免棱镜全站仪对隧道断面尺寸进行检测,我们的检测速度,检测结果和检测的任意性上风,得到了业主和监理的一致认可,最后我们用这类方法取代了隧道断面仪。

  10年的工作中,我结合工作需要还摸索编写了一些EXCEL电子表格程序,例如路基横断面自动绘制程序,导线丈量数据自动处理程序,等等一些实用并且具有一定贸易价值的程序。在取得了这小成果后,我也没有满足和停留,在工作中继续不断摸索和寻觅更简便有效的方法,并且时刻了解外界丈量技术的革新,不断学习各种先进的丈量仪器设备,例如超站仪,CASIO图象处理系列计算器,并且根据公司项目转型要求,还学习了地铁施工丈量技术,隧道盾构机ENZAN自动丈量系统等等,为将来的工作做好充分预备。

  三、我竟岗的有益条件

  首先我在大学所学专业是路桥工程丈量专业,具有扎实的丈量技术基础知识,这也是我不断学习和进步的坚实基础。第二、我能熟练使用操纵和校核各种丈量仪器设备,并且熟练应用CAD,电子表格,编程计算器等辅助软件和设备,能够高效力完成各种丈量工作。第三、三年工作经验,固然不是很长,但是我的丈量经历非常丰富,历经三个项目,接触了路面、特大桥、长隧道、高边坡路基等等。第四、在来我们公司工作之前我在一家丈量单位带队进行地形丈量工作,所以我具有一定的团队领导能力。

  四、我对工作的假想

  我们现在的工程项目是属于城市轨道交通工程,也具有它本身的一些特点:标段全为桥梁,精度标准高;施工工期紧,丈量任务重;工作环境复杂,城市交叉作业干扰大;我局重点形象工程项目,高标准、高要求等特点。针对这些特点我有以下几点想法:首先针对我们丈量精度保证,要从三方面进手,一个是加强和严格执行我们的丈量复核制度;再就是控制点保障,加强控制点复测与维护;然后是我们的丈量仪器保障,要加强仪器的维护与保养。第二、我想把丈量工作深进到现场施工进程中,不是放完样就走人,我们要了解现场施工进程,并参与和指导部份施工进程,因此更加确保工程实体的偏位质量,以致于更好的服务于现场施工。最后我想带领我的团队一起相互学习,共同进步,努力提升我们丈量组的整体素质。

  以上就是我对丈量工作的假想和计划,再多的自吹自擂都是一面之词,再好的过往都是历史,只有将来的.工作和实际行动才能证明一切,才能回报领导和同事对我的信任。固然有竞争就有输赢,假如我这次竞聘不能成功,我将会一如既往,服从领导安排,尽职尽责的做好各项本职工作。

  我的演讲终了!谢谢!

工程竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导:

  大家好,我今天竞聘的是安全监察部主任工程师职位,期望得到各位领导的支持、首肯和厚爱。

  一、首先自我介绍一下:

  我今年38岁,20xx年7月毕业。于华北科技学院矿井通风与安全技术专业。20xx年取得国家注册安全工程师执业资格,20xx年被新疆能化公司聘为中级工程师。20xx年7月至20xx年1月,历任济宁二号煤矿综采二队见习技术员、济宁二号煤矿通风工区技术员、副工长、技术主管等职务。20xx年1月调入新疆能化公司,担任安全监察部通防安全科科长,具体负责公司安全管理和“一通三防”管理工作。

  二、主要业绩:自参加工作以来,本人一直从事煤矿安全生

  产、一通三防管理等工作。先后获得省部级科技奖励2项,集团公司科技进步奖项1项;济宁二号煤矿科技进步十一项;新疆能化公司科技创新奖2项,四次被煤业公司评为优秀通风工作者;20xx年被评为集团公司优秀技术人才,20xx年被聘为自治区安全生产专家,20xx年被集团公司评为安全监察标兵,20xx年被评为能化公司优秀科技工作者;曾经在《中国科技信息》《煤矿安全》、《山东煤炭科技》等全国重点刊物发表科技论文5篇,出版书籍2部,获得国家专利2项。研究成果均取得了显著的经济效益和社会效益。

  三、竞职优势:

  一是具有较强政治素养。多年来的工作经历,培养和锻炼了我爱岗敬业、严谨细致、扎实工作的品格,敢于负责的工作作风,能够正确地把握自己,严格要求自己,善于团结共事。二是具有较强的技术知识和现场管理经验。我从基层区队一步一步干起,得到了比较全面的锻炼,具备了一定的分析问题、研究问题和解决问题的能力,并积累了大量的现场管理经验,为胜任安全监察部主任工程师的职位提供了业务基础和管理保障。三是具有对安全管理工作的深厚感情。多年来,本人始终以热爱安全管理工作的情怀,带着感情抓安全、抓管理。入疆七年来,面对复杂的煤炭生产条件和严峻的安全生产形势,积极应对瓦斯、自然发火等重大灾害的挑战,出主意,想办法,一心扑在工作上,保证了公司安全生产形势稳步好转。同时,作为自治区安全生产专家,先后到新疆内15对矿井开展技术咨询和专家会诊工作,为兖矿在新疆树立了良好的形象。

  四、工作目标和措施:如果这次竞职成功,我的工作设想是:

  做到加强三个建设,提升三种能力。

  一是加强思想政治建设,全面提升学习力。安全管理工作政策性强,涉及面广,本人将从岗位需求出发,有针对性地学习各项安全法律法规、各种安全管理新知识,及时了解掌握国内外安全技术管理的新思想、新进展、新成果,科学把握安全工作的时代脉搏,丰富学习内容,优化知识结构,不断提高业务水平,努力将“以人为本”、“安全发展”的理念融会贯通到实际工作中去。

  二是加强业务能力建设,全面提升创造力。本人将积极围绕能化公司安全管理的整体工作,着力提高管理能力和服务能力;围绕公司安全稳定、健康发展,着力提高处理各种矛盾和突发事件的应对危机能力。同时,树立敢于担当的勇气和魄力,遇到困难不退缩,面对矛盾不回避,善于克难攻坚、敢于动真碰硬,把精力用在干事业、解难题、促安全上。

  三是加强作风建设,全面提升执行力。作风建设事关安全监察部门的形象,事关安全生产的大局。本人将以求真务实的科学态度,虚心听取各方面的意见,培养雷厉风行、顽强拼搏的作风,以时不我待、只争朝夕的工作激情和攻坚克难、承压奋进的信念,抓安全不搞形式、抓落实不走过场、抓问题不打折扣,努力争当能化公司的安全卫士,在本职岗位上创一流佳绩,为公司安全工作的平稳发展、长治久安、跨越式发展做出积极有效的贡献。

  作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望获得成功。但是,我绝不会回避失败,如果未能成功,说明我离组织的要求还有差距,我将正确面对,努力查找不足,进一步提升素质,一如既往干好本职工作。

  谢谢大家!

工程竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  非常感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。

  我名叫__,大专学历,会计师职称。_年毕业于_建材工业专科学校工业会计专业,毕业后分配到__市建筑工程公司从事财务工作。在__市建筑工程公司工作的这段时间里,我到过基层,也到过机关;做过最基层的核算员,也做过部门负责人。_年加盟__集团,在___公司财务处工作,任主管会计。在我这十多年的工作中,我一直都是从事建安公司的财务工作,因此,对建安公司的财务工作比较熟悉,而且这十多年的工作经历,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的财务管理能力,财务协调、组织能力和财务综合分析能力,热爱并胜任本职工作。

  ___公司是具有国家二级资质的施工企业,年产值上亿元,目前的在建面积有3xxxx万平方米,工程项目存在点多面广,难管理等特点,而且资金需求也比较大,因此,作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作,做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作:

  1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务制度,并督促执行,不断改进和完善本企业的财务会计工作。

  2、协助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划,编制资金的筹集计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,提高资金的使用效果。

  3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的问题,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的能力,充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。

  4、熟悉法规、依法办事,客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德,敢于抵制歪风邪气,同违法乱纪行为作斗争。

  5、认真研究税法,合理避税。根据国家税法等规定,对于应上缴的税金及费用进行严格审查,督促按期解缴,但对于能合理避免的税,我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。

  6、织编制财务会计报表,进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据,按照国家统一的会计科目,制作会计凭证,进行记帐。做到手续完备、内容真实、数字准确,如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况,提供真实、可靠的会计信息,及时报送主管领导和上级有关部门。

  7、整理会计档案,保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。

  8、及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同商谈,为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。

  9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。

  10、协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。

  11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习,提高会计人员的职业道德修养,提高业务素质,以适应现代管理的需要。

  12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并进行信息反馈,从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的支付情况,为项目加强成本管理提供依据。

  如果我能竞聘上这一岗位,我将尽职配合部门领导合理安排、协调财务管理工作,团结互助,敢于担负责任,搞好工作。如果竞聘不上,我仍将满怀热情的做好本职工作,完成领导安排的各项工作任务。

  谢谢大家!

工程竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位评委、各位同事:

  我叫xx,现年xx岁,中共党员,具有大学本科学历、工学学士学位、工程师职称、全国一级注册建造师和xx省造价工程师执业资格。我现在的工作岗位是房产事业部工程监理,我竞聘的岗位是中方项目部工程管理处主任。非常感谢公司给了我这个展现自我的机会,我竞聘演讲的题目是:开拓、进取,为公司的可持续发展贡献力量

  我于1997年7月考入xx大学,就读于理工学院土木工程系建筑工程(全日制本科)专业,20xx年7月毕业。同年7月,被xx省xx市第六建筑工程公司(国家二级施工总承包资质)录用,先从事施工管理工作,后从事预、决算工作。20xx年6月,我受聘于xxxx(集团)房地产开发有限公司,从事工程监理工作至今。

  记得大学快毕业的时候,我们全班同学请教我们《房屋建筑学》的教授赠给我们几句话,作为今后职业生涯的指导,他转身在黑板上写下六个大字:勤奋·用心·团队。我认为这是非常经典的字眼,对我产生了深远的影响,使我受益匪浅。

  20xx年下半年,我担任在水一方的工程监理,当时正进行C、D栋的施工。我每天都去工地,认认真真地履行我的工作职责。我经常与设计院和工程公司进行沟通,及时发现问题和解决问题,遇到我不能解决的问题,就及时上报给我的上级领导夏总。我提出了消防管道的改进设计,使消防管道的工程量减少了将近一半,为公司节约资金上万元。C、D栋竣工后,工程公司做的竣工结算是2569万余元,比合同价款增加约170万元,经过我的审核,最终结算为2513万余元,核减了56万余元,核减的金额占超出合同的金额的32.94。

  从20xx年3月开始,我担任湖天一色、世纪花园的工程监理。工作的内容包括湖天一色一期、二期、三期、四期工程和世纪花园3#楼的施工监理,湖天一色院落和中心绿化轴园林工程的施工监理,湖天一色一期、二期平台的回填土的落实,以及与设计院的工作联系等等。监理的建筑面积达20多万平方。同时还要对由蓝世纪实施的维修工程进行现场查看,以及质量的验收和造价的审核。因为有董事长的英明决策和领导,有艾总和张主任的领导和支持,有同事们的支持和协作,所以我的工作开展得比较顺利。

  虽然我在工作中取得了一定的成绩,但是也存在许多不足之处。主要体现在:

  1、对湖天一色的施工现场管理很不到位,以致材料乱堆乱放,现场尘土飞扬,不符合文明施工的要求,严重损害了公司的形象。

  2、湖天一色的工期普遍延期,使公司利益蒙受了损失。诚然,湖天一色的工期普遍延期是有很多原因的,但是,我作为甲方监理,工作缺乏力度,也是原因之一。

  现代社会,知识更新很快,只有不断的学习,才能使知识结构赶得上时代的发展,才能始终保持竞争力。因此,一直以来,我都很注重学习,以提高自己的专业水平和综合素养,取得了一定的成绩。20xx年10月,我参加了全国造价工程师执业资格考试,通过了三门课程,只剩下《建设工程技术与计量》没过,我有充分的信心在今年10月通过这门课程的考试,取得全国造价工程师执业资格;20xx年4月,我参加了全国一级建造师执业资格考试,通过了全部科目。我计划在35岁之前,考取全国造价工程师、咨询工程师、监理工程师、一级建造师执业资格,成为工程领域的复合型人才。

  通过入司两年来的工作经历,我对我们公司的项目运作和工程管理模式有了一定的认识,我觉得既有成功的地方,又存在不足之处。

  我们公司在进行项目开发和建设时,房产公司、设计院、工程公司、蓝世纪物业、太奇科技、旺德福超市、xx酒店、贸易公司这八家公司之间的关系是在集团董事局领导下的分工和协作关系,不是以房产公司为中心的市场关系,没有充分重视合同管理和过程控制。这种模式的好处是在项目的前期工作做得不够充分的时候,就可以开始项目的实施,能够在市场上赢得宝贵的时间,抢占更多的市场;由于项目的前期工作做得不够充分,所以在项目的实施过程中,不可避免地会产生许多变更,或者会出现一些事先无法预料的情况,因此各公司在分工和协作的过程中会产生矛盾或冲突,当有这种事情发生时。集团董事局可以采取行政命令或其它有效手段来进行干预,使项

  目的实施不致中止。这种模式的不足之处是不利于投资和进度的控制,不利于公司市场化运作水平的提高,不利于公司的可持续发展。建议公司今后在实施房产开发项目时,逐步做到程序化、规范化,实现以房产公司为中心的市场化运作模式。

  合同管理和过程控制是我们公司的薄弱环节。我研究过我们公司与设计院和工程公司的内部合同,这种合同是很不利于工程管理的。

  先讲设计合同。主要是限额设计的相关条款不够完善,形同虚设。其次是设计人因设计失误、错误给发包人带来损失的赔偿金额过低。再次是合同中没有明确项目负责人和项目负责人的责任。

  再讲施工合同。主要是有关设计变更的条款约定不详细、不具体,使一些本来可以不补偿费用的分部分项工程补偿了费用,给公司带来了不必要的损失。其次是没有约定文明施工的条款,当甲方检查发现施工现场零乱,不符合文明施工的要求时,缺乏按合同对施工方进行罚款的依据,不利于施工现场的管理。

  如果各位评委相信我的实力,使我有幸竞聘成功中方项目部工程管理处主任,给我一个施展才华的平台,我会采取以下工作措施,开展我的工作。

  1、在朱总的领导下,参与制定子项目的开发计划。建议朱总制定未来2至3年内的开发规划,每一个子项目都要有里程碑事件进度计划表,并责任到人。在各子项目开盘之前,要完成以下工作内容:项目在开盘前,已经过详细的可行性研究确定了项目的市场定位;已通过设计招标优选并确定了设计方案和施工图设计;已通过集体讨论确定了销售方案。这样,首先规范了我们自己的开发程序,从源头上减少了非预算内投资的风险。

  2、提请公司相关部门尽早确定科学的限额设计标准。建议由房产公司组织,工程公司和设计院相关人员参与,对工程公司已竣工工程的内部施工成本进行总结、分析和评价,结合市场价格,共同确定限额设计标准。要做到量价分离,以便及时根据市场价调整限额标准。

  3、根据《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、FIDIC合同条款、建设工程施工合同条件(示范文本)及相关法律法规,与项目部全体同仁一起,邀请董事局法律法规处人员参加,共同拟定详细的、可操作性强的标准设计合同和标准施工合同。合同中必须有我前述提出的不足之处的相应条款。

  4、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以标准设计合同和标准施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体分为设计阶段的控制和施工阶段的控制。在设计阶段,按照项目的里程碑事件进度计划表,制定设计工作进度计划表,并对该表的实施过程进行监督和检查,及时采取措施纠正实施过程中产生的偏差;严格控制施工图设计的质量,使其符合限额标准和设计深度要求。在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

  五、加强成本控制。现在的市场竞争异常激烈,又加上我们公司在房地产开发方面一向采取的都是低价策略,因此成本控制显得非常重要。房地产开发的成本包括土地成本、建造成本、营销成本、财务成本等,我们要想尽办法,在保证开发质量的前提下,把开发的成本降低再降低,以得到更多的利润空间和更大的市场优势。工程管理处的重要工作之一就是加强建造成本的控制,主要从设计阶段、施工阶段进行全过程、全面的成本控制。以每一栋为对象,做月度或季度成本分析表,房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。

  六、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

  七、加强工程管理处内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。

  总之,我一定勤奋、用心地开展我的工作,吃苦在前,享受在后,一切以公司利益为重,组建高效的工程管理处小团队,同项目部这个大团队密切配合,开拓、进取,为中方项目部的发展奉献全部精力,为公司的可持续发展贡献力量!

  如果这次没有竞聘成功,我也不灰心,不气馁,继续保持饱满的工作热情,不断学习,不断进取,同样的为公司的发展奉献全部精力,为公司的可持续发展贡献力量!

  再次感谢公司给了我这个展现自我的机会!我相信,在中方这一片热土上,在集团董事局的英明决策和领导下,在朱总的带领下,一定会掀起一个又一个的高潮,给人们一个又一个的惊喜!今天,站在这个舞台上,我自豪地宣告:明日世界看中方!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

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