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供电竞聘演讲稿

时间:2021-11-20 20:36:44 竞聘 我要投稿

精选供电竞聘演讲稿3篇

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在快速变化和不断变革的新时代,我们都可能会用到演讲稿,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编为大家收集的供电竞聘演讲稿3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

精选供电竞聘演讲稿3篇

供电竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、在座的全体同志们:

  大家好!

  首先,让我衷心的感谢党组织和公司领导以及全体同仁给予我这次难得的学习与锻炼的机会,参加岗位竞争的演讲,希望大家给予我理解信任和支持。

  我岁,中专毕业,中级技术职称,中共党员。于年元月参加工作。至年在变电站工作。年至年担任变电站班长,年至今担任供电营业管理所副所长。今天,我竞争的岗位是供电营业管理所所长职务。主要理由是:

  ⒈具备了中层正职的领导能力,作为中层正职领导,我认为自身的全面素质与管理能力是第一位,一个部门的出发点和落脚点应紧密围绕全所工作的工作重心通过行政管理手,方法合适,思路开阔,目标准确地带领全体工作人员卓有成效地完成工作。在担任副所长的两年工作中,我虚心向所长学习,与同事进行管理上的沟通,有意识的培养自己的行政管理能力,为能够胜任领导岗位打下坚实基础。

  ⒉有“认认真真办事,实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业,服务于人民群众的责任心,这是我做好一切工作的前提和保证。

  ⒊有领导的关心、爱护和鼓励。有同事的帮助,协作和支持,为我做好工作创造了有利的条件,增强了勇气和信心。

  如果我通过竞争,得到组织和广大同仁的信任成为所长,我将对全所进行如下管理:

  一、树立团结意识。

  只有讲团结,求人和才能凝聚人心,集中智慧,充满生机,形成合力,才能提高工作效率。

  二、树立全局意识。

  只有着眼全局,顾全大局,正确处理好个人与集体,局部与整体的利益关系。做好服务才能圆满完成组织和领导交办的各项任务。

  三、强化业务。

  定期组织全所人员共同学习业务技术、安全规程、职业道德等相关知识力求通过培训,及时提高在职人员的全面素质。

  四、高标准、严要求,树立行业新形象。

  加强行风建设健全服务标准,规范服务,加强考核,提高服务质量。抓好综合基础管理,建立和完善各项规章制度。

  五、贯彻“安全第一,预防为主”的方针。以防为主,狠抓落实。

  ⒈对职工进行安全思想教育,提高对安全生产重要的认识,调动职工的安全生产积极性。

  ⒉结合现场实际,开展反事故斗争,制定反事故措施计划,事故预想,抓好设备缺陷管理,把事故消灭在萌芽状态。

  ⒊严格执行<安规>和部颁有关规程,联系实际健全并落实安全生产经济责任制度,做到有章必循,违章必纠,奖罚分明。发生事故一定要认真处理。严格兑现“三不放过”的原则。

  六、电费回收:严格执行上级有关财务管理制度,遵守财经纪律,超额完成公司下达的任务指标。

  七、网损:

  ⒈加强,配电网的检修计划管理。

  ⒉成立线损管理小组,对,低压台区进行管理。制定相应的降损措施,并组织实施。

  ⒊建立健全三相负荷平衡管理措施。

  ⒋依法治电,深化反窃电工作,大力开展<电力法>和,电力供应与使用条例>的宣传与教育工作,提高用户依法用电的自觉性,并根据线路台区的损失情况。有针对性的进行突击检查。

  ⒌实行线损考核奖惩制度。

  ⒍加强抄收管理,避免在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失,对抄收人员定期轮换,减少人情电,关系电,防止内外勾结。

  ⒎严格执行电能计量装置管理制度。

  八、提高供电可靠性:

  ⒈加强巡视消除安全隐患。

  ⒉加强员工技术素质培训,提高职工处理事故水平。

  ⒊加强对用户安全管理。

  ⒋加强社会宣传,提高全社会对电力设施的保护意识,减少外力破坏。

  九、做到年初有计划,年中有追踪,年终有总结。

  尊敬的各位领导,百座的全体同仁。假如我竞争落选,我决不气馁,我将继续踏踏实实地完成自己的本职工作。假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任和期望,以此为的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,做出新的贡献。

  由衷的感谢大家的聆听,谢谢!

供电竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家上午好!

  今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次展示自我的机会,对此我十分珍惜,我将客观地说明作为一名高压副班长我所具备的应聘能力,悉心地接受各位领导和评委的指正。

  我充满激情,但个性随和、做事稳重;我为人正直,但不固执。我自20xx年12月担任高压班副班长以来一直勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。在工作中我不怕吃苦,敢于勇挑重担,为了不影响基层单位春检工作,在春检开始前不到一个月的时间里,我与班组同志加班加点,完成了近1万余件绝缘安全工器具的试验工作,虽然当时非常辛苦,系统软件还出现了这样那样的问题,但是我没有因此而气馁,而是积极与厂家技术人员沟通解决,不但没有耽误试验进度,还发现软件在大批量试验工器具时的漏洞和不足,将其升级改进加以完善。在春检刚刚开始时,班长外出学习,那时我还刚刚上任副班长职务,在班长不在的情况下,我每天早出晚归,按照春检计划与大家提前几天将工作票、任务单、试验仪器准备妥当,并合理安排作业组成员,积极与主任、专工沟通汇报,出色完成了柳一变1号主变单元、建一变66KV改造等各项试验任务。在开展各项工作的同时,我时刻不忘安全,今年公司开展了“三个不发生百日安全活动”和“安全大检查活动”,不管日常工作再苦再累,我都坚持组织班组同志每周开展安全活动,认真准确的学习上级下发的各种快报、简报、月报及安全文件,并举一反三,结合自身实际及时进行整改。在作业现场,我更是以身作则,严格执行标准化作业,对于班组人员发生的习惯性违章坚决予以制止,对于每月的工作票我更是认真自查,发现问题绝不隐瞒,如实上报安全员。每月对班组库房、拉力室、高压室配备的安全工器具、灭火器材、电动葫芦、液压升降机等进行严格检查,排除隐患,根据当前形势我又详细制定了班组应急管理体系,随时准备对突发事故设备进行抢修。近一阶段公司的P-MIS系统已经全面单轨运行,我虽然没有参加过专门的培训班,但是我认为作为一名副班长我有责任也有能力熟练的掌握运用它,并向班组同志传授,使其尽快应用到日常生产管理、发挥最大作用,为此我一有机会就向检修班的姜立业、罗宏远请教,他们给了我无私的帮助与指导,现在我基本已经掌握了这项新的软件,并正在向班组负责人讲解与传授中。在科技立项方面我也一直积极探索,今年我申报的带电工具专用试验模具,解决了公司带电班10KV带电工具的试验方法问题,为其每年专门到沈阳电科院进行试验节约了大笔经费。

  在担任高压班副班长的同时,我还担任了工区工会的文体委员,对于工区举办的各种活动我都积极的参与组织策划, 去年春节前我协助书记、主席成功的举办了变电检修工区20xx年春节联欢活动,在今年的五.四期间我与团支部书记共同策划组织工区团员青年开展了“青春伴我行,绿色环保从我做起活动”。前一段时间公司开展了“关爱生命、重视安全”主题演讲比赛,我积极备稿,虽然最终没有取得什么名次,但我感觉从语言表达、自身胆量方面自己都有了很大提高。

  领导的悉心培养加上自身的努力使我在担任高压班副班长职务期间取得了一些成绩,先后获得了“省公司优秀青年”称号和“供电系统高压专业竞赛第一名”的荣誉,并光荣的成为了一名中国共产党的预备党员。

  我没有辉煌的过去,但是我很年轻,我热爱我的工作,对我的工作充满无限的热情。 我会把握好现在和将来。为此,我来这里展示自我,让大家帮助我,支持我、喜欢我。我希望能靠自己的`知识和水平,靠自己的实力来赢得这次竞聘。

  谢谢大家!

供电竞聘演讲稿 篇3

尊敬各位的领导:

  您们好!

  因工作需要,我从变电一所轻质变调到调度组从事调度运行值班工作,对于走上如此重要岗位的我,深感责任重大。在所部领导的正确领导和调度组师傅们的帮助下,我很快就熟悉、掌握了调度的具体工作。十年来,经过个人刻苦学习钻研业务和认真负责的工作,取得了一些成绩,具体如下:

  一、制止了一电厂私自在哈林变914哈电线线路上工作,在送电前由于我的主动询问避免了一起造成人员伤亡的重大事故。

  二、在厂前变启动送电前发现了二电厂青南线普通重合闸与棉纺发电机开机并网不符合保护规定,易造成线路故障重合时发电机撞车重大缺陷,并提出改正方案。

  三、连续两次在内蒙古电力公司举办的生产技术比武中取得电网调度个人第二名的好成绩。与同事配合连续两次取得电网调度团体第一名、第二名的好成绩。

  四、在局领导和中调值班员正确领导下,安全、及时地处理了达包双回线路跳闸,造成系统电压濒临崩溃的大型系统事故。

  20xx年11月,因工作需要,我被调到白云局分管变电技术管理工作。并取得一点成绩:

  一、在局有关部门和兄弟单位的大力支持下,在分局领导正确领导下,我和变电站站全体值班员经过共同努力,变电运行管理水平明显提高,现在的白云变值班员,人人主动学技术,比技术,到处充满积极向上的工作热情。

  二、在局和分局正确领导下,完成了220KV望海变电站生产准备、启动送电工作。并依靠自己运行人员的力量,安全、顺利、圆满地完成了望海变的春查预试大型停、送电工作。

  通过本次“三改”工作,若竞聘成功,我将会做好以下工作。

  一、严把安全关,着重提高人员的安全意识,让人人清楚知道每项工作的危险点,时刻紧崩安全弦。严格落实各级安全生产责任制,强化、细化过程管理,做到凡事都有人负责,凡事都有人操心,凡事人人自己都把关。

  二、加强分局人员技术培训工作。针对白云偏远,设备陈旧、人员多数是当地定向招聘的工人,技术水平低,责任心不强,知识底子薄这一不利现状,我会采取各种灵活的培训、管理方式,紧密结合实际,尽快提高分局职工的技术水平和责任心。

  三、建立、健全各种规章制度,重于执行,勤于检查、严于考核。使规章制度发挥其真正作用,并加大考核力度,实行重奖重罚,充分调动广大职工的工作积极性。

  四、努力采取各种措施,提高变电、配电、用电管理水平。缩小前山和后山的管理差距。

  五、做好增供扩销工作,积极抓住政府招商引资有利时机,做好西矿、三角河、满都拉口岸、铜矿负荷开发工作。

  最后,在局领导的正确领导下,我会和分局全体职工共同努力、尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美做好分局的各项工作。

  谢谢大家。

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