院长竞聘演讲稿模板汇编6篇
使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在日常生活和工作中,演讲稿与我们的生活息息相关,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编精心整理的院长竞聘演讲稿6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
院长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位卫生院领导评委,同事们:
大家好!我叫XXX,现年53岁,中共党员,中专文化程度,副主任医师职称。我于1983年毕业于卫校医疗专业,先后在多个卫生院任职,20xx年任木楼卫生院院长,20xx年12月任乡镇卫生院副院长至今。乡镇卫生院院长竞聘是医疗改革的重要组成部分,这次乡镇卫生院院长竞聘,是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅,更是对基层卫生工作乃至全市卫生事业的极大促进,因此,我坚决拥护和支持这次改革,我也非常重视和珍惜这次竞聘,更为我能站在这里而感到无比的荣幸和自豪。
我在乡镇卫生院工作了多年,因此对乡镇卫生院有着特殊的感情。所以要参加今天此次竞聘,我认为我具有以下几方面优势:
一是具有良好的个人修养和稳重的工作作风。在生活中我能够谦虚做人,作为医院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,带动人。在工作中能够恪尽职守,廉洁清正,无私奉献,爱岗敬业,勤勤恳恳,任劳任怨。在日常工作生活中,我时刻反省自己,严格要求自己,做到德高为范,为职工做好表率。
二是具有长期的工作实践经验和扎实的业务能力。我十分了解乡镇卫生院的现状和发展。我自1974年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作乡镇卫生院院长竞聘方案,经历了我市乡镇卫生院发展的起起伏伏,练就了过硬的业务本领。我个人也被多次评为先进卫生工作者,在同事和上级领导心目中树立了良好形象,得到了一定的社会效应。
三是具有一定的管理能力。多年来,我先后担任卫生院中层领导干部、卫生院副院长一职,积累了大量的管理工作经验。在任职期间,我经常深入一线,了解关心职工生活。合理的规划了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的医疗质量管理和基本药物制度的落实,突出做好新型农村合作医疗工作、公共卫生、预防保健、乡村一体化和综合治理工作。这些在乡镇卫生院的管理过程中是十分重要的,将有利于乡镇卫生院的整体发展,在我的带领下卫生院的各项工作都取得了长足的发展,受到了上级领导的好评。
四是具有求真务实的工作精神。在工作中实实在在,处处为患者利益着想,为方便辖区内老百姓就医着想。在新农合工作上,进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责,并不定期召开医护人员会议,通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚,保存完善,归档及时,方便了患者核销;在公共卫生方面,组织全院职工分成小组,走村入户深入百姓家中,为老百姓开展公共卫生服务;积极落实好国家的基本药物制度,所有药品零利润销售等等,实实在在的落实了国家的好政策,为广大老百姓带来了福利。
五是具有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书,已经成了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐,及时掌握医改的新方针新政策,尤其是与农村医疗卫生工作相关的内容,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的各项学习、培训。
因此,请组织相信我,我有信心院长竞聘书、有决心、有能力胜任乡镇卫生院院长的工作。
如果本次竞聘成功,我将在市委、市政府和市卫生局的正确领导下,恪尽职守,开拓进取,认真履行工作职责,如果竞聘成功我将做好以下几方面的工作:
一、把握政策方向、明确工作思路
深刻理解医改工作方针政策,认真落实基本公共卫生服务工作和国家基本药物制度。
1、在公共卫生服务方面:一是分工明确,责任到人。分工协作,有机结合,共同做好农村居民健康档案的建档和管理工作。定期自查工作开展情况,及时解决工作中遇到的各项问题,定期向上级汇报工作进展。二是组织有序,要求统一,保障到位。统一标准,集思广益,进一步提高工作人员对农村居民健康档案工作的认识,统一了思想;定期召开建档培训会,培训工作人员,提高卫生院建档医生护士的操作技能,统一标准;召集有关人员到建档工作速度快、质量好的单位进行了学习观摩,熟悉建档工作的程序、方式方法、管理措施等。结合实际,灵活操作,提高质量。三是创新管理、严格要求。采取从信息的采集、纸质档案的建立、电子档案的录入全程分片包干,明确建档任务的方法进行管理;安排一名以上的专职人员负责档案管理,按照面积15平方米以上卫生院院长竞聘、符合十防(即防盗、防光、防高温、防火、防水、防潮、防尘、防鼠、防虫、防泄密)要求的房间存放档案。
2、在基本药物制度实施方面:全部使用目录内的药品,所有药品按规定程序采购入库,全部药品零利润销售。争取实现卫生院的“两降、两增”,即药品价格下降、门诊均次费用下降,门诊量增加、医务人员工作量增加。
二、强化管理,切实发挥卫生院应有的功能和作用
对单位实行有效的管理是单位负责人的主要职责之一。作为一名乡镇卫生院院长,我将高度认识自己的使命感和责任感,采取切实可行的管理措施,确保单位又好又快发展。
加强领导班子建设。作为院长,我将在抓好专业学习的同时,积极参加上级组织的各种院长培训班,认真学习和掌握卫生管理知识,提高管理单位日常事务的能力。要认真总结,努力探索与单位发展相适应的管理举措,并将做好示范带头作用,以实际行动促进医务人员医德医风的全面转变和服务质量的不断提高。
2、建立健全管理制度。要积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤管理等方面的管理制度,制定切实可行的岗位责任制,并按照卫生局的目标任务,严格考核考勤,做到有章必循、责罚分明。克服各种困难,不折不扣的落实上级部门的安排,降低医疗成本,勤俭节约,减少不必要开支,以保障单位年终应有的收益和积累。加强对医务人员的技术培训和素质教育,努力改善职工的工作条件,提高服务水平,坚决杜绝人浮于事、推诿患者医院院长竞聘演讲、设备闲置等不良现象,真正使单位成为群众满意的基层站所,切实做到全心全意为人民服务。
三、积极做好临时工的分流工作
根据医改工作的要求及上级的工作安排,在保障广大职工的合法权益,维护社会和谐稳定的前提下,将积极做好临时工的分流工作。一是对于有能力自谋职业的职工,在给予一定经济补偿的基础上鼓励其自谋职业;二是积极推荐聘用。对具有相应执业(从业)资格的卫生专业技术人员,可由乡镇卫生院帮助联系、推荐到行政村卫生室竞聘。
四、突出重点,全力促进各项工作的全面开展
随着各级政府和上级部门对基层卫生工作投资力度的不断加大和对乡镇卫生院功能定位的进一步明确,乡镇卫生院步入了历史上最好的发展阶段。作为一名院长,我要倍加珍惜这难得的发展机遇,不断转变工作观念。
一是要抓好突发性公共卫生事件和预防保健等基础工作。落实突发公共卫生应急处理和预防保健工作是乡镇卫生院最基本的工作职能。因此,要按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导,做好计划免疫、传染病的登记上报和救治,及突发性公共卫生事件的应急处理等工作,切实维护群众健康。
二是要抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行,严格执行合作医疗报销政策,严把报销范围、报销比例和报销程序乡镇卫生院院长竞聘演讲三个关口,坚决杜绝违反制度报销费用发生,真正使群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。
五、强化人才制度建设、构建和谐医患关系
加强卫生院职工学历再教育,安排资金有计划的选送职工到上级医院进修学习,积极参加上级部门组织的各种医疗卫生培训,特别注重全科医师转岗培训和乡村医生的培养。
六、加强医院管理工作,促进医院和谐发展
一是抓好医院各科室的业务工作,协调好各科室之间的利益分配,以绩效考核指标为标准,合理分配职工收入。二是带头坚持民主决策,对重大决策、重要项目安排都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。三是要统筹兼顾,抓好医疗安全,防范检查排除安全隐患,教育职工注意医疗安全,坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。四是带头廉洁自律,使用好医院资金。
以上就是我的竟职乡镇卫生院院长的优势和一些关于工作的一些观点。如果今天能够如愿以偿达成自己的心愿,我一定会会秉承全心全意为人民服务的宗旨,做到科学管理,服务医患,当好医院的一把手,以有效的机制激励职工,以自身的切实行动来回报大家对我的信任。如果我还没有达到卫生院院长的要求噢爱,我也一定会继续发挥好党员模范先锋作用,干好自己的本职工作,为我们卫生院的工作发展尽心尽职,请领导和同事们对我进行监督指导。谢谢大家竞聘演讲稿范文!
院长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:
大家好!
实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天,我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会,我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快,自己认为已经可以胜任副院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。
从个人素质和我院的实际情况来看,我认为竞聘副院长这个职位,自己主要具备的以下优势。
一是多年的实践,我已积累了丰富的临床经验,这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。
我于xx年毕业于学校,现在职称是外科主任医师。从医17年来,我在基层卫生院得到了锤炼,积累了丰富的临床经验。几年来,我所在的外科成功救治患者例,没有发生一例医患纠纷问题,树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。
二是不断的学习,提高了自己的综合水平。
常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,相继通过了助理执业医师和执业医师考试。xx年还在医院进修学习了一年,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的写作能力,撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。
三是组织的教育,培养了我勇于进取的决心。
在工作中,我做到了严格要求自己,时刻与院党委保持高度一致,处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。
总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的想法是:
一是加强学习。
向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。
二是加强团结。
注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。
三是当好参谋。
作为一名副职,在认真做好所负责的业务工作的同时,还要当好医院主管领导的参谋助手,积极为医院建设和发展献计献策。
如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以三个服从严格要求自己。
一是个性服从党性。
二是热情服从原则。
三是主观服从客观。
努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆。胸怀全局,当好参谋。服从领导,当好助手。服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。
以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!
谢谢大家!
院长竞聘演讲稿 篇3
各位领导、各位老师,只要大家信任我,我就有信心、有决心履行好xxx副主任的工作职责,决不辜负各位领导和同事对我的期望,愿与大家共创美好的未来,迎接xxxxxx辉煌灿烂的明天。从××年至今,××年的工作实践中,在组织部门的培养下,在同志们的关心和鼓励下,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长,感觉可以更好地为我院的发展服务,希望有一个进一步施展才华的实践平台。我具有竞聘副院长的优势条件。
一、精通业务,善于创新,管理能力强
管理流程,熟悉人力资源管理。在工作中能够做到识大体、顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。做工作、办事情能够做到思路清晰、行止有度、恰到好处。在各种复杂情况下,独自一人完成千头万绪的工作。在实践中,注重调查研究、创新管理方法,每年起草党委、行政总结讲话、报告、经验材料数十万字,先后在省部级以上级别刊物上发表论文数十篇,并有部分获得一定层次奖项。(乡镇卫生院院长竞聘方案发表过的作品与获得的荣誉)。
二、具备一定程度的组织、协调能力
办公室分管业务繁杂,上至机关,下至生活后勤服务,必须充分发挥综合部门统筹协调作用。在工作中,我努力做到:机关职能以“服务、落实、保障、创新”为目标,督查督办,准确到位,为提高党务政务活动质量尽一己之力。生活后勤职能根据点多、面广、陈年旧帐多、碎修工作量大等特点,采取主动服务、超前服务的方式,深入全院每周搜集一次问题,每月召开分析会,分清主次,逐一解决,使被动服务、滞后服务的状况有所改善。……
三、具备较强的解决问题能力
办公室工作面对各层次、各范围人员,尤其实行有偿买断和退养措施以来,再加治安形势的不容乐观,突发事件和激烈局面时有发生。在坚决贯彻油田大政方针前提下,努力做到沉着应对,缓解矛盾,寻求可行办法,把问题尽量解决在基层。
四、有好的工作作风和较强的敬业精神
多年来,坚持用摆正位置院长竞聘书,谨言慎行来严格要求自己,避免由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培养踏实稳健的工作作风,多想工作,少论得失我遵循诚实待人、严于律己之道。在为人上,胸怀坦荡,公道正派;在工作上,一丝不苟,认真负责。从不揽功诿过、假公济私、与人争名争利。用良好的人格魅力和做人宗旨与广大职工建立了深厚的感情,受到职工的拥护,有很好的基层基础。
五、勤思善学,知识结构合理
我在工作中,不断加强学习,做到学以致用,学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势,长期持续的学习使我不断更新自身的知识结构,及时了解、掌握新知识、新动态,与我院的发展和时代的发展相适应。诚然,人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己的不足。平时由于忙于工作,时间不太充分,对理论知识学习的还不够深刻。不过,我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取。进一步加大理论学习力度,进一步提高政策水平和政治水平;进一步树立创新意识,创造性地开展工作;增强工作的主动积极性。在追求设计院发展壮大的过程中与广大职工共同进步。如果领导和同志们信任我,给我一个机会,我将以实际行动回报你们的期望。
如果能够当选,我的工作设想如下:
一、创新人力资源管理机制。
职工的工作热情、工作态度对组织的认同是极为重要的。通过方方面面的措施,赢得设计人员对我院前景的信心,必将极大卫生院院长竞聘地发挥职工的潜能;建立合理的沟通渠道,达到上下一心、同舟共济,使职工能够理解、支持我院的决策,营造良好的团队精神。培养求实进取、诚信文本的理念。
二、摆正位置,当好助手。积极掌握我院的各种动态信息,进行分析加工,提供有价值的建议和主张,协助院长做出科学决策;其次要统筹兼顾,作好院长的参谋助手。做出的决策既要符合我院的利益,又能满足我院广大职工的意愿,做到尽职不越权,帮忙不添乱。
三、家和万事兴。
只有团结,工作才能形成合力,平时工作难免有矛盾。在工作中,协助院长拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取广大职工的意见,兼听则明,偏信则暗,做好领导和职工、职工和职工之间的协调。多和大家交朋友,努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;谐的工作环境;一既有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。
四、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先,享乐在后,不能有任何私心杂念。想职工之所想,急职工之所急。经常和职工换位考虑问题,想职工的感受,在事关职工的利益问题上,多为职工争取。
最后,我表个态,如果领导和大家把我推上这个位置,我会珍惜这个机会。用心、用情、用良心做工作;反之,不能上岗,我将一如既往地在自己的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何,我会始终扎扎实实做人、做事。言必信,行必果竞聘演讲稿范文。
院长竞聘演讲稿 篇4
各位领导,老师们:
大家好!
我叫***,现年**岁,教育管理本科在读,今年3月加入中国共产 党成为了一名党员。现任幼儿园小班部部长、园长助理和信息技术负责人。自1991年7月无锡师范幼教系毕业后,在无锡市水秀中心幼儿园工作至今,先后任年级组长、课题组长、片团支部书记,工会副主席、电教负责人、小班部部长以及园长助理的职务。近年来,在领导和同志们的.关心、支持、帮助下,自己在思想上、工作上都取得了新的进步。
借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和老师们,表示衷心感谢!
我园全面推行教师竞争上岗是深化教育人事制度改革的一项重要举措,有利于优秀教师脱颖而出,为全体教师创造一个“公开、平等、竞争、择优”的良好环境,实现了教师人力资源的优化组合。实行竞争上岗,教师有了压力,工作、学习、创造、发展才有了动力,实现优胜劣汰,人归其所,人尽其才,启迪了潜力,激发了工作热情和劲头,根治了死气沉沉的低效管理模式,使教育教学管理与活动显示出活力,成为教育适应社会主义市场经济发展的积极抉择。作为符合竞岗条件的老师,我积极参与,公平竞争。我竞争的岗位是副园长、园长助理以及各部部长主要是小中班的部长。
我参加竞争的优势主要体现在三个方面:一是工作主动,具有创意和灵感,易于接受新事务。(如网站的建设从一窍不通到小有成绩本星期四交流和组织头脑风暴式的研讨活动等)二是经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写(编写了多个幼儿园工作规范),能干事,干成事。同时经过近两年的园长助理和部长岗位的锻炼,在级部工作和教科研工作方面都取得了较明显的成绩。(如幼儿园电教这一块光,为了老师做网站,之前收集素材就用了一个星期近万张图片和动画)三是具有吃苦耐劳、刻苦钻研的精神和坚韧不拔的性格;同时富有人情味,颇具同情心,乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。
如果这次竞争成功,能继续担任园长助理和部长或者担任副园长的话,我将和全园老师一道,发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神,默默无闻,扎扎实实地做好各项工作,园满完成领导交给的各项任务。
在工作上:
1、在园本课程上突出各学科的显性点和完善课程特色
在园本基础课程中运用一些已经成熟的教材,如主题活动用“江苏省教育厅《综合教育课程》”。其他课程上采用一些教师宜操作,效果显性的教材如:美术以绘画启蒙为基础教材,数学以全脑数学为主体育以直排轮和武术为特色、电脑以“绘图制作”为主,英语用“hello melody”,语言以“科学认读”为主。加上各班教师以自己的特长作为班级的一项特色,如:舞蹈、美术、电子琴、英语等,这样。同时于后勤协作,每年要保证教参、教材、音像材料的添置,更好的为教育第一线服务。
2、设立专兼职教师。
3、设立一些专兼职部门如:
宣传策划部(园部外环境的设计和大型活动的设计和布置)、信息管理部、维修部,建立维修反馈制和承诺制。
院长竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、评委、同事们:
我院事业人员机构改革,实行竞争上岗,为全体职工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。
我竞争的是医院内科副院长一职。下面,我就个人竞争的优势和工作具体思路向各位领导作一简要汇报。
一、我竞争的优势
第一、具备较高的政治素质。
我从小受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。
第二、我善于团结同志,有全局观念。
我从小受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。对领导、对同志胸怀坦荡,有意见当面提,不搞小动作,不搞小团伙,不但能团结与自己意见相同的人,也能团结与自己意见不相同的人;工作中一方面讲党性、讲原则,说话办事不看来头、不看风向,敢于表露自己的不同意见;另一方面又顾全大局,服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处,共同做好工作。
第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。
我有5年医院助理工作的历炼,多年跟随院长的学习和锻炼,使使我具备了较强的管理能力和综合协调能力,对领导一职有较深刻的理解。同时,十多年的内科主任及门诊部主任一的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,为下步工作开展打下了坚实的基础。
第四、具有扎实系统的理论知识。我知道,做好医院工作,光靠热情是远远不够的,还需要具有扎实的理论知识,这样做起工作来才能左右逢源,游刃有余。
第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作,总是按时保质保量地完成,并获得过一些荣誉。在我院首次开展了食道心脏生理检查新技术并且多次组织全科医护人员对急、危、重患者进行抢救。成功率达95%以上,获得了院领导的好评,另外,我还先后获得院的先进个人,指挥部先进个人,油田公司的先进个人,院成立xx周年优秀医务工作者,塔里木油田学习和优秀服务“十大标兵”。的荣誉称号。这些荣誉的取得,更加坚定了我向新机遇挑战的信心。
二、工作设想
如果领导们信任我,让我走上职工医院副院长的工作岗位,我将认真履行岗位职责,摆正自己的位置,当好配角。做到恪尽职守,积极完成好自己分管的各项工作,当好院长的助手。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将从经营和管理两方面着手,并且两手都要抓、都要硬。我的工作设想如下:
经营方面:
1、做好医疗服务工作。紧紧围绕油田,做好医疗服务。主要针对油田职工做好医疗保健及防病治病工作,对职工每年都要进行体检,确保职工有一个健康的体魄。另外还要积极做好油田前线医疗点的服务工作,保证医疗质量和服务态度,起到为油田勘探开发保驾护航的作用。
2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性,完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜,拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献,对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。
3、拓宽医疗服务渠道、明确经营模式。由于我院处在偏远地区,针对医疗设备相对落后现实情况,我将积极营造一个良好的医疗服务氛围,争取引进好的医疗设备,同医疗设备好的医院建立好合作关系。明确我院经营理念和策略,明确医疗服务是医疗市场竞争的焦点。我将以“服务要优、疗效要好、价格要低“的服务宗旨,争取让每一位患者以合理的费用享受到最优质的服务”。
管理方面:
1、协助院长加强医疗水平建设。由于我院建院时间短,医疗技术骨干缺少,对一些病人的疑难杂症都无法处理,这给病人带来了严重的经济损失和精神压力。对此,我将加强对我院医疗人员的重点培养,对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水平高的医院进行学习,同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作,把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。
2、协助院长加强医疗队伍建设。一个优秀的企业,离不开一个精良的领导班子,同样,我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此,我将根据目前医院人员的现状,通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力,具备战斗力的团队。
3、作好富余人员的安置工作。我将不断寻找工作的新思路、新方法,加强医院的管理力度;建立完善的内部管理流程,对分流人员进行全员竞聘,使他们的工作具体化和量化,具备可操作性。完善相应的规章制度,使医护人员有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作,增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。
“好风凭借力,送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风,扬起达到胜利彼岸的风帆,但我又深深知道,竞争就有风险,如果我不能被聘用,将保持一颗平常心,在自己的工作岗位上做出成绩,为我院医疗事业的发展壮大做出贡献。
我的演讲到此结束,谢谢大家!
院长竞聘演讲稿 篇6
各位评委来宾:
大家好!
随着医疗卫生体制改革的不断深入,在县委政府的高度重视下,在上级行政主管部门的精心筹划下,县中医院院长竞争上岗的各项工作有序推进,作为一名医务工作者,我抱着满腔的热情,怀着对事业的执着追求的坚定信心,参加这次县中医院院长岗位的竞聘。成败并不重要,重要的是我希望通过这竞聘提升自身素质,锻炼自身能力,从而为今后的工作打下良好的基础。我从三个方面向各位领导、专家、评委来阐述我的竞聘理由。
一、首先自我推介。
本人xxx,现年37岁,大专学历。1994年毕业于大理卫生学校(后通过函授获得大专文凭),所学专业为疾病预防控制,同年参加工作,工龄16年。20xx年至今担任县疾控中心副主任。20xx年取得主管医生职称。进入疾控中心领导班子以来,在配合好主要领导抓好疾控中心工作的过程中,识大体,顾大局。本人找准位置,甘当配角,从不喧宾夺主,做到既积极主动又不越权越位,搞好领导班子的团结。工作中虚心向主要领导学习,向广大干部职工学习,同时得到了市疾控中心领导,县卫生局领导及同仁的大力帮助,使自身的工作能力,业务能力,领导能力有了较大提高。我热爱医务工作,对医务工作充满激情。我自信自己不论是从组织协调能力还是从专业素质方面都已基本具备了主持县中医院全面工作的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我,完善自我。尽管前段时间一直在细些村委会下乡,很苦很累。但我一直在为参加这次竞聘准备着,思考着。
二、领导、组织、开展县中医院工作的思路及措施.
工作思路是:在总结吸收前中医院工作成功经验的基础上,院领导身体力行,做出表率,带领引导全院干部职工深化爱院意识,形成团结向上的医风;坚持中医为主,中西医有机结合,整合县域内的中草药资源,形成以中医院为主体,个体行医者为补充的中医院工作新格局;经过长期不懈的努力实现医术精良,医德高尚,关爱病人,乐于奉献,服务周到,群众满意的县中医院工作新形象。
具体措施是:
(一)统一思想,形成共识。
通过与医院干部职工的交流、交心、谈心,对县民族中医院的院情进行深入分析,进一步明确、完善县民族中医院在贯彻执行党和国家卫生、中医药工作方针政策、法律、法规中的具体任务,把任务化解到相应科室,使全院干部职工真正做到统一思想,统一认识,统一行动。
( 二)在行政的硬管理上求突破,实现领导决策的实现渠道的畅通,从而获得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面,着重抓好以下几点:
一是讲民主,讲团结。因为团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力。和班子成员讲民主,讲团结,做到不搞一言谈;和其他干部职工讲民主,讲团结,做到多倾听职工声音,建立激励机制,鼓励全院干部职工为开展好工作提出合理化建议。同时主动接受群众监督、批评,做到廉洁从政。
二是动员和发动全院干部职工在完善中医院各项规章制度,特别是奖惩制度,学习制度上下功夫。不但要让各项规章制度上墙,更要让它们实实在在地化作全院干部职工的自觉行动。从而形成向心力、凝聚力、战斗力,以此来推动中医院的各项工作。
三是加强与上级行政主管部门和业务部门的沟通,同时充分利用好社会资源,努力改善全院干部职工福利待遇和工作条件。
(三)在行政的软管理即情感管理方面求突破,从而放大行政管理效,能推动全院各项工作的健康向前发展。
三、对竞聘结果的认识和态度
重在参与是我对自己这次参加中医院院长岗位竞聘的定位。因为我认为,参与能提高人,参与能锻炼人,参与能鼓舞人。只要有一丝希望,我也要付出最大的努力。
最后,我请求组织能给我锻炼和实践的机会。如果这样,我一定不负众望,加强学习,向其他院领导学习,向其他干部职工学习,向专家请教,向书本学习,努力做一名合格的中医院院长,为繁荣、发展民族自治地方的中医事业作出自己应有的贡献
我的演讲到此结束,希望大家能够给予我公正公平的评价,做出合理的决定,再一次谢谢大家对我的支持。
谢谢!
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