所长竞聘演讲稿模板汇编7篇
演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在当下社会,能够利用到演讲稿的场合越来越多,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编收集整理的所长竞聘演讲稿7篇,欢迎阅读与收藏。
所长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位老师、各位同事们:
大家好!
为了自己钟爱的税收事业,充分实现人生的自我价值,我义无反顾地走上竞职演讲台,借此机会,谈谈假如我能当上地税所长后的工作思路,希望能与大家共勉。
一、加强修养,提高素质。依法治税是税收工作的基本原则和灵魂,以德治税是以德治国方略提出之后对税收工作的新要求,也是新时期税收工作的重大创新。作为税收执法者,在工作中,首先要把税德规范做为内心信念,化为行为品质,以此来支配自己的行为;其次,要在“稳”和“微”处着手,俗话说:“积小善而成大德”,“千里之堤溃于蚁穴”,要时刻从细微小事上锻炼自己廉洁奉公的品德,设起坚固的人格防线。只有自觉地加强锻炼,努力自省,闻过即改,始终品行如一,善于浩然正气派出所副所长竞聘,才能一心为公,敢于较真碰硬,为税收事业奋斗不息。
二、把握方向,明确目标。认真贯彻依法治国方略和市局提出的"定好位、带好队、收好税"的总要求,以提高税务执法队伍素质为着力点,以信息化建设为切入点,以建立健全内部执法监督机制为突破点,以社会综合治税为重点,进一步规范税收执法行为,全面提升全系统依法治税工作水平,确保实现依法治税社会,请保留此标记环境明显改善、执法行为全面规范、执法监督有力、队伍素质显著提高等"四个目标"。
三、夯实基础,创新机制。对外,要严格履行法定程序。通过严格履行程序,确保实体规定得到有效执行,保护纳税人的合法权益,体现地税部门执法的水平。对内,要规范执法,强化监督。通过建立并认真落实执法责任制度,有效解决好执法责任不落实问题供电所所长竞聘报告,加强对工作考核,规范执法行为,从而建立完善社会综合治税工作机制、科学、有效的税收征管机制、以执法责任制为核心的考核管理机制和内部执法监督机制等"四个机制"。
四、依法治税,处理关系。一要处理好征纳双方的法律关系,严格按程序、按规定依法办事;二要处理好执法与执法监督的关系,不断加强对干部的日常教育管理和严格监督检查,确保执法规范;三要处理好整体利益与地方利益的关系,既严格执行税收法规,维护国家的整体利益,又最大限度地用好政策,支持地方经济发展;四要处理好税收计划与依法治税的关系,做到依法征收、依率计征,防止有税不征,收"过头税";五要处理好支持经济发展与维护市场经济秩序的关系,努力营造法治、公平、诚信的税收环境,促进平等竞争。
五、加强领导,狠抓落实。如果我当选,我会高度重视依法治税工作,定期召开会议研究,分析形势,查找存在的问题和不足,采取有效措施,进一步强化税收执法工作,堵塞管理漏洞,完善工作措施,促进规范执法,达到自我完善、提高,从根本上杜绝违法问题发生,促进地税工作上水平。
我的竞聘演讲完毕,谢谢大家!
所长竞聘演讲稿 篇2
各位领导、各位同事:
大家好!
由于长期在基层工作,与大家的沟通交流不多,有的同志甚至还没有见过面,可能大家对我还不太了解。在此,请允许我进行自我介绍:我叫,是中共党员,此前曾担任所职务。我于1995年7月毕业于专业;1997年9月至20xx年7月在重庆交通学院专业学习;20xx年9月至20xx年7月在武汉理工大学专业学习;年获得工程师职称。在学校毕业后,我分配到工作。根据工作需要,我于1996年10月调到工作,我国水监体制改革后,我一直在工作。
是处的一个派出机构,同时也是一个特殊的、相对独立的基层单位,在船检机构中起着不可忽视的重要作用。所业务辖区范围内有船区县8个、乡镇35个,渡口79处,拥有大小船舶约1541艘;主要河流有、、和南等,总里程约827公里;主要水库有等7座。管理范围以为中心到各地的公路里程是:到水库约230公里,到乡约350公里,到县幼坪乡约300公里。由此可见,所的工作具有点多、线长、面广和工作面分散的特点。
我之所以竞聘所长这个职位,是考虑到所的工作环境和自身的优势,目的是使所的工作得到更好地发展,为社会作出更大的贡献。
俗话说“麻雀虽小、五脏具全”,所的业务范围也就是行政辖区范围,日常工作所要解决的问题不仅仅是船舶检验业务、职工的安居乐业、单位的建设发展等问题,还涉及到与各县乡、各有关部门的工作协调和信息沟通等等问题。由于所的人力、物力资源有限,没有办公室、财务科等后勤保障科室,要搞好所各方面的工作、提高所的整体形象,所长职务就显得非常重要。我竞聘所长职务有四点优势:
一是熟识的环境,具有有扎实的专业知识和丰富的实践经验。工作以来,我一直在基层从事船舶检验工作,处理过大量的在工作中发现的疑难杂症;另外通过在职培训学习,我的船检理论水平得到了显著提高。在工作至今也有8年多,对于辖区的船舶情况可以说是耳目能详。
二是具备一定的组织协调能力和综合分析能力。我任副所长的时间虽然不长,但负责管理岗位的工作却不少。在没有设立副职之前,所领导外出学习开会等期间,大多是由我临时负责全面工作;在任副所长后又向大家学到了很多经验,积累了如何管理一个部门,如何做到上通下达,如何与各地方、各部门沟通协调的工作技巧。
三是熟悉“船检质量管理体系”要求,在专家们的指导和帮助下,我领悟了“船检质量管理体系”的内涵,掌握了“船检质量管理体系”的要求。经过多年的运行实践,对执行“船检质量管理体系”可以说是轻车熟路。
四是具有吃苦耐劳、乐于奉献的老黄牛精神。我非常喜欢船检验这个行业,因此我也就十分乐意为船检事业做贡献。目前我是身兼三职,工作量可想而知,但我从来不怨气,始终如一以饱满的热情、全身心地投入到工作中。我是多少瓦的灯泡,就愿意闪发出多少瓦的光芒,绝不损电。
在水监体制改革前有9名验船人员负责4个县的船舶检验工作,而今只有5名验船人员却要负责8个县(区)船舶的检验工作,人员减少了,管理范围扩大了。现在水库已经实现大江截流,随着水库蓄水发电后,航道条件将极大改善,造船业必将有新的发展。在点多、线长、面广的情况下,验所将面临以下严峻的挑战:
㈠各项规费征收形势不容乐观。由于受航道水位限制等原因,许多船舶无法上航,长航船舶检验必然会减少,要实现规费征收任务将面临巨大困难。因此工作思路应转移到搞好乡镇船舶、区间船舶的检验管理,使规费征收上新台阶。
㈡、站点缩小,人员减少,管理面扩大,如何搞好服务质量也将是一个大问题。今后应努力完善各种预约报检制度,积极调动社会各方面的力量,以适应新形势下的需要。
㈢、乡镇运输船舶分布呈点多、面广、线长,其检验工作应有新思路,应建立起新的检验管理机制。
㈣、随着水库蓄水发电后,航道将极大改善,造船业必将向大吨位、高标准的方向发展。而目前辖区的造船业水平有限,根本满足不了造船业的发挥需要。如何争取政府的支持,引进有实力的船厂,改善造船环境,提高造船质量,摆到了管理者的面前。
各位领导、各位评委、各位同事,我知道我们汇集了大量的精英,精业务同时又具备管理经验的人才还很多。今天走上这演讲台,我并没有怀着“破釜沉舟”、“唯我是选”的思想,而是着眼机构人事改革的大局和事业可持续发展的`大局。为了德才兼备的人才能够选拔到领导岗位,我甘做一面镜子。如果我有幸当选,我将再接再厉、继续以饱满的热情投入到工作中,当好的助手和参谋,做好职工的榜样;如果我落选了,我一如既往努力工作,为船检事业贡献一生。
非常感谢大家多年来给予我的帮助和支持,无论我竞聘是否成功,我都要向各位领导、各位评委和同事们表示忠心的感谢!
再次谢谢大家!
所长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同事:
大家上午好!
今天能够站在这里参加竞聘,我竞聘的岗位是副所长。我叫XXX,今年XX岁,中共党员,中级信息管理师。首先感谢市局党组为我提供这次机会,感谢各位领导和同事们的支持和帮助。20xx年毕业于燕山大学计算机科学与技术专业,起初市局信息中心工作;20xx年通过竞争提拔为副科,被安排到XX担任XX一职;20xx年2月调回市局物流中心工作,主抓分拣车间管理。20xx年5月,根据市局党组安排,被抽调到XX工作。
我之所以决定来参加这个岗位的竞聘,是因为,我知道,我有5个有利的条件:
一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优一势。
二是我有较为丰富的工作经验和相关知识。
三是有较强的工作能二三力。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高。
四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃四苦耐劳的精神和开拓进取的意识。
五是有好的年龄优势。我正值而立五之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。在“王婆卖瓜”的同时,扪心自问,我也存在一些不足之处。
一是工作的预见性还不够。
二是创新能力不是很强。
三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个电站普通安全员,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只想干好领导交给的事项便够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想做事、做好事的一大忌讳,这些都将有待于自己在以后的工作中加以克服、解决。如果竞聘成功,我将全力做好以下工作:
第一,要摆正位置,加强团结,当好参谋。服务中心是一个整体,我们要加强团结协作,在工作中做到:到位不越位,补台不拆台,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言。
第二,要加强学习。要站在一个新的平台上解放思想,更新观念,增强责任感和使命感。
第三,要加强员工安全生产意识。通过安全教育培训使全体员工具备安全意识,确保生产安全有序进行。
第四,要加强分拣车间与仓库的6s现场管理,不断提高定置化,目视化管理水平。
第五,要制定完善工作制度和流程,强化岗位练兵。通过制定和完善《物流中心关键岗位轮岗制度》《仓储、分拣卫生责任区划分》《重大节日出库分拣运行应急预案》等制度,加强对员工的考核,不断提高各个岗位工作效率。同时加强与张北劳务公司的联系,定期组织各种活动,强化员工对企业的归属感。
第六,突出重点,打造亮点,强化创新意识。
各位领导、各位同事,竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上,我可以从容而自信地对大家说,面对激烈的竞争,我已经成功的实现了参与!至于参与能否成功,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对事业的忠诚度。当然,还有您手中最关键最神圣最为重要的一票!有人说办公室工作十分清苦,是件苦差、杂差。但我要说办公室工作是一种挑战,是我们电站对外的窗口,如果我这次竞聘成功,我的工作目标是:找准定位、转换角色、勤奋工作。真正使办公室工作更上一层楼!
第一,找准定位。我想做为一名办公室副主任关键是要找准自己找准定位的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作,用全新的工作理念,简化办事程序,提升办公层次,着力打造现代化办公室工作领域,真正让行政领导放心、上下级称心、全体职工顺心。
第二,转换角色第二,转换角色。我将在电站班子人员的直接领导下,尽快转换工作角色,为之贡献自己的力量。
要加强理论和业务学习,以这次竞聘为新的起点,不断提高管理水平和业务水平。始终保持积极向上的工作姿态,克服自身工作和个性中的不足,能尽快转换角色,适应岗位的要求。我****有着深厚的感情,不管我这次竞聘的结果如何,今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之贡献自己的力量。我的演讲完毕,谢谢大家!
所长竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫XXX,首先,感谢组织上给予我参加竞聘,登台显才的机会,今天我竞争的岗位是供电所副所长。
近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我,展示自我的良好平台。我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是骡子,还是千里马。 如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。
把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。
协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。
抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。 抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。
创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象。
如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。
“天生我才必有用”,无论竞聘成功与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,默默奉献,歇尽全力为公司争光添彩。
谢谢大家!
所长竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导:
你们好!
首先我要感谢组织领导给我创造学习平台与参与竞争的机会!此次企业开展公平、公正、公开的竞聘工作,是本单位人事工作重大的改革举措,是符合党的政策、企业的利益。我将保持良好的心态,积极参与乡镇供电所所长职务的竞聘,勇于接受组织的挑眩
我叫xxx,1xxx年3月出生,于xxx年毕业于xxx电力技工学校,并获得输配电中级职称。随后被分配在安装队,从事了近7年的一线安装工作。因XX年8月竞岗考试中取得不凡成绩,XX年8月调入营销部,现任业扩班长一职。为了提高自身文化素养,目前仍在 大学进修学习。通过理论学习,实践摸索,使我的综合素质得到了很大的提升。
“知已知彼,百战百胜!”既然是竞聘所长职务,那么身为一名乡镇供电所所长职责要求当然应该有所了解。具体如下:
第一、应具备相当的组织领导才能,能够做好承上启下衔接工作。为此,首先:应端正思想,在充分掌握所管辖区域内供用电双方基本情况(如:高低压线路、变压器分布、线损率、用电户数、电费回收率等)的前提下,要有信心,有决心地把工作做好,做细。其次:要以人为本,知人善任,团结一致。依靠所里每一个员工,做到分工明确、责任到人、按时自查、奖罚分明、鼓励先进、鞭策后进。再则:为所内员工补充精神食粮,及时传达上级文件精神,贯彻落实方针政策。从自身做起,引导所内员工从根本上废除以住陈旧观念,树立全新的营销理念。
第二、必须掌握相关的业务知识,狠抓安全生产。 树立“安全重于泰山”思想,贯彻“安全第一,预防为主”的方针政策,严格执行《电力安全工作规程》,一切照章办事。同时,加强职工业务技术水平,对一切违规行为严惩不殆。事故处理坚持“四不放过”原则。
第三、要把降低线损和电费回收工作作为所里的重点。坚决杜绝因抄表不到位(如估抄、错抄、漏抄)追缴电费不及时等人为因素造成的不良影响。努力做好反窃电工作,尽量做到增产节支、增收节约,为提高企业整体效益而努力。
第四、与上级领导保持密切联系,对一些处理不了的事故、纠纷及不良现象及时汇报。取得组织支持,以便更好地开展工作。
以上便是我对乡镇供电所的工作实质及所长职责粗略的认识,如有不当之处,还望领导予以批评,指正!
那么,综合上述结合自身条件,本人此次竞聘的优势便在于:参加工作8年来,在国企精神“努力超越,追求卓越”的鞭策下,在领导的培养和同志们的帮助下,本人牢固地树立了一切以企业效益、客户利益为出发点,团结进取的思想作风。通过多年的工作实践,自身不懈地努力也具备了一定的组织工作能力及生产技术能力。
首先,从组织工作能力而言:至担任业扩班长以来,虽然时间不长,但是让我从中得到锻炼,受益非浅。使其协调沟通能力得以发挥,组织工作能力得以挖掘展示,积累了不少宝贵的管理经验。工作期间,对外能及时妥善地处理好各项业务,能快速与用电客户达成共识;对内能以身作则,感召班内成员严格履行供电员工“十个不准”及供电服务“十项承诺”,抑制违章事故的发生。能够保期、保质、保量的完成组织上交给的生产任务。
另外,从生产技术能力而言:经过3年技校学习,7年的实践工作。现已掌握了以下几方面业务技术:1、在高低压线路架设中,从预算、筹材、施工等方面都能自如应付。2、能对地区线损进行统计分析,采取相应管理办法。3、能对变压器和表计故障能做适当判断。4、能对用户的用电设备故障进行修复。5、掌握了简单的计算机操作技能。
相信有人会质疑,我资历不够,管理经验不足,无法胜任。的确,本人诸多方面都还需要进一步提高。但是,我现在要说的是:我年青,有的是时间和精力,韧性和勇气。 还有相当大潜力有待去挖掘!相信事在人为,我将化阻力为动力,不懈努力,克服困难,迎接挑战!
因此,希望各位领导对本人此次竞聘工作予以支持,为谢!如果竞聘成功,我有信心把美好的梦想逐渐勾画成现实,不负大家的重托;如果失败,只说明我还需要继续努力,不断提高自已的素质与水平。无论成功与否,我都将一如既往的做好本职工作。
此致
敬礼!
所长竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先感谢领导给我提供了这次展示自我才华的机会和舞台。
如果这次竞争副所长成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,使所内工作做到参谋有效化,服务优质化,管理制度化。
一、摆正位置,搞好团结,做到参谋有效化。
一是摆正位置,当好配角。副所长就是一瓶万金油,其主要职责,就是要对所里的工作有一个全面系统的掌握,统筹兼顾,弥补所长所不能的面面俱到。当所长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当所长转向内部事务时,自己则承担对外的交涉,当所长因工作需要回避责任时,自己则要勇于站出来承担,自觉维护一把手的形象。要当好所里的协调人,认真收集各种信息,向所长提供各种建议和主张,使班子的决策符合大多数人的意愿。总之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,做好配角、当好参谋。
二是搞好团结,形成工作合力。
1、增强班子团结。
做到对上、对下、对内、对外一个声音,增强班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观”。对班子已经作出的决定要无条件服从,即使有不同看法也要乐于接受,并且做好群众的思想工作,使政令畅通。当然,服从不是盲从,不是唯所长马首是瞻,对自己的不同意见和看法要通过民主生活会等渠道大胆地提出,充分研究所内的实际情况,以期达成共识,使所内各项制度更加合理。
2、增强全所干部间的团结。
常言道:家和万事兴。工商所好比一个家,平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个即有民主,又有集中的、个人心情舒畅的工作氛围,
作为副所长,就是要做到尊重领导,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性,使参谋作用更加有效化。
二、加强学习,提高素质,做到服务优质化。
工商行政管理机关作为市场监督管理和行政执法机关,担负着维护市场秩序的重要职责,在加强党的执政能力建设的过程中,就是要进一步加强市场经济条件下工商行政管理的能力建设。李柏云局长在年初的工作安排意见上明确提出:工商干部要不断提高监管市场的能力和水平,不断提高服务经济的能力和水平,不断提高依法行政的能力和水平,不断提高改革创新的能力和水平,不断提高科学决策的能力和水平,不断提高狠抓落实的能力和水平等六种能力和水平,全面提高队伍素质,开创工商工作的新局面。作为副所长,更要清醒地认识到这一点,要做到以位促为,不段提高自己的综合素质,更好地为人民服务。要认识到所长就是要比群众多做事,多吃苦,只讲奉献,不求索取,不能有任何私心杂念。要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,利益让给群众,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同时,要教育和引导全所干部不断提高为人民服务的能力和水平,自觉地将为人民做好事、办实事看成是一种责任,形成一种习惯,增强同人民群众之间的鱼水之情和血肉联系,为经济社会全面协调可持续发展提供优质服务。
三、充分运用激励机制,做到管理制度化。
全面提高干部队伍素质,为群众提供优质高效服务,一靠学习教育,二靠需要制度作为保障。科学合理的制度也是提高干部素质、圆满完成所内目标计划的有力武器。所以必须加强所内的制度建设,充分调研,科学决策,建立健全所内的各项规章制度,认真分解落实各项目标任务,狠抓制度化、规范化、科学化管理,充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性,体现整体效能原则。
1、是建立健全各项规章制度,以制度管人。
完善考勤、学习、财务等制度,大力推行仪表规范、用语规范,推行严格执法、文明执法,细化各项工作任务,严格奖惩,完善内部约束机制,加强了监督检查,确保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家监督执行的良好风气。
2、是充分发挥两队一室的职能作用。
按照一室两队的职责定位,特别是随着个管费、市场管理费停收,工商工作的重心逐步转向市场监管和行政执法。必须把队伍的力量科学合理地调配到各项具体工作中去,充实经检执法队伍,加强了市场巡查力度,完善经济户口档案,建立起违章违法预警机制,充分发挥了市场巡查的职能作用。不断提高干部职工的工作责任心、紧迫感,把队伍的心凝聚在一起,团结协作,做强工商事业。
各位领导、全体同志们,我今天站在这里,就是为了接受你们高标准的衡量。我愿意通过这次体验,发现自己更多的不足。不论你们对我做出什么结论,都是对我的一种关心与帮助。我将在你们的建议下,不断完善自我,更好地干好自己的工作。
我的演讲到此结束,谢谢各位!
所长竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集。在这里我要感谢组织上给予我展示自我的舞台和施展才华的机会,也感谢长期以来,全体同志对我的帮助和信任,并接受领导和同志们对我的评判。我参加的是管理,我认为自己具有以下几个方面的有利条件:
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后害过人。始终认为:“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。”
在个人修养上,我坚信:高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习、修练、培养而采的,我不断加强学习,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中,我能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿意做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功诿过,假公济私,与人争名利。
二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
一是工作认真负责、识大体、顾大局,处理问题较为周全。二是我思想比较活跃,接受新事物比较快;爱学习、爱思考;有较强的超前意识,有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,在廉洁自律上要求严格。
三、有较多的实践经验和较强的工作能力。
我曾经经过多岗训练,能熟练掌握现行税收法规,业务水平较高。对新接触的契税工作也已熟悉并且熟练。自去年9月财税体制的改革后,我来到直属分局管理二所从事契税征管工作。因契税征管对于我而言我一项全新的工作,我通过认真学习契税相关业务知识,与大家一道克服了税收业务不熟的困难,边学边干,确保了契税征收工作的顺利进行。
如果这次能够竞聘上管理二所所长这个职位,我将不辜负领导和同志们的厚爱,迅速进入角色,并在局班子的领导下,坚持“一个原则”、实现两个转变、抓好“三个工作”,具体是:
一、坚持“一个原则”就是坚持“上为领导分忧、下为职工服务的原则”。
二、实现两个转变
(一)是实现角色的转变,即由一般干部向中层干部的转变。
(二)是实现思维方式的转变,从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变。
三、抓好三项工作
(一)是做到三个依靠,构筑税收“平台”。首先,要依靠局班子的领导,营造宽松环境,构筑坚强后盾。其次,要依靠国土、房管等职能部门的协调配合,严把契税计税价格审核关,继续推行以契税“先税后证”为抓手的房地产税收“一体化”管理。再次,要依靠纳税单位和个人的支持,编织征纳纽带,密切税企关系,让他们成为税务部门税收动态的“了望塔”,经济走向的“情报所”,社情民意的“咨询台”为国聚财的“加油站”。
(二)是注重三个实字,打造税收“铁军”。一是讲实干,抓好全盘运筹。二是求实效。三是创实绩。
(三)是要着力抓好各税种管理。按照“以票控税、网络比对、税源监控、综合管理”的要求,强化营业税管理。按照“管好税基、完善汇缴、加强评估、分类管理”的要求,强化企业所得税征管。
为了自己钟爱的税收事业,充分实现人生的自我价值,我义无反顾地走上台,借此机会,谈谈假如我能当上地税所长后的工作思路,希望能与大家共勉。
一、加强修养,提高素质。作为税收执法者,在工作中,首先要把税德规范做为内心信念;其次,要在“稳”和“微”处着手,要时刻从细微小事上锻炼自己廉洁奉公的品德。
二、把握方向,明确目标。认真贯彻依法治国方略和市局提出的"定好位、带好队、收好税"的总要求,以提高税务执法队伍素质为着力点,以信息化建设为切入点,以建立健全内部执法监督机制为突破点,以社会综合治税为重点,进一步规范税收执法行为,全面提升全系统依法治税工作水平,确保实现依法治税社会环境明显改善、执法行为全面规范、执法监督有力、队伍素质显著提高等"四个目标"。
三、夯实基础,创新机制。对外,要严格履行法定程序。对内,要规范执法,强化监督。
四、依法治税,处理关系。一要处理好征纳双方的法律关系;二要处理好执法与执法监督的关系;三要处理好整体利益与地方利益的关系。
五、加强领导,狠抓落实。如果我当选,我会高度重视依法治税工作,定期召开会议研究,分析形势,查找存在的问题和不足,采取有效措施,进一步强化税收执法工作,堵塞管理漏洞,完善工作措施,促进规范执法,达到自我完善、提高,从根本上杜绝违法问题发生,促进地税工作上水平。
古人云“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。借今天竞聘演讲这个机会,我表个态:如果领导和同志们把我推上管理二所所长这个岗位,我将不负众望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天竞聘失利,我也决不气馁,我将珍惜自己的工作岗位,一如既往地在以后的岗位上尽心、尽力、尽职的工作。
各位领导和同志们,最后我只想说一句话,那就是:给我一次机会,还您一个满意!
我的完毕,谢谢大家。
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