助理经理竞聘演讲稿集合9篇
使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿对我们的作用越来越大,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编收集整理的助理经理竞聘演讲稿9篇,欢迎阅读与收藏。
助理经理竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
我是xxx,xx年生,本科学历,中共党员,竞聘的岗位是分公司经理助理。
今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘,我十分珍惜这次的竞聘机会,我希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:
XX年11月,我被市公司任命为**分公司经理助理,到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。由于市场竞争等原因,为稳定托县市场、提高业务发展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍,深入各乡镇、各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务发展短程赛,业务发展即得到了一定的回升。
服务工作为迅速提高营业前台服务质量,经与服务质量一直较好的市区营业部联系,我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高,得到广大客户的认可与好评。
考核管理方面,为了保证服务质量的常抓不懈,提高员工工作积极性,针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核办法进行了修改,把各项服务指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核办法,形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新办法规定比较详细,奖罚比较适度,增加了可操作性,有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为,有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。
营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想,因此我部决定首先将农村渠道先期整合,在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商,严格执行了公司的《星级酬金奖励办法》既降低了他们的成本费用,又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。
今年年初,考虑到销售旺季即将到来,我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围,规范专营店的销售行为,针对协议中罚则模糊不清的情况,我部制定了新的补充协议,重新规定了违规销售的处罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了处罚,较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。
这几年,在中国移动这个大家庭里的工作经历,使我体验到了前所未有的激情与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的快乐,在这个企业里,公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲,使我感觉到一种工作的激情,我认为这个企业就是值我贡献自己的全部能力,为之奋斗终身的光荣事业。
关于自身优势,可以从以下几个方面来概括:
一、是我对市场工作有较深入的了解,在市场部的工作经历对我有较大的帮助,特别是在托县经过半年的锻炼,我对基层工作有了更深入的认识,积累了一定的工作经验。
二、是具有全面综合管理能力,有作为一个好管理者的素质,我对待工作认真负责、求真务实,能认识自己的不足,勤奋好学,为提高自身素质,我目前仍在不断学习。
三、是我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,能大胆设想管理方法和经营策略。
四、是我有良好的组织协调能力,我团结同志,与同事关系良好,在管理营销渠道中,与销售商保持了良好的合作关系,与各县、市区营业部和市公司职能部门能经常沟通,求得了他们的理解和信任。
五、是我比较精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。综上所述,我有信心、有能力做一名合格的经理助理。但我也深深的明白,作为一名管理人员责任重大。
如果我当上了分公司的经理助理,我将按照如下工作思路来推行工作:
(一)在管理方式、人员组合方面作出合理的调整,增强营销、服务队伍的建设,结合当地市场实际,灵活运用各项政策。
(二)加强员工素质教育,培养营销骨干力量,提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神,提高员工的综合素质,树立良好、亲和的企业形象,增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动服务、上门服务精神,围绕客户需求,提供优质服务,提高客户的忠诚度,切实提高整体服务质量。
(三)密切关注市场动态,采取灵活有效的市场对策,减少客户离网率,及时全面掌握市场动态,增强快速应变能力,保证市场份额的占领;随着竞争对手在推广方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多,推广初期作为中国移动,不可能完全阻止其发展,在这个关键时期,我们应保持头脑清醒,认真思考、衡量得失,制定切实有效的应对策略,尽量促使竞争对手减缓发展速度,既要保持与之相比的发展优势,又要确保成本的低投入,这样才能在竞争中保持不败之地。
万事应该看中过程我们有没有努力,而不应看中结果,所以,不论此次竞聘成功与否,我在今后的工作中,都还应加强自身业务学习,不断提高自身素质做好本职工作,积极配合经理的工作,加强与领导和员工的沟通,虚心接受员工批评和建议,努力提高自身管理水平。
谢谢大家!
助理经理竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天,我站在这里做竞聘演讲,心情很激动,首先,感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我,公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时,我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我根据自己的实际情况,决定竞聘pmc总经理助理职位。下面是我的基本情况以及我对pmc助理工作的认识、规划设想,现在向各位领导做一下汇报。
一、个人的基本情况
我叫xxx,xx年x月来到本公司,在这将近3年半多的时间里,我从事过业务部的发货员,从事过仓库会计,从事过pmc物控员工作,不管是哪一种工作我都是非常认真负责,我想这是大家有目共睹的,经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以提高。在XX年底建议公司成立pmc部门,在XX年建议pmc部门人员分工按物料分工,并且在8月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目,这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好,越来越来简单。我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长,一天天正规起来,作为这一过程的见证人和参与者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在,参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自己的价值,在工作竞争中不断完善自己。
二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识
pmc部门,即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的控制塔,负责对所有飞机的起降进行计划,及时发出指令,并确认飞机的飞行状况,必要时还需要进行计划的更改和跟进。设想一下,一个繁忙的机场,没有控制塔或者控制塔没有性,情况会是怎样的糟糕。成立pmc部门,就是为了有效协调、控制工厂或企业在形成一定规模之后出现物流和信息流日益复杂的局面。而要作好一个pmc部门主管,需要注备以下几点:
1:首先需要掌握一定的专业知识和专业能力,它体现在二个方面,其一、能直接指导你的下属的实务工作,其二、能够代理你下属的实务工作
2:沟通能力,它包括本部门内的沟通,跨部门间的沟通,与上司与下属之间的沟通,沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题
3:学习能力,因为你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展,人与人之间的竞争,不是你过去的能力怎样,现在的能力怎样?而是你现在学习怎样,现在的学习是你未来竞争的根本。
助理经理竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家上午(下午)好!
今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次中国电信旗县岗位的竞选。在这里,我感谢我们旗县分公司组织这次竞聘活动,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台,让我可以有机会可以选择在新的岗位上与各位领导、各位同仁协力并进、推促电信旗县分公司综合业务的飞速发展。
首先,我介绍一下我个人的基本情况:
我叫xxx,今年32岁,大学本科学历,20xx年进入我们电信部门作,在这xxx年间,我先后在xxx、xxx、营业厅经理、市场部经理等多个岗位上工作过,积累了丰富业务知识和管理经验。现任岗位为公众客户部经理岗位。
今天,我参与竞聘的岗位是分公司经理助理岗位,下面,结合我个人的工作经历,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
第一,我热爱本职工作,一直秉持吃苦耐劳、兢兢业业的工作态度,在工作中始终在要求自己立足本职,争创一流。自从20xx年来到我们旗县分公司参加工作以来,在这学校年的工作中,我始终以更高的标准要求自己,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:你以前获得的荣誉放在这里。
第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且坚持不懈学习,积极进取开拓。x年一线实践工作和四年的管理岗位工作的从业经验使得我积累了异常丰富的基层管理经验,在以往的工作中,我坚持在每一项的业务中,细致部署安排以推进相关工作的开展,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,得到了上级领导的一致好评。除此之外,我还始终秉持业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习我们电信工作中的新产品、新业务的知识、相关专业书籍和管理书籍,不断完善自己,为我在新的岗位上工作的开展奠定了良好的基础。
第三,在工作中,我严于律己、诚信为本,并且始终坚持公平、公正的团队管理精神,具有良好的组织协调能力。无论在哪个岗位上,我始终把诚信待人的原则放在工作生活的首位,并且始终秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神,因此在工作中我始终能以积极的态度参加到各项工作中来,与同事、与各位员工打成一片,共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。
凡事预则立,不预则废,如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作思路:
第一,履职履能,积极服从安排。
作为分公司经理助理,在以后的工作中,我将会尽快融入角色,履职履能,以饱满的热情和严谨的工作态度协助分公司经理和全体工作人员完成上级领导安排的各项指标任务。
第二、精细管理,提升质量水平。
为提高分公司整体服务效率,实现部门的精细化管理,作为分公司经理助理,在下一步的工作中,我还将会根据相关任务安排情况切实将工作分到支行的各部门、各小组,切实做到责任落实到人,提高任务执行能力,确保人力资源利用效率的最大化。
第三,制度建设,鼎力标准规范。
在以后的工作中,我将会切实做好经理助理的统筹规划职能,并且在工作中不断建立与完善旗县分公司工作方面的相关制度,定期筛选、新增合理化制度,保证制度建设的鲜活性,并且在制度执行的过程中确保队伍执行工作彻底,不漏一丝一毫,鼎力分公司电信服务的标准性、规范性。
各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论此次竞聘成功与否,在以后的工作中,我都将会继续保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们旗县分公司的发展与壮大贡献我全部的力量。
助理经理竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导:
大家好!首先感谢公司和xxx部给了我这次竞聘的机会!其实,我没有想到这次竞聘还会有面对面和各位领导交流的机会,我是昨天下班前才得到这个消息的,所以,准备上还不够充分,希望大家可以理解。下面,我对我在软件中心的经历做一个简单的介绍,我是01年底进入公司的,到现在已经在近8年的时间了。先后在客户服务部、商务部担任操作员和经理助理的工作。
期间在05年商务部精减人员的时间我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。这次,看到xxx招聘“经理助理(客户关系)”职位,我就想来试一试,主要目的是:展示自己,给自己的一个提高的机会,同时也想找出自己工作中不足的,需要学习的地方。接下来,我谈谈我对这个职位的认识以及自己能胜任这个岗位的理由:经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用,即协助经理把交办的任务贯彻到每一位员工,再将员工提出的问题进行汇总并反馈给经理,而如何才难把这个看似简单的工作做到位呢?
我认为:这需要有换位思考的能力;这要求了我对待工作做到发挥主观能动性;举工作周报的例子。就是组织协助能力及沟通、领会执行力的问题,与就是我们常说的工作态度问题;谈谈自己的优势:在公司时间长,了解流程及体系;沟通能力较强,基于自己的工作经历,在客服时对分行,在商务时对口总行;待人真诚,善良;善于学习,学习业务知识,业余时间进行学历的进修,即将拿到本科的学位证书.虽然我认为我可以胜任这个职位,但现阶段我正处于休产假的休假中,按照公司的`产假规定:我到这个月底就可以上班了。孩子也很好,现在由我的父母在帮助我,所以,我可以把所有的经历投入到新的工作中,所以请各位领导放心。如果我真的得到了这个机会我一定会好好珍惜。
助理经理竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着15年的通信行业工作经验,今天我满怀信心和激情的参加业务经理助理的竞聘,自信有能力挑起这份重担。
我叫***,现年38岁,本科学历。19**年毕业于南京邮电学院通信工程专业;1990年7月参加工作,就职于邮电局交换中心,主要从事交换设备维护工作;1991年7月至1998年1月,任邮电局寻呼中心班长,主要从事规划地区寻呼基站的分布及建设,以及寻呼系统的日常维护工作;1998年1月至20xx年4月任国信通信分公司运维部寻呼中心班长,继续从事寻呼基站、中心系统工程建设管理及维护工作;20xx年4月至20xx年1月在通信移动通信部,主要从事G网基站工程建设;20xx年至今任基础网络设施部配套中心主任。参加工作以来,我总是兢兢业业,在不同的工作岗位上都做出了一定的成绩。曾两次获得公司“先进工作者”称号。
“天生我材必有用”。我不敢声称自己有多高的才能,权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:
第一、工作任劳任怨,具有良好的职业道德。工作以来,我始终遵循公司的企业文化理念、管理模式和行为规范。坚信“只有企业好,员工才能好”的信念,自觉地把自己的命运和企业的发展紧紧联系在一起,有较强的大局意识,思想上行动上与企业保持高度一致,从不斤斤计较个人得失,任劳任怨。古人说得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。做人做事,以德为先。
第二、具有娴熟的工作经验及工程管理经验。从1998年开始,我一直从事寻呼系统的维护工作,工作认真负责,大胆创新,多年的工作经历已使我积累了较为丰富的通信工程建设管理经验,掌握了通信网络的规划、建设和运行维护工作技巧与流程。对通信网的工程基点建设有着独到的见解与认识,能更好的处理通信工程的故障问题。特别是在我担任基础网络设施部配套中心主任一年来的实践与锻炼,使我的综合业务能力与工作经验得到了更大升华。这些都为我做好下一步工作打下了坚实的基础。
第三、具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。几年的基层工作经历与中层领导干部的磨练,更加锻炼了我全面的组织与协调管理能力。所以,就综合协调、管理能力上而言,我将无愧与组织和领导的信任。
第四、多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。在去年的各项工程中,由于时间紧,任务繁重,我经常加班加点的工作,最后出色的完成了任务。可以说,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好业务经理助理工作提供了可靠的保障。
金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是知识结构上的不足仍然明显。目前,我正在自学有关移动部的专业知识、企业管理知识、通信行业未来发展方面的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对通信知识、经营管理、企业人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。
请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。
如果领导们信任我,让我走上业务经理助理的工作岗位,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将做如下工作:
第一、真诚讲团结,做好本部门的管理到位。同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,服从经理的安排,积极做好所分管的工作。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。在工作中,要率先垂范,积极协助经理做好业务部的管理工作。
第二、做好网络规划、建设和运行维护,充分打造移动全网的规划合理性。通信要发展,网络需先行。如何做好网络的规划与建设,将是制约通信公司发展的瓶颈。为此,我将协助业务经理做好我们部门的本职工作,对网络的规划、建设及运行维护制定出一整套的发展方案,探讨出符合我们公司实际情况的网络规划与建设方案。积极为公司的发展贡献自己的力量。
第三、做好县级分公司工程建设与基站维护工作。在日常工作中,我将协助经理加强对工程建设流程及规范的管理力度,把工程建设的程序纳入规范化,制度化。切实做好各项任务的执行力度。另外,我还将做好基站代维工作,由代维逐步过渡到自维,对出现问题的汇总、分析跟踪解决靠信息化平台来管理。
第四、加强自身素质建设,提高素质到位。打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力和管理能力,增强自身综合素质。在为中国通信事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给通信事业。
岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年富力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为我中国通信事业的发展而贡献自己的力量!
谢谢大家!
助理经理竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导:
大家好!首先感谢公司和xxx部给了我这次竞聘的机会!其实,我没有想到这次竞聘还会有面对面和各位领导交流的机会,我是昨天下班前才得到这个消息的,所以,准备上还不够充分,希望大家可以理解。
下面,我对我在软件中心的经历做一个简单的介绍,我是**年底进入公司的,到现在已经在近8年的时间了。先后在客户服务部、商务部担任操作员和经理助理的工作。期间在**年商务部精减人员的时间我也在信息管理事业部和财务兼营职做过文员和合同管理员的工作。
这次,看到xxx招聘“经理助理(客户关系)”职位,我就想来试一试,主要目的是:展示自己,给自己的一个提高的机会,同时也想找出自己工作中不足的,需要学习的地方。
接下来,我谈谈我对这个职位的认识以及自己能胜任这个岗位的理由:经理助理在一个部门中启到了一个承上启下的作用,即协助经理把交办的任务贯彻到每一位员工,再将员工提出的问题进行汇总并反馈给经理,而如何才难把这个看似简单的工作做到位呢?我认为:
这需要有换位思考的能力;这要求了我对待工作做到发挥主观能动性;举工作周报的例子;就是组织协助能力及沟通、领会执行力的问题,与就是我们常说的工作态度问题;谈谈自己的优势:在公司时间长,了解流程及体系;沟通能力较强,基于自己的工作经历,在客服时对分行,在商务时对口总行;待人真诚,善良;善于学习,学习业务知识,业余时间进行学历的进修,即将拿到本科的学位证书。
虽然我认为我可以胜任这个职位,但现阶段我正处于休产假的休假中,按照公司的产假规定:我到这个月底就可以上班了。孩子也很好,现在由我的父母在帮助我,所以,我可以把所有的经历投入到新的工作中,所以请各位领导放心。如果我真的得到了这个机会我一定会好好珍惜。
助理经理竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、评委老师:
大家好!
星移物换,光阴荏苒。弹指一挥间,我从事邮政工作已经二十个年头了。二十年间,我火红的青春在邮政局的岁月中历练得丰满而厚重,二十年来,我从一个刚刚步入社会的毛头小子成长为一名的优秀的邮政人,一名集邮公司的领导干部。正是出于对邮政事业的热爱和对集邮工作的一片深情,今天,我勇敢地走上演讲台,积极参与。
首先借这个机会,我要对在座各位领导和同事对我多年来的关心、培养和帮助,表示衷心地感谢。
下面,我简单的介绍一下我个人基本情况。
今天之所以走到讲台上参加集邮公司经理助理的竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年,一名有志于为中国集邮事业的改革与发展建功立业的集邮人,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同志们的挑选。
经过一番权衡分析,我认为我竞争的优势主要有以下几点:
第一、熟悉集邮业务,具有较强的市场开拓能力。
自从1985年参加工作以来,我曾在邮政局从事过很多岗位,对邮政局的各项业务都比较熟悉。在任职集邮公司市场开发部主任后,我独立完成了定向开发邮品8000份,为地税局成立十周年提供专题册4800多套。另外,我还积极带领开发部全体人员认真对唐山的市场进行了充分的研究,制定了“以定向邮品开发为、集邮礼品销售为辅”的市场开拓战略。到20xx年底市场开发部仅仅八个月时间就创收60多万元。20xx年开发部又实现了120万元的销售业绩,创造了邮品开发的最高记录。
第二、工作我顾全大局,具有较强的组织管理能力。
工作中,我识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。特别是在我担任集邮公司开发部主任三年来,更加锻炼了我较强的组织管理能力,能较好处理各类突发事件。
第三、多年的工作实践,使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。
志当存高远,骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。由于常年奔波于市场边缘,还使我养成了良好的工作作风和强烈的事业心和责任感,所有这些,都为我做好集邮公司经理助理工作提供了可靠的保障。
第四、我具有专业扎实的理论知识。
我知道做好邮政工作,光靠热情是远远不够的。工作以来,我一直没有放弃过对专业知识的学习,先后自学了市场营销、渠道管理、公关技巧,人事管理等专业知识。我想通过循序渐进的方式,使自己成为对市场营销、人事管理都知晓的综合性人才,以便更好的开展工作,为集邮公司贡献自己的汗水。
目前,集邮行业的经营形势十分严峻,专业化改革也马上就要进行。面对新的形势,我们的经营要有新的思路。如果承蒙局领导厚爱,让我走上经理助理的岗位,我将积极协助经理做好公司经营工作,协调好各种关系,具体我将做到以下几点:
一是要加强学习,注重调研,提高自己的综合素质和领导能力。助理是经理的助手,自身素质的好坏将直接影响到全公司的形象,为此,我一定会加强自身修养,注重自我形象塑造。尤其是加强人力资源、市场开发、营销战略等方面的专业知识的学习,争取做一个精专业、懂管理的助理。
二是协助经理做好公司的各项管理工作。
市场经济条件下,管理也是效益。我将积极协助经理做好公司的各项管理工作,健全和完善公司的各项管理制度,明确分工,划清职责。同时,还将设置相应的规章制度,使职工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工都能人尽其才,根据自己的能力找准自己的岗位,让每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是根据邮票市场情况,做好营销工作。
我上任后,将积极组织人员开展市场调研工作,协助经理组建一支特别能战斗的队伍,加强优质客户的信息搜集力度。对唐山潜在市场进行细致的分析和全面的筛选,将具有经济实力的知名大企业作为营销重点,列出客户名单,有针对性地逐个公关,以提高营销揽收的成功率。同时,还要逐步提高集邮礼品销售和定向邮品开发业务在集邮收入构成中的比重。
四是做好服务工作,为客户提供个性化服务。
业务的开展,特别是业务能否打开市场,并被用户所选择,不能只考虑一时的效益,忽视产品质量、售后服务和产品的创新。为了确保我公司的品牌信誉和较长的生,命周期。我将加强对服务工作的检查力度,积极从相关集邮网站下载了个性化服务邮票业务的介绍资料组装成册,积极借鉴。对集邮业务员进行相关知识的培训,真正让集邮业务员熟知公司各项业务,从而更好的做好服务工作,使我公司的品牌形象进一步深入人心,增加公司知名度和美誉度。
五是抓好企业文化建设,为我公司快速发展保驾护航。
企业文化是一个企业核心竞争力中最基本的因素。所以我上任后,要协助经理抓好企业文化建设,以增强员工对集邮事业的主人翁意识,增强员工对企业的认同感,提高企业核心竞争力。
尊敬的各位领导,评委,同事们,记得香港首富李嘉成曾说过,大材小用,基本没用,因为大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用,基本有用,因为小材大用有利于激发人的潜能。在这里,我真心的希望借我局人事改革的“东风”,使我块“小材”得到大用的机会,一旦如愿,竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我,多提宝贵意见。最后,我想说,作为经理助理,或许目前我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家信任我,考验我。
谢谢大家!
助理经理竞聘演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、评委老师们:
大家好!
今天,我们公司采取竞争上岗的方式选拔储运部经理助理,我为自己有幸成为参加竞争演讲者而高兴。首先我来做一下自我介绍:
我叫xx,是河北省某某县人,生于1979年,共青团员.
20xx年7月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业,专业内容主要涉及行政管理,人事管理,物业管理等内容,在校期间曾参加过三年的勤工俭学。毕业后,先后供职于河北中旺集团纸品公司,河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。
在中旺集团工作期间,由一名普通的车间工人逐步晋升为实习带班长,带班长,后调入办公室统计,助理等职。先后从事车间管理,生产管理,生产统计,成本核算与控制,文件起草、上报,仓库管理以及厂区卫生管理等,负责同总公司人力资源部,行政部,财务部,生管部,总裁办,集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作认真、积极、负责,得到了公司领导的认可。
在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理,全权负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改,使分公司的形象大有改观,营业收入、利润逐月上升,得到了领导的认可,并使众多南下北上的车辆到我公司进行维修保养,甚至出现了东北部分司机定点维修的现象,这在其它分公司从未出现过。
今年5月份我非常有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作,现在在行政部负责卫生,宿舍,门卫等的管理工作。
在这近三年的工作期间,使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这是作为一名合格的仓储部经理助理所必不可少的。
仓储部是一个后勤部门,作为公司的一个必不可少的部门,每项工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门决定了它必然要求工作者具有细致、认真、严谨的工作态度,统筹的思维方法,吃苦耐劳的工作品质,积极向上的工作作风。
根据储运部的工作职能和工作特点,我提出如下的工作思路:
一目标:把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部门,充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
二措施:搞好内部建设,突出工作重点,强化服务。
首先搞好内部建设。
要以储运部的职责为依据,按照整体效能原则,搞好定岗定员,完善工作流程,严格工作责任制,将工作逐级落实到人,使人人有事做,事事有人管,不重复,不落空,不养闲人。加强业务学习和培训,进一步提高全体人员的业务素质和工作能力。搞好团结,增强凝聚力,调动一切积极因素,充分发挥储运部的整体功能。
其次突出工作重点。
储运部的工作很多,人少事多的矛盾会出现。因此,要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法,积累了很多宝贵的工作经验,这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。
一是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要按照“及时、准确、规范、安全”的要求,加强仓储管理和运输管理的程序化和规范化,努力进一步提高办事效率;
二是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据,及时准确的信息可以帮助领导做出正确的判断,制定正确的决策。因此,一定要把做好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用,及时准确地为领导提供有用的信息;
三是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活动。需要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调,把整个部门步调一致,互相配合,同步向前。
四是要继续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大,业务市场的增加,使储运部的工作相对增多,工作节奏加快,工作质量要求也会越来越高,因此必须提高储运部的办公自动化水平,这主要就是要加强网络技术的培训,提高电脑操作的应用水平;
最后强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务,为公司服务,为基层服务。搞好这个服务,是储运部的工作性质和特点所决定的。
为领导服务要做到:
一是要及时、准确为领导提供各种信息,使领导不失时机地掌握各种客观情况,以便做出正确的判断和决策;
二是要忠实地执行领导的指示,努力完成领导交办的各项任务;
三是要善于领会领导的思想决策,通过辐射性地思维活动,拓展领导的思维领域,深化领导的思想。
为公司服务要做到:
—是要加强与各部门的工作沟通,协调好部门之间的工作关系;
二是要按照领导的要求,安排好储运部各个时期的工作,保证储运部工作的正常运转;
三是要协助领导当家理财,加强办公管理,既要开源,又要节流,多为公司办实事;
四是搞好后勤保障,使库房、车辆运输等能够满足公司的需要。
为基层服务主要做到:热情接待;热心服务。
助理经理竞聘演讲稿 篇9
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!我叫,现年岁,文化,20xx年4月参加工作,先是在基层烟站从事烟叶收购工作,严格执行烟叶收购标准,热情服务烟农,圆满完成了烟叶收购任务,获得分公司领导的肯定和烟农的满意。后来到分公司办公室工作,树立服务意识,认真为分公司领导和职工群众做好服务工作,充分发挥办公室人员的桥梁纽带作用,促进分公司整体工作发展。我参加了烟草行业全国企业管理现场会宣传讲解工作,充分履行自己的职责,认真做好宣传讲解工作,提升烟草企业现场管理水平。我现在负责分公司宣传和体系建设等工作。我参加工作时间不长,但思想先进,服从领导安排,无论从事什么工作,无论在何处工作岗位上,都刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成全部工作任务,取得良好成绩,在领导和群众中有良好的口碑。我平时有认真学习、刻苦钻研的良好习惯,把时间大多用在学习和钻研上,提高自己的政治思想觉悟和工作业务水平,为今后搞好各项工作,打下扎实的智力基础。我还有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神,干工作不怕辛苦,敢挑重担,勇于拼搏,确保把工作做完做好,实现工作的完美与高效。我感谢公司领导给了我一个公平竞争的机会,能够参加经理助理竞聘,接受领导和各位同仁的挑选。
经理助理是一个重要的工作岗位,要在经理的领导下开展工作,要积极献言献策,发挥参谋助手作用,工作要到位而不越位,履行好经理助理的岗位职责。经理助理要围绕分公司的中心工作,协调好上下级的关系,当好经理的眼睛,倾听职工、客户的心声,把相关情况及时汇报给经理,促进分公司各项工作稳定、协调发展。经理助理要严格要求自己,做到遵纪守法,勤勉工作,高质量地完成经理布置下达的工作任务,努力取得优异成绩。我是一名女性,年纪轻文化高,接受新事物快,创新意识强,能够做好经理助理工作,确保获得大家的满意。同时我工作负责,认真对待每一件事和每一项工作,切实把工作做好,提高自己的工作效率与工作质量,为分公司的发展添砖加瓦,作出自己应有的努力与贡献。
各位领导、同志们,今天我的演讲向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进经理助理的实际工作中,争取干出工作成绩,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向大家表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,把自己的一切奉献给分公司,祝愿分公司我们的共同家园,青春常在,前程似锦。
我的演讲完了,谢谢大家!
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