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医院主任竞聘演讲稿

时间:2022-01-31 17:58:21 竞聘 我要投稿

关于医院主任竞聘演讲稿3篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。随着社会不断地进步,在很多情况下我们需要用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,以下是小编精心整理的医院主任竞聘演讲稿3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于医院主任竞聘演讲稿3篇

医院主任竞聘演讲稿 篇1

尊敬的院领导、同志们,

  大家好!我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。我竞聘的是财务主任职务。

  本人自----年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,----年担任主管会计,----年获助理会计师职称,20xx年任财务科负责人至今。

  过去的一年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:

  1.认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。

  2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。

  3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。到目前为止,全院各项收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

  4.除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

  5.财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。

  20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:

  我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。

  此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。

  本人从事会计工作虽已有---年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。请院领导支持我,监督我,我将不复大家的众望所托!

  谢谢大家!

医院主任竞聘演讲稿 篇2

各位领导,各位同事:

  下午好!今天我竞聘的职位是妇产科副主任。说句心里话,在应聘之前,我曾犹豫过。从一九九六年踏上妇产科医生这一工作之日起,我已经深切体会到医生这一神圣职业的重要性,所谓健康所系,生命相托,特别是当高危产妇的家属把母子两条性命托付你手上的时候,容不得你有一丝迟疑和马虎。工作十多年来我已不知道在医院里度过了多少个不眠之夜,也许在病人和同事眼里我还算尽职,但在父母眼里我不够孝顺,在丈夫眼里我不够体贴,在儿子眼里我不够称职。这一切我都无怨无悔。然而竞职妇产科副主任,就意味着以后的责任会更大,付出会更多。思忖再三,我终于鼓足勇气毛遂自荐,我之所以竞聘有以下几点理由:

  一,我有较强的业务能力,能胜任妇产科副主任一职。工作以来我认真向上级医生、同事学习,不断吸取他们的经验教训,提高自已的`业务水平。工作之余不放松业务学习,通过努力已取得本科学历,拥有中级职称,在长海医院进修学习后,业务能力又有了长足的进步,能顺利开展各种常见妇科和产科手术,在妊娠合并症、高危妊娠、新生儿疾病的处理、妇科肿瘤的诊治等方面的能力明显提高,对妇产科一些新技术、新知识有所掌握。

  二、有较高的工作热情。多年的妇产科工作已使我深深地爱上了这一职业,每当婴儿呱呱坠地,每当病人转危为安时,我的心里就充满了喜悦,竞聘这一岗位能更大限度地激发我的工作激情,更好地体现自身价值。

  三、有较好的身体素质,目前我正处于年富力强之际,有足够充沛的精力,希望能更好更多地为医院作贡献。

  海纳百川,有容乃大,如果说我今次竞聘成功,我一定更加虚心地向各位领导、各位同事学习,吸取多方面经验,不断自我完善,在院领导、科主任带领下使妇产科工作迈上一个新的台阶,并与兄弟科室一起齐心协力,共创辉煌。

  也许有人怀疑我的能力,也许我今天的竞聘会失败。但我决不气馁,是金子总会闪光,我坚信总会有我竞聘成功的那一天。

医院主任竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的院领导及各位同志:

  大家好!

  接下来我竞聘的岗位是护理部副主任,护理部副主任是协助主任主持护理部的各项工作;提高全院护理工作质量,确保护理安全,我竞聘的优势概括起来有以下五点:

  一、我的自然情况。我分别与19XX年、19XX年取得了护理专业中专及大专学历,19XX年(18岁)参加工作,在原来医院先后从事过门诊、综合病房,手术室的护理工作,于19XX年(23岁)担任病房及手术室护士长,与19XX年来到医院工作,先后从事了全院大部分各科室护理岗位。曾于2年被评为医院先进个人,于23年、25年、28年、29年四次被评为优秀护理管理者或标兵,于28年被评为优秀党员。24年被评为岗位练兵优秀管理者,29年、21年连续连续两年被评为医院优秀管理者。

  二、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,表格的制作。

  三、具有良好的组织统筹能力。在护理部主任的领导下曾参与组织了5、12护士节的各项活动。

  四、具有良好的工作协调能力。1年的护理管理工作使我熟悉了公安医院及科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。

  五、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。

  此次竞聘如能得到院领导和同志们的认可,我的工作思路是:安全第一,质量为本,服务至上。在护理部主任的领导下做到以下几点:

  一、强化护理质量,保障护理安全

  1、加强护理质量管理,做到规范操作,确保护理安全。重点抓六个关键:

  (1)抓关键的制度,如三查七对制度、消毒隔离制度等。(2)抓关键的部门,如手术室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。(3)抓关键的人员,如护士长,护理骨干,思想波动人员,责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。(4)抓关键的病人,如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。(5)抓关键的环节,如危重抢救、护患沟通、基础护理和院内感染等。(6)抓关键的时间,如交接班、夜班、节假日及其他非正常上班时间,特别繁忙和发困易疲劳的时间等。

  2、管理各级护士的培训工作,有计划、有组织地落实护理人员“三基三严”的理论培训和考核,定期或不定期对科室进行检查和考核、评分,将科室的护理质量与绩效挂钩,组织召开护理质控及护理安全会议,促进护理工作积极性,提高护理质量。

  二、优化服务流程,改善服务态度

  1、落实感动工程,关注细节服务;做好过程和环节的监控力度,认真听取患者的建议及需求,及时优化流程,让患者满意,体现温馨人文的护理理念。

  2、创新理念,拓展延伸服务:将护理模式从单纯的疾病护理延伸到心理疏导、生活护理、健康指导,直至康复出院和患者家中,提升护理品位,拉近护患距离,促进医患和谐。

  综上所述,如果我能当选护理部副主任,我一定会在院领导及护理部主任的领导下,本着对医院负责,对同志负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱!为公安医院的跨越式发展奉献自己的光和热!

  以上是我的竞聘演讲,如果我这次岗位竞聘落选,我会一如既往脚踏实地的做好我的本职工作!

  谢谢大家!

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