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销售岗位竞聘演讲稿

时间:2022-02-02 17:57:10 竞聘 我要投稿

销售岗位竞聘演讲稿合集7篇

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在生活中,需要使用演讲稿的场合越来越多,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的销售岗位竞聘演讲稿7篇,希望对大家有所帮助。

销售岗位竞聘演讲稿合集7篇

销售岗位竞聘演讲稿 篇1

  企业的改革是为了发展,改革首先是思想观念的改变,以及束缚生产力发展的体制。在国水公司的领导下,昆明公司的“三定”工作已接近关键阶段,岗位的竞聘也是为了更好地实现人力资源的 配置。我不是学机械的,但在机械设备修理岗位上工作了二十多年,今天我站在这里,一来是向各位竞聘者学习,二来是谈一谈对这岗位的看法。

  一、 竞聘应从战略的高度了解国企改革势在必行,搞好机电工程部工作,是下一步的建设。

  在新的形势下,国企有自己优势的一面,也有不足的地方;国有老企业有着管理基础好、人员素质高、技术力量强、品牌信誉好等优势,但也有着观念老化、竞争意识不足等。进入市场经济时代,必须知己知彼,才能地市场经济的挑战中把自己立于不败之地。这种挑战主要来自于:外部市场的挑战;内部:观念的挑战;技术力量的挑战;激励机制的挑战。

  一是市场的挑战。这种挑战主要体现地市场竞争迫使企业开拓市场,营销策略,以及质量产品等方面,要保证生产产品,作为机电工程部下步所要做的工作就是要搞好设备的抢修,维修和设备技改工作,降低劳动力成本,在停修的机械设备中,设备的检修多提前一分钟运转,多一分钟的产量就多一分钟的效益产品。 三是机电工程部下一步会遇到来自技术力量的挑战。4000吨项目的建设抽调了部份有文化、年青、技术好的员工,他们走后的工作由留下来的员工承担着,这给检修的员工带来了不小的压力。机电工程部撤消整合、集中技术力量后,除让员工理解扶持改革、充分调动积极性和创造性外,还应该培养一批责任心强,业务素质高的员工,才能在保证公司生产经营活动中,做好各项检修任务。所以,下一步还应该着手组织员工开展技术评比竞赛、技术研讨、合理化建议活动,营造职工学习技术、学习业务,比技能的氛围,提高员工队伍技能的整体素质,培养复合型的技术能手,一专多能,才能谈得上降低劳动生产力成本,才能在检修工作中打好主动仗、攻坚仗。

  四是做好激励机制工作。

  根据我国的分配制度,要激励那些技术好、业务能力强、能干活、想干活的人真正得到实惠,奖勤罚懒,改变干活少,收入不少,干活多收入不多的局面,让不想干活、怕干活的人改变为技术能手。

  二、 机电工程部的运作设想框架。 三、 以人为本,依靠职工。

  作为机电工程部,管理工作面对新形势的需要,要经得起来自各方面的挑战和考验,成功把握好胜利和避免失误。谋求管理目标的实现,就要做到以人为本,全心全意依靠广大员工,不断与时俱进练好内功,不断增强员工的凝聚力和向心力,搞好电气设备的维护工作。

  四、 搞好成本管理,降低检修成本,提高功效。

  成本核算管理是机电工程部管理的核心,提高成本管理质量,规范成本考核管理工作,健立健全内部成本管理制度,为降低劳动力成本、提高功效提供一个强有力的依据。

  竞聘的岗位不是官的定义,而是责任的代名词。因为其岗位上有上级领导的重托,下有员工的希望,承担好这份责任,除了要熟悉机械知识、学习新的管理理论外,还要有新的思维适应新时期的要求,才能把这份责任承担得更好,不辜负领导、员工的重托。

销售岗位竞聘演讲稿 篇2

尊敬的领导:

  我叫××,是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台,我竞聘的职位是经营部经理,站在这里竞聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我没有当领导的经验,意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导,便少了一些为官的禁锢,一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图,我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。

  在营销部门工作了五年,对全省的水泥行业有了一定的认识,我省现有水泥企业237户,年生产能力为2693万吨,我公司经过了四十多年的发展,占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来,随着水泥市场风起云涌的变化,竞争日益加剧,公司面临着生存和发展的双重压力。因此,营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。

  基于上述思考,假如我能担任经营部经理,我的设想是:转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说:

  一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段,虽然名称叫营销经理部,但仍然只“销”,不“营”。因此,树立以客户为中心,以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。

  二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发,坚决服从企业的改革大局,贯彻执行公司方针目标,培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时,在法律的框架下规范营销行为。因为,在依法治国、依法治企的大背景下,法律行为与人们的生活、工作息息相关,对于营销人员尤是如此,例如:目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差,导致过早的放弃诉讼时效,失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以,对营销人员进行有针对性的法律知识培训,提高法律意识,既可以保护本企业的合法权益,又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。

  实现三个目标的内容是:

  1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时,营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点,分别设立滇东北片区和滇南片区办事处,以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口,抢占62·5级和特种水泥等高端市场,利用营销网络覆盖全施 兼并、收购地州中小水泥厂,进行技术改造,兴建粉磨站,实现产品的战略扩张。

  2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场,增加市场覆盖面,作到优势互补,规避市场单一带来的经营风险,克服“以量定价”的弊端。

  3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查,根据其特长、能力安排合适的工作岗位,实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事,充分尊重他们的人格,营造出愉快、和谐的工作氛围,真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

  今天的竞聘,我的态度是:不怕失败,因为我本来就不是经理。在此,我特别感谢邮政局给我这个难得的机会和平台。

  xx年1月,xx代理保险团队逐渐发展壮大,也日益完善。凭着扎实的业务基础、独有的管理能力和各方面的综合素质,在专柜员中脱颖而出,开始担任栾川团队经理至今。20xx年12月获得xx邮政局:“先进工作者”的荣誉称号。再次感谢邮政局带给我新的挑战和更高的平台,并使我个人的各项能力得以充分的见证。

  一、工作成就

  年组建团队至今保费规模一直呈井喷状态高速发展, xx年代理保费仅仅只有xx万元,20xx年11月22日累计代理保费8300万元;完成年计划的103.54%,截止10月底完成收入431万元;团队人数从刚刚开始的3--6人发展到现在的23人团队,只有3人没有取得代理人资格证,关键是人员替换速度比较快,新进人员还未来得及考证,营销团队业务营销技能也在不断的提升。

  二、以往工作方法

  组建团队至今,我们团队一直执行省市专业公司的相关文件精神,一直以业绩加品德为主导思想,执行“能者上、平者下、庸者让”的营销策略,不断的优化团队,实行优胜劣汰的专柜竞争机制,不断地更新新人,培育新人,提升团队的竞争力,打造充满活力的营销团队。坚持周周开例会,次次有培训,不断充实一线营销人员的营销技能和相关金融知识,把握好整个团队人员思想动态,积极参与村邮站工作建设,从5月份至今先后3次集中组织村邮站70位负责人进行代理保险叠加业务培训学习,召开小型村邮站产品说明会50余场次,随局召开大型推介会2次,现场签单147余万元,主要来源于较大规模的村邮站负责人自己率先做业务,借此拉近与客户沟通的距离,便于更好的宣传业务;村邮站负责人寻找村、乡负责人及时有效的宣传邮政在农村的地位。

  三、发展目标及措施

  局目标:每年收入按40%的比例增长,到十二五末完成专业收入1300万元.20xx年定为代理保险业务由网点逐步转型到网点、职工加村邮站的营销模式,逐步依托村邮站建立健全并完善发展村级营销体系,并逐步扩大代理保险在农村市场的影响力;到十二五规划中期真正实现网点、职工、村邮站齐头并进的代理营销模式,使职工、村邮站代理保险在整体保费规模中所占比例逐渐扩大,力争达到6%。

  1、优化团队,调动积极性、提升团队能力。

  运用好省局的各项激励政策,特别是省局214号文件,激励并优化现有团队,制定营销人员的职涯规划,培育培养一批高、中级营销经理,不断补充新人,实施能上、平下、庸让的团队管理新模式,增强责任感和使命感。对20xx年度底收入达不到20万元的营销人员一律给与淘汰,20xx年设定季度目标,结合省局文件精神,对跟不上形象进度的营销人员,每季度予以调整一次,调整人员直接列入淘汰对象,按从业人员10-20%的比例,补充新生力量。同时,对于违规人员不留丝毫情面,一律辞退,加强专业自身培训能力,提高培训的实用性及针对性,全面增强团队的凝聚力和向心力,将现有团队培育成保险和理财兼并的创新型代理团队。

  2、加大宣传力度,坚持外拓宣传、深挖保险市场,快速提升保费规模。

  (1)做好上门客户的宣传服务工作。首先是营业厅内外宣传板报的醒目摆放,内容要做到简明扼要、通俗易懂和及时更新,县局代理保险专业将根据业务开展情况,每月至少一次对代理产品的亮点进行归纳总结,供各支局村邮站结合自身情况参考使用。变坐等客户为主动热情相迎,要给客户留下良好的第一印象,在服务的过程中,适时的、灵活的根据客户的需求推介业务,提高促成率。要做到保险业务与储蓄、物流等业务相结合的综合宣传工作。

  (2)县局专业每周至少督促、指导一次。代理保险专业制定综合宣传计划,支局长每周组织至少一次的宣传活动,做好已达到效果、不足之处、需解决的问题、下步发展规划和措施等相关记录,不断总结经验,提高自身业务。

  (3)根据营业台帐对客户信息认真分析,列出重点客户,有组织、有计划的实施拜访,注重日常的沟通和维护,由老客户带来新的客户资源。在做好网点自身宣传工作的同时,各网点认真制定保险专业月、周宣传计划。在农村采取张贴海报、悬挂横幅、联系老客户、市场调研、召开小型推介会等方式宣传造势;逐村入户现场进行保险知识讲解,充分利用节假日销售旺季、人员较为集中的时机,有针对性的召开推介会,全力提升保费业绩。

  (4)实施以网点加外拓的新营销模式,依托网点,辐射四周,以村邮站为依托辐射全村的新营销策略。发挥客户服务岗位作用,做好大客户维护及二次开发。一方面是做好售后服务工作,及时提醒客户实现期缴续期缴费的成功划转;另一方面是按月筛选有效客户信息,使团队有目标的进行电话营销或上门拜访,努力实现二次开发,并通过老客户带来新的客户。

  (5)及时通报和追踪业务发展情况,全力督促全区业务齐头并进发展,代理保险专业每天做好业绩通报工作,并将典型案例及时总结,做到全区资源共享。每日对总保费完成情况、期缴进度、完成比例位次、当日业绩、网点形象进度等内容适时地进行飞信通报。通过业务宣传确实的实现市场培育、持续发展的最终目的。

  3、趸缴上量,重视期缴,趸期两手抓;对外加强、对内结合,内外共赢化。

  趸缴业务一直是我们代理保险的传统业务,是提升邮政代理保险社会知名度的高效业务,支柱业务,但是期缴业务也是一项收入较高,培育优质客户的新兴产业,因此,需要调整思路齐头并进,促进代理保险又好又快发展。

  对外加强同各家保险公司的合作,利用专业公司的营销技巧,丰富我们团队,对内结合我们的各个专业,实现专业互动,资源共享。

  “好风凭借力,送我上青云”。我愿意借这次竞聘的东风,扬起达到胜利彼岸的风帆,但我又深深知道,竞争就有风险,如果我不能被聘用,将保持一颗平常心,一如既往,干好本职工作,对于我所衷心热爱的银行事业,“千磨万击终无悔,献身何惜人憔悴”!

  谢谢大家!

销售岗位竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,现年xx岁,中共党员。广播电视大学经济类企业管理专业毕业。年6月参加工作,年8月进入中国石油,年来,在领导的教育培养和同事的关心帮助下,我始终本着老老实实做人,踏踏实实做事的态度,在洗车员、加油员、班长、统计员、站长、me工作组长,办事处副主任等岗位上一步步成长起来。多年的加油站基层锻炼,使我在党性观念、宗旨意识和工作作风等方面得到了锻炼,积累了一定的工作能力、工作技能和管理经验。回顾自己的工作历程,我渐渐的懂得了机遇和挑战并存,不进则退的道理。我今天竞聘的岗位是销售公司综合办公室主任。

  当前,省公司开展机关部门管理人员双向选择竞聘工作,为拓宽选人用人视野,逐步建立全员竞争上岗机制,不断提高分公司管理经营的水平和能力。我深知综合办公室在省公司和加油站之间起着桥梁和纽带的作用,是体现公司完成各项工作任务的重要部门,就我担任综合办公室临时负责人以来,对岗位的认识主要体现在以下几个方面:

  一、行政工作

  (一)认真履行组织协调和服务职能。在公司领导的指导和督促下协调完成公司机关办公楼和宿舍的选址和搬迁工作,使公司经营管理在最短的时间内顺利进行。做到了服务好机关,服务好基层,组织配合召开班子会等工作,做好公司食堂、车辆、办公用品等后勤保障工作。

  (二)认真履行督办和信息传递职能。督办每周工作总结、计划和执行,提高公司整体运作效率。加强和完善信息工作,做好信息系统的维护、办公系统的运行、业务信息的传递和反馈。

  (三)完善和规范印章管理。按照印章管理办法,严格执行印章审批程序,确保安全性和规范性。

  (四)完成了机关营业执照、组织机构代码证的年检及变更并督促帮助9个加油站的营业执照,组织机构代码证,成品油等年检变更工作。

  二、人事管理

  完善劳动合同和人事档案的管理,规范新员工和管理人员的培训,提高员工素质,为公司发展提高人力资源保障。20xx年上半年公司各类培训共计次,入职培训次共多人,机关各部门和专业线编写了培训教材,组织了灭火演练、现场培训和考核,培训能力和效果有显著提高。

  三、党群工作

  (一)建立健全了公司机关和加油站的党、工、团组织,成立了民主管理委员会和民主管理小组。下发党建制度、团总支工作职责和工会工作职责。

  (二)完成了宣传任务,在《云南销售报》和云南公司销售网上及时报道了公司组建工作、销售情况、防腐倡廉教育、安全培训、制度培训等重点工作:

  假若我能竞聘上岗,我将从以下方面开展工作:

  一、加强自身学习,不断提高自身素质:

  (一)努力学习各种综合办管理新业务知识,适应公司跨越式发展的需要,落实好公司管理规章制度。

  (二)负责做好公司薪酬管理,员工社保,住房公积金等福利待遇,以公司为重,以事业为重,做到让领导放心,同事满意。

  (三)加强协同办公系统的运用,提高办公效率和信息传递。

  二、提高人事管理水平,加强人力资源保障。

  首先做好招聘工作,及时与云南公司人事处对接应届大学毕业生人才供求情况,和普洱市大中专院校建立良好的长期合作关系,为人力资源提供基础保障。其次完善各专业线培训材料,提高业务水平,重视培训方式和效果,做好组织、授课与考核,确保新员工和管理人员的培训质量。最后加强绩效考核,完善薪酬制度和合同管理。

  三、开展好党,工,团活动,做好纪检监察工作。

  充分发挥党员的模范先锋作用,落实党员和机关管理人员挂点加油站制度,密切干群关系,组织开展演讲比赛、知识竞赛等活动,为青年成才提供发展机会。开展形式多样的文娱活动,丰富员工生活;抓好“五小”建设,特别是小浴室、小食堂、小图书,切实关心员工生活,满足员工的生活需要。

  加强民主管理,随时关注和监督“五公开”, 围绕“加强教育,预防为主、强化监督、惩防并举”的方针,健全惩治和预防腐败体系,加大对重要管理环节的监察力度,强化自上而下监督,确保监察效果,强化对规章制度执行力的检查,抓好反腐倡廉宣传教育、党内巡视监督、案件查处、效能监察和审计等工作;

  四、做好人事档案、后勤、宣传报道。

  按照人事档案管理实施细则,机关、所班子成员及合同化用工人事档案规整到档案室;在机关人员、员工餐厅、员工公寓、办公区域、公共安全、办公物品管理等为公司机关正常开展工作所提供的各种保障性服务;加强典型选树和宣传工作,在公司范围内挖掘“张本荷式”的优秀员工、优秀管理人员和先进集体,形成“向优秀看齐”的良好氛围;做好公司三个文明建设重大成果、重大事件、重要工作、重大活动、重要典型的宣传和重要信息的对外发布,维护公司形象,维护公司稳定,促进公司又好又快发展,争取完成本年度的新闻宣传稿件任务。

  五、发挥自身良好的人际关系和特长,与各级政府、行业管理部门和业务往来单位协调好工作。

  自从年担任云南滇南公司工作组组长至今,在普洱这个地方已经工作五年多了,对普洱地区地理、人文、风俗习惯有深刻的了解,这也使得我在综合办任职期间能顺利的做好接待工作。同时,也具备了一定的人脉基础,各行业管理部门、业务往来单位、各级政府的长时间的交涉积累,使得我在处理一些事情上能达到预期的效果。

  我会发挥自身的优势,为公司创造更多的业绩。这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好。

  以上就是我的竞聘演讲,不妥之处,请指正。谢谢大家!

销售岗位竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、评委:

  大家下午好!

  今天我很荣幸、也非常激动能够在这里参加公司xx岗位的竞聘,首先感谢各位领导过去对我的培养以及给我这次机会站在这里进行竞聘演讲,同时借此感谢和我一起工作的同仁这些年来对我关心和支持!

  算起来进入xx公司已有十多年,这些年来对xx我有了深厚感情,也积累了一些有用的工作经验。记得初到公司,xx国内市场刚刚起步,但xx人的诚信、勤勉、崇学,务实,坚韧,永不放弃,深深地震撼着我的心灵,感受到的是xx浓浓冲劲和激情。从进入xx公司起,我努力把自己工作做的最好,希望通过xx这个平台来体现自身价值。那时起,我四海为家,一路走来,风雨十余载,xx带领着我们一直走到了今天。今天的xx,秉承“不求最大,但求最精”的经营理念,坚持“诚信、共赢、崇学、务实”的企业精神,已经成长为绍兴酒纯手工酿造最大基地,酿造着真正代表中国文化和民族特色的国粹黄酒。作为和xx一起成长起来的一名员工,我们都引以为荣。同时,随着xx快速发展,市场管理工作显得尤为重要。这,作为一名xx销售人员又深有感受。

  在这次竞聘中,我觉得自己有一定优势竞聘xx这个岗位,我具备以下优势:

  1、我为人正直,以诚待人,有高度工作热情和激情,并具有良好的团队精神。二十多年营销工作经历,让我深深明白一个道理:这个社会不缺智慧的人,但真诚是多么重要。青年时从事团工作的经历和xx这些年逐步从业务员走向兼管一个营销团队的分公司经理,更使我懂得成功靠一个人奋斗和努力是远远不够的,只有融入一个团队,带好一个团队,才能有较好发展。

  2、我熟悉绍兴酒市场的运作模式,对市场有较明锐的洞察力和判断力。了解我的人都知道:我不是一个善于言辞的人,也不是一个高学历和高智商的人。但应该算是个有心人、用心的人。在xx从事销售工作十多年,使我对绍兴酒市场了解,和绍兴酒市场运作比一般员工有更深刻的认识。对市场也比一般员工有更强的洞察力和判断力。

  3、自己个性和以往工作履历,逐步把自己培养具备了较强的工作执行力,和较强的协调能力,及沟通能力。我充分认识到:没有执行力,就没有竞争力。同样没有良好的沟通能力,就没有效率。没有沟通的团队,是不会有长足进步的团队。

  4、我不算年轻,但精力充沛。处于一个有志男人稳健的黄金阶段。我勇于开拓,敢于超越,以前瞻性思维研判市场。我坚信只有不断进取,才有不断成功。无论对工作,还是对自己。

  5、也是最基本的,我这里想强调的:我有一颗热爱xx,热爱工作的强烈事业心和责任感。记得去年走上分公司经理岗位后,我们公司同仁和经销商发现,我发工作邮件给他们的时间有许多时候在深夜,也有很多人问我,你今年在沈阳我们公司自己和经销商一口气开了十一家xx专卖店哪来的动力,我总是报以微笑。今天,我可以告诉大家,因为我认为类似像沈阳这些现在黄酒市场发展趋势较好的省外市场,我们xx先涉足专卖店这一销售运营模式,对品牌也好,对黄酒行业也好是个较理想时机,对我而言,也是份责任。我也把它看做为事业。我深爱xx,也相信xx是中国的,更是世界的!xx的百年需要我们共同来创造!

  以上我的这些优势,恰恰也是竞聘xx这个岗位人员所必须具备的竞聘条件、基本素质和要求。而这些我基本具备。

  如果竞聘成功,在公司领导一如既往的指导和支持下,在xx的直接领导下,我会尽我所能协助xx经理做好各项xx工作,在新的工作岗位上不断学习,努力提高自身素质和工作能力。我相信:只要有很强的工作责任心和事业心,我会很快适应这个岗位的。最后我想说的是:无论最后竞聘这个岗位结果如何,也无论我在公司哪个岗位,我一定做一个称职的xx人,为公司未来的发展尽心尽力!

  我的演讲完了,谢谢大家!

销售岗位竞聘演讲稿 篇5

  你们好!我竞聘的岗位是销售主管。首先,很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会,我想这样的机会,不止是我个人努力就可以得来的结果,也有公司优良制度的帮助,才让我有这样一个更好的平台,能够更好的发展。

  我的竞聘优势:

  自从进公司那天起,我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修,尽快熟悉公司业务。在几年的工作中,我对客户的问题,热情处理,从来不纰漏推诿。而且,还在工作之余招揽新用户,成长新用户,操作亲友老友同窗等关系,向外宣传本公司。默默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。

  在几年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,这次的竞聘中,我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心,我相信能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素质。

  我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事,的果敢抉择妄想和组织能力。工作进取的抉择信念和勇气,就拿此次竞聘来说,我站里,在迎接挑战,从挑战中自我、改良的,也想经由过程的向巨匠证实:本公司的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就会有会有失踪败,若是次失踪败了,说剖明我还良多问题和,我会加倍全力的考验。用尽自己全部的`真诚和能力,去迎接更始路上方面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,在工作的挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

  我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。

  主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

  3、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

  4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

  以上四个目标是相辅相成的,全体销售人员整体水平的提高,必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

  1、协助各部门搞好公司内部销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

  我认为,作为管理人员,是对部分部门管理的分担者,因此,我要摆正自己工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

  2、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

  售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

  3、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

  作为一家营销企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

  众所周知,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。

  服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

销售岗位竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先我先来个简短的自我介绍,我叫,一直在当一名既合格又优秀的导购,在此感谢公司给我此次机会,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作经验,我自20xx年x月从学校出来实习,实习了一年多的时间,第一份工作让我收获了不少,受益匪浅,而这份工作正是我第二份工作,在两年多的时间里,我做的都是一种性质的工作,那就是销售,我喜欢销售,销售可以给人带来动力,带来自信,带来无尽魅力,这也就是我所想挑战的原因。但话又说回来,起初我刚接触公司产品时,我就对这行业没多大兴趣,但慢慢接触才发现这个奢侈品是很不错的,从哪点可以看出它的卖点呢,无论是从产品的性能或是产品的性价比都非常的不错的,产品从出售到售后必须走三大程序,从售前到跟踪服务在到售后,这都是很全面的服务,缺一不可,如果我们大家努力把这几大程序做好,那么也就等于我们的销售不成问题了,加油。

  这次我来竞聘这个岗位我带着十足的信心,带着十足的把握,这些信心都是大家赐予的,所以我希望我以后不管带哪个团队我首先以身挫折,树立好自已的榜样,努力把大家的心态调为最佳,把业绩做好最好,这个就是我短期的目标。

  最后感谢公司器重我的才能,希望我不辜负大家对我的期望,我相信我会比别人做得好,我不比别人差,谢谢。

销售岗位竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家下午好!

  首先做一下自我介绍,我叫xx,今年xx岁,未婚。来公司已经有7个月的时间了,对咱们公司也已经有了初步的了解,现参加本次办公室岗位的竞聘。

  自上次开会x老师布置办公室岗位竞聘以来,我仔细考虑了很长时间,认为我有能力胜任这份工作,因为我大学毕业后曾做过很长一段时间的律师助理工作,有较多的办公室经验,相信自己能够很好的协助领导的日常工作。本人性格开朗,待人真诚 ,能够用真诚的微笑去对待领导和同事,有句话说的很好:态度决定成败。我觉得自己的心态比较好,有较强的责任心,能在工作中做到不骄不躁,把全部的热情投入到工作中。

  首先我会做到很好的整理收集处理中心文件及各项通知信息,及时提醒制片人。每周一按时交送节目播报表,节目预告,并认真审查送交的内容及播出时间。按时拿收视率与等级单,及时提醒制片人或主编每周二的例会。认真负责栏目新广告的送审及审核、播出。

  其次我认为办公室的工作不应局限在以上的日常工作之中。还应该主动承担更多的责任,事事以栏目为中心,为领导和同事更好的服务。主要包括:主动协助制片人和主编安排拍摄行程,搞好同事之间的团结,积极参与中心的各项活动等等

  还有更重要的一点在于办公室人员要有全心全意为栏目服好务的精神,要努力创造一个完善的办公室氛围和工作环境,使同事们在工作的时候顺手顺心,在单位有一种在家的感觉,达到乡约是我家,人人都爱它的境界。

  最后我会做到各项工作以维护栏目形象为出发点,处处以栏目工作为重,学习过程当中随时向主编和制片人汇报,有不明白的地方随时向领导请示,希望各位领导和同事随时指出我工作当中的缺点和不足,我会及时改正。继而我会不断与中心各业务关系部门搞好交流和沟通,请他们及时指导我的工作,尤其是业务部门的指导。作到随时向领导汇报,及时将各种信息和资料反馈给领导并接受领导的工作指示。

  另外还有一大优势就是我住在单位的宿舍,可以作到随时随地在岗,能够保证在第一时间完成各项事务性工作。能够随时的打扫办公室的卫生,让大家觉得办公室永远是干净整齐的。

  我的不足主要体现在以下几个方面:

  1、本人之前对乡约办公室的业务并不是非常熟悉,尤其是对于办公室的一些特殊的业务范围,包括广告审核,广告报表和广告制作的技术指标,还有节目播出的母带和播出带的登记

  2、对于栏目办公室的上级领导和上级主管业务部门的基本认识不够,没有一个非常具体的概念和实际业务操作范围

  3、对于办公室的各项支出和费用并没有非常详细地了解,对于办公室的日常运转和维护没有一个非常明确的认识和概念。

  上述问题虽然都是客观的,但是我相信,我所具有的是热情的工作状态和很强的工作能力,依我的学习能力和我所付出的十二分努力,我会以最快的速度学会这些所有的业务,在一个月内达到熟悉这些日常工作,并且会凭借我与同事们良好的个人关系和工作关系,努力完成以前并不熟悉甚至并未接触了解的各项工作。俗话说,世间无难事,只怕有心人,我愿意做一名有心人,和乡约栏目一同进步,发展,用自己所有的热情和真诚,让大家感觉,来到单位,是件非常快乐的事情,让大家觉得,“有事,就来找阿潭!相信我,没错的!

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