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行长竞聘演讲稿

时间:2022-02-03 11:03:06 竞聘 我要投稿

关于行长竞聘演讲稿汇编九篇

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在当今社会生活中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编帮大家整理的行长竞聘演讲稿9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于行长竞聘演讲稿汇编九篇

行长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导:

  大家好!

  首先,在这里让我感谢领导给了我一次展现自我的机会,让我在人生舞台上展现自我,让我在挂职间学习、锻炼,提升自我。也要感谢分行给我们创造了这次公开、公正、公平的竞聘机会,让我们可以在这里展现自己的风采,也给了我们一次交流的机会。同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。今天能有机会参与支行行长的竞聘,我心情非常激动。

  根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。我行20xx年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。

  针对以上这些目标,作为银行支行行长我计划从以下几个方面着手去实现:

  一、大力拓展中间业务,提升盈利能力。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。具体思路是:1、深入到各大市场,营销“速汇通”;2、与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

  二、加强个贷管理,发展个人资产业务资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

  三、加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量。员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素质。继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。

  四、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。经过11年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。

  五、加强内控基础管理,防范风险银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务。

行长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,我参加竞争的职位是**支行副行长一职。首先,我要郑重感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任,使我由一名普通员工,逐步走向领导岗位,我更要感谢行领导为我提供这次难得的展示自我,挑战自我的竞聘平台。

  我叫***,今年**岁,1990年参军入伍,1995入行,从事银行工作16年,先后从事押运、金库出纳、柜台和国内结算,曾借调到总行软件中心、测试中心、总行管理信息中心从事IT蓝图测试和相关报表开发等工作,现在**行担任金融部客户经理一职。在银行工作的16年里,我始终坚持“踏踏实实做事,认认真真做人”,严格要求自己,积极参加行组织的各项活动,时刻以高尚的品格鞭策自己,从而使理论水平和政治素养不断得到提高,为日后的工作奠定了坚实的思想理论基础。我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上,尽职尽责,在单位的发展历程中发挥了应有的作用。多次被评为支行、市、省的先进行工作者。

  之所以参加竞聘不仅是因为可以实现自己的职业理想,也是因为可以在新的岗位上全面发挥自己的潜能,更好的为支行服务。此次参加**行副行长岗位的竞聘,我认为自己具备以下优势:

  首先,具有丰富的工作经验。16年的银行工作经验,使我熟练掌握金融业务及相关知识,具备娴熟的业务技能,了解银行各个岗位的职责、流程及存在的风险点,尤其对银行安全保卫,合规内控方面有相当丰富的认识和了解。经过多年来银行各岗位的工作锻炼,让我在每一项工作中,都能端正自己的位置,慎言、慎行、慎事,工作主动不被动,设法成事不误事,具备了应有的组织协调能力、办事能力和解决复杂疑难、突发事件的能力。

  其次,具备良好的道德素质和管理能力。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。在管理上,我坚持用制度管人,按制度办事,做到规范、科学、严格;在协调上,我坚持以身作则,带头实干,大事讲原则,小事讲风格,当好领导参谋和助手,为领导决策提供依据。

  成绩属于过去,激情成就未来。如果我竞聘成功,我将摆正自己的位置,履行好副职的职责,当好行长的"二传手",做好分管工作的"主攻手",全力协助支行长进一步夯实基础管理工作;加强员工队伍建设,提高员工素质;找准业务发展着力点,促进业务发展;努力完成总部下达的各项目标任务。具体开展以下工作:

  一、全面落实合规内控,防范和化解操作风险

  随着金融产品的不断创新和服务领域的不断拓展,潜在的风险点也会随之产生,而我们发展业务必须以合规操作和强化内控建设为前提。我认为内控制度的执行和落实最关键的因素是人,即各项内控活动都应以调动人的主动能动性为根本,为此我将在以下三方面加强工作:一是加强员工的国家政策、法律法规教育和职业道德强化训练;二是狠抓员工岗位培训,强化规章制度和业务知识的学习;三是适时进行岗位轮换,它不仅是员工全面发展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隐患的重要措施。我将本着对商行利益负责、对广大员工负责、更是对自己负责的态度,对违规操作者决不姑息,在全行筑起一道防范风险隐患的坚实屏障,切实将内控工作寓于管理活动之中,成为日常工作不可分割的一部分,从而防范和化解操作风险。操作流程一念间,遵守违规两重天。守制度是一种意识,更是一种责任。正所谓制度决定态度,态度遵守制度,两者相辅相成才能有效的避免错误的产生,才能在工作业绩上创造高度。

  二、紧抓安全保卫,全面做好银行安全工作

  “安全是最直接创造力”,银行工作更是如此,紧抓安全保卫工作,就要经常全面系统的对安全保卫工作调查了解,定期不定期地召开专门会议,深入分析当前的社会治安形势,认真学习相关的制度和法律法规,认真查找本单位在安全保卫工作中存在的问题。对员工开展经常性的安全教育,加大监督检查和解决问题的力度。认真按照《安全目标责任制》的要求,将安全保卫工作分解到每个岗位、每个人,做到奖罚分明,措施到位。努力促进本行安全保卫工作向更有深度、更具广度、更富成效的目标前进。

  三、提高管理能力,加强队伍建设。

  员工是支行最重要的人力资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是支行领导班子的重要工作之一。首先,我将多给予员工关心,尽量为员工排忧解难,工作中多给予赞扬和激励,在支行营造一种轻松和谐的工作氛围。其次,制订培训计划对员工进行各种业务技能培训,增强每一位员工履行岗位的能力,打造一支富有生机、活力和战斗力的员工队伍,同时继续协助行长严格按照总下达的绩效工资管理办法,结合支行实际情况,建立行之有效的激励约束机制,充分发挥绩效工资的效能,调动员工的积极性和主动性。

  四、提升服务质量,促进银行经济效益稳定增长

  银行的经济效益是由银行信贷资金和利润构成的,而保证信贷正常运转的是储蓄资金的增长,因此在开展工作中,我将采取以下措施,提高储蓄存款,促进银行经济效益稳定增长。储蓄客户不同于对公客户,他与银行之间不存在其他关系,就是单纯的债权债务关系,那么如何让客户在林林总总的银行中选择我们就是我们应考虑的问题。客户的选择不排除其他因素的存在,但服务质量的好坏绝对是客户最先考虑的因素。所以,提高储蓄存款的最有效途径就是提升服务质量,使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感,为客户提供满意、周到、温馨的服务,留住老客户,吸引新客户,用真心的服务换取客户的忠诚,促进储蓄存款的增长。为此,我将协助支行长,加强临柜人员的思想教育,端正服务态度,变被动服务为主动服务。另一方面,加强业务学习和交流,提高业务能力,为客户提供准确、快捷的服务,提升服务质量,加强柜面营销力,促进银行经济效益稳定增长。

  我深知能够参加这次竞聘是行领导对我工作的检验,是同事们对我工作又一次了解,我会倍加珍惜。我一定要把这次竞聘做为今后学习、工作的起点。坚定政治立场,努力做到诚诚恳恳待事、实实在在待人,力争成为领导放心和满意,群众信任和拥护的好干部。

  各位领导,各位同事,如果我能得到大家的认可,我将竭尽全力、忠于职守、克己奉公、迎难而上。竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将服从组织安排,全力支持当选者,并从中找出不足和差距,一如既往地勤奋学习、努力工作,为企业更好更快发展做出自己积极的贡献。

  以上是我的竞聘演讲,不当之处,恳请大家批评指正。

  谢谢大家!

行长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导:

  下午好,我是来自信贷业务部的xxx,目前从事的岗位是小企业审查工作,我竞聘的岗位是:支行行长。

  首先,我阐述一下对支行网点的理解。

  网点作为银行最基层的经营单位,是银行的窗口,承担着经营任务,以效益化作为经营目标,支行需要结合自己实际情况在分行统一安排的情况下确定经营方针,要充分利用网点资源,发展自己优势业务,营造特色优势,全面提升网点的经营效益。

  其次,谈一下支行网点工作思路:

  一、要加强团队建设。

  员工是网点最重要的资源。做好员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。首先要在支行内部营造良好的文化氛围,要懂得换位思考,要鼓励员工多干事、能干事、充分多给予员工人文关怀,多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次是给员工一个支点与平台,让每位员工有充分展示自己的平台,能够各展所长,充分发挥,扬长避短,最后要建立职责

  二、做好业务发展工作。

  在业务的宣传与营销工作中,要做到有目的、有重点的。主要是以下几方面:

  1、加强对我行现有产品研究,扩大产品营销整合力度,通过产品组合式营销扩大营销工作的深度与广度,

  2、是梳理手中现有客户资源,挖掘深层次、高端重点客户群体,建立客户信息库,进行深入分析,采取有针对性的产品推荐营销策略;

  3、要积极主动走出银行,及时跟进市场变化与综合市场信息,捕捉市场商机,努力拓展新的市场,重点要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过相关人员的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。;最后是加强业务的交叉营销工作,每位员工都能够做到一专多能,业务知识全面型人才。

  三、在风险管控方面,要树立合规意识。

  在合规前提下做好业务发展工作,遵照分行打造流程化银行要求,制定流程化的业务处理模式。银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为支行负责人要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅要身体力行,还要经常教育员工不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。同时依靠、支持相关风险管理部门的工作。

  四、要建立良好的学习培训制度。

  要多组织员工进行各种培训,在办事中形成良好的学习氛围,提高员工素质。如定期组织各项业务技能培训和考核,强化相关人员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。同时多方面进行我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。

  五、做好我行新业务的发展工作。

  随着我行各项新业务品种、类型的不断衍与拓展,给支行的业务发展提供了越来越大的市场空间与机会,作为支行,要充分抓住这样的机会,进行宣传营销活动,创造新的利润增长点,现在是酒香也怕巷子深,这需要支行走出去,找客户,一次不行需要多次,特别是现在各家银行产品越来越同质化,客户可选择性较多情况下,我们需要找出自己新业务的优势与特点,采取针对性措施,用高效、优质的服务来赢取机会。

  六、建立有效的激励与约束机制,执行科学的考核办法。

  在分行容许范围内对绩效工资,支行实行二次分配,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。

  七、对于支行长的理解。

  支行长既是一个管理者也是一个执行者。作为管理者首要是做好支行员工队伍的建设,要充分调动员工积极性,要激发其潜能意识,做好业务发展组织管理工作,为分行创造效益;作为执行者,要严格执行分行的相关规定,把握好支行的各项工作服从于分行的整体规划。起到一个承上启下的作用。

行长竞聘演讲稿 篇4

  你们好!我叫(自我介绍)。很感谢总行领导为我提供的这个机会和平台,让我能够站在这里锻炼自己,学习同事,接受你们的考察。

  本人热爱事业,踏实肯干,服从领导,遵纪守法,为人谦逊,乐于学习,基层工作经验较为丰富,能够吃苦耐劳坚持不懈,同时,还具备一定的领导和管理能力。

  支行行长这个职务,荣誉很大,责任不小。如果有幸竞聘成功,我打算以总行的经营工作会议精神为中心,以董事长的“12345”工作思路为指导,在任期内大力发展支行。

  一、深刻领会总行用人制度改革精神,切实抓好支行员工队伍建设工作。

  骆驼能背负千斤之重,蚂蚁只能背负一粒米轻重的东西,都已各尽其力;老牛喝水需要几桶,小鸡饮水只要几口,都已各尽肚量。我选人用人的标准,不一定要求员工个个效率相当,只要求员工各尽其职,各展所长。为此,我将建设一支员工各有特长,岗位各负其责的队伍,相信员工在自己擅长的岗位上,一定能够发挥出更高的工作效率。

  二、大力改进支行工作作风,积极塑造网点整体形象。

  工作作风关系到工作成败,关系到行业形象。为此,我将在支行形成办事认真,一丝不苟;讲究效率,雷厉风行;谦虚谨慎,忠于职守;勤奋好学,精通业务;遵守纪律,严守机密;尊重领导,服务客户;任劳任怨,踏实肯干;勇于开拓,顾全大局的工作作风。

  三、提高服务水平,改善服务质量。

  总行讨论定稿中的《窗口规范化服务实施细则》,的确很有必要;董事长推行的客户经理星级制,让我深受启发。为此,我将结合《窗口规范化服务实施细则》和星级制,在支行采取内部评审,外部评价的方式设立星级柜员,星级标准也是一星最低,五星最高。不同的星级给以不同的奖励,以此来激发柜员的服务意识,提高员工的服务水平,改善支行的服务质量。

  四、多措并举做好经营工作,开源节流增加效益收入。

  我的经营工作原则是:依法合规,审慎经营。

  在存款上,要大力组织资金,稳固储蓄存款,加大企业存款。选聘社会资源较为丰富的员工负责存款业务,增加存款的来源渠道和存款的数额,对吸储能力强的'员工按照合行奖励标准加大奖励幅度,于内部挖掘吸储渠道;与当地政府、村委以及威望高的人建立良好的人脉关系,从外部打通吸储通道。从整体上对存款业务进行宣传和解释,形成员工乐于吸储,客户敢于存储的良好氛围。

  在贷款上,对董事长的营销思路进行初步的试验,化被动为主动。个人贷款方面,做好贷前调查,贷中审查,贷后检查工作,特别要做好信用等级评定工作、客户信息维护工作;如果合行打算培养中小企业,那么我将顺应形势,贯彻精神,提高执行,要求中小企业规范账务和报表,培养它们的信用,并且做好中小企业信用等级评定工作,在合规的前提下,尽最大努力减少贷款审批环节,提高贷款效率,以文件规定的贷款投向和贷款幅度,适时适度的对贷款进行投放。

  在不良贷款的双降工作上,施行责任制,加大对不良贷款的清收力度,对在清收工作中表现出色的员工,按照合行的奖励标准进行奖励;对清收工作完成不力的员工,则按照合行的处罚标准进行处罚。以有效地奖惩制度,激发员工清收不良贷款的积极性。

  大浪淘沙,方显英雄本色;竞聘上岗,才能优胜劣汰。无论本次竞聘结果如何,我都将一如既往的干好本职工作,为合行的发展,贡献自己的力量。

行长竞聘演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  非常感谢各位领导给我这次竞聘支行行长的机会,首先,自我介绍一下:

  我叫,今年岁,毕业于,获学士学位,年入行,分配到信息科技部工作,年我通过公开竞聘的方式被聘任为信息科技部副主任。

  我竞聘的职位是支行行长,我的竞聘优势如下:

  一、年龄:我今年岁,正处于人生干事业的黄金年龄段,身体健康、精力旺盛、思维敏捷、勇于创新;

  二、管理能力:自年担任科技部副主任以来,我帮助主任协调了许多管理方面的工作,积累了宝贵的经验,我所分管的网络工作已处于全省位置。同时在同分行领导及各部门主任接触的时候,从他们身上学到了许多优秀的管理方法和理念;

  三、良好的沟通能力和强烈的事业心。我始终认为,思想指挥行动,世上没有做不好的事情,关键看你用不用心。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行职责。

  一、首先要摸清情况:一方面要迅速摸清业务发展情况、周边环境,了解支行客户层次,找到支行业务发展的优势和瓶颈;另一方面要迅速了解支行的人力资源情况,以便能够开展针对性的工作。

  二、树立科学的理念,围绕“效益”目标开展工作。一方面要大力拓展两项负债业务,同时又要做好中间业务,另一方面还要积极的营销资产业务。以切实可行的工作措施践行科学的理念。紧紧围绕分行党委制定的三年发展目标,确保完成分行下达的各项任务指标。

  三、经营好客户:一方面要对现有客户中的优质客户进行经营,避免因为前任行长的离任而发生客户流失的情况;另一方面要积极主动的大力挖掘新的客户群。为大客户提供“绿色通道、节日慰问、理财”等别样服务,增强对客户的吸引力和凝聚力。

  四、打造企业文化,增强员工团队意识,提高员工素质和网点服务质量。员工是支行最重要的资源,加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是支行负责人的重要工作之一。我认为:作为支行负责人,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。

  五、加强内控管理,防范风险:银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为支行负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证,要在规范、有序的基础上发展业务,使支行的业务发建立在扎实管理的基础上。

  我相信,凭我的工作热情和创新精神,我一定能把支行行长的工作做好。

  以上就是我的竞聘演讲,不妥之处,请批评指正,谢谢大家!

行长竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!我叫__*,首先感谢组织和领导给我提供了这次参加__支行副行长公开竞聘的机会。市行党委公开、公平、公正的选拔机制,给我们创造了一个宽松的平台和宝贵的机遇,在这里让我来展示我的能力,追逐我的理想。

  首先,向大家作一下自我介绍:我现年42岁,中共党员,本科学历, 1992年毕业于山东银行干部学校金融专业,20xx年11月晋升为经济师职称,20xx年12月取得了山东省委党校经济管理专业本科学历。1992年9月在__支行参加工作至今;1992年9月至20xx年8月先后在支行会计科、科技科等分别任记帐员、操作员;20xx年8月至20xx年9月在中心街储蓄所任储蓄员、副主任;20xx年9月至20xx年11月分别在中心街储蓄所、新城所、支行专柜所担任主任;20xx年11月至20xx年1月任支行营业室客户经理;20xx年1月又回到__所任主任至今,其间20xx年5月晋升为三级经理。

  进入工行21年多来如一日,我始终以行为家,视事业如生命,勤奋学习,扎实工作,积极进取,无私奉献,在各级领导、同事们的培养和帮助下,从一个普通的热血青年逐步成长了今天有经验、有能力、成熟稳重的中层干部,并得到了各界认可。在从事过的储蓄、信贷、监管、会计等多个岗位上都取得了显著的成绩,曾被多次授予省市级“五星级服务员”、“先进工作者”、“优秀共青团员”、“工会积极分子”、巾帼建功创业“一流业绩巾帼模范”、“三八红旗手”、县十行百杰“十佳青年服务明星”、省行优秀党员等荣誉称号,我所管理的__储蓄所先后4次被评为省级“双零”示范网点、全省电子银行百强所、市级青年文明号。

  我坚信机会总会留给有准备的人,有了个人的出色成绩作基础,也使得我有机会也有勇气站在今天这个公开竞聘的平台上。按照市行的选拔标准,再权衡一下自己,我自信地认为自己具备以下四个条件和优势:

  一是爱岗敬业,有着良好的职业素质和个人品质。自从参加工作起,我就将“忠于职守,爱岗敬业”当作自己的左右铭,工行给我了这份工作,我就要对得起这个职业,对得起领导的信任。正是抱着这样一种责任感我全身心地投入到了工作中,无论在哪一个岗位上,无论做什么,都以饱满的热情和扎实的作风严格要求自己,做到干一行爱一行钻一行精一行,任劳任怨,尽责尽责。多年来,业务岗位轮换过多次,新城储蓄所就曾三进三出,但每次我都愉快地服务组织安排,默默地承受着来自工作、社会和家庭的种种压力,事业在心,责任在肩,恪尽职守,带头苦干,坚持原则,敢于担当,比较出色地完成了不同岗位上的各项任务。同时长期的一线磨练,也培养了我缜密细致的工作态度、吃苦耐劳的优良品质和雷厉风行的工作作风,困难面前不退缩,责任面前不回避。生活中,我诚实正直,作风正派,胸怀宽广,谦让容人,用真情感化着身边的员工和所有的客户。

  二是精通业务,有着过硬的工作经验和业务本领。入行二十多年来,在伴随工行从国有制向股份制转变的同时,我也从事了储蓄、信贷、监管、会计到网点负责人等各个岗位,每一次的工作变迁对我自己都是一次飞跃,都是一次宝贵的经验积累。不管是前台还是后台,不管是储蓄还是信贷,不管是操作还是管理,我都用心实践,对国家政策、上级的规章制度、银行的各项业务、各个岗位的操作规程都掌握了具体要领,悟出了县级行的工作策略,特别是近12年多来的储蓄所主任的锻炼,使我在工作能力和业务水平上都有了很大的提升,对所负责的各项工作都已得心应手,具备了一名中层领导所应有的基本素养。尤其是近年来随着金融业的商业化市场化,我以“热情、细致、便捷、高效”的服务为着力点,深入了解市场局势,探索营销方法,创新工作思路,拉近与客户的情感,营造良好公共关系,在存贷款、单位业务、中间产品等方面做了大量的努力,也取得了明显成绩。去年公存款余额19238万元,较年初计划纯增1824万元;新增贷款金额3165万元,正常到期回收率达到100%;全年实现利息收入603万元,完成应收计划的100%。

  三是勤奋好学,有着全面的业务知识和理论水平。我深知干好工作必须首先要武装好头脑的道理。在学校我学的是金融专业,入职以后,我结合工作锻炼从未放松过学习,坚持走到哪学到哪,向领导学,向同行学,向实践学,学习经济、政治、法律、科技等各方面的知识,不给自己留疑问。通过学习,开阔了自己的视野,提高了自己的理论水平和工作能力,推动了本职工作的顺利开展,使自己不会被日益变化的新形势所淘汰。我先后利用业余时间取得了金融专业专科学历和经济管理的本科学历,并晋升为经济师职称。在金融业务不断拓宽的今天,我又自学了股票与基金等专业知识,有力地促进了理财产品等新业务的顺利开展, 年新城所中间业务收入达到了 万元。

  四是熟悉管理,有着较强的组织水平和协调能力。管理也是一种生产力,领导也是一门艺术。在21年的职业生涯中,我担任中层就有12年之多

  了,长期的工作实践使我逐步掌握了适合处于城乡结合部的县级银行的工作思路和方法,练就了较好的组织能力、管理能力和沟通协调能力,集各种资源为合力,促进工作开展。单位内部,我明明白白做人实实在在做事,对工作认真负责,踏实干事,对领导尊重和服从,积极为领导分忧解困,对同事谦让帮助,团结共事,对兄弟部门和谐融洽,遇事不推委,荣誉面前不抢功。单位以外,我始终坚持热忱服务客户至上的原则,视客户为朋友,一切为客户利益着想,为企业解难,受到了社会各界的普遍赞誉。同时,我通过积极参加各种社会公益活动,建立起工行与企业、客户之间的桥梁和纽带,为工行树立良好的社会形象,去年我加入了县民政局慈善义工协会和__爱心联盟,经常在周未时去帮扶困难群众和看望孤寡老人。

  回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同事的默默支持。各位领导、各位评委:假如我的今天竞选的想法能够得到大家的支持,假如我的愿望能够得以实现,竞聘为支行副行长,我将会站在一个新的高度和起点上,更加努力地为工商银行做出贡献。我将做好以下四个方面的工作:

  一是立足工作大局,鼎力协助行长,做好助手和参谋。成为副行长,我会认清角色、摆正位置;胸怀全局、当好参谋;服从领导,当好辅佐,主动配合好行长的全面工作。做到上为领导分忧,下为群众服务。我一定会团结同志,倾听大家的意见,多作调查研究,及时准确地掌握全行各方面工作动态,及时向行领导反馈各方面的信息,主动献计献策,增强工作的预见性。同时,树立全局观念,能够站在支行整体工作的角度看问题、想问题,从大处着眼、小处着手,做好每件事。

  二是带头拓宽业务,促进经营高效发展,继续做好战斗员。副行长不只是一个有吸引力的职位,不是一名指挥官,而更是一份沉甸甸的责任,更是一名冲锋在前的探路者,要求我各项业务都必须更精通、工作必须更细致。在金融业竞争日趋激烈的今天,自身发展才是硬道理。我将提高忧患意识,继续发扬勤恳敬业、务实求新、拼搏争先的作风,发挥业务精路子熟的优势,带领员工认真落实上级政策,研究市场规律,探索发展措施,提高工作效率,把重心放在业务拓宽上,加强我行的对宣传力度,维护好现有的存量客户,大力推行营销战略,充分挖掘潜在的客户资源,在吸收存储、发放信贷、回收资金、对公业务、电子银行、中间理财产品和防范金融风险等各个方面都有新的突破,争上新的台阶。

  三是加强队伍建设,提高凝聚力和向心力,做好员工的勤务员。我认为:作为支行副行长,除了要发展业务,还应该带好队伍,处处为员工着想,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间,充分调动全体员工的积极性。首先多给予员工关怀支持,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在单位营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,多组织员工进行各种培训,在组织技能、金融产品和营销技能上给予帮助和提高,打造支行积极的向上的整体环境。同时加强部室之间的沟通与协作,增强员工的凝聚力、向心力、执行力和团队协作精神,把全行员工紧密的团结在一起,在领导班子的带领下朝一个共同目标奋斗。再是要加强内部管理,进一步健全和落实好各项规章制度,使各项工作各个岗位都实现制度化、程序化、规范化运作。

  四是升级自身本领,提高综合素质,做好员工的排头兵。打铁要先自身硬,副行长是一个全新的起点,我将进一步加强学习,提高自身能力和素质,适应这份岗位和职责。不仅要虚心向领导和前辈学习领导经验,同时向书本学习专业知识,向同行学习实用技能、向社会学习服务理念,向政策学习思想觉悟,将各种本领融会贯通,使自己提升到更高的境界,成为金融工作的行家里手,成为支行员工的表率,成为大家值得信任的领路人。

  各位领导、各位评委、各位同事,回首职业生涯的前21年,我将青春无私地奉献给了工行,这是我终生无愧的选择。现在站在了人生的又一个新台阶前,42岁的我正值生命和事业的黄金时期,我有充足的信心能胜任所要竞聘的岗位,也有充分的能力来接受未来的挑战,同时更有不骄傲不气馁的胸襟来接受竞聘的不同结果。今天我怀着激动和感激的心情站在这里向大家作以汇报和表达,希望大家信任我、支持我,给我这个进步的机会。最后,我引用臧克家先生的话来表明我今后一如既往的工作态度:“块块荒田水和泥,深播细作走东西。耕牛自解韶光贵,不用扬鞭自奋蹄。”

  谢谢大家!

行长竞聘演讲稿 篇7

各位领导、各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,现年XX岁,在工行运营部作业,大专文化,助理管帐师。

  我是一名脚踏实地一贯在一线作业的职工,近两年来,殷切感遭到改造的浪潮迎面而来,咱们不能也不应该躲避。跟着我国参与世贸安排,对咱们每一位职工提出了更高的央求,想轻轻松松作业,舒舒服服上班的日子不复存在了,咱们面临的是日益剧烈的竞赛。竞聘对我来说既是一次时机又是一场应战,工行要生计要翻开,靠的是咱们每一位热血青年,因而,我选择来参与这次竞聘,展现自己。

  一、竞聘优势

  1、首要我信任自个有决计也有能担负起这一重担。从自我实质方面来看,我是从部队回来的,经过部队这所大学校的操练,养成吃苦耐劳、就事决断、军令如山的好特性。在部队从事新闻报导作业,因作业超卓荣立三等功一次受嘉奖屡次,上一年,运营部创星级网点,我充沛表现自个的特长,在《XX日报》对运营部进行的宣扬,获得了超卓的效果。进行以来,能不断完善和行进自我,仔细学习各项事务常识,赶快习气银行作业。XX年经过全国成人高考并获得江苏省财经高级学校大专学历,如今正向本科进军,XX年经过XX省英语、核算机等级考试,XX年经过国家人事部考试,被聘为助理管帐师。

  2、有着较强作业职责心和行进心。进行以来先后从事出纳、管帐等岗位的作业,做到干一行爱一行,对待作业仔细担任,出纳点钞获省行级能手,所处理事务无一严重差错,XX年被评为支行“优良行员”。我总觉得作为年青人总该有点寻求,更何况面临日趋剧烈的竞赛,想躲避是不可能的。前史的重担现已落在咱们肩上,咱们只需知难而进,苦干实干,全部奉献自己。

  3、我深化懂得这一岗位的首要性。将西门储蓄所升格为分理处,充沛表现了行领导、行长室对该分理处的高度注重和对其寄予无限的希望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开荒精力,瞄准方针、不负众望,保证使命完毕。

  4、可以看到自己的缺陷。事务水平有待进一步行进,储蓄事务没有触摸过,但我信任我有才华赶快习气。管理对我来说是个全新的课题,在往后作业中,我将不断地调整自个,谦善讨教,加强学习,与时俱进,超越自我。

  二、方针和使命

  这次竞聘假定成功,我将进一步解放思维,带领各位同伴行进结算质量,搞好优良效能,挖掘市场潜力,抢夺优良客户源,开创分理处新局面,全部过量完毕行领导、行长室交办的各项使命,将分理处创办成三星级网点。

  三、详细方法

  作为新建分理处要保证方针使命完毕,我以为首要要做好以下几方面作业:

  1、思维总揽全局,做好模范。作一个带头人要有全局观念,要从多方面思考问题,谐和各方面联络,熟行领导、行长室的领导下,向方针使命冲刺。在内务管理方面相同要统筹全部,如原则实施、安全捍卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自个要做好模范,从各方面严峻央求自个,吃苦在前,享受在后。

  2、共同思维,表现团队作战精力。以绩效查核为动力,充沛调动职工的生动性。借分理处升格的春风,运用新事务体系的抢先的硬件多渠道、全方位翻开揽存增存作业。煽动职工找联络、拉联络、抓联络,献计献策,树立完善揽存信息网络,捕捉每条信息。作为我自个更要主动反击,寻觅客户源、存款源。

  3、挖掘优良客户源,寻觅新的增长点。客户是商业银行翻开的根底,没有一个安稳的“黄金”客户群,银行事务的开荒就成了无源之水、无本之木。因而,要在挖掘客户源上狠下功失,保证使命的完毕。一是充沛运用我行结算的优势,面向乡镇寻觅开户单位。如今,信用社的结算功用相对对比滞后,不能习气用户的需要,而我行的网点首要会合在城里和少量镇,可以从中挖掘不少优良客户。二是挖他行存款,瞄准单位找联络,全部反击。加强效能,全部行进跃进路分理处的知名度。

  4、效能是银行的生命线。要使榜首位职工知道这一点,推进效能的深层次、高水平、全方位翻开,增强银行在同业之间的竞赛力,现代的银行不能在简略的停留在浅笑效能,要在效能质量上下功夫,主动与客户树立一种超卓的豪情联络,构成以客户为基地的运营理念,想客户所想,急客户所急,让客户实在感遭到咱们分理处的优越性。

  5、内抓管理,外树形象。“没有规则不成方圆”,加强职工政治思维理论和事务操作原则的学习,用原则来规范做法,行进作业功率,一起,找准客户需要与我行原则的联络点,效能好客户,操练出一支事务过硬,特性优良的部队。充沛运用宣扬东西,煽动职工反映好人好事在新闻媒体行进行报导,拓宽社会影响。

  各位领导、各位评委,我来参与这次竞聘是职责感和使命感的教唆。不管成功与否,我将自始自终为工行表现自个的光和热。

  谢谢大家!

行长竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  很荣幸今天可以参加这次的竞聘演讲,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,我工作的时间短,参加竞争,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。但是拿破仑曾说过“不想当将军的士兵不是好士兵”正是这句话在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。

  下面做一下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的了解:我现年XX岁,中共党员,本科学历,20xx年毕业于XX大学XX专业。19XX年参加工作;19XX年XX月在XX支行任储蓄员;20xx年X月在XX市分行储蓄部任办事员;20xx年XX月在XX市分行科技处任运行管理员;19XX年X月任XX处运行科副科长;20xx年XX月在XX支行信贷科任信贷员;20xx年XX月任XXX站分理处人副主任;20xx年5月在XX支行任行长;20xx年XX月任XXXX支行行长;20xx年XX月在XX支行个人金融业务部任副经理;20xx年XX月在XX支行XX路支行任行长。

  工作中我总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好,所以我曾多次受到同事和广大客户的肯定,并获得XXX、XXX等荣誉称号。刚才,在上台之前,我综合权衡了一下自己,认为自己具有以下几点竞聘优势:

  第一,我爱岗敬业,勇于创新。

  自从参加工作的那天,我就喜欢上了这份工作。“干一行就要爱一行,爱一行就要专一行”,这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作,才使得我在工作中不断进取,取得好成绩。工作中,我善于逆向思维,喜欢用不同的方法思考和解决问题,我脑筋够快,能力够强,胆子够大,肩膀够硬,并具有广泛的群众基础。

  第二,我具有较强的管理协调能力。

  管理也是一种生产力。管理与协调能力对于副行长来说,非常重要。可以说这年的工作实践,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。特别是近几年来一直战斗在竞争的第一线,对如何提升银行的核心竞争力,调动员工的积极性,处理好干群关系,有着自己独特的见解和思路。

  第三,具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。

  我在上大学时学的是金融专业,掌握了扎实的专业知识。参加工作以来,我也没有放弃任何学习的机会,而是不断的努力,不断的提高,这为我积累了扎实的专业知识。同时,我参加工作二十多年,经历了工商银行从国有制向股份制转变的全过程,既有在机关的工作经历,又有基层网点的工作经验;既当过信贷员,又做过基层网点负责人,对银行的各项业务都比较熟悉。

  如果承蒙各位厚爱,让我走上这个工作岗位,我将坚持高目标带动大发展的思想,创新思维,用实事求是的眼光,理性客观的分析当前面临的竞争形势,以科学的发展观为主导,以改革为突破,以创新为驱动,以服务为宗旨,以转变发展方式为着力点,以同业市场占比为标准,以人为本,坚定不移的走质量效益型发展道路。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

行长竞聘演讲稿 篇9

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行行长职务。我现年xx岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

  我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进缺作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

  一、率先垂范。“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立尝较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进龋。

  二、“抓大放斜。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点;“放斜,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放斜可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,锻炼中层干部和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性。

  三、自我激励。在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束”。随时了解掌握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的自豪感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境,建立 “能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。

  四、尊重员工的人格。具体做好三个方面:一是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。领导者要从感情上走近员工,经常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心,以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议,诚恳接受员工的批评与监督,要让员工觉得在你手下工作有安全感,不会因说真话、提意见而被另眼看待。二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,及时给予肯定,增强其自信心;对因非主观原因造成失败的员工,不要求全责备,要鼓励,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观原因使工作受到损失的员工,批评要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采用有损其自尊心的语言和语气,要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。

  五、加强学习。学习的内容主要三方面:一是学习金融知识,针对自己不足之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融基本知识学习,积极研究金融政策,正确把握我国金融改革发展动向,提高自己专业知识水平,把自己培养成真正的银行家;二是学习相关知识,金融是特殊行业。凡是经济领域范围的部门知识都要有一定了解,主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础知识等,提高自己综合素质。三是学习政治理论,马克思哲学知识,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界。通过学习,不断促进自己政治素质。

  各位领导、同志们,上述几点是我对支行工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

  谢谢!

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