【精华】公司竞聘演讲稿模板5篇
演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。在我们平凡的日常里，接触并使用演讲稿的人越来越多，在写之前，可以先参考范文，以下是小编收集整理的公司竞聘演讲稿5篇，欢迎阅读与收藏。
公司竞聘演讲稿 篇1
各位领导、各位同仁：
大家好通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华。与大家交思想，我相信，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的工作，展现一个良好的开端。
竞聘客服中心这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。
我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，始终认为：“沉默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”在个人修养上，我认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生个俱来的，而是经过不断学习修练培训出来的。所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从没有一日闲过，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。
二、我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。
识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在肥西开展社教活动时，一个人负责有几千人的一个大村，在各种复杂的情况下，独自一人组织完成了从宣传动员，查对财目，公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务，受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误。
三、我具有熟悉客服中心业务和具有通信专业知识。
十几年来从通信科到政秘科，从政秘科到公司都负责过工作，各方面比较熟悉，而且都能轻松的应对自如。我在部队的专业是通信，具有客服中心必须同具有的专业知识和素质。全省单边带电台演练中，就全程参与了规范化服务比赛，顺利地完成了这次任务。四、我具有较好文字综合能力，同时已通过全国计算机中级水平。如果这次各位领导信任我，到任后我将认真做好工作。
一、首先，作为客服中心，必须了解客服中心的主要工作思路和目标，我概括为20个字“搞好服务、稳定大局、内强素质，外树形象”。
具体为以下几点：
1、全面可靠地保障客服中心的畅通无阻，为客户搞好服务。客服中心的天职是服务，本质是服务，体现的价值也是服务，主要任务就是抓好话务、114、10060、服务大厅和窗口服务质量和水平。
2、不断开拓客服中心的生存空间和发展空间。“发展是硬道理”，客服中心只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现客服中心的价值。
3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次，全面提高全体人员的综合素质，以适应不断更新的环境，发展中所需的人才。
4、拓宽各种渠道，采取多种形式，调动各方面的积极性，增加收入，以满足不断增长的物质文化、
5、建立和规范一系列规章制度，通过对考勤、执勤、设备维护等一系列规章制度使工作规范有序，做事有章可循。
6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而是使我站人人有岗位，机构健全，人岗适宜，定们准确。作为副手，一切都有要以主要负责人的工作思路和目标为中心开展做自己的工作。
二、摆正位置，做好配角，当好参谋。
副职的主要职责，对中心里的全面工作，要尽其所有，收集各种信息供主要负责人参考，向主要负责人提供各种建议和主张，帮助站长顺顺利做出决策。要有统筹兼顾的思想，当好中心里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
公司竞聘演讲稿 篇2
各位领导，各位同事：
大家好！
我叫,科毕业，于年月加入财险公司工作，现负责公司的车队管理工作。在公司领导的精心指导下和同事的热心帮助下，我较好地完成了自己的本职工作。首先，我很感谢公司领导为我们创造了这么一个展现自我、公平竞争的平台。今天，我要竞聘的岗位是车队主管。我觉得自己有以下几点优势：
一、有丰富的一线工作经验
作为一名车队人员，我对车辆维护、修理都十分重视。督促驾驶员做好车辆维护工作，确保无技术性的失误。定期按照上级指示，召开安全培训会议，加强大家安全意识，确保行车安全。随时掌握和分析车队车辆油、胎、料的损耗情况。
二、爱岗敬业，踏实工作
我一直认为，干一件事要么不干，要干就要干好，干出成绩来。在公司工作的这些日子里，我经过工作的磨练，形成了较好的心理承受能力，敢于接受挑战，不怕苦、不怕难、不服输。在车队工作的这些日子里，我一心扑在工作上，勤于动手动脑，积极参加车队检修、车队技术攻关等工作、及时总结好的经验，对出现的问题，主动向有经验的同事请教，通过查找资料找到好的解决办法，并一一登记在册。
三、有较强的学习能力和适应能力
现在是21世纪，我们身处一个信息化时代，任何事物都是瞬息万变的。要想提升自己的工作能力必须不断加强学习。我在工作中始终不忘学习，通过各种途径为自己充电，扩充自己的知识面。了解车辆运输管理、专研车辆维护的技术性难题，熟知相关的交通法规等。坚决做到在学中干、干中学，做好本职工作。
四、有较强的组织协调能力
在实际工作中，我也锻炼出很好的与人、与各部门打交道的能力。能够很好地与各部门打好交道，进而处理好车队工作和公司其他部门工作发生的冲突。一切以公司利益为重，个人利益让位于公司利益。平时，适时了解职工思想动态，关心他们的疾苦，做好他们的思想工作，更好地组织开展工作。
另外，如果这次竞聘成功后，我会从以下三个方面开展工作：
一是加强车辆管理，狠抓安全事故教育，做好员工思想工作，了解他们的思想动态，更好地开展车队工作。二是加强学习，提高服务质量。加强员工的礼仪培训，注重仪表、遵守公共道德。三是加强与各个部门的协调工作，更好地为我们财险公司服务。
古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘我是抱着“一颗红心，两手准备”的心态。如果成功，我会珍惜机会，不断摸索车队管理工作，改进管理方法，做好车队主管的工作。如果失败，说明我还需努力，不断完善自我。
公司竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导：
您们好！
我叫，现年30岁，机电工程大专学历，九四年在市电力公司计量室参加工作，长期从事电能计量装置安装、校验和管理工作。二0xx年担任表计班长至今，这次我竞聘的岗位是表计班长。
回顾我工作十二年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有耀眼的光环，然而通过这十多年的工作和学习，特别是我担任表计班长这六年中，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，表计班（二0xx年、二0xx年、二0xx年）连续三年被公司授予先进班组，我个人也被公司授予先进个人和安全积极分子。使我对电能计量管理有了一个更清晰、更崭新的认识，使我更清醒地认识到电能表计安装和管理岗位的重要，深感责任的重大，也更加体会到电能计量在用电管理中的重要使命，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天仍竞聘表计班长岗位。
我若有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带领下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，
并重点做好以下几方面工作：
第一、努力提高自身的综合业务水平。
作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行电能计量管理的有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业
务技能的积极性。为此，我将首先深入学习电能计量表计理论知识和有关规程以及本局和计量室的各项规章制度，保证在处理棘手的电能计量任务时，能冷静、果断地分析原因，
并及时做出准确的判断；其次在平时注意灵活掌握电能计量的有关知识，注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训，同时注意学以致用，将所学到的理论与实际工作任务相结合。
第二、努力抓好班组安全生产管理工作。
为防止工作中各类事故的发生，力求抓好班组安全管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中，确保电能计量装置安全运行。首先，我将做到定期组织全体人员学习安规、安全文件，开展班组安全活动，围绕“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻和执行安全规程，严格执行“两票三制”，坚持“三不伤害”和 “三不放过”原则，坚持班前、班后会制度，作好安全培训，对新入班组的人员都要进行安全思想教育，切实把安全意识渗透到工作的方方面面。结合现场校验，认真做好运行中电能计量装置的情况统计，对发现的问题及时处理，跟踪检查，不放过丝毫隐患，保证了电能计量装置安全运行。
第三、加强技术创新、促进工作效率提高
为了提高工作效率，我将注意收集班组成员遇到的业务难题，做好记录，与大家一起分析和探讨，增强班组成员间的经验交流，总结一些安装、检修的小窍门，小绝招，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识，提高了自己，并根据工作实际，及时向计量室领导并提出合理化建议。
第四、努力提高设备维护水平、保证设备完好
检修设备性能的好坏是与日常的维护息息相关的，它直接关系到设备检修质量是否可以得到保证。由于工作环境的限制，检修设备在运输和使用过程中可能受到损坏，因此我将对班组对所属设备制定了比较完善的保养维护和管理制度并严格执行，对设备的状况定期进行分析总结，并结合实际情况定期进行维护和检修，不发生因班组所属设备维护不完善造成影响工作的事件。
第五、努力创建一个团结向上的先进班组。
搞好电能计量管理，确保电能计量装置安全运行，需要有一支素质高、技术硬的队伍，因此，班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深入学习电业职工职业道德规范及有关法规，树立为电力事业服务的责任感。通过学习先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力，将班组的目标和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，激励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作，提高业务水平。坚持岗位练兵，注重现场培训，学用结合，提高班组成员技术素质和实际操作技能，鼓励班组成员的创新意识以及学习和掌握新技术、新设备的能力。
面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、科学的工作方法、高度的敬业精神做好表计班的各项工作。
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公司竞聘演讲稿 篇4
大家好。我叫XXX，来自通州分公司。下面自我介绍一下。
1**9年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。20xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。20xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。20xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。
1**9年7月毕业后，我被分配新约县电信局参加工作。刚开始3年，在阜草支局从事机务员工作。20xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、安全生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带领下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。
工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经验撰写成文章和大家交流探讨。20xx年底，撰写的《创建学习型组织，促进企业快速发展》一文被省通信工会授予优秀论文奖。20xx年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了《情景模拟创建学习型组织及现实思考》一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。
各位领导、各位评委，我的竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和一定功底的'文字水平。
我如果竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作：
第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济”的企业精神，苦练基本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决服从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。
第二，创新思维，努力做好工作。20xx年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显着成效。但距“现代化的治理结构”还有一定差距。因此，提高盛市、县三级公司管理水平，特别是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创建学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源能力建设。
第三、坚持稳定压倒一切的原则，最大程度减少企业劳动争议。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜—激励等激励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境。
请各位领导、各位评委投出您手中宝贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。
公司竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导，各位同事：
首先我要感谢提出举行竞聘演讲的人，因为有这个竞聘演讲，我可以把心里的话都痛快说出来。
我入职公司至今，已经2年多了。
在这2年多的日子里，一路走来，有过喜悦，有过寂寞，有过挫折，有过挫折后的奋起。还记得第一次看到流量统计来自遥远的一个地方，那种喜悦；也记得大力做过推广后，所得到的那一份流量的收获；更记得一个人默默耕耘时，那一份寂寞；记得遭遇失败后，心中的不平。今天这个竞聘演说，也可以说是我的心路历程。
第一，我要回答总监说的“why”的问题。
为什么要竞聘？
我觉得我是合适的人选。我们一路走来，不能说是一帆风顺，中间有挫折，有失败，有寂寞。我们的辛苦，有时候只有自己知道。但正是我们完整的经历过的这些东西，是最宝贵的财富，是金钱也买不回来的。因为我们经历后，会更懂得珍惜。
我觉得我是合适的人选。2年多来，我们形成了自己独特的文化，比如快乐的氛围，互帮互助的传统。我觉得，我有责任把这个文化继承下去。
我们的团队，成员之间有幽默和轻松的氛围。大家别小看这个氛围。因为我们搞网络的人，有一个痛苦，就是天天对着电脑屏幕，久而久之，脸就变成了屏幕脸，慢慢的没有表情了。这么一个氛围，无形中就有向心力，让团队成员们有这个上班的快乐感。可能我们会经常拿某个同事开玩笑，但那个家伙也不在意，还乐呵呵的，觉得你们挺喜欢他。还有一些只有我们自己人才懂的语言，比如寂寞，犀利帮，犀利帮帮主。诸位，什么是文化，这就是文化。
另外，有互帮互助的传统，比如说，我这边做一个专题，搞那个代码，头昏脑胀，这时候可能某个同事就帮我整理一下代码。大家能互相学习，彼此开放，学到不少的东西。有什么好工具，也是彼此分享。
我觉得，我有责任把这个文化继承下去。
第二，我要回答总监说的“How”的问题。
怎样做好这个岗位？
我觉得我就是四个字，“山头主义”。大家别理解错了，这个“山头主义”，不是拉帮结派，而是大家一起动员，去攻下一个山头。用通俗的话来解释，就是：短期目标，集体攻下山头。
大家可能不知道，我在做疾病库的时候，看着其他网站的关键词排在搜索引擎首页，眼红得不得了，想了一些办法，也搞了几个关键词上去。但我一个人的力量是有限的，只有大家一起动员，集体攻击，才有希望。
“山头主义”就是这样，比如子宫肌瘤等关键词，大家想办法，一个月内发博客，发网摘，什么也好，想办法搞上去。或者大家分工合作，一人搞几个，大家会发现，这么搞，很有意思，又锻炼自己，又不孤单。
说实话，我们一起聚在这里，图的是啥呢？其实，薪水也好，自我实现也好，学习也好，这些都重要，但最重要的是，有一段奋斗过的过程，结识了奋斗中的兄弟。人生%方-案范'文库整-理#最怕的是，年轻时候没有拼搏过。
我的竞选演讲说完了，谢谢大家。
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