关于站长竞聘演讲稿锦集5篇
演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在发展不断提速的社会中,演讲稿的使用越来越广泛,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编为大家整理的站长竞聘演讲稿5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
站长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!今天,我能够走上这神圣的讲台,参与林业局科技,我感到非常幸运。首先我非常感谢领导和组织的信任,为我提供了这样一次充分展示自我,锻炼自我的机会!此次竞职是对我的一次锻炼,也是我走向成熟的一个里程碑。
担任技术推广科科长以来,我始终保持着一种旺盛的热情与活力,始终严守勤奋不怠的敬业精神,站在给全市园林绿化行业提供技术,帮助广大果农脱贫致富的高度上,积极推进科里各项科技项目的高质量向前迈进,使项目从原业的2-3个发展到现在的15-16个。由我任主管的07年林业科技推广站申请了市科委的“北京市林果乡土专家行动计划”项目,开创了农业科技推广的新模式,引起了市委、市农委、市科委及市园林绿护局各级领导、广大果农朋友、各区县林业部门认可,获得了一致好评。
作为一名林业科技推广工作者,我深知广大农民对新技术、新品种的渴望,深知发展果树产业对富裕农民、繁荣农村的重要性我的防火阻燃剂项目,古树复壮项目和系土专家行动计划等项目都取得了良好的效果,并受到了牛市长的好评。
其实,再好的经历只能代表过去,关键还要看以后的表现。如果承蒙大家厚爱,我将继续牢记使命、不负重托,竭尽个人所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体我的将做好以下工作:
第一,协助站长加强内部凝聚力,打造和谐团队。
在实际工作中,我将切实履行岗位职责,协助站长加强内部管理,制定科学的内部约束机制,使站内的工作更具科学性和规范性。当然,还有注意管理的艺术性,注重管理科学性与艺术性的有机结合,平时关心员工生活,象经营家庭一样经营团队,打造和谐、向上、健康、奋进的推广团队。
第二,建立科学的乡土专家培训机制。
对于乡土专家的培训,我们在以前实验过每次都能取得良好的效果,但是,现在的培训机制还没有系统化,培训工作只停留在很原始的水平上。为此,我将现有的乡土专家培训工作制度化,科学化,开展定期培训活动,并扩大培训规模和力度,将培训工作深入人心。
第三,积极组织专家深入田间地头现场指导。
要把科技推广工作放在重中之重的位置上,积极组织特聘专家和局内技术人员到田间地头,在各种果树生产的关键时期举办各种培训活动,促进林果管理水平的提升,带动果农增收致富。同时,继续发挥林业科技服务热线和“北京市园林绿化科技推广网”的作用,使农民们感觉专家就在身边。
第四,根据我区实际,加大示范区建设力度。
通过以往示范区建设经验,示范区对当地经济的带动作用是不可估量的,是地区经济迅速腾飞的有效途径。如果竞聘成功,我将对辖区进行新一轮的考察,切实了解我区的实际情况,在有条件的地方建立示范区,并通过采取定期和不定期地实地检查指导、电话交流、组织学习、召开专题会议等方式,有力地促进了各示范区建设工作地稳步运行。
第五,结合“三农”服务,创新推广手段。
我们的推广工作要紧紧抓住建设社会主义新农村、构建和谐社会的政策机遇,立足农村、农民,结合当前“三农”实际,不断创新林业技术推广和服务方法,充分发挥自身科技推广职能,采取多项措施开展科技富农活动。并在继续推动“林果乡土专家行动计划”的同时,解放思想编写项目实施方案、科技入户手册加大宣传力度,创造更好的推广方法。
第六,完善内部组合机制,提高科技贡献率。
科研成果与企业的完美对接,不但可以产生可观的经济效益,也能有力促进产品的推广和应用。我们要完善内部组合机制,坚持以科研成果为依托,以市场需求为导向的成果转化形式,充分利用首都科研院所众多的优势,加强与各大高校和科研单位的沟通和联系,发现更多的优秀的符合实际需求的科研成果。
最后,我将加强学习,不断提升综合素质。
作为一名林业科技人员,我将不断加强自身林业专业知识的学习,并戒骄戒躁,向老同志学习经验,以群众为师,提高自身文化素养,以丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法和管理艺术来开展工作,并营造一个和谐团结的学习型工作氛围,不断学习提高综合素质,适应未来需要。
各位领导,各位评委,以上是我的一些想法。但我知道,没有经过实践的理论永远不能被认为是正确的。因此,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够竞聘成功,我将以求真务实、廉洁奉公的态度,真抓实干、秉公办事。在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。我会以让领导放心,让职工满意为工作目标,以我公司的发展为自己终身的奋斗目标,自强不息,积极进取!
我的演讲完毕,谢谢大家!
站长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!
非常感谢大家给我提供这次竞聘机会。在参加这次竞聘前,我也曾度德量力,思虑再三,之所以参加这次竞聘演讲,一是表示我对机关推行这种竞聘上岗机制的拥护和信任,二是通过这次演讲展现自我,经受锻炼,再有就是向新东方教育集团的董事长俞敏洪先生说的一样,让生命更精彩。
我叫卫进军,中共党员,法学本科。现为李寨乡兽医站长,我竞聘的岗位是法制科长。
记得刚到畜牧局的时候,我发现这是一个专业性非常强的单位,法学毕业的我有使不上劲的感觉,曾有过煎熬、徘徊。也有过呐喊、彷徨。但我的头脑是比较清楚,始终在告诫自己,一定要坚持学习,努力工作,做一只会飞的笨鸟。
一年来的边检站的业务学习和执法锻炼,逐渐明白了畜产品安全的重要和我们也检站工作的使命,使我明白畜牧业在民生工作种的重要地位,有了一个较深的认识,悟出了一个道理:工作平凡使命重大。
三年来在李寨基层站工作尽心竭力:
1.在基础建设方面。
零七年刚到李寨的时候,看到兽医站坍塌在旧村中,仅有的两间破房随风摆,随雨动。可见在乡镇七所八站中的地位,为彻底改变这种状况,在领导和各级政府的大力支持下,经双方协调,筹集资金,新建了站室,提升了设施,如今建在南高线东五十米周犁路北,中国动检四个大字成为一道不多得的风景。
2,大力发展畜牧业,创造和谐的养殖环境。
随着产业结构的调整,贫困山区的出路在哪里?对发展养殖业,在当地虽有一定的认识,但发展比较慢,仍处在小、散、乱的情况。经过和乡村两级多次探讨反复沟通,最后才形成了共识:贫困山区只有养殖业才是尽快致富的一条路。于是规模场从无到有,从小到大,从少到多。靠养殖致富的观念深入人心。依法养殖的观念逐渐形成,积极参加各项技能培训的热情空前高涨。在一次养殖培训中,参加人数达到一百二十多,为全县乡镇级培训最多一次,以至于没有地方坐,宣传资料不够发。
3.积极打造外部环境,站室地位显著提高。
在李寨工作三年,是获得政府支持力度最大的三年,是兽医站在乡镇就地位提高最快的三年。连续两年在乡镇府劳模表彰大会上占比例最高的两年,零八年在乡政府劳模表彰的九个农村致富的带头人中养殖占到六名。
4.强化服务意识,给内给外任劳任怨。
在连续多年的强化服务意识过程中,涌现出了随叫随到,风雨无阻,坚持动物诊疗的李云社;用双脚丈量村与村距离的段留柱;几十年如一日坚守在风雨摇摆旧兽医站中的段有庆;被牲口踢坏眼睛而没有获得任何补偿却依然默默无闻坚持到退休的刘庭耀;坚守抗疫第一线而来不及去看车祸中的儿子,以至于造成白发人送黑发人悲剧的李文德。
法制科长,兽医站长,分工不同,工作同等重要,我有最前线的工作经验,我也知道他们最直接的要求,我也知道他们最痛恨什么,我也有法制科最需要的法律知识。假如我能竞聘成功,我将努力工作,扮演好一下几个角色:
1以身作执,当好工作的“落实者。”注重细节,深入本质,率先典范。
2立足本职,当好领导的“参谋者。”尽心尽力,出谋划策,任劳任怨。
3与时俱进,当好时代的“开拓者。”改进方法,不断创新,提高效率。
坦诚地说。我关注竞聘的结果,渴望成功,但我更重视参与的过程,因为对生活充满激情和追求完美的我来说,参与的过程可能比结果更为重要,不管这次竞聘成功与否,都不会改变我对畜牧业的执着和热爱,最后我用泰戈尔的诗句来结束我今天的演讲:天空中没有留下鸟的痕迹,但我已经飞过。
站长竞聘演讲稿 篇3
结合我所学的理论知识和三年来的工作经验,要把保护区的资源保护好,我认为只有扎扎实实,勤勤恳恳。作为一个管护队伍,首先要自我完善。作为一个站长,应做到知法、懂法、守法。只有懂了法,才能加强自身队伍建设,才能做到公正执法、严格执法。其次,一个集体,没有一个岗位制度,没有一个目标,自身的工作积极性是很难发挥出来的。再之,要搞好工作,必须深入群众,密切联系群众。只有搞好了管护站辖区群众的关系,与群众心连心,让辖区群众也参与到保护工作中来,那么我们的保护工作就事半功倍了。要做好上述几项工作,我将采取以下措施:
一、必须自身尽快进入角色。对辖区环境、巡护线路、界石要做到熟悉,对辖区周边有违法行为和倾向的人进行摸底,对巡护线路易发路段做到尽快掌握,并加强巡视,经常了解一下情况,做到有的放矢。巡山护林工作是各站的主要工作之一,过去我们巡护,纯粹是上山走走,看看,辖区无情况发生了事。其实我认为我们应该在这基础上,在巡护过程中,我们还可以多留心一下身边的植物和动物。猫儿山动植物种类繁多,受国家和地方保护的也很多,其分布情况我们不十分清楚。我们在巡护当中把它们记录下来,给搞科研的'留下一些材料,这样巡护不是更好吗。自己的知识也得到了加强,辖区动植物分布情况我们也得到大致了解。
二、日常生活及工作的管理上。作为站长,首先以身作责,坚决与管理局步调一致,服从安排,听从指挥,做到上班不脱岗、不缺岗。其次,在日常工作中,做好考勤,目标管理制度,经常组织学习法律、法规,提高管护员素质,加强执法水平。做到以制度管理,以知法而执法。在巡山管理上,为提高效率,采取轮巡制度,即把管护员分组成二队巡护,由正,副站长每周交叉领队巡护,并做好标志,进行交叉检查。通过这种措施,可使站长在日常巡护当中,了解管护员在工作中思想情况和责任态度情况,快速采取措施。
三、森林防火。这也是各站工作重点。森林防火的方针是预防为主,积极消灭。要搞辖区防火工作,我认为勤、防二字非常重要。勤是要勤巡视,防要积极预防。要做到这点,我认为可采取两点措施:
1、要加强加大防火宣传力度。通过散发传单,深入群众,让群众了解并知道防火的重要性,再用写油漆标语的方式,在各村屯、路口及进山要道写上防火标语,在保护区防火期配合管理局的防火工作积极宣传森林法、防火条例,提高辖区群众防火意识。
2、加强内部管理,实行防火期轮流值班制度,对火灾易发区进行重点监控,同时开展防火知识学习,时刻提高管护员的预防意识。
各位领导,我的演讲完毕,不管今天我竞聘能否成功,我都一如继往,努力工作,为猫儿山的生态保护事业做出我微薄的贡献。我相信,猫儿山的明天会更好。谢谢你们给我这个锻炼的机会
站长竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:
大家好,在演讲之前,我想首先感谢兰州公司为我们提供了这样一个展示自己平台,也感谢领导及策划人员对此次活动的重视及周密的安排,今天是周末,如果不是最近兰州的空气污浊,还将感谢上帝能让我早早的见到升起的朝阳,并和亲爱的同事们坐到一起,紧张成一片。
我叫秦亮,秦是秦始皇的秦,百家姓中排83位,据史载,乃秦王嬴政之子民,祖籍陕西,秦氏英勇善战、且性格热情善良、多才多艺、为秦国壮大立下汗马功劳,秦王赐秦姓,秦亡后,因连年征战,民不聊生,秦氏因不堪做亡国奴,又生活所迫,一部分留在咸阳做油泼辣子发家致富,一部分提着打狗棒要饭到全国各地,少部分秦氏世代习武,流落到定西临洮,我便出生在那里。
我今年25岁,20xx年毕业于西安石油学院计算机信息管理专业,进入中石油之前,曾在西安杨森做市场管理,20xx年9月父亲不幸车祸去世,本着照顾病弱的母亲和正在大学校园就读的妹妹回到兰州,成为中石油的一名员工。
我一直无法忘却非典时期那段刻骨铭心的应聘经历,无法忘却站在一米之外倾听主考官从厚厚的口罩中发出模糊的提问,无法忘却进入企业后,领导说要想实现自己的价值要有铁一般的意志,无法忘记自己站在西安市车
车水马龙的大街上咬着牙发誓若干年后我回首的不仅仅一段简单的过程,创业的激情开始在我的意识中荡漾开去,弥漫了我的整个灵魂。
我想要说的是,感谢中国石油接纳了我,感谢中国石油让我成为宝石花中骄傲的一员,从进入中国石油的那一刻起,我对自己的妈妈说,这将是一个新的开始,我将以不懈的努力报答无时不刻关心我们的石油公司,以及无时不刻惦念着我们的人们。
在滨河加油站工作期间,我曾任发油员、营业员、分帐等职并任滨河加油站团支部书记,在领导的衷衷教诲之下,在同事热情的帮助之下,我以严谨的工作作风,丰富的创造力及谦逊的学习态度得到领导及同事的喜爱及信任。我深知学习是提高自身素质的最佳途径,在站内,我向加油站领导及同事们努力学习加油站管理规范、帐务知识、安全知识及专业操作技能,业余,我抱着极大的兴趣学习组织与管理概论、营销管理、心理学、客户管理、人力资源管理等等专业理论知识,以不断提高自身的理论水平及素质修养,希望能在工作过程中加以运用。在滨河加油站工作期间,还参与制订了滨河加油站员工考评细则、员工学习培训计划及培训内容、QHSE管理体系、温馨提示CI设计,得到领导及同事的一致好评。
两年的工作经历,使我对加油站有了一个较深的认识,加油站作为石油行业的销售终端,承载着行政管理、营销管理、客户管理、人力资源管理、财务管理等等一系列职能,是一个创造效益的、有机的、完整的、负有社会责任的实体单位。
随着信息技术的飞跃发展和知识型经济的出现,加油站的运作与管理正在发生前所未有的变化。如今的加油站管理不在是传统意义上的功能性管理,而是一种基于新的经营理念的集成化管理,其目的在于整合加油站的有效资源,最大限度的发挥团队和所有员工的智慧和创造力,使加油站保持持续的竞争优势。
因此,我们将要面对的加油站,首先是一个学习型的组织,每一个加油站的管理者或普通员工都必须把学习放在重要的位置,强化专业学习,加快知识更新,切实提高技能,全面完善自己,从而达到自我管理的内涵式发展目标。零售市场的放开让中国石油面临着日益激烈的市场竞争,而所有竞争归根到底是人力资源的竞争、智力的竞争,高素质的管理者与高素质的员工是实现企业变革和创新、振兴和发展的必要条件基础。
加油站管理规范的指导思想是,对加油站实行专业化、标准化、信息化管理,提高加油站的经济效益和综合管理水平,实现股东、管理者、员工、顾客及社区利益的最佳结合。
站长竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
我叫XXX,XX年进入XX公司工作,现任XX加油站副站长, X年多的油站工作与生活经历,使我对加油站行业有了一个全新的认识,同时对所在的XX公司产生了深厚的感情。自进入XX公司工作以来,它总是在不断的磨练着我、锻炼着我,让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟,从一个对行业知识完全不懂到有了一点点认识,从一名普通的加油员走上了管理岗位,成长与进步、时间与积累,慢慢的发展与变迁的过程中,是公司赋予了我这盏成就梦想的神灯。今天,非常感谢公司领导能够再次给我这个机会,让我很荣幸的站在这里,来竞聘XX站长,我认为我具有以下三点优势:
第一、有较为全面的工作能力。通过几年的加油员、计量员以及副站长的工作岗位,和不同的工作环境,让我的业务知识和管理能力都得到了很大的进步,特别是在今年,被公司安排到XX站之后,感触到了这里与以往有着不同的管理风格,着实更新了我的管理思路,让我在新的岗位中更容易找到工作方向。同时在今年里,我也很荣幸地得到各级领导的信任,参加了很多的学习、培训与讲课,还参加了一次专业性的检查工作,尽管每一次的工作任务对我来是都是一个很大挑战,但是我知道这是公司对我的信任和工作能力的一种肯定。
第二、有强烈的事业责任心。自进入公司以来,我工作一直勤勤恳恳,任劳任怨,从不计较个人得失,一心只是想如何把工作做好,在站内,能够将自己真正融入油站的每一个角落,深知“站兴我幸、站衰我损”的道理,真正去做事,用心去管事,落到实处地替领导分忧。
第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。
我以为“万丈高楼从地起”,一件工作一旦离开了“脚踏实地”,那么每天都会上演“从头再来”也不会看到成功的希望,所以,自我进入XX公司,我就一直努力前进,一步一脚印地追求我的事业目标。
如果领导和同志们信任我,支持我竞争上XX加油站站长岗位,在XXXX年里我将围绕XX加油站,“以人为本”,努力开展好以下几项重点工作。
一、 立足根本 培养员工。
随着市场竞争的日益加剧,加油站需要的是一批高素质的员工队伍作支撑。因此,我将把好员工的准入关,挑选最符合加油站工作的员工,其次在日常的工作中,利用我目前特殊的“站内讲师”身份,在站内积极开展员工教育,加强油站的专业知识的学习与培训,成就一批合格的员工,然后尽可能地提高员工的职业道德观念,以正确的思想引导为主,营造一支优秀的员工队伍。最后在生活中,尽可能地想员工之所想,给员工之所需,为员工提供细致的服务,让员工更加全身心地投入到为顾客服务的过程当中,塑造一批积极向上、有干劲、坚定的销售团队。
二、攻“心”为上,灵活服务。
服务是我们油站经营上量的一个永恒不变的话题。在这方面,我将继续延续服务管理提升年活动的附带效应,经常组织员工讨论现场服务营销,总结出有特色的服务方式,辅以适度的监督措施,正确运用“十、八、五、四”的服务要求,在员工当中掀起长期的服务意识高潮,强化员工“个个是形象、人人是品牌”的主人翁思想,精心维护油站的品牌效应,以提高进站加油率、加满率和回头率。
其次是从抓油站的“内功”练起,通过加强对员工服务技巧的培训,努力提高员工现场的应变能力。在加油现场中,我会采取适当的激励措施,正确引导和鼓励员工与顾客相互交流,让每一位员工在接待任何一位客户时,都有“有话说”,通过语言交流来拉近油站与顾客之间的距离,不断扩大加油站的知名度,占领新市场。
然后,尽可能地为顾客提供热情真诚的便民服务,让顾客拥有“宾至如归”的感觉。同时利用油站特有的外部关系,及所能及地为遇到困难的客户解决实际问题,借此发掘一批忠实的固定客户群体。
三、安全防护 教育为主
安全是天大的事,我将带领员工,松弛有度地绷好安全这根弦,从根本上转变员工的观念,通过文化的形式,加强员工教育,统一员工的安全意识、理念和思维,约束员工的不正当行为,培养员工的自我保护和维护企业整体安全的自觉性和危险意识。在加强员工自身防护能力的同时,突出重点防护部位的工作,让我和油站的所有员工在处理每一件事情时,都会想的明白、正确处理,真正做到领导放心。
我知道管理好一个加油站并不是想象中的那么容易,我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点认识,实际工作中将还有很多东西需要我去面对、去探索、去总结。如果领导们信任我,我会全身心地投入工作,我一定能将油站的工作发挥到极致、处理的细致,如果认为我还需要锻炼,我也决不会气馁,我会安静下来,查找问题,改正问题,以阳光的心态,去面对我明天的工作,再次感谢公司的这次竞聘机会,在后期的工作道路中,我将会更加努力的工作, 朝着梦想的方向,积极进取、永不放弃。
谢谢大家!
篇
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