我要投稿 投诉建议

科长竞聘演讲稿

时间:2022-04-14 12:52:04 竞聘 我要投稿

精选科长竞聘演讲稿模板六篇

  演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在不断进步的时代,越来越多地方需要用到演讲稿,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编为大家收集的科长竞聘演讲稿6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选科长竞聘演讲稿模板六篇

科长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、评委、同志们:

  你们好!

  首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫xx,现年xx岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。

  本人自xx年参加工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。

  这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

  一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

  二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

  三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

  四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

  五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

  六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。

  如果我有幸成为财务科科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!

  谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇2

各位领导,同事们:

  大家好!

  感谢领导们给我这次述职的机会。

  我叫xxx,今年33岁,中专学历,职称为检验师,在检验科工作12年,本着年轻上进,追求进步,想为社会,为医院多做点贡献的原则,参加这次竞聘。现在这里对我这些年来工作情况,向各级领导做一下汇报。

  一,有较强的敬业精神。

  检验工作服务的对象是各种各样的门诊病人,健康查体人员,还有住院病人。检验科的检验项目比较繁琐,必须要有足够的敬业精神才可胜任,10几年来本着对患者负责,提高责任心,对工作一丝不苟,认真做好每个检验项目,使之准确无误,能更好的配合临床医生确诊。

  二,有较丰富的工作经验。

  十几年来,在工作岗位上,尽量满足病人和临床大夫的各种合理要求,与领导和各科室相互勤沟通,建立紧密的工作关系。科室内团结合作,密切配合,积极向主任献计献策。

  三,积极参加关于检验的学习活动疑难病例的讨论。

  如果我能竞聘成功,我将把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系;加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;开展新项目;改进试验方法,节约成本;带领和帮助同志们审报新课题。

  如果我竞聘不成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格检验人员,寻找差距,继续努力。

  谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判

  个人简历

  我叫xxx,北京市人,生于19xx年1月,19xx年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中共党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。

  竞聘优势

  我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:

  第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。

  第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。

  第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力

  从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责

  第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。

  从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评

  第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。 质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。

  工作设想

  如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好QHSE贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把QHSE贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。

  第一方面:抓好“质量管理工作”:

  1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。

  2.建立健全质量检查制度 公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。

  3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。

  4.搞好质量教育和宣传工作

  进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。

  5.作好技术质量培训

  提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。

  6.深入开展QC活动

  根据工程特点,在工程处组织开展QC小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。

  7.组织开展工程创优活动

  为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。

  8.确保质量目标的实现:

  公司20xx年质量目标:今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。

  9.强化工程处质量管理应采用以下措施:

  1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。

  2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。

  3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。

  4) 每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。

  5) 每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。

  6) 处每年举办项目质量总监学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。

  7) 开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。

  8) 建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。

  9) 建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员的培养和使用。

  10) 加大质量管理力度,推进企业精益管理

  实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。

  11)强化施工阶段的管理工作

  ⑴抓质量的关键管理点

  把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把 好工序关;把好材料关;把好资料关。

  (2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。

  质量工作的探索:

  (1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。

  (2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。

  第二、安全工作管理方面:(保卫、交通略)

  1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取多种手段强化这种管理。

  2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。

  3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。

  4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。

  5、动态管理,形成良性循环的激励机制。

  6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管

  7、 全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。

  同时做到安全标准化:

  (一)安全生产标准化:要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。

  (二)现场标准化:主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁。各种标志,标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠,交通安全畅通。

  (三)操作标准化:要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化。

  (四)在项目管理上,做到四个认真:

  1、认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要 求。

  2、认真抓典型,以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内推广。

  3、认真检查验收,高标准、严要求。坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。发现问题责令限期整改。

  4、认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进

  如果我能竞争上岗,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,争取处领导和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。

  各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。

科长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  首先感谢组织上为我们提供了这么一个展示自我的舞台!让我有机会站在这里,接受组织上的考验和大家的选择。

  我叫XXX,今年28岁,1997年毕业于福建师范大学中文系。参加公务员考试后,有幸成为文体局文化科科员。在工作之余,我始终坚持学习,取得党校行政管理专业本科毕业证书,并加入中国共产党。

  在过去的三年里,我在分管付局长的直接领导下,能够及时、准确的完成年度工作计划,积极、主动的配合省、市及有关单位举办的各项活动,努力做好组织协调工作,认真地完成每一项工作任务。并且,通过我的努力,使文化科有了完整的档案资料,这不仅是文化工作的具体体现,也为今后更好地开展文化工作提供了有益的参考。同时服从局里的安排,接手外来文艺演出团体的演务工作,在“积极引导、依法管理、热情服务和规范市场”上下功夫,促进我市的演出市场逐步走向规范化。

  今天我要竞选的岗位是文体产业和新闻出版管理科科长。我之所以竞选这个岗位,是因为我有能力、有信心在现有的基础上把工作做得更好。

  首先作为女性的我,具备吃苦耐劳和严于律已、诚信为本的优秀品质。深深懂得“梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出”的道理。在将近十年的工作经历中,我不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自已,尊敬领导,团结同事,踏踏实实地做好每一项工作。

  其次,我的专业是中文,在科室基本的文字综合处理上,我具有比别人更强的优势;多年从事文化工作的经验,也使我具备了一定的组织协调能力,善于与人沟通,能够理顺各方面的关系,相信在科长的职位上我能更好地发挥我的才能;

  最重要的一点,是我在业务上有着比其他竞岗者更为明显的优势。我现在所从事的外来文艺演出团体的管理工作,实质上就是该科的主要业务之一。

  我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。假如我有幸竞选成功,我将不断提高自己的政治理论水平,加强业务知识的学习,使自己更加胜任本职工作。其次是在局领导的指导下,认真履行自己的职责。立足于本市市情,做好全市文体市场、出版物市场和印刷业的发展规划;认真贯彻落实《行政许可法》,做好文体市场各经营项目的初审报批工作。在一手抓繁荣一手抓管理的基础上,坚持依法行政,促进我市文体市场向着“健康、繁荣、有序”的方向发展。最后,我将带领科室成员努力创建服务型科室。改变群众心目中,政府部门脸难看、门难进、事难办的印象。坚持做到认真学习不自满、努力工作不失职、摆正位置不越权、廉洁自律不谋私。

  不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅的新兵,可是拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试。记得有个哲学家说过,给我一个支点,我将撬起整个地球。我也想说,请你们给我这个支点,我将不辜负你们的信任和期望。谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!首先感谢医院给予了我们这次能较好地进行自我展示的舞台和机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我院长久坚持的一项人事制度改革举措,也是我院加强干部队伍建设的有效手段。作为医院一份子的我对此相当地拥护、支持。同时我也非常珍惜这次机会,能站在台上展示自我,接受大家的评判。本人×××,×××年××月出生××年毕业于温州医学院临床医学系,同年进入我院参加工作,×××年×××年完成浙江大学临床医学本科阶段的学习并顺利毕业,现已获取中级职称。今天,我竞聘的岗位是医务科科长,我想有以下几个有利点:

  一、目的明确。能在工作中实现自我提高、自我超越,在完成工作任务创出业绩的同时实现自身价值,这是我这次竞聘目的。我不是天才,所以只有通过扎扎实实的工作,反复的锻炼才有机会提高,而医务科科长这个岗位比较具有挑战性。因此我热爱这份工作。

  二、作风顽强。我还小的时候我娘常说我傻老爸无论怎么打都不会跑掉,我就是这么一个人。苦的,难的我都会去直面应对,应该是我承担的我决不会逃避。

  三、为人诚实。能赢得周围同事、朋友的信任,有利于相关工作的开展。

  四、乐于奉献。集体主义观念较强,有时为了工作可以不去计较个人的得失。

  五、从事临床及医务科工作多年,有一定的工作经验。

  以上五点是我做好这一富有挑战性工作的优势。

  如果竞聘成功,我将努力做到以下几点:

  一、认清本职的职责和任务,服从医院领导,认真完成医院领导交给的各项任务。

  二、抓好医疗质量,确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系,形成较完整的质控网络;从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院的各个环节都能做到合理、规范;认真落实医疗质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。使质量检查制度化、标准化、经常化,把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。

  三、是坚持以人为本,抓好医学继续教育,抓紧"三基三严"训练,加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的.业务素质和高超技术水平来满足群众不断提高的医疗服务需求。

  四、积极应对医疗纠纷,进一步完善医疗纠纷处置程序及医疗纠纷应急预案,保障医疗工作秩序,保护患者及医护人员的正当权益,努力促进社会和谐。

  各位领导,各位同事,以上是我的竞聘条件和工作思路,敬请评判,真诚地希望大家给我一份支持,给我一份鼓励。最后让我们携起手来风雨同舟,为医院的发展作出自己应有的贡献。

  谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,同事们:

  大家上午好!

  首先,感谢县局领导为我们搭建了这样一个展示才能,展示风采的平台,也预祝今天所有的参与者都能得偿所愿,一展抱负。希望全体领导、同仁能在这炎炎的夏日通过我们的演讲感受到**县税务干部队伍的生机与活力。

  本次我要竞聘的职位是中层副职。

  我叫**,今年**岁,本科学历。**年毕业于**,同年分配到**工作,曾先后在**、**等地工作,分别从事过农村税管员、企业专管员、税务稽查员、税收会计等岗位工作,现任**分局办税大厅前台操作员,兼分局工会小组长。

  **年,凭着对税收事业的执着与挚爱,恪守“老老实实做人、扎扎实实做事”的人生信条,我一步一个脚印的成长起来。先后获得“市局先进工作者”、“优秀公务员”称号。多次参与分局各类文明创建与材料申报,成功组织多次工会工作经验交流活动,得到县局高度肯定,多次被授予“工会工作积极分子”荣誉称号。在此,感谢**年来所有关心、指导、帮助过我的领导与同事,正是基于你们的信任和**年的沉淀与积累,今天 ,我才充满自信的站在这个演讲台上。 个人认为,我参与本次竞聘有以下三点优势:

  一、征管查业务流程的综合认知程度高。多年多岗位的工作经历,我分别涉猎到了征收、税管、稽查三大版块,熟知各基层工作流程、工作标准与工作记录要求。并全面接受了CTAIS操作系统的使用培训,能够系统地认识到三者之间的业务衔接与业务响应关系,逐步学会站在征管查全流程角度全面审视业务流程,不断提高了自己的业务知识水平,不断提高了自己税务管理的综合认知程度。

  二、坚持原则、换位思考的思维方式。坚持原则基于严格履行工作职责的高度责任感,换位思考基于流程顺畅执行的互动沟通改进。原则问题寸步不让,执行问题换位思考,纳税户面前廉洁第一,服务至上;同事面前团队第一,善于感恩;领导面前结果第一,妥善解决过程问题。这些年来,我做到了不给纳税户、不给同事、不给领导添麻烦,成长为一个让组织放心的人,我也将继续努力,不断学习,不断改进,不断提高。

  三、与人为善、协同配合的处事风格。多年的工作经历与反思自省的思考习惯使我深刻认识到几个道理:工作环境中领导同事的首肯与认可是我开心工作、幸福生活的关键因子;无私无畏,无欲则刚——原则问题不让步的前提是自己的廉洁自律;名利面前不要争,别人有很多地方都比我做得更好;别人的严格要求是在为我提供成长机会;我感恩于这个团队、这个环境中的所有人!我始终坚持:如果我有什么可以帮你的——请你告诉我!

  如果这次竞聘我有幸得到了领导和同志们的垂青,我将按照县局党组的总体部署,积极协助正职,打基础,抓重点、攻难点、出亮点,竭尽全力地发挥好副职的各项职能,努力做到以下四点:

  一、提升政治素养,领会管理思路。德才兼备,以德为先,提高政治素养,无论从管理要求角度还是个人发展角度来看,都是首要任务,它是服务正职、带领团队的前提条件。提升政治素养,不仅在于及时学习领会各类会议、文件精神,更要常怀律己之心,常思贪腐之害。要保持对正职的周期性汇报与及时沟通,以正确领会各级领导与正职对科室管理的管理思路与具体设计,作为具体业务开展、管理实施的策划指导与依据。

  二、提高业务素质,优化流程管理。工欲善其事,必先利其器。每个岗位都有职责覆盖下的工作要求,了解、熟悉业务开展涉及到的法律法规,制度标准是履行岗位职责的首要知识点,必须加强相关知识学习,确保最短时间胜任岗位工作要求,尽快进入角色。其次是要了解科室管理实际情况,理清内部目标分解、职责规范与流程运作情况,兼顾管理要求与实际情况明确职责,完善制度,标准流程,实现科室工作的规范化、科学化、制度化,做到公平公正,依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征与工作风格,在原则问题不让步的前提下,综合考虑同事们的工作创意与个性化需求,以作进一步地管理细节权衡与调整,补充科室管理的人性化与个性化。使科室工作严谨、有序、规范,工作氛围人文、活泼、温暖。

  三、补位不越位,做好正职的助手。内务管理合理补位,要善于厘清部室内务处理的轻重缓急,内务管理的工作分配、进度控制与质量把握做到有条不紊,举重若轻,抓住重点,找准难点,挖掘亮点。

  外部协调绝不越位,要善于从领导机关的管理思路出发,从正职的管理要求出发,设计好管理实施的具体方案与措施,做到事前请示有建议,事中沟通有见地,事后改进有创意。要配合、支持与兄弟单位、兄弟科室的流程服务与协调,学习他们的经验,借鉴他们的长处,加强沟通与交流,共同促进科室管理工作上水平。

  四、善于倾听,敢于建议,做好正职的参谋。践行“以人为本”管理思想,对科室同事,要从生活上多关心,工作上多帮助,利益上多权衡,搞好科室内部团结,努力提高整体工作合力。要善于倾听,搞好调查研究,掌握基层实情,结合管理要求与实际情况整体考虑,创新思维,敢于建议,做到超前主动,未雨绸缪,服务领导决策,使领导决策能兼顾科学性与可行性,兼顾团队目标达成与个人个性化情况。

  我珍惜这次竞聘机会,我愿尽我所学,尽我所能为组织贡献我所有的智慧与精力。各位领导、同事们,你们的信任与选择于我而言,便如今天室内这习习的微风,盛夏清凉。也请相信,我还给你们的将是今天室外那火热的灿烂与热情!

【精选科长竞聘演讲稿模板六篇】相关文章:

关于科长竞聘演讲稿模板集合九篇03-29

关于科长竞聘演讲稿模板集合10篇03-26

关于科长竞聘演讲稿模板汇编5篇03-26

有关科长竞聘演讲稿模板合集10篇04-07

关于科长竞聘演讲稿模板集锦九篇04-05

有关科长竞聘演讲稿模板七篇04-13

关于科长竞聘演讲稿模板集合5篇04-13

有关科长竞聘演讲稿模板集锦7篇04-13

有关科长竞聘演讲稿模板合集九篇04-13

关于科长竞聘演讲稿模板汇编六篇04-12