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竞聘演讲稿

时间:2022-09-14 17:13:51 竞聘 我要投稿

竞聘演讲稿(精选8篇)

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在社会发展不断提速的今天,在很多情况下我们需要用到演讲稿,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编整理的竞聘演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

竞聘演讲稿(精选8篇)

  竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委,各位同事:

  大家好!我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这次竞聘的机会和可能。本次机关岗位竞聘工作意义重大,影响深远,作用初显;党政领导班子对于竞聘方案统筹兼顾、以人为本、谨慎科学的态度令人赞赏。之所以参加这次岗位竞聘,首先表明我对机关推行竞聘上岗的全力支持和拥护;其次我想通过这次岗位竞聘,进一步锻炼能力,丰富阅历,发挥优势,在新的平台为机关事业做出新的贡献。根据机关改革方案,结合自身工作实际,我报名竞聘的是xx处副处长岗位。下面,我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘态度四个方面向领导、同志们作以汇报。

  一、竞聘理由:

  我现年xx岁,一九xx年七月分配到机关工作至今已经xx年。xx是我工作的全部。因此,我参加竞聘的理由概括为四句话:一是对机关事业创新发展、科学发展的渴望和期盼;二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的热爱;三是对机关理顺体制、创新机制、强化管理的拥护和支持;四是对挑战自我、完善自我、塑造主人翁精神的考验和锻炼。

  二、个人优势:

  我是xx系统土生土长的管理干部,我是在单位各级领导的培养和偏爱中一步一步走到今天的,回顾xx年的工作经历和学习实践,我总结为四多,即:工作单位多、人员熟;岗位变换多,阅历广;专业涉足多,接触宽;学习任职多,实践丰。在过去的工作经历中,上级单位、基建小组、机关都有我工作的经历,系统内的人员相对熟悉;在过去的岗位变换中,我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作过,既有基层一线的摔打,也有机关部门的磨炼,还有上级单位的学习,既有普通干事的做人做事,也有管理岗位的带人带兵;在过去的学习实践中,我涉足了宽泛的专业领域,党务、经管、财务、审计等,自己都有一定的专业实践;在过去的学习提高中,我从xx大专到大本,从初级职称到中、高级职称,始终没有中断过学习。工作中的不断实践和努力学习,使我具有良好的政策理论水平和专业素养,有良好的组织管理才能和领导经验,有良好的团队协作和奉献精神。归纳起来,主要表现在以下几个方面:

  1、培养了良好的组织协调能力。沟通是为人处事、解决问题的最好办法,在实际工作中,我十分注重沟通,灵活协调处理各类问题,收到了很好的效果。

  一是在四次外部审计接待工作中,我按照思想上高度重视、信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热情大方的原则,认真全面做好与审计方的各方面配合。四次审计都未对我单位出具审计整改意见,无审计整改问题的报告,这在特派办也尚属首例。

  二是在与A公司处理对账问题的过程中,采取约谈、电话沟多种方式积极与双方高管沟通,努力克服A公司对帐配合不力,耐心阐明利害关系,保证了对帐工作的顺利完成,也最终解决A公司资金占用问题打下了良好的基础。

  三是在基建小组工作期间,坚决执行党委对基建工作的决策要求,既采用多种方式做好装修工程签证审核工作,又有效解决基建实施中出现的纠纷问题。比如:针对前不久发生的工程变更事项,该事项核实过程中,乙方人员情绪激动、现场工程师又不提供相关证明,难度很大大,我们通过协调召开前基建小组成员会议,一方面稳住乙方心态,不急不躁、做好协调沟通,另一方面据理力争,坚决维权,最终达成了双方一致认可的意见。

  四是在借调上级单位人事处一年工作期间,不仅完成了系列工作,积累了工作经验,还开阔了视野,拓展了思路,改善了方法。在工作期间,我十分注意及时将上级信息传递至我单位,对我们有效把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用。

  2、锻炼了主动、持续创新的能力。敬业需主动,勤奋要创新。我认为只有主动的工作热情和持续不断的创新激情,才能不断提升自己的综合素质。在工作中,我始终坚持做到:

  一是在会计管理工作中,创造性的思考问题,拓展工作思路。首先,吃透政策,参与解决了固定资产核销历史遗留问题,起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准,提出了房贴预算资金的申请方案。其次,关注细节,实现了基础工作的三个转变,即:工资条发放由手工剪裁向电算化转变,支票填制由手工填写到自动打印转变,财务档案整理由手工装订向机械装订转变。目前,机械装订技术已在全局范围推广使用。

  二是在公司监管工作中,从认识上打破以往承包制、经验试传统模式束缚,从形式上采取横向和纵向交叉火力安排模式,从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的无缝对接,全力开展专业、规范、高效、透明的监管。具体工作中,我设计完善了一司一表,设计编报了《信息日报》,完成了对管辖范围公司的风险分析并定期向上级呈送了报告,提出了处室文秘人员定岗定责,引入了文秘人员考核机制,在一定程度上实现了监管资源的节约。

  3、打造了吃苦耐劳的老黄牛精神。老牛自知夕阳短,不用扬鞭自奋蹄。在我以前工作的工作岗位,无论是办公室,还是现在的xx处室综合岗,都有一个共同点,那就是头绪多、内容杂。在实际工作中,我始终坚持做到一切从工作角度出发,做到吃苦耐劳,加班加点,不计报酬,无私奉献。在担当岗位责任的同时,我还充分利用信息的多源性,及时向领导汇报情况,大胆向领导建言献策。总之,在努力、勤奋干好工作的同时,不断地提升干工作、做事情的方法和技巧。

  三、竞聘思路:

  竞聘是过程,实干是归宿。如果我能竞聘上岗,我将全心投入,尽快进入角色,定准位置,当好配角,开拓工作,打开局面。从主观上自己要努力做到六为:

  一是学习为首。学习是能力之基,智慧之源。学习政策提水平,学习业务增本领,学习法规炼内功,向领导学习境界,向群众学习智慧,向实践学习真理,不断地加强系统自身建设,提高监管能力。

  二是投入为重。投入是前提,投入是基础。想干才能干成事,想干好才能干出水平,要投心、投力、投智,要善谋、善想、善干。

  三是服务为责。服务是宗旨,服务是天职。服务必须摆正位置,进入角色,拿出状态,充满激情;要服务全局讲政治,服务管理讲人本,服务基层讲作风。

  四是公正为镜。公正是处事之要、为人之先,是一面镜子,公正产生威信,公正造就形象。公正要靠制度约束,公正要按规则办事。

  五是清廉为要。清廉是执政之命,清廉就是干干净净办事,清清白白做人,清廉从业首先靠品质修养,其次靠法规约束,再次靠人生修炼。

  六是和谐为本。和谐要突出以人为本,要塑造团队意识,要建设机关大家庭,要服务机关全体人。

  结合我局、我处工作实际,对如何做好下一阶段的工作,我有一些思路和想法:

  一是准确定位,发挥角色作用。按照我局监管工作的统一部署和要求,听从领导指示,按照处长安排,干好业务,当好助手,用心、专心、细心地抓好各项工作的落实。

  二是创新机制,完善防范体系。从行业监管需要出发,进一步树立监管权威,增强监管主动,不断尝试改变事后监管侧重的工作模式,积极探索强化事中、事前监管,监管重心前移、前端介入、全程监管的工作机制,努力实现风险管理平行作业的监管工作思路和模式。 三是激励中介机构一线警察作用。监管工作范围广、程序多、事项复杂,是实际工作中存在不同程度、不同方面的难度。因此,要切实抓好监管工作,就必须有前总理朱镕基下重药、动杀手的魄力,既要发挥我局的监管职能,也要积极有效地发挥中介机构的监管作用。目前,中介机构监管积极性不高。必须下决心治理,让中介机构切实发挥作用。首先是通过行政手段,依照法律法规,加大问责力度,用好用足执法手段;其次是通过市场手段,引导消费者提升维权的意识、参与监管的积极性,并利用新闻、媒体加大舆论监管力度;第三是加强与财政、司法等政府部门和行业组织的监管协作力度,实现对中介机构的综合治理。

  四、竞聘态度:

  对于本次竞聘,结合实际,我表达两层意思:

  一是一颗红心、两种准备:心存敬畏,以和为贵,低调做人,高调做事;竞聘上岗,将全心全力,竞聘落榜,愿甘当绿叶。

  三是发自内心要说三声谢谢:感谢xx局选择了我,锻炼了我,成就了我;感谢领导培养了我,提携了我,帮助了我;感谢同事理解了我,包容了我,支持了我。

  各位领导,各位评委,各位同事!

  拿破仑曾经说过不想当将军的士兵不是好兵,今天我站在竞聘席上斗胆一试,算是对自己的推介和宣传。如果能够竞聘上岗,我感恩各位领导和同事,将以百倍努力回报大家的厚爱和支持,如果未能上岗,我会平和接受,还会以百倍努力为我们企业的发展做出自己应有的努力。最后我以四句话作为竞聘演讲结束语:

  铭记生活中经历的喜悦与宽慰

  怀念工作中遇到的善良与感动

  存储所有对我的恩情与暖意

  珍惜一切难忘的决心与支持

  再次谢谢大家!

  竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位同仁:

  上午好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在前一轮推荐中对我的信任和支持。下面分两部分向大家汇报,一是今年的工作回顾,二是明年的工作思路。

  一、今年的工作回顾、业务量基础项目处是今年刚合并成立的处室,共6人。根据院统计数据,今后1-11月份,我处完成的业务量占全院总量的1/3(包括合同额和资金到位数),与去年相比,业务量翻了一番。应该说,今年的工作取得了较大成绩,这与院领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的,在此一并表示衷心的感谢!!

  业务方向基础项目处已形成了特色较为鲜明的业务,目前业务主要有三大块:热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓,在这三个领域有了一定的工作积累和知名度,得了到客户的信任,业务量不断增长。根据院发展定位,我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计,我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高,数量占全院规划课题的45%,合同额占全院同类业务的40%。

  在努力开拓市场的同时,我们积极参与省计委的重大课题研究。特别是今年刘院长到任以后,延长了全院的业务链,使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题,有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高,需要许多部门配合,协调工作有一定难度。通过参与这些课题,我们开阔了眼界,增长了的知识,锻炼了队伍,同时也感到了巨大压力。

  团队建设在处室队伍建设上,坚持“以人为本”。我认为:对于我们这样一个智力服务型单位而言,“以人为本”的“本”字体现了三层含义:即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素,我们是靠经营脑子来开展业务的,人是我们最大的资本,大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年,在经过了磨合期的前提下,业务仍有了较快增长,这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的自觉性,特别是当任务重、时间紧时,大家任劳任怨,加班加点,不用督促,不用提醒,平时晚上8、9点钟回去是常事,周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长,思维活跃,特别是对我的工作给予了很大的支持和配合;范高工工作认真负责,主动热情;其它三位年轻同志都是研究生,工作积极。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢!!

  我在处里跟大家交流时,特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲,我们院是一个综合部门,要求每个人要具备良好的综合素质,素质不仅体现在业务能力上,更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事,要先做人后做事。特别是遇到事情时,要站在对方的立场上,换位思考,人的胸襟会变得宽广起来。

  政治理论学习方面我们在加强业务的同时,也注重政治理论学习。我跟同事们交流时常讲,在我们这样的单位,政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时,要讲宏观方向的把握。如果不了解党和政府的重大决策,不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略,在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时注意到一个细节,处里的同志包里带着一本十六届三中全会的小册子,因为平时工作太忙,没时间学习,出差时晚上可以学一下。从这个细节可以看出处里同志对待政治学习的态度。

  二、明年的工作思路如果明年我被继续聘用,对全处明年的工作有以下三点打算:

  在业务方向上,根据刘主任的十六字方针,结合全院的发展定位,以及明年“十一五”规划工作的展开,我处将加大区域基础设施方面的研究,加强与各地计委的联系,争取在区域规划、特别是基础设施专项规划方面有新的拓展。

  在工作业绩上,我将与全处的同志一起,继续加强业务学习和政治理论学习,在今年的基础上,一如继往地辛勤工作,努力争取完成院制定的工作目标,并力争上游。在团队建设上,继续团结一致,加强合作,形成合力,努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队,让每个成员以规划院为荣,以基础项目处为荣。

  以上发言是基于我被继续聘用的基础上,如果我未被聘用,我将听从新处长的工作思路与工作安排,一如继往地努力工作,积极配合处长的工作,为全处的工作尽自己应尽的力量。

  谢谢大家!

  竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位评委、各位同事:

  我在动力车间担任制冷技术员工作,之后调到政工办一直工作至今,曾担任过团委副书记、政工办副主任、主任等职务。从1997年12月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后,我就开始了从事人事工作与人力资源工作,结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施,围绕人事调配、岗位调整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。在人力资源处的八项职责中,

  企业人力资源处长竞聘演讲稿整、员工培训、薪酬变革、合同管理等方面积累了比较丰富的经验。

  专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了,今年还将辅以个人自学的考评,现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。在外用工管理尤其是民工费用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本节约比较明显。在全厂500多名退休员工和退养员工的管理上,坚持做好服务,及时为他们排忧解难,每年举办一次的老人节也越来越红火。

  以上是我在过去几年取得的一点成绩,如果我能竞争上人力资源管理这个岗位,我将一如既往地为职工服好务。以文化的人力资源管理为工作思路,围绕开发员工潜力和服务生产经营,围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际,探求适宜的人力资源管理之路。

  一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况,要用文化的形式进行推彻和推贯。人力资源开发是人力资源管理的重点,我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动,最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性,将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起,将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体,这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松,而且在身体力行实践过程中,他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范,这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式,强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。

  二要在开展人力资源管理过程中,也要把文化的内容包含进来。我们都知道南方人和北方人有很大不同,生活习惯还有个人思考问题的方法,这些不同就是文化上的差异。在日本和美国,人力资源管理有着很大的不同,如松下的终身雇用制与ge公司的10%淘汰,都是相当成功的案例,这表明文化不同,尤其企业文化不同,所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。我们开展人力资源管理工作也要把这种文化差异包含进来,使其更加富有亲和力。

  第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时,要与我们现在建设的学习型组织相结合,要与我们的学习型文化相结合。职业生涯规划主要包括自我分析、职业选择和制定岗位工作计划,但作为生产企业的员工来说,每个人都不能是独立存在的,只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。而且大家共同提高学习能力,共同在学习中提高,经验共享,才能更全面的发展个人素质,而这又与我们厂的各项工作息息相关的。

  第四我们做人力资源管理工作,要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。

  在我厂过去的发展过程中,有很多优秀员工在默默地为企业做奉献,默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁,是他们才成就了我们厂今天这片基业。我们考虑人力资源管理规划,也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神,把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。我们开展人力资源管理时,不仅要考虑董事长所提到的职业经理人,技术带头人这方面的专家和专才,还要关注那么多为青啤做过奉献的人们,我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励,把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。管理的业绩考核、员工激励、职位分析和员工淘汰。我们过去没做人力资源管理时,仍旧能够保证人才辈出,我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越,从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色,结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理,会有助

  于我们更快成长为一流企业。

  本次竞争上岗,是我们厂提高管理水平,加快向一流企业迈进的良好开端,无论竞争上岗争上与否,我都会积极拥护厂领导的决策,如果组织安排我这个岗位,我会努力开拓创新,与部门同事,与全厂员工一起团结一致,积极为四厂的进步贡献力量。如果组织另有安排,我会象嗅嗅和匆匆那两只小老鼠一样,马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的新鲜奶酪。

  竞聘演讲稿 篇4

尊敬的领导,各位评委:

  大家好!

  最近,我反复思考:要不要参加竞争处长的演讲呢?竞争者,‘并逐日竞,对辩曰争’。就是说,竞争当是同一起跑线上的赛跑,是更高层次上的夺标。我自1994年担任管理处处长以来,已经6年多,现在还去争当处长,有何必要呢?“水流心不竞,云在意俱迟’,保持平和的心态,与世无争,岂不是好?

  可是,现在和国家大力推进人事制度改革,实行干部竞争上岗,这是的政策。因此,竞争处长本身并不重要,重要的是作为的干部,理应带头执行的政策,以积极的态度、高度的政治责任感和自觉性,支持改革、投入改革、推动改革健康而顺利地进行!

  为此,我才提起精神,壮着胆子,站到这个庄严的演讲台上,不叫演讲,而是给大家作个简要的自我推介吧。

  既然要继续争当处长,那么,我有那些继续当处长的条件和优势呢。就基本的条件和能力来说,处长的实践足已说明,我完全有条件和能力当好处长,因为这已经是不容置疑的事实;而现在的我,应当说就更具备当处长的条件和优势了。何以见得呢?

  其一,历炼成熟,经验丰富。

  这可以从我的工作经历来看。读大学之前,当过几年人类灵魂的工程师;大学毕业后的十多年间,先后担任过秘书,委宣传干事;省委xx厅团委书记,机关委副书记;副处级研究员;厅督查室副主任等职务。我曾自嘲:纵四横四。纵四者,省、市、县、乡四级都任过职;横四者,一、二、三、四办公楼都办过公。由此观之,我可谓’何意百炼钢,化为绕指柔”,经过上下左右、多方锻炼,已经是经验丰富,老练成熟了。

  其二,有德有才,能文能武。

  的干部政策历来是‘德才兼备,任人为贤’。当干部,首先应当有德。我这个20多年的共产员,在的阳光雨露下成长,在共和国的旗帜下前进,与伟大的和伟大的祖国患难与共,风雨同舟,息息相通,感情甚笃。热爱,热爱祖国,热爱社会主义;讲学习、讲政治、讲正气,政治上始终与中央保持一致,坚决贯彻执行的路线、方针和政策。工作诚诚恳恳,兢兢业业,一心一意,为为民。实践已经而且还将继续证明,“政治可靠,旗帜鲜明,尽职尽责,奉献人民。这可以作为我在德能方面的注脚。我可以坚定地向和人民保证:我永远是和人民的忠诚战士!永远是领导和同志们的真诚朋友!

  当干部,其次要有才。我虽然谈不上“才高八斗’,但也称得上是“可文可武”。从综合素质看,总的说比较高,因为我从事过秘书、文字、宣传、政工、务、青年、教学等工作,具有多方面的工作实践和经验。文字能力比较强,曾给省、市、县、乡的领导机关和领导同志,起草过大量的文件、文章、讲话等材料。如到办公厅工作后,就曾给xxx等10多名领导同志起草过有关方面的讲话、文章,参与起草过中共xx省第七次代表大会报告和多次省委全会的会议材料;在综合调研室,先后负责综合、信息工作,在全国都是排位第一名;离开综调室后,负责了《xxxx》杂志5年多的副总编工作,省内外普遍反映质量较高;多年来,与人合作编写过几本书,在省级以上报刊、杂志发表过各类文章上百。口头表达能力也还过得去。从事基层工作时,在市、县校和各种干部培训班上多次讲授过政治理论辅导课;xxxx年到省厅工作后,曾数十次在省委校、有关大专院校、众多干部培训班上讲授过秘书基本知识辅导课,口碑尚可。在组织、领导、协调方面,不管担任何种职务,各方面的反映都不错。比如,在担任xxx处处长和xxw秘书长期间,在领导的重视、支持和全处同志的共同努力下,开创了工作的新局面。《xxxx》杂志越办越好,得到省内外秘书界的好评;xxxx工作有了很大的起色。其三,以身作则,严于律己。

  不论在工作中,还是在生活中,自己一向要求严格,以身作则,时时处处以’堂堂正正做人,老老实实干事’作为自己的座右铭。工作中,要求人家做到的,自己先做到、做好;既抓大事,又做小事,主张自己多动脑、动手、动脚。对各项规章制度,首先自己严格遵守,并要求比人家做得更好些。在xx厅工作xx年,没有回老家过一个春节,除母亲过世外,基本上没有请过事假、病假、工休假。平时,为人正直,公道正派,对同志比较宽容、尊重和关心。比如,五年多来,在厅领导的关心下,我处有4位同志得到提拔,一位同志连续三年评优力口薪,这里也有我的一份关爱;今年我处有6位同志出国、出省考察学习,我自己可以出去但没有出去,同志们都比较感激。所以,“三讲’中群众对我的评价就有“以身作则”的赞誉。

  其四,强筋健骨,大度乐观。

  毛主席曾说身体好,学习好,工作好。身体好是第一位的。我不敢说身体健壮如牛,但也算得是强筋健骨,吃得、喝得、跑得、做得。俗话说,“健康写在脸上”,你们看我的身体是不是还不错呢!从精神状况看,总的说比较乐观,心胸比较开阔,大大度度,坦坦荡荡;“一点浩然气,千里快哉风”,我不论在任何时候、任何境遇中,都希望能够享受到苏东坡那么一种快意雄风。因此,就我现在的身体状态和精神面貌看,担负起处长的工作责任是绰绰有余。

  以上讲了这么多优点,是不是说我就没有缺点了呢!非也。 ’金无足赤,人无完人”,我既有许多优点,也还有不少缺点,主要是心直口快,性情急躁。古人说,“树直有人砍,人直无人逢”,当然,我并不是无人逢者,在座的各位我都是可以逢的;但是,性格直爽、急躁,就难免有伤同志的感情,甚至产生不必要的误会,给自己带来政治上、工作上的损失。这是需要十分重视的。

  梁启超说过:“男儿志兮天下事,但有进兮不有止。’为了的事业,如果这次竞争不上处长了,今后无论在何岗位,也还要继续奋斗,永不止步;如果还能继续当上处长,我一定把工作搞得更好、更活、更漂亮,百尺竿头,更上一层楼。

  竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先感谢领导提供这样一个机会,使我有幸参加这次处长竞聘。

  一、本人基本情况

  我叫x,现年x岁,员,金融大专学历。我竞聘的.职务是处长。我1986年毕业于x金融专业,工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。

  二、竞聘理由

  具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应能力。各位领导,如我能竞聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的工作思路。

  三、工作思路

  部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高x人员的业务素质和工作质量,促进我行工作上新台阶。

  1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。

  2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。

  3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。

  4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样,才能促进会计制度的落实,才能保证会计核算的质量,才能提高会计管理的水平。

  5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则,将各行的费用分为基本费用和业务发展费用,业务发展费用与各行经营业绩挂勾,经营业绩越好费用越多。

  6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析,深入研究各种因素与收支之间的内在联系,科学、合理的对未来收支情况进行预测。

  7、加强会计人员的在岗培训,提高会计人员业务素质。

  8、积极配合处长工作,不越级越权,在职权范围内充分发挥个人才能。

  我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上,我仍一如既往的做好本职工作。

  谢谢大家!

  竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委老师、各位同仁:

  大家上午好!

  今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次资质管理处副处长竞聘稿。在这里,首先,我感谢我们局组织这次竞聘活动,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,我感谢行政审批办和工信局各位领导的鼓励和支持,可以让我在以往的工作岗位上得到更好地锻炼和学习;最后,我感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

  首先,我介绍一下我个人的基本情况和主要经历:

  今天,我参与竞聘的岗位是创业服务处副处长岗位,下面,结合我工作开展的实际情况,我把近三年来的工作业绩向大家做一下汇报。

  第一,在这三年工作当中,我始终坚持在工作中以更高的标准要求自己,立足本职,争创一流。

  在过去三年的工作当中,工信局给予了我成长和茁壮的平台,我希望用自己的努力和勤奋来汇报各位领导、各位同事对我的鼓励、关怀和帮助,我愿意在新的岗位上为我们XX工信局工作的开展做出更大的贡献。

  第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且坚持不懈学习,积极进取开拓。

  两年的科员实践工作和八年的科室管理工作使得我具备了较高的业务素质水平和管理能力,对未来岗位上各方面工作的开展和建设有了清晰、全面和透彻的认识。在过去三年工作的开展中,无论在何时,无论在哪个岗位上,我都坚持在每一项的业务中,细致部署安排以推进相关工作的开展,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,工作成效深受广大领导和同事好评,不仅仅提升了自身的业务素质能力水平,还切实助力了行政审批办部门工作的稳步推进。

  除此之外,在过去工作开展的过程当中,我还始终秉持业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和管理书籍。在此基础上,在担任主任科员期间,我还注重不断创新工作方式方法以进一步提高个人和部门的工作效率,同时也大幅度提高了个人业务技能水平、管理能力、判断能力和写作分析能力,为我在新的岗位上工作的开展奠定了良好的基础。

  第三,在工作中,我都始终坚持公平、公正的团队管理精神,善于沟通,具有良好的组织协调能力。

  在担任科室领导工作期间,我始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神。我还信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见,因此在工作中我始终能以积极的态度参加到各项工作中来,与同事、与各位员工打成一片,共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。

  “凡事预则立,不预则废”。如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作思路:

  第一,立足岗位,积极服从安排。

  作为创业服务处副处长,在以后的工作中,我将以饱满的热情和严谨的工作态度辅助服务处处长和其他主管领导完成上级领导安排的各项接待任务,并且在工作中坚持以的科学发展观精神为指导,以工信局部署和安排为依托,结合创业服务处实际工作开展情况,做好、做扎实全民创业的指导工作,加强中小企业经营管理的指导力度,稳固中小企业的人才队伍建设,提升社会人员的就业率,切实助力我工信局综合工作的全面推进。

  第二,制度建设,提升工作水平。

  创业服务处的工作涉及到工信局相关工作的多个层面,与其他各个部门、科室和外部单位联系密切,因此在工作中更需要以科学和严谨的规章制度为依托,以促进各项工作的合理开展。在以后的工作中,我将会不仅仅切实从实效出发,做好创业服务处处长的参谋和助手,还会在工作中不断建立与完善创业服务处工作方面的相关制度,定期筛选、新增合理化制度,保证制度建设的鲜活性,并且在制度执行的过程中确保队伍执行工作彻底,不漏一丝一毫。

  除此之外,我还会在工作中依照工信局工作的相关部署积极制定相关的工作规划送交主管领导审阅,并且在执行过程中与各位同事协调商议,不断细化步骤,严格按照上级指示完成,力求在完成的基础上精益求精,做到更好。

  第三,多措并举,创新方式方法。

  服务体系的形成、现代企业制度的建设这些工作都需要我们创业服务处立足于优质、先进的工作理念之上将其开展,因为只有这样,我们才能真正把握好工信局创业工作前进的契机所在,整合社会资源为中小企业、非国有经济发展服务。因此作为创业服务处处长,在下一步的工作当中,我将会进一步加强对服务处工作人员的培训力度、提升服务质量水平,并且在此基础上,不断创新工作方式方法,提出适合我们工信局创业服务处开展工作的特色举措,促进创业服务处综合业务的快步、高效发展。

  第四,团队分管,责任落实到人。

  在下一步的工作当中,为更好的相应工信局上级领导号召,提高工作服务效率,实现部门的精细化管理,作为创业服务处副处长,我还将会根据局、处相关任务安排情况切实将工作分到创业服务处中的各科室、各成员,切实做到责任落实到人,提高任务执行能力,确保人力资源利用效率的最大化。

  各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,如果此次竞聘成功,我将会依据个人规划、结合岗位实际情况,尽快进入岗位角色,履职履能,推促创业服务处各项业务的快速发展,如果此次竞聘不成功,我会继续改进、提升自己,继续保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们XX工信局的发展与壮大贡献我全部的力量。

  谢谢大家!

  竞聘演讲稿 篇7

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  能参与今天的竞争演讲,我深感荣幸。我要感谢各位领导和同事们多年以来对我的亲切关怀和热情帮助,正是因为你们的支持和鼓励,才使我有能力、有信心站在今天这个讲台上文化市场综合执法局执法处长岗位竞聘稿。

  我叫xxx,今年37岁,中共员,大学学历,现任兵团社保中心精算部部长。1997—1998年,在中国银行新疆奎屯支行工作。1998—2001年,在农七师统计局社会经济调查队工作。2000年,经过笔试、面试考入兵团社保中心。先后从事社保费征缴、待遇支付、统计、数据信息管理、社会保险精算等工作。分别在信息部、综合部、兵直部、精算部担任副部长、部长职务。

  11年来,不管在什么岗位上,我始终保持兢兢业业、任劳任怨的工作态度和严于律己、宽以待人的处事原则。特别是近几年来,在领导和同事们的帮助下,自身的工作能力和管理水平得到明显提升。客观评价自己,竞争这一职务,我认为自己具备以下优势:

  一是具有较强的组织协调和沟通能力。在社保中心综合部工作期间,除了掌握做好办文、办事、办会等工作方法,更是大大提高了组织、协调和沟通能力。在担任精算部长职务期间,由于组织协调能力突出,2010年以来,先后被人社部社保中心从28名成员中选任为“全国精算工作骨干团队”的组长、团长。两年时间里,我组织各省团队成员完成了养老、医疗保险两项精算教材的编写工作和4项难点、热点课题的研究分析工作。在本次社会保险审计工作中,作为一个综合性部门又承担了大量的联络、协调和解释工作,我本人出色的组织、协调和沟通能力得到中心领导和审计人员的充分认可。

  二是具有较强的制度分析能力。2003年以来,我从最初的学习参与逐步走向独立承担年度和专题运行分析;从开始对业务统计数据的简单罗列对比,逐步走向对制度运行情况的全面分析评估和对基金的长期预测,分析能力不断加强,分析水平不断提高。在担任“全国精算工作骨干团队”团长期间,带领团队成员完成了《新医改目标》、《一次性缴费退休人员》和《养老保险城乡统筹》3个课题的分析研究。2011年10月,人社部开展“职工养老保险全国统筹”的测算分析工作,确定我和另外3个省的人员参加课题研究。经过10天昼夜奋战,我圆满完成了制度设计和数据测算分析工作,并主笔撰写了主体汇报材料,受到人社部养老保险司和社保中心领导的高度评价

  三是熟悉各项社保政策法规和信访工作。一方面,在社保中心工作期间,每天要面对各类人群,解答不同问题,促使我始终不敢懈怠法规政策知识的学习和更新,在11年的工作时间内了解和掌握了各项社会保险政策法规,积累了许多解答技巧和接待经验。另一方面,在带领骨干团队成员进行课题研究分析的过程中,需要准确定位课题项目,全面了解全国乃至各省的政策,这经历更加充实了我的社会保险知识,增强了对政策法规及社会保险发展趋势的把握能力。

  四是精通社会保险预决算和统计年报工作。在社保中心工作期间,承担和参与了近十年的统计报表工作和预决算编制工作,并从2009年起连续3年负责设计和编辑《兵团社会保险数据统计分析资料》,熟知各类数据的内部关系和计算方法,培养了很强的数据敏感性及多干事,多思考和总结的习惯。

  我这次参加竞争上岗不是为了“一心当官”,假如这次我竞岗成功,我将尽心尽力的履行职责,竭力当好处长的参谋和助手,全力做好本职的工作,开拓创新,勇于担当,扎实工作。我将努力做好以下工作,概括的说就是“履行好三项职能,利用好三项资源,打好一张牌”。

  履行好三项职能:

  一是加强对兵团劳动保障政策、法规制定过程中科学性、合理性的监督与研究,同系统内、不同系统之间政策的相互衔接、配套的研究。

  二是依据预算法要求加强对社会保险预决算和执行情况的督导工作。

  三是对政策法规和局重大工作执行力的监督检查工作。

  发挥好三项优势:

  一是发挥好综合管理部门职能优势,配合主要部门、协调相关部门做好难点、重点工作的调查研究工作。如:如何加强和理顺劳动关系;如何从根本解决由于兵团体制原因带来的社会保险发展瓶颈问题等。

  二是发挥信访和劳动争议调解工作中掌握的大量案例资源优势,深入研究政策缺陷和断点。

  三是发挥全面掌握政策资源优势,深入研究和解决好各类政策间科学衔接、相互促进和不断优化。

  打好一张牌:

  就是打好兵团的政治牌。充分利用好兵团特殊使命等政治上的有力优势,做好与国家上级主管部门及有关重要部门的沟通与协调工作,通过争取政策上的支持和倾斜,解决好兵团劳动保障工作中自身难以克服和解决的问题。

  “千里之行,始于足下”。各位领导、各位评委,各位同事,此次竞聘意味着有人会成功,而有人会落选。对此我将以平常心来面对。无论此次竞聘成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,做最好的自己!

  我的演讲完毕。谢谢大家!

  竞聘演讲稿 篇8

各位领导、各位评委、各位同事:

  首先,感谢组织给我这次机会。

  二十多年的工作经历和自己的不断努力,使我的组织能力和管理水平有了较大的提高,从而使我有信心响应组织的号召,参加这次岗位竞争。我竞争的岗位是厅办公室处长。下面,就谈一谈我的认识和设想。

  首先,必须明确认识办公室的职能和作用。根据办公厅确定的办公室职责,我理解省委办公厅办公室是承上启下、联系领导和群众的桥梁;是沟通左右、协调厅内外各部门之间关系的纽带;是上传下达,保证办公厅日常工作运转的中枢;是省委办公厅对外形象的窗口。办公室的桥梁、纽带、中枢、窗口的作用,充分说明了它的重点性。要胜任办公室处长,就必须具备以下的素质和能力:

  一是必须有坚定的性。这主要反映在高度的政治敏锐性和较强的是非辨别能力,这是丝毫不能忽略的。

  二是必须做到精业务、懂管理,具有开拓创新意识,善于发现、研究和解决工作中的新问题,创造性地开展工作。

  三是必须具备较强的合作能力和协作精神。对内要注意发挥办公室的整体力量的作用;对外要注意协调好各种关系,为开展工作创造一个良好的氛围。

  四是必须摆正位置。做到参政不代政,到位不越位;言行一致,踏实工作,搞好服务。我认为自己在思想道德、业务素质和管理能力方面基本上达到了以上条件。假如组织给我这个机会,当上了办公室处长,我该怎么做呢?我具体的工作设想是:围绕一个中心,协调好两个关系,做到四个加强。

  (一)办公室工作必须以“领导当楷模,机关做表率,基层树形象”为标准,紧紧围绕省委及办公厅的中心工作和重点做好服务工作。

  (二)协调处理好对外对内关系。对内协调,主要是要注意同各处室的协调与沟通,在工作上争取得到厅领导和各处室的大力支持,办公室在做好为领导服务的同时,对各处室也要做好相应的服务工作。对外协调,要把省委及办公厅领导的工作意图真正体现在与对外相关部门的合作中。

  (三)在办公室具体的管理中,必须加强以下四方面的工作。

  1、要加强基础工作。

  办公室的基础工作主要包括会务、接待、值班、领导活动等。做好基础工作是办公室工作上新台阶的基础。例如,很多人认为值班室的工作是单一型的“传达室”和“传声筒”,但实际上值班室的工作是集办文、办会、办事、综合协调为一体的复合型的工作,是对外的“窗口”。因此,必须重视和研究值班工作。只要把基础工作抓好,就可以进一步提高办公室的工作水平和工作效率。

  2、要加强超前性研究。

  要注意了解和掌握省委和办公厅当前及近期的工作重点,以便在工作中增强预见性,做到早研究、早考虑、早准备。例如,接待工作不是简单的吃、住、行的安排。我认为,接待工作的核心是如何将上级领导到我省考察的内容、目的与云南的建设发展结合起来,这才是接待工作的核心所在。这就要求我们除了要熟悉省委的方针和政策以外,还要准确地领会省委和办公厅领导的工作意图,并在协调安排中把领导的意图真正体现出来,最终达到目的。

  3、加强主动性服务。

  办公室在完成好领导安排的工作任务的同时,必须强调主动性服务。主要体现在:主动为领导提供信息、设计预案等等。要注意在加强主动性服务的同时,积极维护组织和领导的形象和权威。

  4、加强制度化管理。

  在认真执行现行规章制度的同时,要使办公室的工作有新的起色,必须要抓好以下两个制度建设。

  (1)建立事项提醒及事前复核制度。办公室任何一项工作,不管是会务、接待、值班、领导活动等,事事无小事。任何一个细小的疏漏都会造成无法弥补的损失,甚至会损害省委和办公厅的形象。建立这项制度的目的,就虽对准备事项进行综合检查,拾遗补缺,确保万无一失。

  (2)建立第一责任人制度。其目的是加强内部管理,做好岗位分工,责任落实到人,增强责任心,强化责任感。办公室内部的各块工作是有机的整体,在管理上要倡导团结协作,同心同德;要做到尊重人,理解人,知人善任;要充分调动和发挥个人的能动性,创造一个宽松和谐的工作环境,形成合力,为办公室的工作上新台阶,服务上新水平,打下更加坚实的基础。

  省委办公厅举行竞岗选拔干部的活动,这是办公厅人事制度改革的重大举措,我把这次参与竞岗作为积极响应组织号召的行动。希望组织给我这个机会!

  谢谢大家!

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