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营业部主任竞聘演讲稿

时间:2022-04-26 09:56:40 竞聘 我要投稿

营业部主任竞聘演讲稿合集6篇

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。随着社会一步步向前发展,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编为大家收集的营业部主任竞聘演讲稿7篇,希望能够帮助到大家。

营业部主任竞聘演讲稿合集6篇

营业部主任竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位同事:

  大家好!感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合银行网点主任竞聘演讲职务。我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

  我的优势:一是工作经历丰富。二是改革面前有股“闯劲。三是业务方面有股“钻劲。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

  一、提升服务层次,丰富服务内涵。

  二、正视薄弱环节,迎难而上营。

  三、创建企业文化,营造健康向上、奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。

  各位领导、同志们,上述几点是我对工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。

  我的竞职上岗演讲完毕,谢谢大家。

营业部主任竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位同事:

  大家好!

  感该支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我竞聘的是支行营业部主任职务。

  我现年××岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

  我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过年的××,干过年的××无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

  一、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立××制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

  二、正视薄弱环节迎难而上针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状,我认为要发扬团队精神,要具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神,把发展作为主题,并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出,全面确定了营业部的经营指标,并将指标目标化,明确发展思想和经营目标经营运作方略,在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫要重点抓经营带管理,促进经营工作快速发展;下抓管理促经营,推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外,结合营业部的情况,认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等项管理工作,同时注重制度创新,以制度促经营。三、创建企业文化,营造健康向上、奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创精品银行”的理念,贯穿着以实际行动落实××行长的讲话和全行员工大会的精神以高昂的热情,忘我的精神投身到日后的经营实践中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我工作的奋发精神,让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。

  各位领导、同志们,上述几点是我对工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。请大家支持我,我将不负重望!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

营业部主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今年岁,叫。本科学历,电信营业厅里已经度过了一千多个日日夜夜,让我对这里产生了浓厚的感情,这里的人文气息,这里的工作环境都让我为之迷恋,所以工作中我恪尽职守,兢业工作,受到领导的好评。常言道“满意是向上的车轮”今天参与营业部主任的竞聘,就是想以昂扬上进的姿态,为我电信行业挥洒更多的热情,奉献更多的汗水。通过综合权衡,参与今天的竞聘我有以下优势:

  首先我向各位领导、各位评委的辛苦工作表示慰问,站在这里参与竞聘。对领导给我这样一次展示自己的机会表示感谢!今天我本着锻炼自己、提高自己的目的参与了这次竞聘活动,如果我胜利的应聘,会努力,如果我没有胜利,仍旧会努力,能登上今天的演讲台我已感到莫大的荣幸。虽然我不是千里马”但我仍然希望得到各位伯乐的赏识。

  第一、我思想进步,政治觉悟高。

  我始终注重加强自身政治修养,做事讲原则,遵纪守法、廉洁奉公。始终坚持严于律己,宽以待人,胸怀尊长,谦虚谨慎的处世态度,并不断完善个人修为。平时工作生活中我认真学习了“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神,积极拥护党的基本路线、方针和政策,自觉做到在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。

  第二、我性格随和,有团队意识。

  我性格稳重、诚实、热情、随和,加上x年的一线营业工作,使我养成了善解人意,善于沟通、交流的良好品德。在工作中我能够服从领导,团结同事,造就了良好的人际关系。x个月大客户服务工作的锤炼,让我对我营业厅了更深入的认识和把握。我团队意识强,能够团结同事,协调各个组织部门之间的良好关系,共同做好工作。

  第三、我具有较强的学习能力和丰富的工作经验。

  我善于接受新知识,有较强的自学能力。在中专毕业后,我通过自学先后取得了专科和本科学历,为我以后工作奠定了坚实的知识基础。x年的工作中我把每一件工作都当作学习和积累的过程,这让我积累了丰富的工作经验。

  第四、我具有较强的沟通、协调能力。

  人常说女性具有着天生的语言沟通能力,我感觉自己就是这样一个人。自从参加工作以来,我积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。我自信在以后的工作中一定能够协调好工作关系,为我们营业厅开创和谐的工作氛围。

营业部主任竞聘演讲稿 篇4

  今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为支行多做贡献的宗旨,参加营业部副主任竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采。

  一、是具有较高的综合素质

  入党19年以来,为了有更高的思想觉悟,我在日常工作、学习中始终不忘充实自己,不断加强政治理论学习,提高自身综合素质。毕业参加二十多年来,我一直在一线工作,不怕苦,不怕累,在众多繁杂、琐碎的工作中锻炼自己、认真地完成组织上交给的每一项工作任务,得到了领导和同事们的认可,曾先后连续多年被评为省行优秀营业经理,延边州青年标兵,州行巾帼建功能手、优秀共产党员,行先进工作者、优秀党员,去年还被荣获市级“五好文明家庭”标兵称等荣誉称号。

  二、是具有丰富的工作经验

  在长期的银行工作中,我先后任过诸蓄员、储蓄所主任、出纳、会计记帐员、会计科科长、营业部副主任、营业经理等职,也先后经历了银行各种业务改革,如会计核算一体化的全面整合,全功能银行系统推行,外币联行业务启用、新的人民币银行结算帐户管理办法施行,工行股分制改革、贷款业务剥离、核销等等。而我始终奋战在业务改革第一线,我一直把“爱岗敬业、开拓进取,团结同志,真诚待人”作为自己的座右铭和处事原则,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,团结同事,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。

  我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。所以我坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。今年,为了进一步提高自己的综合素质,我主动为自己“充电”,考上了延边大学汉语言文学专业的在职本科生,力求把自己在业务工作中积累的熟的思路与方法,在管理和改革中的见解和方法总结提炼归纳出来。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行职责。

  一、是加强学习,提高管理

  我将针对自己不足之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强对金融基本知识、相关知识及政治理论学习,积极研究相关政策,正确把握我国金融改革发展动向,提高自己专业知识水平,使自己具备较深的理论修养、较高的业务素质,提高自己驾驭复杂局面的能力。在工作中牢固树立起健康的发展观、正确的效益观,全面的质量观,科学管理的创新观,要以实际行动和高尚的品格为营业部员工树立榜样,引导员工开拓进取。

  二、是抓好服务,提升竞争力

  20xx年是我行的服务价值年,要倡导员工以一丝甜美的微笑,一句温暖的问候,一声真诚的道谢贯穿于存款、结算、汇兑业务的全过程,教育引导大家树立优质服务就是发展的生产力,真正成为客户的贴心人,使客户切实对我行“您身边的银行,可信赖的银行”的服务服务理念感同身受,不断挖掘优质客户,追求精细化贴心服务,不断提升网点的核心竞争力。

  三、是抓好培训,提高素质

  员工素质的高低直接决定着我行竞争能力的强弱,发展潜力的大小,要加大对员工的学习培训力度,完善覆盖全员的教育培训体系,深入推进岗位练兵,提高教育培训效能。在抓好规定必学的基础上,规范学习内容,丰富学习形式,创新学习载体,本着干什么学什么,差什么学什么、缺什么补什么的原则,有重点、有倾向、分层次地抓好学习,把学习培训抓实抓细抓出成效,使全体员工提高对培训重要性的认识,自觉主动地参与培训工作。

  四、是抓好内控,防范风险

  通过开展不定期检查和业务复核制度,对业务结合部进行分类全程监督,加强动态分析,完善防错、查错、纠错自控机制,形成以防控“两大风险”为主要目的,以风险管理监控分析为主要手段,以业务复核纠错与数据监控预警为基本方法,以建立健全岗位职责为核心,与党风廉政建设一同推进、一同部署、一同落实,根植于具体业务工作的长效内控机制,形成事前预警规范、事中实时监控、事后纠偏反馈的内控闭合链条,提高每位员工自我管理、自我发现、自我纠偏、自我完善的能力。

  五、是做好参谋,团结同事

  如果我能够走上营业部副主任的工作岗位,我一定会严于律己,在工作中,应在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与中心主管领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念,站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;在工作中尊重自己的同事与下属,特别要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进合理调配,发挥每个人的专长,充分大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。

  说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我。我将带着希望,用信念和知识的双翼,在支行这方广阔的天空中,展翅飞翔。

营业部主任竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  20xx年,在领导的正确领导和大家的共同努力下,使营业部各项存款余额从20xx年的4000万元上升到今天的亿元。正是大家的不懈努力,才使得营业部连续几年被评为市、县联先进单位,被共青团云梦县县委授予“青年文明号”,被省联社授予“优质文明服务四星级”示范网点。营业部的业绩节节攀升,让我看到了20xx年的希望。希望营业部明年一鼓作气,力争完成存款目标任务一亿元。

  我叫,1986年1月份参加工作,先后担任过主管会计、稽核员、分社负责人、机关部长等职务,现担任联社营业部主任职务。二十七年兢兢业业,一丝不苟的工作在信用社,我早已融入到这个大家庭中,找到了家的归属感。二十七年的`岁月,我早已将信用社的兴衰与自身紧紧相连。二十七年的时光,我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己独到的见解和方法。

  明年的工作思路:

  一、抓业务学习,提员工素质

  我力求在工作和生活中对员工的关心都达到无微不至,充分保证员工的利益,让员工努力工作,开心工作。并定期组织各种学习交流会,提升员工业务水平,树立正确的价值观和人生观。另外加强与各网点之间的交流学习,打造一个温馨的大家庭,促进营业部塑造一种积极向上,团结进取的氛围。

  二、抓优质服务,树信合形象

  “以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是信用社服务的宗旨;是经过激烈竞争洗礼后的理性选择,更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。银行的服务贵在“深入人心“,既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处,又要深入到客户内心世界中,真正把握客户的需求。营业方面不仅要出新业务加大对新客户的吸引力,同时也要做好老客户的维护工作,时刻建立以客为尊的服务理念,尊重客户,理解客户,做客户永远的伙伴。

  三、抓存款市场,促业务发展

  把加快存款发展作为整体工作的主旋律,以抓存增效大力拓展市场为重点,创新营销手段,落实各项措施到实处。首先,提前谋划、注重落实。制定存款营销方案,明确营销目标,树立存款是信用社生存发展的前提的经营理念,提高员工对存款重要性的认识,树立存款增效意识。其次,确定营销目标客户。将存款大户列为对公存款营销的主要目标,召开座谈会、标语、横幅、印发宣传单等方式加大宣传力度,促进对公存款的稳步增长。最后,强化服务意识,不断扩大市场份额。认真贯彻“抓大不放小“的营销理念,重点抓好大客户维护营销的同时,进一步挖掘中小客户,调整客户和存款结构。

  面对各位领导和各位同事信任、期待的目光,我不仅看到了希望所在,也意识到了压力所在,同时也是我的动力所在。新的一年,目标已确定,只要我们上下一心,团结一致,共同努力,一定会把各项工作干出成效,并最终完成目标。

营业部主任竞聘演讲稿 篇6

各位领导、评委、同事们:

  你们好!首先,我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会,来竞聘县联社营业部主任。

  对于我,大家可能并不陌生。但在这样一个场合,我还是先做一下自我介绍吧。我叫胡奎,38岁,中共党员,大专文化,经济师积称,1988年参加信用社工作,历任基层信用社出纳员、信贷员、分社负责人、信用社主任,99年6月至20xx年2月任联社审计员,20xx年3月起到县联社办公室工作,历任办公室文秘、副主任、主任,20xx年通过公开竞聘,走上综合人教部经.岗位工作至今。下面,我主要谈一谈我这次竞聘的几点体会、对过来工作的几点设想以及自己的几点有利条件。

  第一,对20年来信用社工作的感受

  我参加信用社工作已有20个年头,在工作中,我主要有以下几点感受:

  1、我工作的20年,是农村信用社不断改革发生重大变化的20年。对于新生事物,人们总有一个从不认识到认识,从接受到执行的过程,我也同样经历了这样一个过程。20年间,我们明显地体会到工作压力大了,费用管理严了,员工工资差距拉大了;但我们也欣喜地看到,经过20年的改革发展,信用社的经营效益正在稳步提高,发展后劲日益增强,特别今年我们竹山联社2370万元央行票据成功兑付,使我们每个员工工作信心更加百倍,只要我们努力工作,我们手中的饭碗就会端得很稳固。我们的改革是正确的,是富有成效的。

  2、我工作的20年,是埋头学习的20年。在基层信用社时,我刻苦钻研各种业务知识,并虚心向其他同志请教,努力使自己成为一名“多面手”;调入县联社之后,我认真学习专业知识,不断提高自己的文字写作水平,并为领导、为各部室、为基层信用社搞好服务。此外,我努力加强自身修养锻炼,磨炼自己的耐心和毅力,虚心向身边的领导及成功人士学习。

  3、我工作的20年,也是我感到欣慰的20年。20年来,我一直在领导及同事们的关心、支持和爱护下成长。因此,无论从事哪个岗位,我都脚踏实地,努力工作,毫无怨言。特别是近几年,我先后在《日报》、《晚报》、《金融时报》、《中国农村信用合作》等多家报刊、杂志上刊登通讯、新闻报道、调研150余篇,特别是去年撰写的《农村信用社一季度信贷业务萎缩不容忽视》一文被省、市联社内参简报分别刊用,得到省联社徐新.事长的亲自批示,并派调查组到竹山联社开展专题调研,我也因此幸运地被推荐评选为20xx年度省联社“管理先进个人”,我先后被县委、县政府评为“信息工作先进个人”,被市联社评为“宣传工作先进个人”,20xx年度竹山联社办公室被市联社评为宣传先进单位。就此,我真诚地向支持我、信任我的各位领导、同志们表示感谢!

  第二,五点设想

  如果我成功竞聘联社营业部主任,我有以下几点工作设想:

  1、建立一个新机制。机制活,则全盘皆活。.合后的联社营业部急需一个能真正激发全员活力的新机制,即组织开展调研,多方征求意见,充分发挥全体员工的创造力,让全员参与绩效考核方案的制订,依据.合岗位设立分类,实行“以能定岗,以岗定责”,建立一个适合营业部的科学合.的考核机制,通过机制的激励,真正实现]...信用社业务快速健康发展,员工收入大幅攀升的单位和个人双赢格局。

  2、带好一个新班子。.合后的联社营业部可谓是队伍强大,情况复杂。因此,要抓好班子、带好队伍,把班子建设成一个强有力的班子,当好领头雁是关键。同时,班子内部分工要明,功能区分要准,既要分工负责,也要团结协作,既要放手大胆让班子成员干事,干成事,又要经常关心关注,更不能撒手。班子成员要加强沟通,建立定期例会制,搭建一个沟通交流的平台,包括班子成员之间的沟通,班子成员与员工之间沟通等,以增强班子的团结互信。

  3、厘清一个新思路。创新是企业发展之魂。通过一定的激励机制,不断提高全员业务创新意识,.思广益,特别.合后的联社营业部面临许多新困难和新挑战,这就需要班子.体和全员发挥创新精神,敢于人先,善于.体谋划当期工作的新思路,使各项工作积极主动,处事先行半拍,不至于被动。

  4、打造一个新团队。古人云:人心齐,泰山移。合并后的联社营业部几十号人,如何成为一个强有力的团队,充分发挥其凝聚力和向心力作用,是值得一个基层管理者深思的。一是根据“大稳定,小调.,适当过渡”的.合原则,尊重员工个人的兴趣和成就,通过合适的组织形式将合适的人安排到合适的岗位,充分发挥.体的潜能;二是制定合.的绩效分配机制,实现]...单位利益与个人利益的统一;三是通过适当的.体文化活动,来增强全员的团结协作精神,提升全员大局意识。

  5、认准一个新方向!。即认准农信社向商业银行模式发展的方向!不动摇,以此来确定联社营业部今后几年的奋斗方向!,即以商业银行的服务模式与标准严格要求自己,从管理理念和服务意识上积极引导全员及时转变过来。

  第三,我认为我参加此次竞聘,具备以下有利条件:

  1、具有较强的理论学识水平。市场经济时代,农村信用社要想在未来激烈的金融竞争中立于不败之地,迫切需要有较高文化水平、有现代金融理论知识和实践经验的干部,我认为自己已基本具备这一点。

  2、我有11年的基层工作经验,有9年的联社机关工作经验。尤其是任联社综合人教部经.岗位,使我学到了更全面的业务知识,积累了一定的管理经验,并养成了勤于思考,善于思考的习惯。

  3、我长期在联社领导身边工作,特别是近几年县联社高水平的管理和紧张有序的办事程序,使我受到了进一步的锻炼。同时,在县联社领导们分析问题、处理问题及严谨的工作作风的影响下,和对我的严格要求下,我认为自己在管理上、在看问题的高度、深度上及处理问题的策略上都有了很大的提高,这一定会对我今后的工作有很大的帮助,并使我有能力做好联社营业部主任应履行的职责。

  4、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神。综合文秘工作是一项无名事业,它不显荣于人前,却辛苦于人后,工作经常加班加点,生活没有规律。此外,办公室临时性工作多、急事多,重要的工作多,这使我养成了一种习惯,就是对工作严谨细致,稳中求快,统筹安排,力求做到工作无积压,有时工作忙不过来,宁可自己晚上加班加点,也要按时完成。

  我想各位领导和大家能够对我有一个比较透彻的认识,我也相信大家,对我会有一个公正的评价。

  谢谢大家!

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