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企业竞聘演讲稿

时间:2022-05-12 13:07:04 竞聘 我要投稿

关于企业竞聘演讲稿范文集合5篇

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。随着社会一步步向前发展,越来越多人会去使用演讲稿,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编为大家整理的企业竞聘演讲稿5篇,欢迎阅读与收藏。

关于企业竞聘演讲稿范文集合5篇

企业竞聘演讲稿 篇1

各位评委,各位领导:

  大家好!

  在公司中实行岗位竞聘制度,是我们国家改革的一项极为重要的决策,我相信在今后的工作中,我们还是会继续不断的努力下去。岗位竞聘刺激了很多的公司员工积极努力的工作,凭借自己努力的工作,就可以得到更多的机会,可以有更大的发挥空间,也就有可能在岗位竞聘中取得胜利!

  今天我怀着特别激动的心情,有幸参与公司的店面经理竞聘。首先感谢公司领导给我创造了这次公平竞争、展示才华的机会!同时,感谢在座的领导和评委对我的关心和支持!我叫(……介绍自己,名字,年龄,政治背景,工作经历等等)经过×年的学习与锻炼,较快地熟悉了业务,掌握了专业技能,并能学以致用。公司不断的发展壮大,也为我个人提供了广阔的发展空间。

  此次竞聘,是为更好的以客户为中心配置人力资源,组织和指导服务厅员工开展现场客户服务和区域大客户服务。通过服务创新、服务培训、优化服务流程等手段,强化管理,完善制度,从严要求,严格考评,进一步提高服务厅的服务质量。与此同时,努力为实现自己的人生价值,为公司的发展与壮大奉献自己的聪明才智和青春年华,一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。今天公司又为我的成长和进步,搭建了竞争的平台:参与公司店面经理的竞聘。

  我认为我有我的优势:

  一、年富力强,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,有进取精神,与社会各阶层融洽、和谐的沟通,是全身心地投入到自己所热爱岗位与工作的关键所在。

  二、有较为扎实的专业知识,对服务管理工作有自己的经验,能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论知识,并做到理论与实践相结合。

  三、有较为丰富的实践经验和人际交往。我从进入公司到现在一直从事营业、营销组长工作,有较强的管理才能和业务素质,对服务厅管理和市场开发工作有自己成功的经验。

  假如我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作。提高工作效绩,树立企业形象。

  一、团结协作追求卓越。充分发挥广大员工的聪明才智,相信每一位员工都是最优秀的!因为,“持续向客户提供满意的服务是我们永无止境的追求”。以盛市、县公司相关业务部门的满意作为行为准则,做到以诚待人,以人为本。公司就是一棵大树,我们都是树上的一片片绿叶,只有我们精诚团结,通力合作,才能奏出最华美的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城!作为一名移动通信的店面经理,我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情,更希望和广大的全体员工打成一片,团结起来,将我们的企业做大做强。时间飞逝,时不待我!我们和全国一样,移动通讯已经进入一个崭新的历史阶段,面对残酷激烈的市场竞争,移动通信产业要想在众强中立于不败之地,就要敢于创新、大胆改革。

  二、刻苦钻研业务技术。在信息产业日新月异的今天,要站稳脚跟,做出成绩,就必须掌握主动,有一套过硬的服务管理本领。我将一如既往地学习专业技术知识,向书本学,向实践学。不断积累经验并不断创新,让自己始终保持一流的服务管理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养,提高综合素质,使自己能全面发展。以服务管理求生存,以质量求发展,以能力求创造,赢得客户。

企业竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,同事,大家下午好!

  非常感谢办公室给我这样的机会参加竞争上岗。对我来讲,这与其是一次竞争,更是一次对自己的检验,学习和锻炼。我始终认为,参加这些考试就是学习,锻炼,提高的机会。无论结果如何,我都会认真做好每个环节,从中吸取教训,总结经验,提升自己。

  下面,按照竞争上岗《通知》的要求,我将有关情况向大家作个汇报,请给予批评。

  第一,我的优势。

  我从研究生毕业以后就在两办工作到现在,5年多的时间,使我受益良多。尤其是最近两年,得益于办公室安排我做好张书记的秘书工作,使我的综合素质和业务能力得到了进一步的提升。综合起来,是"四个有":

  一是有一定的文字综合能力。写材料一直是我的老本行,参加工作以来从未间断过,5年多的文字工作经历,使我的文字功底更加扎实,这为我做好其它工作奠定了坚实的基础。

  二是有一定的公文处理经验。从事领导秘书工作,经办大量的公文,需要与各来文单位沟通,联系,需要向办文科的同事们请教,商量,日程月累,知道了办文工作的规范性,严谨性和时效性,对于办文的程序,步骤和要求有了更深入的了解,这为我做好办文工作积累了经验。

  三是有一定的组织协调能力。在区领导身边工作,一方面需要做好各项会议和公务活动安排工作,使我对办会及各项公务活动的流程,各个环节的衔接,特别是细节的处理和应急预案的制定等方面有了更好的把握。此外,在工作中经常与各单位打交道,实践出真知,学会了在人际关系处理上要以诚待人,以理服人和换位思考。这些为我以后更好地沟通协调,做好本职工作创造了条件。

  四是有一定的政治敏感性和工作责任感。从到区工作的那

  天起,我就把自己当作区人,希望能为区的发展尽一份力。凡是有利于区发展,社会进步的工作,我都会不计得失,不遗余力,不分你我,以一份绵薄之力为区这栋大厦添砖加瓦。比如前段时间,由张书记牵头处理尖岗山原代耕农拆迁问题,33户200多人的阳春籍代耕农在那里居住了27年,一直不愿搬离,严重影响了该片区的整体开发建设。我认为,解决这个问题,既是保稳定的一项内容,更是关系到我区实现保增长工作目标的重要任务,因此,我与工作在一线的街道领导保持密切联系,随时掌握工作进度,了解存在困难和问题,迅速向区领导和相关部门反映情况,及时将领导的思路和要求贯彻下去,抓好督促落实,经过各方协同作战,最终使这个问题得到了圆满解决。

  以上四点,既是我5年工作的成果,更是得益于办公室各位领导和同事们的亲切指导和无私帮助,我非常感激。

  第二,我的打算。

  如果竞选成功,就必须认真履行副科长职责。要做好三点。

  一是对科长负责。根据科长的安排,认真,扎实,全力以赴完成科长布置的任务。

  二是替科长分忧。向科长提出工作建议,协助科长处理好各方关系;加强科室内部建设,提高整体工作水平。

  三是给自己加油。努力学习,提高政策理论水平;积极领受任务,在实践中增强工作能力。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

企业竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导各位同事:

  大家好我叫###,感谢各位领导同志给我这个展示自我价值的舞台,在充分与活力的新世纪在日新月异的知识时代,在竞争激烈挑战与机遇并存的今天,扪心自问,我能作什么我深思过、迷茫过、也无奈过,古人云:天生我才必有用。

  适奉这次难得的'竞岗机会。我本着锻炼、提高的同时走上讲台,展示自我,接受评判,原以为我能把这份职业做好,做好领导交代的任务,把质量抓好,不出一丝问题让领导放心就满足了,没料到能非常荣幸的参加这次班委会的竞聘,在此我忠心感谢领导和各位同仁的厚爱,与大家共事半年来我既有不小的压力,更有无穷的动力。

  我没有辉煌的过去只求把握好现在和将来,我今天参加班委会的竞争,主要基于以下两个方面的考虑。

  一方面:我认为自己具备担任班委会的素质,一是有吃苦耐劳,默默无闻的精神,我来自农村,深深懂得“宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。工作半年来锻炼了自己,把平时在学校堆积的一些坏毛病磨掉了,特别是通过班长和班委会成员的耐心教导,平时工作的积累和自我积累。和我厂军事化的管理生活培养了我“流汗、流血、不流泪和特别能吃苦、特别能奉献的良好品质,我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,不管干什么,干一行,爱一行,努力把工作做到最好。

  一方面我会努力传达一个想法,特别是现在任务紧抓的时刻,我会积极遵循着保证质量的同时狠抓进度,保证完成上级分配给我的任务,坚决作到对自己负责、对产品负责、对我们的团队负责、对我们的未来负责的原则。做好身边的每一件事。扎实工作,注意进取,发扬以往好的作风、好的传统、又注意在工作实践中探索路子。和大家一道努力把我们线圈班办成一个优秀班、尖端班。

  不容质疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅,甚至什么都不懂得的小孩子,凭心而论,我到线圈班的时间短,参与竞争,我一无成绩,二无经历,三无根基,优势更无从谈起,倒是拿破伦那句“不想当将军的士兵,不是好士兵”在激励着我斗胆一试。积极参与竞争,我不奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我、支持我,也不因为如此,我更加清醒的看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作中,励精图治、恪尽职守、勤奋工作,以绵薄之力来回报领导和班集体。

  最后以一道对联来结束我今天的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊,看花开,”下联是“败亦无悔,去留无意,随运卷。”横批是“与时俱进。”

  谢谢大家。

企业竞聘演讲稿 篇4

  尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  我十分荣幸地在那里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就好处重大,并期望能透过这次的竞聘锻炼,在竞争中看到他人的长处和自己的不足,使自己的工作潜力和综合素质得到提高。

  我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和潜力的培养都是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。参加这次岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。

  我认为自己具备担当该职务所务必的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地理解新事物。处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。

  我认为自己具备当此职务所务必的知识和潜力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训,能够把握正确的方向,持续较高的政治敏锐性,具备必须的政策理论水平。有必须的文学基础,具备文字的综合潜力。尤其是近年来本部门各项业务整合,从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成,超多的事务性工作锻炼了我的组织协调潜力,丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。

  有良好的体魄,并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和健康的心理,能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我必须能够团结部门成员,服从领导、组织的安排,坚持原则,乐于奉献,扎实高效地完成工作任务。

  如何把握以求更好的发展,于我个人,于企业,都值得我透过不懈的努力去珍惜。我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,改善我的不足之处,以绵薄之力来回报组织和领导。

  谢谢大家!

企业竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导:

  下午好!

  今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自我介绍:

  本人王建宏,毕业于西安电力学校,XX年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程,负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司XX年先进个人、20xx年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx、XX、XX、XX先进工作者。

  从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:

  首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

  第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

  第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

  如果我竞聘中层管理者成功 ,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

  1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

  准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

  2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

  3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,相互支持,分清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢” ,“互相欣赏,良性竞争”的团队协作模式。具体讲,主要树立以下两种观点:

  从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。

  分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。

  4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路

  以文化凝聚人心,制度驾驭人性。分清责任,规范管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。

  坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原则。

  以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

  推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

  最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!

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