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竞聘业务主管演讲稿

时间:2022-09-10 10:42:29 竞聘 我要投稿

关于竞聘业务主管演讲稿3篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在充满活力,日益开放的今天,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编精心整理的竞聘业务主管演讲稿3篇,欢迎阅读与收藏。

关于竞聘业务主管演讲稿3篇

竞聘业务主管演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  我竞聘的岗位是营销业务主管。

  我叫xx,目前在xx区域负责,通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足,我将更加努力来完善自已。今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势:

  第一,我深深热爱自己的企业

  爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入中国移动的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

  第二,我具有较强的工作能力

  我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。

  第三,我具有良好的综合素质

  我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。

  今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给予格外的关注:

  一、靠管理创新提高服务水平。

  通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。

  二、建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念。

  在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业务学习,提高整体业务水平,这也是改善服务具体工作的实施。

  制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标,服务,业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力,最终营造业务指标最大化,服务质量一流化。

  三、坚决执行中心的到位验证制

  营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力,帮助区域发现问题,成为区域的管理的好帮手,我认为区域对到位验证制执行的好坏,取决于区域管理人,制度面前要人人平等,管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,全力执行营销中心的各项到位制度。“坐而言,不如起而行”!到位验证工作目前是一项需要高效的执行能力的工作。我要在部门内部大力倡导雷厉风行的工作作风,决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责,更不允许行动迟缓,同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。

  四、完善大客户的客户历史记录

  大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制,将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础,从而在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,针对不同的的特点,提供以点带面的特色服务,稳定的同时发展新的客户。

  五、加强对区域内个人高价的服务

  目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值,因没有得到移动公司的关怀,所以波动性很大,也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对,通过电话回访确定客户所在区域的位置,按区域按片进行划分片区服务,以人盯人的方式,定期分层次地走访静态大客户,了解客户的需求及竞争对手的活动情况,制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略,竭尽全力稳定集团外静态高价值同时以点带面找到新的集团及新客户的增长点。为公司拓展市场。

  六、提高营业前台营业员营销能力

  目前营业前台营业员只习惯于标准及机械化的进行服务,没有特色服务,营销能力差,客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色服务,没有合理的宣传新业务。一方面采取与营业员进行沟通让他们知道全球通客户在企业中的.重要性,提高营业员的品牌意识,一方面进行营销知识的培训,结果前一个生意兴隆,另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度,让营业员在营销方面有所提高,达到新业务的第一推荐率。

  尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞岗演讲,浓缩了人生一个短暂的片断,标注了人生一个新的起点。在此,我郑重承诺,爱岗敬业,无私奉献,用奋发的激情擂响奋进的战鼓,用沸腾的热血冲击时代的脉搏,用赤诚的胸怀书写中国移动发展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  邮政局业务主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  首先感谢局党委,给了我这次竞聘的机会。本人***,现年**岁,**员。***年参加工作,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,***年开始做***员,有丰富的邮政工作经验。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竞聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。

  一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:

  1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。

  2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任市场部工作。

  3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

  二、拟聘后的工作设想如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。

  1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。

  2、提高邮政业务管理水平,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。

  3、立足实际,加强电子化支局的规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

  4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。

  7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使市场部的工作充满生机和活力。

  8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。

  各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。

  谢谢大家!

  

竞聘业务主管演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!我叫xx,现在台办公室工作。我要竞聘的岗位是:台办公室督查考核业务主管。

  一、工作简历及现岗位工作开展情况:

  我是中共党员,工程师。今年34岁,本科学历,获学士学位。20xx年8月来台物业部工作,在工作中我能兢兢业业,充分发挥自己的主观能动性,发挥自己的专业特长,完成了多项技术革新和技术改造,20xx年在全台竞争上岗中被聘为后勤保障处业务主管。20xx年6月借调台群团处工作,认真及时的办理与职工息息相关的职工互助医疗保险、体检等工作,积极参加各项大型活动的组织工作,完成了奥运志愿者志愿服务上岗工作。在今年的全台内部改革中,我来到台办公室,目前主要负责督查管理及考核相关工作。虽然来到新的工作岗位只有短短的一个多月,但是由于办公室工作紧、任务重,要求我全身心的投入到工作中。在这一个多月的时间内,在部门主任指导和支持下,我编发了41份督查通知书,4份督查专报,转办市长公开电话、市长信箱事项30余件,参与绩效考核管理体系、督查管理系统的前期调研与论证等工作。

  二、竞争优势:

  1、政治素质过硬,组织观念强:本人作为学生党员,较早时期就积极向党组织靠拢,认真积极的参加政治理论学习,政治立场坚定,能够在日常生活和工作中不断地加强个人修养和党性修养,增强了自己的政治意识、大局意识和责任意识。特别是到办公室工作的这段时间更是深刻的认识到这一点的重要性。

  2、具有良好的组织协调和沟通能力,较强的团队协作精神:十多年从事服务性质的工作,使自己牢固树立了“以人为本”的思想,在工作中能够端正自己的态度,放平自己的心态,站在别人的立场,想别人之所想,急别人之所急,及时沟通了解情况,掌握信息,积极组织协调,在领导的支持和同事们的默契配合下解决了许多实际问题。

  3、善于学习、谦虚谨慎,有较强的创新精神:在工作中能够虚心的向别人请教,学习别人的优点长处,正是基于这个原因我能够在每次到达新岗位后,快速的进入角色,掌握本岗位的知识技能。对于这次在新岗位接触的考核业务,由于各项参数、计算方法比较复杂,我通过阅读大量的文件,虚心的向同事求教探讨,很快的掌握了考核的流程,为以后的工作打下了基础。

  4、热爱本职工作,事业心强,有高昂的工作热情:工作后的学以致用,能够发挥自己的所学所用,使自己能够一心扑在工作上。在工作中能够正确认识自己,找准自己的定位,多学多做,特别是作为一名共产党员,我能够发挥自己的主观能动性,积极地解决工作中出现的问题,干一行、爱一行、专一行。对于自己工作中的薄弱环节,能够清醒认识,正确对待,找差距,补不足,加班加点补强自己的薄弱环节,以便能够更好的胜任工作,在过去的六年中连续三年年度考核被评为优秀等级。

  三、对竞争岗位的打算:

  1、完善机制,扎扎实实做好督查工作:紧紧围绕我台中心工作和党委重要部署,按照“抓推进、抓落实、敢碰硬、重实效”的总体方针,健全完善督查体制体系,建立督查长效机制,做到督查的程序化、经常化、制度化,确保领导决策落到实处、政令畅通。配合建立计算机督查管理系统,使督查工作更加便捷高效,努力促进部门执行力建设,保证全台各项工作的顺利推进。

  2、缜密严实,切实做好考核工作:协助部门主任建立完善科学的绩效考核体系,实事求是的做好信息收集统计工作,缜密严实的做好各种参数的计算工作,加强联系沟通,做出客观公正的考核结果。

  3、乐于奉献,树立优质服务的意识:在这方面要团结同志,调动大家的积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准严格要求自己,不断强化优质服务的意识,提高服务质量,努力做到“不以事小而不为、不以事杂而乱为、不以事急而盲为、不以事难而怕为”,尽心尽力做好服务。

  4、加强业务学习,搞好团结:十多年的工作经历,使我积累了一定的管理经验,面对新的工作岗位和挑战,我将继续加强调查研究,向各位领导和同事们学习,勇于实践,努力提高自己的业务水平,爱岗敬业,做好表率,切实做好参谋助手,为领导做出决策提供自己的建议和意见。诚恳待人,互助互爱,努力和各位同事一起营造一个团结、协作、积极向上的工作局面,建立一个以人为本的良好的工作环境,用集体的精神,集体的智慧,集体的力量去克服困难,去创造业绩。

  各位领导、各位评委,无论这次竞争是否成功,我都会一如既往的工作,兢兢业业做好自己的本职工作,为广电事业的发展贡献自己的一份力量!谢谢大家!

竞聘业务主管演讲稿 篇3

  20xx年,是我来台工作的第七个年头,过去的七年里,我在领导的培养和同事们的支持下,由一个应届毕业生,成长为数字电视部商务主管,现在台办公室负责信息业务,主要承担信息刊物编辑、信息上报、政务公开等工作。根据台党委关于业务主管岗位竞聘要求,我把在台工作以来的主要经历、竞争信息业务主管岗位的优势以及完成目标任务的措施计划做简要汇报,请领导和同事们评议。

  一、工作经历

  1、20xx年7月至20xx年8月,任传媒事业部文字编辑。

  20xx年7月,经过半年多的实习,我大学毕业正式加入**市广播电视台有线网络中心传媒事业部,成为一名文字编辑,负责数字电视信息平台房产、旅游、人才、健康、美食、交通等行业的信息搜集和编辑工作,为模拟转数字的新用户提供及时、准确、方便的本土化生活服务类信息。数字电视信息平台作为**市数字电视整体平移工程的重要一环,荣获国家广电总局科技创新一等奖,我有幸成为此奖众多工作人员中的一员,深切体会了其中的艰辛与光荣。

  2、20xx年8月至20xx年2月,任数字电视部商务主管。

  20xx年8月,我调入数字电视部工作,负责数字电视技术成果的商业应用,同年11月,开始担任数字电视部商务主管,具体负责数据广播、EPG广告、电视购物、付费频道等数字电视业务板块的商业模式搭建和业务合作伙伴谈判,探索出新媒体广告代理制、卖场营业厅合作制、套餐捆绑销售制、资源置换合作制等多种商业模式,连续三年超额完成创收任务,为数字电视后平移时代提供了多种经营思路,为三网融合新时代广电网的核心业务——高清互动业务积累了丰富的营销经验。

  3、20xx年2月至今,在台办公室负责信息工作。

  具体负责《工作动态》、《台务通报》和中央省市年鉴的编印,政务公开和全台规章制度及工作流程的汇编,对国家广电总局和市委市政府的信息报送以及重要文件和讲话稿的起草工作,按照台办公室目标量化考核的要求,按期、高质量地完成阶段性任务,努力推进涉及全台的重要工作。目前,已采编印发《工作动态》四期,对上报送各类信息70余篇,初步汇总整理全台规章制度130余项,与各单位各部门既有信息渠道完成对接。

  二、竞争优势

  1、政治立场坚定。

  大学入党,曾任珠海路街道办党建助理;在传媒事业部工作期间,曾任数字电视“时代先锋”频道唯一指定编辑;工作以来先后取得广电总局、新闻出版总署编辑记者资格证和广电总局播音主持资格证。

  2、长期扎根一线。

  在信息渠道建设和信息内容的采集编辑岗位工作了四年,在商务谈判和经营创收岗位工作了三年,长期扎根一线,充分了解我台公益性事业和经营性产业的基层执行情况,对全台政策的贯彻实施方面有切身体会。

  3、知识结构合理。

  本科毕业后,先后在职攻读中国传媒大学传媒经济学专业媒体产业管理方向硕士和中国海洋大学公共管理学硕士,长期关注现代媒体管理体系和传媒产业发展的研究课题,在知识结构和储备上契合我台的发展战略。

  三、下一步措施计划

  1、信息辅政

  充分发挥信息辅政功能,围绕全台中心工作,全面反映我台各项重点工作和重要活动开展情况。做好《工作动态》改版工作,使其成为全台实行党务、政务、财务公开的重要窗口和载体;做好信息上报工作,使信息报送成为总局与市委市政府沟通互动的桥梁,为我台的发展创造良好的外部环境。

  2、制度汇编

  按照改革后新的运行机制要求,具体组织梳理汇编全台近年来的各项规章制度,结合工作中出现的新问题新情况,及时修订、补充、完善相关制度,重塑各环节的作业流程,优化业务运行所必要的规则与制度,统一办事规程,提高工作效率,克服工作中的随意性、无序性,努力实现闭环式、精细化管理。

  3、起草报告和材料

  把起草报告和材料工作提高到以文辅政、以谋辅政的高度,认真做好调查研究,健全和完善信息工作制度和信息网络建设,重点加强对问题性、预警性、建议性和经验性信息搜集和整理的广度和深度,为领导决策提供科学依据和前瞻性意见、建议,确保高质量地完成各类报告和材料的起草工作。

  20xx年是“十二五”规划的开局之年,也是我台深化改革、加快事业发展的关键一年,各项工作任务重、要求高、责任大。我一定立足本职,积极进取,服从领导,团结同事,扎实工作,开拓创新,高质量完成部门下达的各项任务,努力让信息工作不断取得新成绩,不辜负领导和同事们的信任与期望。

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