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联社基层主任竞聘报告

时间:2021-02-08 17:26:24 竞聘 我要投稿

联社基层主任竞聘报告

  所谓“竞聘上岗”,是指对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术,CN人才网小编今天阅读了一篇关于联社基层主任的竞聘报告,现在分享给大家。

联社基层主任竞聘报告

  尊敬的各位领导,各位评委,同志们:

  大家好!

  我叫xxx,现年xxx岁,xxx年xxx月毕业于国家重点xxx,获xxxx学士;xxx年通过公开招考,进入xxx县XXX联社工作,担任XXXXX一职。这次,我竞聘的职位是xxxx县xxxx镇信用社主任。

  今天我本着锻炼自己,为银行服务的宗旨站到这里,竞选会计营业室副职一职,希望能得到大家的支持。大家都知道,会计营业室工作具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨。刚才参加竟聘演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。那么,我的优势是什么?我要说,我的优势就在于四个方面:一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。先后学习了哲学、政治经济学、、党的十七大精神等政治理论和市场经济、金融管理等知识,现在又参加了本科金融管理自修的学习。使我的政治素养和业务水平不断提高。二是有较为丰富的实践经验。我从----年开始一直从事会计和储蓄工作,深知会计和储蓄在银行工作中的地位、作用,知道会计和储蓄工作的职责任务,明白做会计营业室副职所必备的素质和要求,悟出了一些搞好营业室管理工作的方法策略,在宣传分行、协调管理、业务咨询等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成绩。如:我们处在竞争十分激烈的路段,100米内周围有工行,中行,兄弟建行,邮政等七八家金融部门,今年我协调办事处抓住大型单位返还住房公积金之际储蓄存款300余万元,比去年同期增长34%。三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以"明明白白做人,实实在在做事"为信条,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,能够胜任会计营业室副职工作。四是有较好的年龄优势。我正值青年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假若我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面配合做好会计营业室工作,提高会计营业室工作质效,树立会计营业室优质的服务形象。

  我竞聘的理由和优势如下:

  一是热爱农村金融工作。农村信用社是联系农民的纽带和桥梁。参加工作以来,当看到农民群众将自己的辛勤所得存入我们的网点,我看到他们信任的目光;当把一笔笔贷款送入群众的手中,我看到他们期盼和感激的目光;当收回一笔笔贷款时,我看到群众收获的喜悦。每当看到这些,心中总是涌起工作的自豪感,总是分外珍惜领导和组织给我的岗位和机会。工作中,我始终带着深厚的感情去工作去学习,坚持走到哪里学到哪里,向老领导学习,向同志们学习,向实践学习,吸取别人的长处,弥补自己的不足,分管各项业务工作进展良好。在工作中,我稳健的办理每一笔业务,年年圆满完成了领导下达的各项任务。xxx年上半年,完成存款xxx万元,发放贷款XXXX万元。

  二是综合素质扎实全面。工欲善其事,必先利其器。大学四年,学习法律,牢固树立了法律意识、风险意识和危机意识,养成了严谨细致、创新求实的工作态度。四年多来,我担任出纳员、会计员、信贷员,不断强化业务学习,熟练掌握了信用社的各项日常业务,熟悉了信贷管理和相关行业法律法规等方面的知识,能够较为熟悉的把握业务操作、帐务管理、风险化解、资产运行等规律,并学会熟练处理各方面的关系,积累了丰富的社会经验和工作经验,能够胜任基层信用社的每一项工作。

  三是立场坚定,作风扎实,严于律己。工作中,自己始终站稳立场,时刻与领导、组织保持高度一致,坚决贯彻落实领导和组织交办的各项工作任务,凡事认认真真、兢兢业业,不急、不冒进,实事求是,以身作则。工作中,始终严守工作纪律,牢记职业道德,始终以饱满的工作热情和高度负责的工作态度去做好每一项工作。

  各位领导,评委,如果这次有幸能在竞聘中胜出,我将更加努力地工作,决不负各位领导和同志们的厚望。任期内的目标任务为:各项存款净增万元,盘活非贷万元,其中逾期万元,双呆万元,收息万元,扩股万元,利润万元,每年递增%为了全面完成各项目标任务,在任期内我将全力以赴抓好以下几方面工作。

  一、以身作则,狠抓内部管理。规章制度是我社经营的标尺、资产安全的屏障;队伍素质是提升服务、创造效益的基础。作为社主任,要组织好本社职工学法、知法、懂法,增强自我约束、自我管理意识。同时,通过集中培训、以考促学、骨干带动等多种途径,采取物质和精神奖励两种方式,大力提升员工综合素质。

  二、围绕中心,提升联社效益。我竞聘xxx镇信用社主任,深知责任重大。乡镇信用社主任虽然不是“官”,但是能为农民办实事;乡镇信用社摊子不大,却是农民金融的主力军。一要增收节支。加大盘活收息力度,压缩各项费用,杜绝胡支乱花,实行费用公开制。二要加大不良贷款清收力度,提高信贷资产质量。摸清不良资产底数,完善信贷诉讼时效,全力清收不良贷款,对全社职工实行工效挂钩办法,严格考核,做到责任、任务、奖惩“三落实”。三要选准突破口,加强信贷管理。紧紧围绕“立足农村、服务农业、贴近农民”的服务宗旨,以小额信贷为主,加大贷款投放力度,培养基本客户群体。在信贷支农工作中,只要符合政策,资金问题将最大限度的予以解决,农民需要多少就投放多少,农民需要什么样的'金融服务就及时予以保障。用实实在在的行动实践“农村信用社是最好的联系农民的金融纽带”的服务承诺。在支持项目上,从注重支持数量增长型转向支持规范效益型,从支持农产品单一环节转向支持种、养、加工一条龙,贸工、农产、供销一体化,拉动**农村产业结构调整和经济发展步伐,向县信用联社交一份满意的答卷。

  三、深化服务,树立农村信用社良好形象。品牌就是效益,服务即是生产力。工作中,将严格操作规程,办好每一笔业务,规范各项服务,做好每一个细小环节,热心提供咨询,解答好客户的每一个提问,一心一意为客户着想,和全社员工一道以饱满的精神状态实行优质高效服务,以一言一行树立起“农村信用社是农民的朋友”的崭新形象。

  四、严控风险,促进工作稳健发展。工作中,将始终牢记风险意识,警钟长鸣,防微杜渐,坚决按照各项安全规章制度,严格把握好各个安全环节,坚持人防与物防并举,与全社职工签订安全合同,与有关单位签订联防协议,彻底杜绝不安全隐患。

  各位领导、各位评委,各位同志,我将始终做到个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则;做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位;做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处理问题轻重适度;做到对同事多理解、少埋怨,多尊重、少指责,多关心、少冷漠;刺耳的话冷静听、反对的话分析听、批评的话虚心听。力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。我相信自己的工作能力,相信各位领导的眼光,相信同志们对我的信任,请大家支持我,投下您神圣的一票!

  如果我这次落聘,我决不气馁,将以更加旺盛的精力、更加饱满的热情、更加扎实的工作、更加务实的作风,提高自身素质,在现在的岗位上做出更大的贡献,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。

  各位领导和同志们,最后我只想说一句话:那就是:给我一次机会,还你一个满意!谢谢大家!

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