我要投稿 投诉建议

最新保险竞聘演讲稿

时间:2023-12-17 09:47:58 竞聘 我要投稿
  • 相关推荐

最新保险竞聘演讲稿

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在日新月异的现代社会中,演讲稿使用的情况越来越多,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家收集的最新保险竞聘演讲稿,欢迎大家分享。

最新保险竞聘演讲稿

最新保险竞聘演讲稿1

各位领导、各位伙伴:

  大家好!

  我是xxx,xx岁,毕业于xx专业,大专学历。

  今天我参加竞聘的是营销部经理一职,我之所以愿意积极参与竞聘是基于对公司、对工作的热爱以及责任心使然,同时不论结果如何,我愿意给自己一个挑战自我,提升自我的机会。

  我是20xx年3月入司的,也许人生从那一刻开始就有了一个新的开始,我积极寻找志同道合的事业伙伴,并于20xx年6月拥有了自己的团队并做了主管,从那一刻开始我就跟着公司的主旨带着我们团队的伙伴从3人不断的壮大团队,先后我团队共增员30人,培育组经理2人,至今已有留存15人。

  一路走来这些年,中国人寿培育了我,成就了我,我经历了许多挫折和失败,也收获了许多鲜花和掌声,也得到了历练和成长,我感谢公司,感谢伙伴。在今天公司需要有人担当这个重要岗位,为大家服务的时刻,我作为公司一名主管,不管能力是否匹配,我愿意担当,我愿意为大家服务!

  我竞聘营销部经理优势如下:

  其一,对保险事业的执着和对工作的负责是我的作风,多年的营销管理工作使我积累了丰富的实践经验,由于一直在一线从事营销管理,我能较好的把握市场的脉搏,在团队中每天与业务伙伴打成一片,我了解他们的想法及心愿。因此,对于如何启动一个市场,如何拓展团队,如何按营销规律做事有着丰富的.实战经验,能够理论联系实际开拓性地开展工作。

  其次,忠诚大于能力。员工需要公司的帮助,公司更需要员工的忠诚。作为国寿的一员,我感到自豪和责任感更强。我愿意用我所学到的一切为公司的发展尽我所能。我对未来的工作充满信心,营销需要理性的思维,还需要激情的带动,我擅于学习,有更大的成长空间,可以在学习中不断地提高管理的水平,与公司业务共同进步。

  其三,我有在企业担任会计和办公室管理工作的经验,对我在营销管理工作中比较有帮助,使我在驾驭团队的能力上有所提高,连续3年获得优秀团队,优秀主管的称号。而且,团队凝聚力强,向心力强,积极向上,阳光明媚,员工增加氛围浓厚,团队不断壮大。

  其四,代资考辅导、培训新人,这些授课经历,让我不但能承担一个营销管理者的责任,还可以成为一个培训者和训练者,做到化教育培训于日常的工作中,从而不断地提高伙伴的技能及主管的管理能力。

  我认为我的市场部目前的问题如下:

  1、增员难,留存更难。

  2、举绩人力难以达成,各级主管压力大。

  3、合作伙伴无处可去,不愿开拓新客户。

  4、对当主管缺乏信心,晋升新主管的意愿不强。

  针对以上问题,如果我有幸被聘任,在未来的工作岗位中我的工作设想如下:

  1、精心培育和抓好人才梯队建设。按公司考核要求每季度完成2个晋组,让每个团队有意识的培养准主管,扁平化健康良性的发展,形xx人都有增员的团队氛围,以我多年的经验总结得出新人留存也需要氛围。

  2、尽可能改善和提高营销员的社会形象和地位,外树形象,内练素质,这当然需要一个长期的过程。让未干保险的人羡慕保险人,让干保险的人更爱自己的工作,从根本上改变增员难的心结,从人心工程入手,盘活团队,既要补充新鲜血液,又要注重老人的留存,争取不让一个伙伴掉队,我认为,高度关注新人的出勤是新人留存的关键。

  3、强化各项基础建设管理工作,提高访量,开拓新客户,以三季度医生卡为经营借口走进客户家积累准客户,索取转介绍,有意愿,有条件的伙伴尽量的走出河西堡,若有可能我们也建一个清河营销部,既能解决增员难、举绩难问题,又能解决困于河西堡没处去的问题。

  4、强化伙伴的晋升主管意愿,坚定主管的主管信念,加强各级主管的责任心,提高执行力,层层关注新人的成长,老人的发展,劳逸结合,严格抽查日志,注重二早的经营,从而推动营销业务的稳定发展。

  假如我能应聘成功,我将具体细化工作设想,并付诸于行动,当然如果我未被聘用,我也会一如既往的干好本职工作,更加严格地要求自己,管理好团队,配合好上级主管的工作。

最新保险竞聘演讲稿2

尊敬的领导人和竞争性领导小组的评委:

  大家好!

  非常感谢你给我这样一个展示自己的机会。

  首先先做一下自我介绍。

  一、xx,于xx年xx月xx日加入公司,至今已在中国人寿工作9年。九年时间虽说不是很长,但保险公司的岗位自己倒经历不少,普通的业务员、组训,xx年6月被公司安排任农村服务部负责人,xx年6月又辗转到理赔主管。

  xx年12月底因公司需要筹建收展部,又再次被安排到收展部任收展部经理,20xx年10月因个险部经理李红云身体原因,被公司安排任个险部经理同时兼管收展工作。20xx年8月调任银行保险部部门经理。

  说实话,每次调到一个新的岗位,对自己来说都属于一个新的挑战,因为毕竟自己能力有限,尤其是调到银行保险部更是一个大的挑战。从个险转到银保,从管理模式上发生一种大的转变,不仅要熟悉客户经理的工作,管理好客户经理,还要维护渠道,协调好与银行领导及柜员的关系;不仅要熟悉销售流程,了解银行保险知识,还要了解银行业务,了解柜台销售可能出现的问题;不仅要盯目标,还要盯同业。当然,对于自己来说,不仅要组织好每天的晨会,发现客户经理遇到的问题,还要经常不断的和客户经理一起搞好银行柜员的培训,同时和点主任、重点柜员做好沟通,处理好关系。

  所以说,银行保险部经理是一个非常重要的角色:从自身素质到专业知识,以至于到社会关系都要有一个很大的提升。

  以下是我担任银行保险部经理以来的工作总结:

  1、加强学习,努力提高自己的.业务知识和管理水平。

  去年8月份,刚接手银保工作,对银保的工作性质不够明确,为尽快熟悉银保的工作内容及工作流程,不论是面对领导还是同事,凡是遇到不清楚的事情或问题,总是虚心请教,做到不耻下问,不断提高自己的工作能力。同时我还做到几乎每天都自己或和主管银保的孙经理下点,学习孙经理的沟通技巧,向有经验的老客户经理学习,发现他们工作中的优点,提高自己的业务知识和管理水平。

  2、爱岗敬业,任劳任怨,认真做好本职工作。

  为了尽快处理与银行出纳员的关系,我尽量与出纳员和点主任沟通。白天因为和柜员往往是隔着一层玻璃说话,很不方便。于是我还和客户经理一起利用晚上时间去沟通、交流。经过一段时间的沟通,和一些出纳员成为了好朋友、好知己。在工作上也感觉顺畅了很多。

  3、加强对客户经理的培训。

  针对当前银保市场的状况,我们加大例会培训力度,加强业务知识和点服务技能的培训,帮助客户经理从单纯的点销售转变为进点服务,由过去的运动员转变为教练员,由过去的驻点营销员转变为业务培训员、销售辅导员和管理协调员,全面提升自己及客户经理的自身业务素养。

  4、积极与银行沟通,协助xx渠道培训柜台销售人员。

  为了尽快占领积分,打败行业,除了主管经理与各渠道人员的沟通外,我们还积极与各积分负责任沟通,获取培训的主动权。在努力训练的同时,客户理做好一对一培训;同时,征得校长同意,做好技能培训工作。去年冬天,我们还赢得了参加银行例会的机会,与银行出纳员进行了深入细致的脚本级技能培训。

  此次竞聘,我仍然选择竞聘银行保险部经理,如果我竞聘成功,我将一如既往的做好本职工作,没有最好,只有更好。同时我还会做到以下几点:

  一、探索新的销售模式。

  在当前银行保险市场的新形势下,我想探索一种新的销售模式。如:小型说明会、理财沙龙等。要努力使淡季和旺季明显的银保业务在淡季更加稳定旺。

  二、加强售后服务工作。

  因银行保险每年都呈上升趋势,过去的售后服务模式已远远跟不上时代的要求,为做好银行的售后服务,必须加大理财经理的增员工作,同时使理财经理认识到自己此项工作的重要性,不仅做好续期收费工作,还要借助鹤卡等做好客户的附加值服务,使中国人寿的服务理念深入人心。

  三、加大银行的沟通力度。

  为了适应新的发展形势,今后需要加强与银行的沟通。在人身保险中,我们经常对推销员说:交客户朋友。其实在银保更是这样。今后我们要帮助客户经理培养自己的铁,力求每一点都有自己的铁柜员,真正打败行业。

  以上只是自己的一点小想法,当然,银保工作任重而道远,但毕竟自己能力有限,有时工作起来也会感觉有点力不从心。假如此次我竞聘成功,我会一如既往的投入到银保的各项工作中,努力将银保工作理顺,做好!

  我的竞聘演讲完毕!谢谢!

最新保险竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位同仁:

  你们好!

  我叫xx,今年xx岁。很荣幸公司能给我这个难得的机会向您展示自己。本人于xxxx年参加工作,xxxx年x月,有幸加盟中国人寿,历任中国人寿xx支公司业务员、兼职组训、组训、个险一科科长。

  回首在中国人寿的这4年工作、生活,我只有一个词:感恩!一是感恩公司给了我学习成长的机会,xxxx年x月,参加了省公司举办的“兼职组训培训班”,20xx年5月又有幸被公司选送到省公司参加“第五期组训培训班”,成为了公司的一名专职组训。

  今年4月份参加了省公司的第四期领导力训练营培训,使自己的管理能力和综合素质得到了进一步的提升;二是感恩公司给了我发展的平台,我个性外向、好动好思考、永不服输。在加入公司后不到9个月内,个人业绩取得公司当年销售网点的年销售额

  一、荣获“市公司优秀展业精英”荣誉称号。后来成为公司的兼职组训、专职组训、人身保险科科长。第三,感谢公司领导、同事、主管和合作伙伴的理解、支持和帮助。

  20xx年公司安排我督导桥江服务部,通过与服务部经理杨健和伙伴们的共同努力,团队从原来的有效人力7人、新单十年期交20万元,发展到有效人力过40人,业绩过百万,服务部也成功创建成为“省标准化农村服务部”。20xx年底,原人身保险一科科长离开公司。经民主选举,我被公司聘为人身保险一科科长。在个险一科摸爬滚打的这一年里我得到更一步的锻练,对寿险营销管理也摸索出了一套经验。

  在今年一季度“开门红”工作中,在公司经理室的正确领导下,在分管经理张峰烨的具体指导下,我带领个险一科所有管理人员和主管伙伴们团结一致、日夜奋战,以新单期交保费280万的业绩超额完成了公司下达的任务,同时获得市公司一季度“城区联赛”的冠军。

  就只因为对寿险事业的.高度认同、就只因为对寿险工作的无限热爱、就只因为对公司始终怀着一颗感恩的心、就只因为心里始终藏着一股初生牛犊不畏虎的信心、就只因为踏实的做、成倍的付出、就只因为始终坚信付出终有回报,所有今天我有信心也有能力参加支公司个险部经理的竞聘。

  我竞聘xx支公司个险部经理这个岗位有以下几方面的优势:

  一是本人做过业务,带过团队,从事过组训、讲师工作,担任过支公司的管理工作,对个险工作既有实践也有理论的经验。

  二是自20xx年进入公司以来,参加了“兼职组训”“组训”“领导力训练营”等大量的培训、学习,不断的提升自我。

  三是本人自入司以来,一直在个险渠道工作,长期的工作经历使我的团队经营、职场管理、组训、培训等方面摸索了一定的规律,总结了一定的经验。

  四是本人热爱寿险事业,忠诚公司,工作中勤勤恳恳、踏踏实实,立志于为溆浦寿险事业的发展贡献自己的绵薄之力。综上所述,所以本人决定,竞聘公司个险部经理的岗位,用自己全身心的投入、辛勤的工作,以更优异的业绩回报公司领导多年的培养和帮助,同时,也是为自己的寿险事业寻找一个更高的平台,从而激励自我,挑战自我,超越自我。

  如果我能在这次比赛中获胜,我将从以下几个方面做好我的工作:

  1、敬业爱司,严格要求自己,勤勤恳恳做事,实实在在做人;履行岗位职责,作好本职工作,当好分管经理助手。

  2、在工作中,团队建设是核心,日常基础管理是重点,活动量的跟踪落实是工作目标。围绕《基本法》做好文章,以《基本法》职责考核,将出勤管理抓落实;以《基本法》的职级考核,将活动管理追踪到位;以《基本法》中的标准团队创建为经营中心,培养出一批标准团队主管,帮助他们成长为个险新生的骨干力量。在做好以上工作的基础上,农业服装部以对工作场所管理人员的考核为核心,加大了对管理人员的管理能力和专业知识的培训。

  3、严格按照省公司的流程,把新员工从选拔增加到教育。

  4、加强团队文化建设,建设一支懂得感恩、知荣辱、肯学习、能战斗的高效团队。

  5、做好人才培养工作,充分发挥集团培训的专业优势,将集团培训与团队考核挂钩,实现人才培养和团队绩效。

  6、做好各部门的协调配合,借助银行邮件客户开拓新的客户市场。

  如果我在这次比赛中失败了,我仍然会一如既往地做好我的工作,在今后的工作中,我会更加积极主动,要求进步。因为我热爱这份事业,因为热爱中国人寿,我坚信“世间自有公道,付出终有回报”。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

最新保险竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导,各位评委:

  首先,感谢您为我提供了一个展示自我、展示才华的舞台!我会珍惜这个机会,提高自己,锻炼自己。我将勇敢地走上舞台,接受大家的评判。

  我叫xx,今年xx岁。现为中国xx保险公司邳州分公司经理、经济师、大专学历。我是南塔大学的研究生。岁到农村下放劳动锻炼,岁加入中国共产党,年月从事人保工作,历任业务员、副科长、科长、经理助理、副经理,经理。他先后三次被评为省级先进工作者,公司最近被评为省级先进单位。

  现在,我想竞争中国人民保险公司分公司总经理助理的职位。我的任职优势有这样几点:

  一、对人保事业有着血浓于水般的感情。我从事保险业二十多年,可以说,我的青春,我的苦乐,我的荣辱,都与人保二字息息相关,我以我是人保一员而感到自豪和骄傲,我愿为人保事业的发展,无私奉献我的一切,渴望在更大的空间里,施展才能,为人保事业的大厦添砖加瓦。二十多年刻骨铭心的保险情结,给了我一种勇往直前的.精神力量,也是我成就事业的基础,更何况我对人保事业的爱,是如此的专一和执着。

  二、对保险事业有着强烈的开拓进取创新的欲望。我一直认为,保险业充满了挑战和机遇,从事这样的事业,因循守旧,谨小慎微,畏缩不前,只能因无所作为而淘汰。因此,无论我在什么样的岗位上,我都不甘于平庸,敢于做第一。

  年月产、寿险分设,我接手邳州公司,当时背负多万元的包袱,内外交困,步履维艰。我审时度势,提出“前三年打基,后二年谋发展,进入新世纪腾飞”的中长期规划,现在这些目标已经全部实现,不仅甩掉了历史遗留的包袱,而且业务迅猛发展。公司业务由分设前的余万元,到xx年突破万元大关,增长近倍。

  特别是新世纪三年,净保费增长1万元,年均增长率为。xx年底实现保费收入万元,同比增长,人均保费万元,实现利润万元,人均利润万元,位居六县之首,实现了跳跃式发展。