教导处主任竞聘稿

时间：2024-03-11 18:31:04 竞聘我要投稿

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教导处主任竞聘稿

教导处主任竞聘稿1

尊敬的领导、同事大家上午好！

教导处主任竞聘稿

　　我叫xxx，今年34岁，中国共产党党员。能够站在这里参加竞选，我的心情非常激动。我首先感谢领导、同事们对我的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。在充满生机与活力的新时代，在挑战与机遇并存的今天，在人才济济的杨店子高中，扪心自问，我能干什么？我深思过，迷惘过，也无奈过。古人讲：天生我材必有用。适逢这次进行中层竞岗的机会，我本着锻炼自己、提高自己的目的走上讲台，展示自我，接受评判。我竞聘的岗位是：教导处主任。

　　我竞聘教导处主任主要理由有：

　　第一，具有丰富的管理经验。自从03年毕业我一直在教导处工作，在xxx和xxx两位主任的带领下，我不断的学习，积累了丰富的管理经验，并取得优秀的成绩。在10年的年度考核中被评为"优秀"，今年经过培训考试取得中级心理健康咨询员的资格。

　　第二，具有吃苦耐劳的精神。教导处工作虽然繁杂累人，但一块块德育奖牌，让我感到无比自豪，后进生的巨大进步，让我感到无比欣慰，整洁安定的校园环境，让我感到莫大的收获，学校的快速发展，让我感到无比的幸福。

　　第三，能够勤于反思，不断完善自我。正因为年轻，让我有精力努力工作；正因为年轻，让我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊径；正因为年轻，也让我具有了更多的'时间，更多的精力，去钻研和探索教育管理学生的工作。

　　如果能竞聘成功，我将重点做好以下点：

　　1.加强自身修养，勤于向领导、同行学习，不断提高业务水平和服务能力。

　　2.加强沟通，团结协作，建立更加和谐的工作关系。

　　3.加强学生自我教育，进一步提高学生的自主管控能力。

　　4.加大德育制度的执行力度，提高管理的规范化水平。

　　5.加强学校、家庭、社会教育的联系，进一步办好家长学校，积极应对新形势下的挑战。

　　各位领导、各位同事，无论这次竞聘成功与否，我仍将继续勤奋工作，为学校争光添彩。

　　谢谢！

教导处主任竞聘稿2

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　我校实行中层干部竞聘上岗，我作为一名年轻教师，本着锻炼、提高的目的，参与了这次活动，走上了竞聘的舞台，因为参与的过程本身也是一种锻炼，参与的经历本身也是一种财富的积累。本人竞争的职位是教导处主任。希望通过竞聘进一步提高自己的能力。

　　作为一名校长，首先应该明确自己的职责，教导处主任是一个学校的领导人和学校最高形象，领导和团结全体工作人员，全面贯彻党的教育方针，负责学校教育、教学等方面的经常组织管理工作，具体的来说很多很多，每个教导处都有张贴，在我看来，主要有：

　　一、做好校长的本职，贯彻教育方针，完成教学任务，制定和组织实施学校的教育、教学工和计划，考核制度等，经常进行检查，定期进行总结。还有做好教师和有关职工的思想政治工作等。

　　二、处理日常教务行政工作，组织学生入学，做好师生考勤考绩，组织学生考试，督促阅卷，指导质量分析；进行排课、管理好学生的学籍等，还有做好资料的搜集与整理工作。

　　三、组织、管理教育教学工作。全面了解教师的思想状况、业务专长和教学水平。与各部门合作选配教研组长。审查教研组的工作计划和教师的教学计划。检查教师备课及教学情况、组织观摩教学，通过听课，参加教研组织活动，检查学生作业、分析试卷以及召开学生座谈会等途径，了解和掌握教学情况。组织教师的文化和业务进修等等。

　　一所好的学校，好的管理理念必不可少，作为校长，立足的实际，我个人觉的，要树立以下的管理理念：一是课堂教学是学校工作的中心环节。（课堂教学的质量始终是一个学校、一个教师发展的根本途径）。二是教学秩序、教学常规是教学质量的保证（一所好的学校严格的教学常规必不可少），三是教育观念要不断更新。教育管理观念主要有：以人为本、以农为本、均衡发展、知识管理。以人为本就是要以教师、学生为本，从制度到活动组织，再到评价体系，一一显现。以农为本的现代教育管理理念的基本内容包括：一是学校的阶段性培养目标主要不是向高一级学校输送“高材生”，而是造就热爱农村、热爱农业的“新型农民”；二是课程管理不是以主科为中心，而是文化课与活动课并重，强化劳动技术教育，让劳动技术教育由一般性课程跃升为特色性课程，成为国家农村教育政策实施的突破口，展现其朝气蓬勃、活力无穷的真面目，走出当前不利的学科歧视困难；虽然我们小学能做的很少，但是我们可以树立这样的理念，我们桠小校本课程的研究就是一个很好的证明。三是均衡发展，我理解的并非城乡的均衡，那我们无能为力，但我们可以做到学校内部的均衡发展，教师均衡发展，避免骨干流失的人才欠缺；学科均衡发展；学生均衡发展首先要合理分班，另外学生本身的科目要均衡；知识管理就是对存在于组织中的知识与技能进行有效地捕捉，以使这些知识和技能分布到能够帮助组织实现最大效益的任何地方的过程。知识管理注重学校的知识创新和知识文化的建设，强调培育和促进教师的成长，从而使学校获得一种可持续发展的优势。知识管理就是要形成“创新-----共享------共同发展”的有序过程。

　　基于以上的理念，我的教育管理措施主要有：

　　一、建立详细的'各类管理制度，从师德考核到教科研活动安排，再到考勤等，力争做到有章可循，有则可守，同时体现以人为本的理念。

　　二、结合中心校的竞聘，做好教师的竞聘上岗工作，同时合理分班，减少差异，做到量才使用，发挥教师的最大能动性。进一步营造公平竞争的教学、发展机制坚持稳定和适当调整优秀学生、后进学生的原则，进行科学合理分班；今后教师执教镇级及其以上公开课、评优课，除上级指名外，一般都要遵循“自愿申报——说课——推荐上报”的程序，以确保教师公平竞争的机会。

　　三、多种形式组织教师学习现代课程改革方面的教育教学科研理论，进一步提高我校教师的理论水平和科研水平。可以结合学校的教研活动、多种形式的说课、赛课活动、看教学录象、外出听课、听讲座等形式。适当的时候，也要组织中老年教师上实施新课程的研究课、示范课，进一步总结中老年教师课改的经验。

　　四、加强课题研究和教育教学反思的力度。学校鼓励教师以研究课题为先导，进行教学研究，科研兴教，科研兴校。

　　以上就是我对工作的一点看法，如有不妥之处，请指正。谢谢大家！

教导处主任竞聘稿3

尊敬的校领导、同事们：

　　大家好！

　　作为在教导处工作多年的教师自然是对自己的职责心有体会的，无论是学生的成长还是学校纪律的维护都是令人重视的事情，因此自我入职以来便在教学工作岗位上兢兢业业地努力着，随着工作经验的积累让我明白教学成就的获得需要自己主动去争取才行，适逢这次进行教导主任的竞聘自然令我很珍惜眼前的工作机会。

　　作为竞聘教导主任的成员自然具备着较强的教学工作能力，我在以往的工作中便很重视肩上的责任并努力完成校领导安排的任务，这些年来我在教学工作中做出的成绩也是能够显而易见的，重要的是我能够认清自身定位并始终保持谦卑的心态，这便意味着我在遇到工作难题的时候往往都会选择先和同事进行商量，在经过讨论以后再来开展工作自然能够很好地解决自身存在的不足，而且我注重细节的工作方式也在以往的教学生涯中为自己提供了不少的助力，更何况年龄上的优势也能够让我在教学工作中保持积极进取的心态。

　　若能竞聘成为教导主任自然会让我更加重视教学工作的展开，我重视领导安排的`教学任务并通过工作中的努力使其得以完成，而且我也会在以后的工作中重视其他教师的意见并争取成为更加优秀的教导主任，另外由于我比较年轻的缘故也能够在工作中端正心态并积极向其他教师进行请假，对我来说无论是积极进取的工作态度还是虚心请教的习惯都是自身的优势所在，因此我会保持好这方面的优势并争取在后续的教学工作中做得更好一些。

　　若是竞聘失败导致无法成为教导主任也不会因此感到灰心，因为这也能够让我意识到自己在教学工作中的不足从而进行改善，通过和竞选成功的同事进行对比自然能够找出自己在教学工作中需要强化的地方，所以我会秉承学校的优良学风从而在教学工作中更加努力，至少当我改进自身不足以后面对下次的竞争自然就会变得更有信心，工作能力的提升也是我在岗位竞聘中的资本自然要好好对待才行，而且我也会通过工作中的努力辅助教导主任做好教导处的各项工作。

　　无论成功与否至少都让我在这次竞聘中证明了自己的能力，我也相信自己以往在教导处工作中的成就都是能够让大家感到信服的，因此我也希望能够在这次竞聘中多获得几票从而成功获得教导处主任的工作岗位，我会通过教导处工作中的努力来为自己争取机会并希望得到大家的认可。

　　谢谢大家！

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