我要投稿 投诉建议

安全竞聘报告

时间:2024-04-19 07:48:18 竞聘 我要投稿

安全竞聘报告

  随着人们自身素质提升,报告对我们来说并不陌生,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编为大家整理的安全竞聘报告,希望能够帮助到大家。

安全竞聘报告

  大家上午好!首先,本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推荐的机会。作为一个有13年驾龄的驾驶员,对车有一种浓厚的热爱,对车辆的管理,维修及运作成本也有一定的见解,因此本人决定竞聘车队队长。

  一、部门现状概况及分析

  承蒙领导的关心与支持,_年_月_号借调至行政部代管车队。公司现有的_辆大巴车及_辆电瓶车,_辆大巴车总计金额_元,每辆_元;三辆电瓶车总计金额_元,每辆_元。合计_元,其中不包括_的购置税,那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么,我的分析是我们公司在怀化是龙头企业,也是深入市民心中的诚实守信的企业,为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成,而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务,而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气,将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。

  通过近三个月的工作,对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间,由于对燃油实行一卡化管理,对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整,在满足线路对车辆需求的同时,提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施,使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。(油耗同期对比见附表一)

  财务竞聘报告·办公室主任竞聘报告·教师竞聘报告·核算员竞聘报告

  二、车辆管理

  ⑴协调内外关系,确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。

  ⑵召开日常工作会议及安全培训会议,坚持“安全第一,预防为主”的方针,确保行车安全。

  ⑶成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。

  ⑷加强车辆管理,狠抓爱车例保,确保车辆技术状况良好,制定车辆维护、修理计划,定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。

  ⑸建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等,随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。

  ⑹关心员工疾苦,了解员工思想动态,做好员工的思想工作,合理安排调配好驾驶员。

  ⑺制定驾驶员考核制度。(见附表二)

  三、服务质量的提高及规范

  ⑴发车前的准备工作,着装整洁,按规定着装,佩带工作证,检查自己仪容仪表。认真检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。

  ⑵协助顾客放置大件物品,照顾安排好老人和小孩上车、就坐。

  ⑶发车前观察乘客是否坐好,关好车门平稳起步,不夹、不摔、不颠伤乘客。

  ⑷在运行途中严格遵守交通规则和操作规程,精力集中,礼貌行车,安全驾驶。

  ⑸如老人和小孩发生突发性疾病,应立即送病人到就近医院就医。

  ⑹到站时,检查车内有无遗失物品。如有,将之收好归还乘客。

  ⑺严禁在工作中讲脏话、粗话。

  ⑻严禁与乘客发生争吵、斗欧。

  ⑼严禁驾驶员行车期间闲聊、接听手机。

  ⑽车辆驾驶员使用普通话,遵守公共道德,不乱丢垃圾,不随地吐痰。

  ⑾仪表端庄、整洁,不蓬头垢脸。

  四、竞聘感想

  如果在此次竞聘车队队长中能够竞聘上的话,在接下来的工作中,我将进一步完善车辆的成本管理及日常管理,尤其是车辆的成本管理。同时不断加强自身的学习,促进整个车队人员素质的提高。

  如果此次竞聘我落选的话,我会一如既往的做好本职工作,从中反省自己,找到自身的不足,从而提高和完善自己。

【安全竞聘报告】相关文章:

安全员竞聘报告01-26

安全员竞聘报告模板06-09

竞聘公司健康安全环保部经理报告01-03

竞聘报告范文精选10-26

编辑竞聘报告11-02

个人竞聘报告01-09

技师竞聘报告01-11

优秀竞聘报告10-30

校长竞聘报告08-30